1/1總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)總經(jīng)理安全職責(zé)1一、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證安全生產(chǎn)的組織落實(shí)和資金保證。

二、審定頒布本公司安全生產(chǎn)管理制度和各工種安全操作規(guī)程，審定本公司改善勞動(dòng)條件和年度安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)保證本公司安全生產(chǎn)所必需的資金投入，確定重要工作任務(wù)中員工的安全保證和勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)本公司安全事故的調(diào)查、分析、處理，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并制定和實(shí)施對(duì)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

五、定期主持召開(kāi)本公司的安全例會(huì)，及時(shí)組織解決重大安全隱患，確保本公司安全生產(chǎn)的組織落實(shí)、制度落實(shí)、資金落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)取得優(yōu)異總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)擴(kuò)展閱讀

總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展1）

——車間經(jīng)理安全職責(zé)(菁華1篇)

車間經(jīng)理安全職責(zé)11)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促部門員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2)每月組織一次部門安全檢查,召開(kāi)一次安全例會(huì),研究解決存在問(wèn)題,及時(shí)處理各類事故隱患。

安全檢查及隱患整改情況、會(huì)議召開(kāi)情況要有記錄。

)按規(guī)定開(kāi)展員工“三級(jí)”安全教育及日常安全教育工作,并做好記錄。

4)定期檢查生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)員工搞好安全生產(chǎn),及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出者,處罰違章違紀(jì)者。

5)組織編制或修訂部門生產(chǎn)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程等;

審查部門安全技術(shù)措施計(jì)劃,并積極組織貫徹實(shí)施;

對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,認(rèn)真做到“三同時(shí)”。

6)對(duì)引進(jìn)的新工藝進(jìn)行安全可靠性審查;

在進(jìn)行工藝技術(shù)的創(chuàng)新和挖潛改造時(shí),同時(shí)解決職業(yè)衛(wèi)生和安全問(wèn)題。

7)審核、修改完善部門的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)督促部門員工貫徹執(zhí)行。

8)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作。

9)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重大事故隱患進(jìn)行研究,制定整改防范措施,并確保按期實(shí)現(xiàn)。

10)發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并及時(shí)組織調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、擬定防范措施。

總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展2）

——施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)11.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一人。

2.認(rèn)真執(zhí)行*生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織生產(chǎn)。

3.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)中，必須同時(shí)把安全工作貫穿到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

4.加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育，搞好施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，組織項(xiàng)目施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)和無(wú)證上崗。

5.發(fā)生事故和未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

6.組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和安全防護(hù)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和驗(yàn)收工作，組織對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行周安全檢查工作。

7.組織實(shí)施公司生產(chǎn)管理目標(biāo)并根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織有關(guān)人員制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，且分解到各班組。投入經(jīng)費(fèi)，保障有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)措施到位。

8.在簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同時(shí)要明確安全生產(chǎn)責(zé)任及指標(biāo)。

項(xiàng)目部專職安全員安全職責(zé)

1.督促施工負(fù)責(zé)人執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及公司以及各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。

3.跟班監(jiān)督檢查所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工程安全動(dòng)態(tài)及防護(hù)設(shè)施情況，及時(shí)糾正違章指揮和違章作業(yè)，遇有特殊緊急不安全情況，有權(quán)停止其生產(chǎn)，并立即像領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理。

4.督促、協(xié)助施工員搞好安全技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育和對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。做好新工人的項(xiàng)目部一級(jí)的“三級(jí)安全教育”。

5.參加工地安全大檢查，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全防護(hù)措施的驗(yàn)收工作。

6.參加工傷事故的調(diào)查、分析、協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)做好事故報(bào)告和安全臺(tái)帳、記錄，并及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

7.正常行使上級(jí)賦予的安全獎(jiǎng)罰權(quán)利。

8.參加組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。

9.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制定或修訂所管轄范圍的安全制度。

10.檢查勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求。

施工班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1.組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章。

2.組織班組級(jí)安全教育。

3.定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4.檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好機(jī)具、設(shè)備和安全施舍的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

5.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本班組作業(yè)人員的安全作業(yè)情況，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

6.負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器具的日常管理工作，使之完好。

7.發(fā)現(xiàn)隱患要幾時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同事采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。

施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理制度

1.所有施工人員（包括新上崗人員、實(shí)習(xí)生、農(nóng)民工、合同工）均要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

2.電工、焊工、起重機(jī)死機(jī)各種機(jī)動(dòng)車輛死機(jī)，必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，考試合格，持有上崗操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

3.正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤腳：在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空。懸崖和陡坡施工，必須洗好安全帶，上下交叉作業(yè)，有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚火其他隔離設(shè)施，距離地面2米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶，安全帶要定期檢查，不符合要求的，嚴(yán)禁使用。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警示牌，不得扇子挪動(dòng)、拆除，嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自投入使用。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、升降口。漏斗的危險(xiǎn)處，必須有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。

6.易燃、易爆物品、揮發(fā)性溶劑、油漆等要有專人保管，在建筑物以外的安全區(qū)域設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)，具有明顯的警示標(biāo)志。

登高作業(yè)安全管理制度

1.本制度適用于公司各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的'一切高出作業(yè)。

2.高出作業(yè)的定義：凡在墜落高度基準(zhǔn)面兩米以上（含兩米）有可能墜落的高出進(jìn)行作業(yè)為高處作業(yè)。雖然在兩米一下，但在作業(yè)地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、溝和風(fēng)雪襲擊、機(jī)械震動(dòng)、設(shè)備和管道易漏或有可能排放有害氣體、液體、熔融物或有轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械及其他易傷人的物體等，應(yīng)視為高出作業(yè)。

3.一般高出作業(yè)分級(jí)

①高出作業(yè)高度在2~5m時(shí)，為一級(jí)高出作業(yè)。②高出作業(yè)高度在5~15m時(shí)候，二級(jí)高出作業(yè)③高出作業(yè)高度在15~30m時(shí)，為三級(jí)高出作業(yè)。④高出作業(yè)高度在30m以上時(shí)，稱為特級(jí)高處作業(yè)

4.特殊高空作業(yè)

①在陣風(fēng)風(fēng)力六級(jí)（風(fēng)速10.8m/s）以上的情況下進(jìn)行的高處作業(yè)，稱為強(qiáng)風(fēng)高出作業(yè)。

②在高溫或者低溫情況下進(jìn)行的高處作業(yè)稱為異溫高出作業(yè)。③降雨時(shí)進(jìn)行的高處作業(yè)，稱為雨天高處作業(yè)。④降雪時(shí)進(jìn)行的高處作業(yè)，稱為雪天高處作業(yè)。

⑤室外完全采用人工照明時(shí)進(jìn)行的高出作業(yè)，稱為夜間高出作業(yè)。

總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展3）

——財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位安全職責(zé)

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位安全職責(zé)11、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理財(cái)務(wù)中心內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開(kāi)展財(cái)會(huì)工作。

2、組織公司下屬部門公司的財(cái)務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作，合理籌劃收入與應(yīng)收款項(xiàng)、預(yù)收賬款的管理，監(jiān)督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。

3、組織配合績(jī)效管理體系，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)下屬的績(jī)效考核，并組織下屬按要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

4、對(duì)票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對(duì)不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進(jìn)行監(jiān)督和控制。

5、組織制定本部門年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算。

6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，并不斷改進(jìn)和完善。

7、參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，組織開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

9、組織審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件，按財(cái)務(wù)管理要求做好各項(xiàng)合同的收款管理

10、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

11、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織建立資產(chǎn)管理制度，保障資產(chǎn)的正常管理。

12、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃及年度盤點(diǎn)清查，為固定資產(chǎn)的`更新改造提供信息。

15、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織財(cái)務(wù)中心的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

13、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制全年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃，向財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事長(zhǎng)如實(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

14、組織定期清理各種往來(lái)帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，定期做好帳務(wù)核對(duì)工作。

15、審閱財(cái)務(wù)中心及與其相關(guān)的文件，審核集團(tuán)下屬部門上報(bào)的年、月度收入計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。

總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展4）

——總經(jīng)理安全崗位職責(zé)(菁選3篇)

總經(jīng)理安全崗位職責(zé)11.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

4.檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)*或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量。

7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

10.以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

總經(jīng)理安全崗位職責(zé)21、研究制定管理體制、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、負(fù)責(zé)核算直屬部門各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及成本計(jì)劃，制定各部門月重點(diǎn)工作事項(xiàng)及完成達(dá)標(biāo)的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。

3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預(yù)算目標(biāo),董事審批后向各部門下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。

4、研究制定g標(biāo)管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責(zé)任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。

5、根據(jù)市場(chǎng)需求、變化情況和各部門經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或?qū)徟鱾€(gè)部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級(jí)、各部門貫徹實(shí)施。

6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導(dǎo)各部門管理人員貫徹實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎(jiǎng)金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。

8、研究場(chǎng)所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、改造方案，報(bào)董事會(huì)審批后，組織貫徹實(shí)施。

9、研究制定財(cái)務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制各部門財(cái)務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費(fèi)用消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計(jì)和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強(qiáng)大思想政治工作優(yōu)勢(shì)，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)。

11、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,處理部門之間發(fā)生的問(wèn)題，加強(qiáng)管理溝通，保證浴場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調(diào)配合。

12、主持制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)企業(yè)計(jì)劃。重要舉措需上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

13、每月度、季度檢查各部門工作開(kāi)展的情況和實(shí)現(xiàn)完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結(jié)合，按業(yè)績(jī)分配制定業(yè)績(jī)目標(biāo)。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì)議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。

15、責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。

16、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)干部管理,對(duì)公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。

17、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷會(huì)議工作，重視維護(hù)員工的合法權(quán)益，建立和完善員工*的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì)，討論審議公司重大事宜。

總經(jīng)理安全崗位職責(zé)31、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)投資項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款和使用。

2、在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律顧問(wèn)及其他兼職人員并決定其報(bào)酬。

3、組織實(shí)施總公司批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以分公司負(fù)責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報(bào)總公司備案。

4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。

5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

6、堅(jiān)持民主集中的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

7、健全公司財(cái)會(huì)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

8、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并完成總公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

9、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

10、在預(yù)算范圍內(nèi)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)加薪和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的`處分，直至辭退。

11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展5）

——庫(kù)房安全職責(zé)(菁選2篇)

庫(kù)房安全職責(zé)11遵守項(xiàng)目《安全生產(chǎn)防火制度》，執(zhí)行公司物資管理要求，履行庫(kù)管職責(zé)。

2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。

3做好易燃、易爆物品的存儲(chǔ)管理。

4保障施工材料出入庫(kù)房的通道暢通。

5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)照明線路、燈具布置符合臨時(shí)用電規(guī)范。

6保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防用品配備有序，放置明顯。

7下班時(shí)關(guān)閉照明電源，鎖好門窗，以防被盜。

交底人：被交底人：日期：年月日

庫(kù)房安全職責(zé)21、貫徹有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品銷售的法律，法規(guī)，制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；

2、參與制訂，修訂化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書，并監(jiān)督，檢查執(zhí)行情況；

3、協(xié)助第二安全責(zé)任人，搞好員工的`教育培訓(xùn)和考核工作；

4、參與倉(cāng)庫(kù)的新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作﹔貫徹有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品貯存場(chǎng)所的法律、法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況﹔

5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全技朮設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài)﹔

6、協(xié)助安全主任檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求﹔

7、制訂倉(cāng)庫(kù)部門教育培訓(xùn)計(jì)劃，并參加對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的安全教育和培訓(xùn)工作。

責(zé)任人：

總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展6）

——總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容21、協(xié)助配合總經(jīng)理搞好公司的全面工作，在重大問(wèn)題上必須同總經(jīng)理保持一致。

2、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

3、執(zhí)行總經(jīng)理決議，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

4、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，并負(fù)責(zé)下達(dá)公司各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

5、一切行為要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，要把公司的利益放在首位，同時(shí)與下屬職員做好思想溝通，讓員工的'利益與公司一致。

6、需具備積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識(shí)廣泛、開(kāi)拓創(chuàng)新的素質(zhì)；并具有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、分析、決策的能力，在公司中有一定的威信。

7、要營(yíng)造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

8、通過(guò)自己和員工的敬業(yè)精神、良好形象、語(yǔ)言魅力贏得客戶的尊重和信任，搞好與客戶的關(guān)系，拓展新客戶渠道，起到組織計(jì)劃與評(píng)估的領(lǐng)導(dǎo)作用。

9、帶領(lǐng)好各部門開(kāi)展好工作，贏得公司全體人員的尊重和敬佩。

10、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)管理制度，擬定業(yè)務(wù)管理辦法、物資管理制度、明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、建立業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；

11、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展7）

——董事長(zhǎng)總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)

董事長(zhǎng)總經(jīng)理崗位職責(zé)1一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作；

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

三、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)決策和計(jì)劃的`實(shí)施；

四、提名分管部門經(jīng)理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門工作的開(kāi)展與總結(jié)；

五、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；

六、完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

董事長(zhǎng)總經(jīng)理崗位職責(zé)2一、全面主持并開(kāi)展辦公室工作；負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，定期向公司做各部門工作總結(jié)；

二、處理公司日常行政事務(wù)，接待、處理來(lái)信來(lái)訪；

三、做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

四、處理公司的公關(guān)事務(wù)，接待客戶來(lái)訪，負(fù)責(zé)公司對(duì)外的聯(lián)系工作，策劃公司的對(duì)外宣傳、廣告、招商等大型活動(dòng)；

五、為領(lǐng)導(dǎo)起草公司規(guī)章制度、文件、報(bào)告和編制資料；

六、負(fù)責(zé)公司資料、檔案的保管工作；

七、策劃、安排公司的會(huì)議、總結(jié)及各類活動(dòng)；

八、負(fù)責(zé)公司后勤工作；負(fù)責(zé)員工點(diǎn)名、考勤等；

九、協(xié)助做好公司員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作；

十、完成總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展8）

——行政副總經(jīng)理的崗位職責(zé)(菁選2篇)

行政副總經(jīng)理的崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;

2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;

3、負(fù)責(zé)酒店固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配和管理工作;

4、負(fù)責(zé)酒店各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理酒店的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

6、負(fù)責(zé)組織、管理酒店的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7、負(fù)責(zé)督促、檢查酒店公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性對(duì)外聯(lián)系、接待的組織安排。

行政副總經(jīng)理的崗位職責(zé)21.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的.新上項(xiàng)目。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。

7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8.審査批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。

12.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

14.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理安全職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展9）

——飯店總經(jīng)理的崗位職責(zé)(菁選2篇)

飯店總經(jīng)理的崗位職責(zé)11．全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù)，和飯店全體員工共同努力，及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2．制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定飯店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂(lè)中心、桑拿