ordrdordrd第一章項(xiàng)目概述 4 第二章項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 4 2.1.1項(xiàng)目組成員職責(zé) 42.1.2項(xiàng)目組人員列表 6 2.3.1項(xiàng)目啟動(dòng)制度 62.3.2每日?qǐng)?bào)告制度 72.3.3周例會(huì)制度 72.3.4里程碑會(huì)議制度 7 2.3.6變更管理制度 92.3.7規(guī)范的文檔管理制度 92.3.8項(xiàng)目結(jié)束制度 10 第三章施工實(shí)施方案 11 3.1.1結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo) 113.1.2結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)需求分析 12線系統(tǒng)設(shè)計(jì) 133.1.4布線設(shè)計(jì) 143.1.5結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)測(cè)試 153.1.6用戶方要求 163.1.7綜合布線點(diǎn)位表 16 3.2.1機(jī)柜安裝規(guī)范 17ordrd3.2.2設(shè)備安裝規(guī)范 17 第四章技術(shù)方案 18 ordrd第一章項(xiàng)目概述XXXXXX，投入使用多年，樓宇弱電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備線纜因長(zhǎng)時(shí)間使用損耗，需要進(jìn)行設(shè)備及線纜更，提供優(yōu)質(zhì)的無(wú)線接入服務(wù)第二章項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員架構(gòu)、職責(zé)、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃ordrd、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。。根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、資源、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行宏觀監(jiān)控。廠商的多方關(guān)系。我們公司項(xiàng)目經(jīng)理:依據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃制定一個(gè)雙方認(rèn)同的實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督工程進(jìn)展情況以書(shū)面文件向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)制定項(xiàng)目計(jì)劃，制定有關(guān)措施保同組成協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)人員的分工合作，分配資源。ordrd問(wèn)組織對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心管理人員和教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目啟動(dòng)制度確定了項(xiàng)目管理的規(guī)則，使項(xiàng)目一開(kāi)始就步入規(guī)范的管理程序，在正式啟動(dòng)前作好準(zhǔn)備工作，并通過(guò)項(xiàng)目正式啟動(dòng)會(huì)議方式與各方面溝通確認(rèn)：項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議要求項(xiàng)目各方?jīng)Q策者參加確認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)工的工作準(zhǔn)備就緒范圍目重要階段劃分時(shí)間進(jìn)度表制度確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及各方項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管ordrd員容形成文字報(bào)告送給各方正式啟動(dòng)時(shí)，非常有必要與項(xiàng)目各方?jīng)Q策者明渠道、項(xiàng)目的階段劃分、項(xiàng)目管理規(guī)范、時(shí)間進(jìn)度表、組織結(jié)委。項(xiàng)目管理中的一個(gè)非常重要的因素是項(xiàng)目成員的互相溝通，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程的準(zhǔn)確把握。項(xiàng)目成溝通，決定了他們對(duì)項(xiàng)目狀況的充分理解，也切實(shí)保障了一個(gè)順暢的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。員都能夠清晰地了解項(xiàng)目進(jìn)程；及時(shí)暴露項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題，及時(shí)地引起相關(guān)人員的中給通過(guò)里程碑會(huì)議，可以確定或檢查這一階段任務(wù)是否完成，確定是否可以進(jìn)入下一階段的工作，確定下一階段的工作安排和工作方式等；通過(guò)里程碑會(huì)議，可以清晰地明確階段性任務(wù)，使工作質(zhì)量和進(jìn)度。ordrd告PM對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分配問(wèn)題負(fù)責(zé)人分析問(wèn)題NPM確認(rèn)Y解決問(wèn)題NPM確認(rèn)Y更新問(wèn)題日志更新待解決問(wèn)題更新已解決問(wèn)題更新問(wèn)題日志問(wèn)題解決報(bào)告問(wèn)題跟蹤規(guī)范的問(wèn)題管理流程，將使各類問(wèn)題得到及時(shí)確認(rèn)，由專門(mén)的人員負(fù)責(zé)追蹤和處理，保證問(wèn)題得到控制和解決。特別是測(cè)試和模擬測(cè)試階段，是問(wèn)題集中暴露的時(shí)期，問(wèn)題管理的好壞，直。形成問(wèn)題報(bào)告，詳細(xì)描述問(wèn)題現(xiàn)象、問(wèn)題代碼、相關(guān)問(wèn)題等。上況，如果問(wèn)題解決過(guò)程中出現(xiàn)其記人記錄在問(wèn)題日志中，問(wèn)題的解保ordrd變更管理是為了控制和管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更，以確保整個(gè)項(xiàng)目的有效進(jìn)行，及時(shí)分析PM提出變更申請(qǐng)根據(jù)變更影響分級(jí)審批N更新變更日志更新待實(shí)施變更NPM確認(rèn)變更Y更新變更日志變更申請(qǐng)表存檔實(shí)施變更PM/PE審批Y更新已實(shí)施變更變更實(shí)施歸檔變更跟蹤變更申請(qǐng)：由項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)變更評(píng)估：由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人評(píng)估變更審批(接受或拒絕)：影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的變更由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組審批，只是局部影響工變更實(shí)施(制定回退程序)：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是嚴(yán)格的文檔管理，項(xiàng)目文檔是項(xiàng)目實(shí)施的原始檔案，項(xiàng)目每個(gè)階段的結(jié)果都有嚴(yán)密而詳實(shí)的文檔記錄，在項(xiàng)目規(guī)劃階段，就嚴(yán)格制定出每個(gè)階段需要提交的文檔和技術(shù)手冊(cè)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臋n將忠實(shí)地記錄工作的全過(guò)程，項(xiàng)目文檔對(duì)系統(tǒng)長(zhǎng)期維護(hù)至關(guān)重要。同樣，規(guī)范文檔也是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段，是對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量審查的重要依據(jù)和線索。在本項(xiàng)目中，文檔的管理由專人負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目之初，項(xiàng)目組就約定了項(xiàng)目文檔統(tǒng)一規(guī)范。每wordrd一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束將經(jīng)歷復(fù)雜的過(guò)程，可能出現(xiàn)許多意料之外的情況，在項(xiàng)目即將結(jié)束檢查項(xiàng)目的總體實(shí)施規(guī)劃，確認(rèn)每項(xiàng)工作已圓滿完成檢查項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)項(xiàng)目的每一階段都經(jīng)過(guò)驗(yàn)收檢查項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)，確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)檢查項(xiàng)目的問(wèn)題管理，確認(rèn)所有問(wèn)題和待辦事項(xiàng)已完成審查項(xiàng)目的全部文檔，確認(rèn)所有文檔齊全、規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)審查項(xiàng)目的規(guī)章制度，確認(rèn)所有規(guī)章制度完整，緊急處理手段齊備項(xiàng)目每一階段的工作成果，確定下一階段的計(jì)劃；問(wèn)題和變更管理制度使出現(xiàn)的問(wèn)題得到規(guī)范的盡的內(nèi)審體制要求我們的每一位服務(wù)人員，在自己的崗位上，完成每一步工作，都將分享同事經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程可以在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程的各個(gè)階段提出意見(jiàn)和建議，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，由相關(guān)wordrd。三章施工實(shí)施方案確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠。系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)具一定的前導(dǎo)和超前意識(shí)，確保系統(tǒng)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)先臺(tái)的平滑升級(jí)。當(dāng)前主流布線系統(tǒng)多采用六類綜合布線系統(tǒng)，本方案綜合考慮需求和性價(jià)比，選用康普六類計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的布線系統(tǒng)(結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng))是現(xiàn)代通訊領(lǐng)域高科技的結(jié)晶。它為用戶提供品質(zhì)的材料，一改傳統(tǒng)布線的面貌，為現(xiàn)代化的樓宇能夠真正wordrd傳統(tǒng)布線存在的問(wèn)題對(duì)于一座建筑物，它是否能夠在現(xiàn)在或?qū)?lái)始終具備最先進(jìn)的現(xiàn)代化通訊和管理水平，最終要取決于建筑物內(nèi)是否有一套完整、高質(zhì)和符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的布線系統(tǒng)。在傳統(tǒng)布線系統(tǒng)中，由于多個(gè)子系統(tǒng)獨(dú)立布線，并采用不同的傳輸媒介。這就給建筑物從設(shè)計(jì)和今后的管理帶來(lái)一系列的①、各專業(yè)設(shè)計(jì)，在線路路由上過(guò)多的牽制，線路管道錯(cuò)綜復(fù)雜，要多次進(jìn)行圖紙匯總才能④、設(shè)備的改變、移動(dòng)都會(huì)導(dǎo)致布線系統(tǒng)的變化，或者說(shuō)不具備開(kāi)放性和靈活性。⑤、難于維護(hù)和管理，最終用戶無(wú)法改變?cè)械牟季€以適應(yīng)各自的需求。⑥、很難擴(kuò)展，或在擴(kuò)展時(shí)給原建筑物的美觀造成很大的影響。采用按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)②、具有開(kāi)放性和充分的靈活性，不論各個(gè)子系統(tǒng)設(shè)備如何改變，位置如何移動(dòng)，布線系統(tǒng)③、設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)潔，施工簡(jiǎn)單，施工費(fèi)用降低。開(kāi)放式布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)信、圖像通信算機(jī)、打印機(jī)、終端或電話、傳真機(jī)件，以方便管理和使用經(jīng)濟(jì)性—在滿足應(yīng)用要求的基礎(chǔ)，盡可能降低造價(jià)。工程要采用開(kāi)放綜合布線系統(tǒng)包括：雙絞線、數(shù)據(jù)點(diǎn)。建筑物內(nèi)設(shè)立樓配線間(設(shè)在建筑物wordrd要求，在綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，應(yīng)達(dá)到如下布線系統(tǒng)應(yīng)支持語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等各種信號(hào)的傳輸，并能夠適應(yīng)未來(lái)技術(shù)的發(fā)展，升級(jí)要話、計(jì)算機(jī)終端等不同類型設(shè)備。布線系統(tǒng)應(yīng)支持任意廠家的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，支持各種網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。擴(kuò)充性布線系統(tǒng)應(yīng)具有良好模塊化-布線系統(tǒng)中,除去固定于建筑內(nèi)的纜線外,其余所有的接插件都應(yīng)是模塊化的-在滿足應(yīng)用要求的基礎(chǔ)上,盡可能降低造價(jià)?？窟\(yùn)行。SwordrdA.用戶工作區(qū)話也可以連接數(shù)據(jù)終端以及其它傳感器和弱電設(shè)備。在RJ45插座內(nèi)可以插入數(shù)據(jù)通用的RJ45B.水平子系統(tǒng)水平子系統(tǒng)的作用是將干線子系統(tǒng)的線路延伸到用戶工作區(qū)，該系統(tǒng)是從各個(gè)子配線間出發(fā)的信息插座水平子系統(tǒng)將各工作區(qū)引至管理子系統(tǒng)，本方案采用Cat6UTP非屏柜的配線架引出。所有的水平布線，通過(guò)部署在樓道頂墻的管槽引至各工作區(qū)。C.垂直干線子系統(tǒng)垂直干線子系統(tǒng)部分提供了建筑物中主配線架與分配線架連接的路由。本次垂直干線通過(guò)多米用一根扎帶固定，以便安裝和固定。wordrdD.管理子系統(tǒng)管理子系統(tǒng)由交連、互連配線架組成。管理點(diǎn)為連接其它子系統(tǒng)提供連接手段。交連和互連允許將通訊線路定位或重定位到宿舍的不同部分，以便能更容易地管理通信線路。使在移動(dòng)終端其中包括雙絞線、配線架、跳線、光纖配線架和光纖跳線。當(dāng)終端設(shè)備位置或局域網(wǎng)的結(jié)構(gòu)變化特點(diǎn)及布線方式，建議將主跳線架、主光纖配線箱設(shè)在會(huì)議中心5層?xùn)|西匯聚機(jī)房作為數(shù)據(jù)的總管理區(qū)；為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高速的數(shù)據(jù)主干通道，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各層的數(shù)據(jù)點(diǎn)結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)的安裝過(guò)程中所包含的安裝工藝和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)的安裝施工是否接近理想上最佳傳輸特性的無(wú)故障電纜布線起決定性的作用。完整的結(jié)構(gòu)化綜合布、電氣性能測(cè)試兩部分的內(nèi)容。其測(cè)試方式如下：b.視察法和操作法檢查各功能裝置安裝的完整齊備性及其達(dá)到的功能性。c試。d.雙絞線鋪設(shè)測(cè)試—通斷測(cè)試，隨裝隨測(cè)電纜測(cè)試儀。雙絞線測(cè)試儀：數(shù)字萬(wàn)用表和步話機(jī)兩端測(cè)試，雙絞線對(duì)線儀，交流參數(shù)測(cè)試儀。wordrd抗噪聲性能測(cè)試，混合協(xié)議分析，網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)，故障統(tǒng)計(jì)和診，反接，開(kāi)路/短路測(cè)試端串?dāng)_測(cè)試?yán)|長(zhǎng)度測(cè)試號(hào)衰減測(cè)試⑤鏈路特性阻抗測(cè)試整個(gè)布線系統(tǒng)全部采用六類布線產(chǎn)品，以保證線纜和接插件的良好匹配，充分保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速，可靠的信息傳輸要求。能在現(xiàn)在和將來(lái)適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展，所有插座端口都支持?jǐn)?shù)據(jù)通訊、語(yǔ)音通訊和多媒體通訊。所有接插件都是模塊化的標(biāo)準(zhǔn)件，以方便將來(lái)有更大的發(fā)展時(shí)，很2、所有無(wú)線AP網(wǎng)線前端要求做網(wǎng)線底盒，用跳線引入AP。樓層有線信息點(diǎn)位統(tǒng)計(jì)無(wú)線點(diǎn)位數(shù)量統(tǒng)計(jì)饋線及面板天線wo