第頁共頁企業(yè)集團章程企業(yè)集團章程_合同范本。第一章總那么第一條_________企業(yè)集團是以_________為母公司，以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同標準的企業(yè)法人結(jié)合體。第二條集團名稱及法定地址名稱：_________企業(yè)集團；簡稱：_________集團；法定地址：_________。第三條集團母公司名稱及法定地址名稱：_________；法定地址：_________。第四條集團的宗旨：以集團母公司為核心，以資本為紐帶，發(fā)揮集團成員的綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)各種資的優(yōu)化配置，為社會做出更大奉獻。第五條集團遵守國家法律、法規(guī)，在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)從事消費經(jīng)營活動，維護國家利益和社會公眾利益，承受政府有關(guān)部門依法監(jiān)視和管理。第二章集團成員之間的經(jīng)營結(jié)合、協(xié)作方式第六條本集團成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨立法人地位。母公司：_________；控股子公司：_________、_________、_________。第七條集團實行集中決策、分層管理、分散經(jīng)營。集團理事會是集團的管理和決策機構(gòu)；母公司是財務和投資中心，在集團中居于主導和核心地位，對外代表集團，母公司的主要功能是研究和確定開展規(guī)劃，負責投融資決策，從事資本運營，對經(jīng)營者進展考核和任命，監(jiān)控經(jīng)濟運行情況等。第八條控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業(yè)集團名稱或者簡稱。但不得以集團名義簽訂經(jīng)濟合同或從事經(jīng)營活動。第九條集團的管理體制一、集團母公司對控股子公司的管理：根據(jù)《公司法》規(guī)定，母公司依法行使股東的權(quán)利和義務，向控股子公司派出董事和監(jiān)事，通過股東會、董事會和監(jiān)事，參與公司經(jīng)營方針、投資方向、選擇經(jīng)營者及利潤分配等重大經(jīng)營管理事項的決策，對公司的經(jīng)營管理活動進展監(jiān)視管理。二、集團母公司與其他成員單位的關(guān)系：母公司與其他成員單位的關(guān)系是參股或者消費經(jīng)營、協(xié)作的關(guān)系。第三章集團管理機構(gòu)的組織和職權(quán)第十條集團設立理事會，作為集團的管理機構(gòu)。第十一條理事會由集團成員企業(yè)的主要負責人共同組成。第十二條理事會的職責一、聽取和審議理事長的工作報告；二、討論、審定集團中長期開展規(guī)劃和重大改革方案；三、制訂集團的資本運營方針和投融資方案；四、討論協(xié)調(diào)集團年度消費、經(jīng)營、投資以及資金使用方案；五、討論決定集團內(nèi)部____方案；六、討論審訂集團成員的參加和退出；七、選舉理事長、副理事長；八、制訂、修改集團和有關(guān)規(guī)章制度；九、決定集團的終止和清算；十、其它需由理事會決定的事項。第十三條理事會會議每年不得少于一次，必要時可由理事會召集或經(jīng)1／3以上理事提議召開臨時會議。第十四條理事會遵循如下議事原那么一、法定人數(shù)原那么：出席理事會會議的理事人數(shù)必須占全體理事的2／3以上；二、民主協(xié)商原那么；三、無條件執(zhí)行決議原那么。四、缺席理事和出席理事均對通過的決議負有執(zhí)行義務。第十五條集團不另設辦事機構(gòu)，其日常工作由母公司的相應部門承當。第四章集團管理機構(gòu)負責人的產(chǎn)生程序、任期和職權(quán)第十六條集團理事會設理事長一名，副理事長兩名。第十七條理事長由理事會選舉產(chǎn)生；副理事長由理事長提名，理事會審議通過。理事長、副理事長和理事的任期三年，可連選連任。第十八條理事長的職權(quán)一、負責召集理事會會議，并向理事會報告工作；二、執(zhí)行理事會決議；三、提名副理事長；四、主持制定集團中長期開展規(guī)劃；五、主持制定集團年度經(jīng)營方案和投資方案；六、主持制定集團內(nèi)部管理____方案；七、主持制定集團的根本管理制度；八、集團章程和理事會授予的其他職權(quán)。第五章參加、退出集團的條件和程序第十九條母公司及控股子公司為集團的成員。其它凡認可和遵守集團章程，具備根本經(jīng)營條件的企業(yè)單位，向集團理事會提出書面申請，并提交有關(guān)文件，經(jīng)審核批準后，即為集團成員。第二十條集團成員要求退出集團時，應提早三個月向集團理事會提出書面申請，經(jīng)理事會審核批準后，即可辦理退出手續(xù)，控股子公司無權(quán)退出集團。第二十一條對違背本章程，損害集體聲譽和利益的集團成員，集團有權(quán)責令其退出或做出除名處理。第二十二條集團成員如遇有以下情況之一者，自動退出集團。一、母公司己出讓全部產(chǎn)權(quán)的：二、被依法撤銷；三、破產(chǎn)。第六章集團的終止第二十三條如發(fā)生以下情況，集團按照國家法律、法規(guī)即行解體；集團母公司終止，又沒有新的具備核心企業(yè)條件的企業(yè)作為母公司。第二十四條集團終止時，依法向登記機關(guān)辦理登記公告，并對管理的經(jīng)費進展清算。第七章附那么第二十五條本章程自工商行政管理部門登記注冊之日起生效，修改、終止亦同。第二十六條本章程有關(guān)詳細事項和未盡事宜可另行施行細那么或補充條款。第二十七條本章程的修改權(quán)和解釋權(quán)歸本集團理事會。編輯推薦經(jīng)營合同:企業(yè)集團章程第一章總那么第一條_________企業(yè)集團是以_________為母公司，以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同標準的企業(yè)法人結(jié)合體。第二條集團名稱及法定地址名稱：_________企業(yè)集團；簡稱：_________集團；法定地址：_________。第三條集團母公司名稱及法定地址名稱：_________；法定地址：_________。第四條集團的宗旨：以集團母公司為核心，以資本為紐帶，發(fā)揮集團成員的綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)各種資的優(yōu)化配置，為社會做出更大奉獻。第五條集團遵守國家法律、法規(guī)，在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)從事消費經(jīng)營活動，維護國家利益和社會公眾利益，承受政府有關(guān)部門依法監(jiān)視和管理。第二章集團成員之間的經(jīng)營結(jié)合、協(xié)作方式第六條本集團成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨立法人地位。母公司：_________；控股子公司：_________、_________、_________。第七條集團實行集中決策、分層管理、分散經(jīng)營。集團理事會是集團的管理和決策機構(gòu)；母公司是財務和投資中心，在集團中居于主導和核心地位，對外代表集團，母公司的主要功能是研究和確定開展規(guī)劃，負責投融資決策，從事資本運營，對經(jīng)營者進展考核和任命，監(jiān)控經(jīng)濟運行情況等。第八條控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業(yè)集團名稱或者簡稱。但不得以集團名義簽訂經(jīng)濟合同或從事經(jīng)營活動。第九條集團的管理體制一、集團母公司對控股子公司的管理：根據(jù)《公司法》規(guī)定，母公司依法行使股東的權(quán)利和義務，向控股子公司派出董事和監(jiān)事，通過股東會、董事會和監(jiān)事，參與公司經(jīng)營方針、投資方向、選擇經(jīng)營者及利潤分配等重大經(jīng)營管理事項的決策，對公司的經(jīng)營管理活動進展監(jiān)視管理。二、集團母公司與其他成員單位的關(guān)系：母公司與其他成員單位的關(guān)系是參股或者消費經(jīng)營、協(xié)作的關(guān)系。第三章集團管理機構(gòu)的組織和職權(quán)第十條集團設立理事會，作為集團的管理機構(gòu)。第十一條理事會由集團成員企業(yè)的主要負責人共同組成。第十二條理事會的職責一、聽取和審議理事長的工作報告；二、討論、審定集團中長期開展規(guī)劃和重大改革方案；三、制訂集團的資本運營方針和投融資方案；四、討論協(xié)調(diào)集團年度消費、經(jīng)營、投資以及資金使用方案；五、討論決定集團內(nèi)部____方案；六、討論審訂集團成員的參加和退出；七、選舉理事長、副理事長；八、制訂、修改集團和有關(guān)規(guī)章制度；九、決定集團的終止和清算；十、其它需由理事會決定的事項。第十三條理事會會議每年不得少于一次，必要時可由理事會召集或經(jīng)1／3以上理事提議召開臨時會議。第十四條理事會遵循如下議事原那么一、法定人數(shù)原那么：出席理事會會議的理事人數(shù)必須占全體理事的2／3以上；二、民主協(xié)商原那么；三、無條件執(zhí)行決議原那么。四、缺席理事和出席理事均對通過的決議負有執(zhí)行義務。第十五條集團不另設辦事機構(gòu)，其日常工作由母公司的相應部門承當。第四章集團管理機構(gòu)負責人的產(chǎn)生程序、任期和職權(quán)第十六條集團理事會設理事長一名，副理事長兩名。第十七條理事長由理事會選舉產(chǎn)生；副理事長由理事長提名，理事會審議通過。理事長、副理事長和理事的任期三年，可連選連任。第十八條理事長的職權(quán)一、負責召集理事會會議，并向理事會報告工作；二、執(zhí)行理事會決議；三、提名副理事長；四、主持制定集團中長期開展規(guī)劃；五、主持制定集團年度經(jīng)營方案和投資方案；六、主持制定集團內(nèi)部管理____方案；七、主持制定集團的根本管理制度；八、集團章程和理事會授予的其他職權(quán)。第五章參加、退出集團的條件和程序第十九條母公司及控股子公司為集團的成員。其它凡認可和遵守集團章程，具備根本經(jīng)營條件的企業(yè)單位，向集團理事會提出書面申請，并提交有關(guān)文件，經(jīng)審核批準后，即為集團成員。第二十條集團成員要求退出集團時，應提早三個月向集團理事會提出書面申請，經(jīng)理事會審核批準后，即可辦理退出手續(xù)，控股子公司無權(quán)退出集團。第二十一條對違背本章程，損害集體聲譽和利益的集團成員，集團有權(quán)責令其退出或做出除名處理。第二十二條集團成員如遇有以下情況之一者，自動退出集團。一、母公司己出讓全部產(chǎn)權(quán)的：二、被依法撤銷；三、破產(chǎn)。第六章集團的終止第二十三條如發(fā)生以下情況，集團按照國家法律、法規(guī)即行解體；集團母公司終止，又沒有新的具備核心企業(yè)條件的企業(yè)作為母公司。第二十四條集團終止時，依法向登記機關(guān)辦理登記公告，并對管理的經(jīng)費進展清算。第七章附那么第二十五條本章程自工商行政管理部門登記注冊之日起生效，修改、終止亦同。第二十六條本章程有關(guān)詳細事項和未盡事宜可另行施行細那么或補充條款。第二十七條本章程的修改權(quán)和解釋權(quán)歸本集團理事會。企業(yè)集團章程2023版第一章總那么第一條____________企業(yè)集團是以____________開發(fā)集團為母公司，以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同標準的企業(yè)法人結(jié)合體。第二條集團名稱及法定地址名稱：____________企業(yè)集團，簡稱：____________集團。法定地址：__________________第三條集團母公司名稱及法定地址名稱：____________開發(fā)集團。法定地址：___________________________第四條集團的宗旨以集團母公司為核心，以資本為紐帶，發(fā)揮集團成員的綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)各種資的優(yōu)化配置，為社會做出更大奉獻。第五條集團遵守國家法律、法規(guī)，在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)從事消費經(jīng)營活動，維護國家利益和社會公眾利益，承受政府有關(guān)部門依法監(jiān)視和管理。第二章集團成員之間的經(jīng)營結(jié)合、協(xié)作方式第六條本集團成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨立法人地位。一、母公司：____________開發(fā)集團二、控股子公司：____________投資開展、____________經(jīng)貿(mào)開展、____________興業(yè)科技開發(fā)、_________廣告、____________物業(yè)管理。第七條集團實行集中決策、分層管理、分散經(jīng)營。集團理事會是集團的管理和決策機構(gòu)；母公司是財務和投資中心，在集團中居于主導和核心地位，對外代表集團，母公司的主要功能是研究和確定開展規(guī)劃，負責投融資決策，從事資本運營，對經(jīng)營者進展考核和任命，監(jiān)控經(jīng)濟運行情況等。第八條控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業(yè)集團名稱或者簡稱。但不得以集團名義簽訂經(jīng)濟合同或從事經(jīng)營活動。第九條集團的管理體制一、集團母公司對控股子公司的管理根據(jù)《公司法》規(guī)定，母公司依法行使股東的權(quán)利和義務，向控股子公司派出董事和監(jiān)事，通過股東會、董事會和監(jiān)事，參與公司經(jīng)營方針、投資方向、選擇經(jīng)營者及利潤分配等重大經(jīng)營管理事項的決策，對公司的經(jīng)營管理活動進展監(jiān)視管理。二、集團母公司與其他成員單位的關(guān)系母公司與其他成員單位的關(guān)系是參股或者消費經(jīng)營、協(xié)作的關(guān)系。第三章集團管理機構(gòu)的組織和職權(quán)第十條集團設立理事會，作為集團的管理機構(gòu)。第十一條理事會由集團成員企業(yè)的主要負責人共同組成。第十二條理事會的職責一、聽取和審議理事長的工作報告；二、討論、審定集團中長期開展規(guī)劃和重大改革方案；三、制訂集團的資本運營方針和投融資方案；四、討論協(xié)調(diào)集團年度消費、經(jīng)營、投資以及資金使用方案；五、討論決定集團內(nèi)部____方案；六、討論審訂集團成員的參加和退出；七、選舉理事長、副理事長；八、制訂、修改集團和有關(guān)規(guī)章制度；九、決定集團的終止和清算；十、其它需由理事會決定的事項；第十三條理事會會議每年不得少于一次，必要時可由理事會召集或經(jīng)1／3以上理事提議召開臨時會議。第十四條理事會遵循如下議事原那么一、法定人數(shù)原那么：出席理事會會議的理事人數(shù)必須占全體理事的2／3以上；集團企業(yè)章程第一章總那么第一條根據(jù)有關(guān)企業(yè)集團法規(guī)、條例之有關(guān)規(guī)定，特制定本章程。第二條本集團經(jīng)_________工商行政管理局核準注冊成立。本集團企業(yè)名稱：_________〔以下簡稱本集團〕。第三條本集團的核心企業(yè)為_________。注冊地址為_________。第四條集團成員必須依法開展經(jīng)營活動，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、承受政府有關(guān)部門的監(jiān)視和管理。第二章集團的宗旨第五條集團的宗旨是：充分發(fā)揮專業(yè)化和協(xié)作化的優(yōu)勢，進展規(guī)模化經(jīng)營。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，運用先進的科學技術(shù)和管理形式，對企業(yè)進展優(yōu)化組合，同時不斷地、有效地集中人力、物力、財力去開拓市場不斷地進步集團在國際國內(nèi)市場的競爭力，從而使每一個集團成員都獲得滿意的經(jīng)濟效益。第三章集團的組織構(gòu)造第六條本集團是以核心企業(yè)為主體，由多個獨立法人在自愿、平等、互利的原那么下組成的企業(yè)結(jié)合組織，不獨立承當民事責任。第七條本集團由核心企業(yè)〔母公司〕、嚴密層企業(yè)〔子公司〕、半嚴密層企業(yè)〔參股公司〕三局部組成?！惨弧澈诵钠髽I(yè)〔母公司〕：_________，注冊資本_________元；〔二〕嚴密層企業(yè)〔子公司〕：_________，注冊資本_________元；〔三〕半嚴密層企業(yè)〔參股公司〕：_________，注冊資本_________元。第四章集團核心企業(yè)的主導作用與功能第八條核心企業(yè)應制定本企業(yè)集團的開展戰(zhàn)略、投資方案、年消費經(jīng)營方案、年度財務預算、決算方案及盈余分配方案，并對其子公司、參股企業(yè)有關(guān)人事、經(jīng)營、財務和投資的重大決策提出意見。第九條核心企業(yè)應成為企業(yè)集團的投資中心、財務結(jié)算中心、資本經(jīng)營中心，內(nèi)部監(jiān)控中心和效勞中心。第十條核心企業(yè)經(jīng)其子公司股東大會或全體股東特別決議通過，可與子公司簽定支配性合同，直接行使原應由子公司行使的局部權(quán)利。支配性合同中應有保障子公司中其它股東利益的條款。支配性合同須用書面形式。核心企業(yè)與其子公司簽定支配性合同的，應對子公司的債務承當連帶責任。第十一條核心企業(yè)及其子公司承包、租賃的其它公司，在承包、租賃期間視為企業(yè)集團中的子公司。核心企業(yè)可設立非法人的分公司。第十二條核心企業(yè)作為其子公司，參股企業(yè)的股東，應通過子公司、參股企業(yè)的股東會、董事會，對子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營決策行使股東權(quán)利。核心企業(yè)對其分公司及無法人地位的下屬部門，行駛經(jīng)營決策權(quán)。第十三條核心企業(yè)編制企業(yè)集團的資本預算，規(guī)劃固定資產(chǎn)投資支出，對工程進展分析^p并決定其是否包括到資本預算中。第十四條核心企業(yè)以剩余收益的大小考核其子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。第十五條核心企業(yè)設立企業(yè)集團的財務結(jié)算中心，承當企業(yè)集團的資金方案，資金籌措、資金調(diào)整和資金管理職能。第十六條企業(yè)集團的財務結(jié)算中心承受中國人民銀行深圳經(jīng)濟特區(qū)分行的監(jiān)視。第十七條核心企業(yè)行使企業(yè)集團資產(chǎn)經(jīng)營中心的職能，調(diào)整企業(yè)集團的投資構(gòu)造，重組、優(yōu)化企業(yè)集團的資產(chǎn)存量構(gòu)造，進步資產(chǎn)收益?！惨弧硨τ谫Y產(chǎn)收益或資產(chǎn)收益高于基準收益率，開展前景好的子公司，按照法定程序采取增資、擴股等方法，擴大規(guī)模；〔二〕對于資本收益或資產(chǎn)收益低于基準收益率，無開展前景的子公司，出售局部或全部股權(quán)；或經(jīng)子公司股東會或股東大會同意，與別的公司合并或終止公司；〔三〕對于長期虧損，不能清償?shù)狡趥鶆盏淖庸?，依法申請宣告破產(chǎn)；〔四〕對于參股企業(yè)，根據(jù)資本收益狀況，增購或出售核心企業(yè)持有股權(quán)。第十八條核心企業(yè)以資產(chǎn)利潤率和資本利潤為中心，建立企業(yè)集團內(nèi)部的監(jiān)控調(diào)節(jié)系統(tǒng)。核心企業(yè)對其分公司、子公司就影響資產(chǎn)利潤率和資本利潤率變動的各項因素，進展系統(tǒng)分析^p與監(jiān)控，建立企業(yè)效益評價體系，保證資產(chǎn)的平安與增值。第十九條核心企業(yè)應按企業(yè)集團章程規(guī)定為企業(yè)集團成員提供資金、技術(shù)、人才、管理、信息及市場采購與銷售等方面的效勞。第二十條企業(yè)集團成員互相之間的交易應遵守公平等價原那么。核心企業(yè)不得采用顯示公平的價格、債權(quán)債務往來等方式轉(zhuǎn)移子公司利潤、財產(chǎn)，使子公司發(fā)生虧損，損害子公司其它股東和債權(quán)人的利益。第二十一條核心企業(yè)的控股股東在處理與其它企業(yè)的經(jīng)濟往來時，不得進犯核心企業(yè)與其它股東和債權(quán)人的利益。第二十二條核心企業(yè)與子公司、參股企業(yè)之間的利潤分配，應當按照各自持有的股份比例或出資份額進展；公司章程對利潤分配方法有規(guī)定的，也可按公司章程規(guī)定辦理。核心企業(yè)擁有控股權(quán)的子公司及參股企業(yè)的可供股東分配的利潤，按照各股東持有的股份比例或出資份額分配。第二十三條子公司經(jīng)核心企業(yè)同意，可以退出企業(yè)集團，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在子公司的產(chǎn)權(quán)者外，原產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變。參股企業(yè)根據(jù)規(guī)定，可以退出企業(yè)集團，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在該企業(yè)的股權(quán)者外，核心企業(yè)與該企業(yè)的原有股權(quán)關(guān)系不變。政府依法決定改變屬于國有企業(yè)的子公司與核心企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，應按政府決定執(zhí)行。第二十四條作為本集團的核心企業(yè)深圳市將在集團的內(nèi)部起主導作用。運用集團的綜合優(yōu)勢，對集團內(nèi)部的等行業(yè)進展宏觀管理，并逐步形成完善以下功能：〔一〕規(guī)模消費經(jīng)營功能：充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢，組織現(xiàn)代化大消費，組織集團成員開展互惠互利，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營；〔二〕投資開發(fā)功能：統(tǒng)籌集團企業(yè)中必要的財力、物力，用于開展對集團具有戰(zhàn)略意義的新市場、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品，建立新的消費經(jīng)營體系，保證集團規(guī)模經(jīng)營；〔三〕融資功能：為集團成員融通資金，調(diào)劑集團成員之間的資金余缺，進步集團資金使用效率；〔四〕信息功能：利用集團的優(yōu)勢互補，建立現(xiàn)代化信息傳輸系統(tǒng)，引導社會消費和消費；〔五〕效勞功能：為集團成員企業(yè)開展經(jīng)營提供各種效勞，幫助成員單位協(xié)調(diào)外部關(guān)系；〔六〕交易中介功能：發(fā)揮集團的綜合優(yōu)勢，使集團成為連接消費與消費的紐帶；〔七〕資產(chǎn)經(jīng)營功能：根據(jù)集團開展戰(zhàn)略和企業(yè)效益，通過收買和出讓產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化、重組資產(chǎn)構(gòu)造。第五章集團的管理體制第二十五條本集團設理事會。理事會是整個集團的協(xié)商議事機構(gòu)。理事會成員由九人組成，設理事長一席，副理事長二席，理事六席。第二十六條集團理事會理事長由董事長擔任，副理事長由董事會成員擔任，理事由理事長提名，經(jīng)企業(yè)法人代表大會選舉產(chǎn)生。理事每屆任期為三年，可連選連任。第二十七條集團理事會行使以下職權(quán)：〔一〕研究確定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、開展規(guī)劃、投資方向等重大事項；〔二〕討論和議定消費經(jīng)營的重大措施；〔三〕討論和議定集團經(jīng)費的管理方法及使用原那么；〔四〕審議批準集團成員單位的參加或退出；〔五〕協(xié)調(diào)集團成員間的重大關(guān)系。第二十八條理事長的職責：〔一〕召集和主持理事會；〔二〕簽發(fā)理事會議決；〔三〕報告工作，通報公司理事會的有關(guān)情況及由公司制定須提交理事會審核的其它事項；〔四〕副理事長協(xié)助理事長工作。第二十九條理事會須遵循的議事原那么：〔一〕實行法定人數(shù)：出席理事會人數(shù)須占全體理事會的三分之二以上；〔二〕實行民主協(xié)商原那么；〔三〕實行無條件執(zhí)行決議制度，缺席理事與出席理事均對通過決議負有執(zhí)行義務。第三十條本集團設立法人代表大會。企業(yè)法人代表大會是集團成員單位行使民主的機構(gòu)，由參加集團的各成員單位的法人代表組成。每年由集團理事長或副理事長主持召開代表大會1-2次。第三十一條企業(yè)法人代表大會的職權(quán)：〔一〕審議通過集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、開展規(guī)劃、投資方案等重大事項；〔二〕聽取并通過集團年度工作報告；〔三〕聽取并通過集團經(jīng)費的管理方法及其使用情況的報告；〔四〕選舉理事會理事；〔五〕審議通過修改章程。第三十二條理事會、企業(yè)法人代表大會期間，由集團管理機構(gòu)負責____的日常工作。第三十三條總公司設董事會和監(jiān)事會。董事會是核心企業(yè)決策機構(gòu)，負責重大決策的制定，其成員由董事長、董事9人組成。監(jiān)事會是監(jiān)視機構(gòu)。第三十四條由核心企業(yè)董事會成員、總經(jīng)理組成的執(zhí)行機構(gòu)，貫徹施行董事會的各項決策，并負責總公司的日常經(jīng)營管理。第三十五條本集團的核心企業(yè)對嚴密層企業(yè)〔集團子公司〕管理的主要內(nèi)容是：〔一〕制定集團的開展規(guī)劃、年度經(jīng)營方案；〔二〕調(diào)劑集團成員之間的資金余缺，進步資金利用率；〔三〕協(xié)調(diào)組織重大投資工程和經(jīng)營活動。第三十六條本集團對松散層企業(yè)〔參股公司〕的管理要點：〔一〕由集團派人參加企業(yè)董事會。董事會的代表人數(shù)和表決權(quán)按出資〔或產(chǎn)權(quán)〕比例計算；〔二〕集團可聘用或委派人員在企業(yè)中擔任經(jīng)營管理職務，直接參與經(jīng)營管理；〔三〕企業(yè)按規(guī)定向政府有關(guān)部門報送的資料、報表等，同時抄報集團；〔四〕集團可以指定會計師事務所或委托審計機構(gòu)隨時理解企業(yè)經(jīng)營管理狀況和財務帳目，也可以依法要求對企業(yè)進展內(nèi)部審計；〔五〕按投資比例參加分紅。第六章集團成員的權(quán)利與義務第三十七條本集團成員享有以下權(quán)利：〔一〕有權(quán)選派代表參加集團不同層次的會議和決策；〔二〕享有國家給予的或集團制定的優(yōu)惠政策；〔三〕參加集團內(nèi)不同層次和不同渠道的經(jīng)營活動；〔四〕使用集團占有和提供的各種信息資；〔五〕享有集團財務部門提供的財務效勞，如資金融通、拆借信貸、代理發(fā)行債券、投資入股、請示提供各種擔保和咨詢效勞；〔六〕可以在經(jīng)營活動和對外宣傳廣告中使用集團的名稱和標志；〔七〕其它有關(guān)權(quán)利。第三十八條本集團成員承當以下義務：〔一〕成認并遵守集團章程，執(zhí)行集團的決議；〔二〕保守集團及其成員的各種經(jīng)營機密；〔三〕承受集團理事會的規(guī)劃、指令、監(jiān)視和指導；〔四〕參加集團倡導的共同行動和各成員之間互相協(xié)作配合，在平等互利的原那么下，為集團的整體利益和開展做奉獻；〔五〕各成員有責任與義務維護集團的整體聲譽，不得損害和違背集團及各成員的權(quán)益；〔六〕其它有關(guān)的義務。第七章集團經(jīng)營管理第三十九條本集團公司根據(jù)自身和集團成員企業(yè)現(xiàn)有條件以及國內(nèi)外市場情況，負責研究制定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略和中長期開展規(guī)劃，控制和指導集團成員企業(yè)，形成集約化經(jīng)營，以實現(xiàn)同舟共濟、共謀集團開展。第四十條集團成員企業(yè)之間的經(jīng)營管理活動，遵守平等、互利、有償?shù)脑敲?，按公司下達的方案或雙方簽定的合同協(xié)議辦理，并由集團公司的相關(guān)機構(gòu)負責管理、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。第四十一條集團成員之間的經(jīng)濟交往，是公平競爭、互相協(xié)作的關(guān)系，堅持自愿、平等、互利、互惠和優(yōu)勝劣汰的原那么。第四十二條集團活動經(jīng)費由公司和成員企業(yè)共同合理分擔，由公司財務部門單獨開戶立帳，負責管理〔管理形式另定〕，每年向理事會公布一次。第四十三條公司辦公室兼有集團辦公室職能，負責理事會閉會期間的日常工作。第八章組織管理第四十四條根據(jù)自愿、平等、互利、互惠的原那么，凡與公司有資產(chǎn)或消費經(jīng)營聯(lián)絡的企業(yè)和單位，均可申請參加集團。第四十五條申請參加集團的企業(yè)須向公司提交正式的申請，經(jīng)公司批準，進入相應層次，方可接納為集團成員。第四十六條凡不執(zhí)行章程，損害集團和公司利益的集團成員企業(yè)，由公司公告除名并抽回資金或解除其集團成員關(guān)系；自愿申請退出集團的半嚴密層企業(yè)，應提早一年提出申請，清理好集團互相之間債權(quán)債務，退出以后不能再使用集團的名稱字號、標志，否那么應承當由此而造成的經(jīng)濟損失和法律責任。第四十七條集團成員企業(yè)要逐步強化資產(chǎn)紐帶，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力把集團建成更加標準和現(xiàn)代化的企業(yè)集團。第九章財務與會計制度第四十八條核心企業(yè)編制企業(yè)集團的合并報告，合并財務報表以企業(yè)集團的會計主體，綜合反映企業(yè)集團財務狀況和經(jīng)營成果。第四十九條編制合并財務報表應遵循以下原那么：〔一〕應提供企業(yè)集團財務狀況和經(jīng)營成果的真實報告；〔二〕應以核心企業(yè)及嚴密層企業(yè)〔子公司〕的財務報表為根底，進展編制；〔三〕應明確顯示必要的財務情報。第五十條企業(yè)集團中的以下嚴密層企業(yè)〔子公司〕不屬于編制合并財務報表范圍內(nèi)；〔一〕正在清算被認為是非持續(xù)經(jīng)營的；〔二〕核心企業(yè)只是臨時擁有過半數(shù)表決權(quán)的；〔三〕如納入合并財務報表，有可能引起利害關(guān)系或產(chǎn)生錯誤判斷的。第五十一條核心企業(yè)應編制企業(yè)集團合并資產(chǎn)負債表，編制合并資產(chǎn)負債表應遵循以下原那么：〔一〕以核心企業(yè)、嚴密層企業(yè)〔子公司〕互相之間投資科目與資本科目和債權(quán)債務進展編制；〔二〕嚴密層企業(yè)〔子公司〕資本科目中不屬于企業(yè)所持有的股份，應作為是嚴密層企業(yè)〔子公司〕股東的權(quán)益；〔三〕對不屬于編制合并財務報表范圍的嚴密層企業(yè)〔子公司〕、半嚴密層企業(yè)〔參股公司〕、松散層企業(yè)〔協(xié)作企業(yè)〕的投資科目，在資產(chǎn)負債表中按核心企業(yè)所持份額計列。第五十二條核心企業(yè)應編制企業(yè)集團的合并損益表。合并損益表以核心企業(yè)及嚴密層企業(yè)〔子公司〕各自損益表的收入、費用等數(shù)額為根底，抵消、合并核心企業(yè)、子公司互相之間的交易額和未實現(xiàn)損益，表示本期凈利潤。第五十三條合并資產(chǎn)負債表的留存收益應編制說明增減變化情況的留存收益表。留存收益增減變化以核心企業(yè)及嚴密層企業(yè)〔子公司〕的損益表和有關(guān)利潤分配為根底，抵消、合并核心企業(yè)、子公司互相之間的利潤分配計列。第五十四條合并財務狀況變動表以企業(yè)集團的合并資產(chǎn)負債表和合并損益表為根底編制。第五十五條合并財務報表、合并資產(chǎn)負債表、合并損益表的范圍包括核心企業(yè)及擁有50%以上股權(quán)的成員企業(yè)。第十章參加或退出集團第五十六條企業(yè)、公司參加集團的嚴密層，需提出申請，報集團理事會審核批準。第五十七條被本集團核心企業(yè)、嚴密層或半嚴密層成員兼并或控股的企業(yè)，自兼并或控股生效之日起，即自動成為本集團的成員企業(yè)。第五十八條本集團成員以外的企業(yè)欲參加集團松散層結(jié)合，應與集團簽定相關(guān)的協(xié)議，方能成為本集團成員，享有本集團的權(quán)利與義務。第五十九條集團成員遇有以下情況之一者，即為自動退出本集團：〔一〕嚴密層、半嚴密層成員在集團的產(chǎn)權(quán)已全部轉(zhuǎn)出的；〔二〕松散層成員與集團的協(xié)議到期或終止的；〔三〕被依法撤消的；〔四〕已破產(chǎn)的。第十一章集團的修訂、終止第六十條集團發(fā)生以下情況之一的，需申請修訂：〔一〕核心企業(yè)、成員企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系及經(jīng)濟合作____重大變化；〔二〕集團發(fā)生重大變化；〔三〕集團的結(jié)合范圍和規(guī)模已經(jīng)拓展；〔四〕經(jīng)投資主體和產(chǎn)權(quán)監(jiān)視單位批準后與其它企業(yè)的重大兼并活動；〔五〕其它須修訂原因。第六十一條集團發(fā)生以下情形之一的應予終止：〔一〕核心企業(yè)或多數(shù)成員企業(yè)停業(yè)，倒閉或被兼并，已不再具備集團根本條件的；〔二〕集團申請并經(jīng)投資主體決定解散的；〔三〕按公司法規(guī)規(guī)定必須解散的。第六十二條集團終止后，應成立清算委員會對其財產(chǎn)進展清算，并編制財務目錄表，提出財產(chǎn)處理方案及其它善后事宜。第六十三條本章程的制訂、修改及重要規(guī)章制度的制訂，由所有成員企業(yè)參與，核心企業(yè)制訂。第____條本章程解釋權(quán)歸集團理事會，集團注冊登記后生效。核心企業(yè)〔蓋章〕：_________嚴密層企業(yè)〔蓋章〕：_________法定代表人〔簽字〕：_________法定代表人〔簽字〕：__________________年____月____日_________年____月____日半嚴密層企業(yè)〔蓋章〕：_________法定代表人〔簽字〕：__________________年____月____日集團企業(yè)章程_合同范本第一章總那么第一條根據(jù)有關(guān)企業(yè)集團法規(guī)、條例之有關(guān)規(guī)定，特制定本章程。第二條本集團經(jīng)_________工商行政管理局核準注冊成立。本集團企業(yè)名稱：_________〔以下簡稱本集團〕。第三條本集團的核心企業(yè)為_________。注冊地址為_________。第四條集團成員必須依法開展經(jīng)營活動，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、承受政府有關(guān)部門的監(jiān)視和管理。第二章集團的宗旨第五條集團的宗旨是：充分發(fā)揮專業(yè)化和協(xié)作化的優(yōu)勢，進展規(guī)?；?jīng)營。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，運用先進的科學技術(shù)和管理形式，對企業(yè)進展優(yōu)化組合，同時不斷地、有效地集中人力、物力、財力去開拓市場不斷地進步集團在國際國內(nèi)市場的競爭力，從而使每一個集團成員都獲得滿意的經(jīng)濟效益。第三章集團的組織構(gòu)造第六條本集團是以核心企業(yè)為主體，由多個獨立法人在自愿、平等、互利的原那么下組成的企業(yè)結(jié)合組織，不獨立承當民事責任。第七條本集團由核心企業(yè)〔母公司〕、嚴密層企業(yè)〔子公司〕、半嚴密層企業(yè)〔參股公司〕三局部組成?！惨弧澈诵钠髽I(yè)〔母公司〕：_________，注冊資本_________元；〔二〕嚴密層企業(yè)〔子公司〕：_________，注冊資本_________元；〔三〕半嚴密層企業(yè)〔參股公司〕：_________，注冊資本_________元。第四章集團核心企業(yè)的主導作用與功能第八條核心企業(yè)應制定本企業(yè)集團的開展戰(zhàn)略、投資方案、年消費經(jīng)營方案、年度財務預算、決算方案及盈余分配方案，并對其子公司、參股企業(yè)有關(guān)人事、經(jīng)營、財務和投資的重大決策提出意見。第九條核心企業(yè)應成為企業(yè)集團的投資中心、財務結(jié)算中心、資本經(jīng)營中心，內(nèi)部監(jiān)控中心和效勞中心。第十條核心企業(yè)經(jīng)其子公司股東大會或全體股東特別決議通過，可與子公司簽定支配性合同，直接行使原應由子公司行使的局部權(quán)利。支配性合同中應有保障子公司中其它股東利益的條款。支配性合同須用書面形式。核心企業(yè)與其子公司簽定支配性合同的，應對子公司的債務承當連帶責任。第十一條核心企業(yè)及其子公司承包、租賃的其它公司，在承包、租賃期間視為企業(yè)集團中的子公司。核心企業(yè)可設立非法人的分公司。第十二條核心企業(yè)作為其子公司，參股企業(yè)的股東，應通過子公司、參股企業(yè)的股東會、董事會，對子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營決策行使股東權(quán)利。核心企業(yè)對其分公司及無法人地位的下屬部門，行駛經(jīng)營決策權(quán)。第十三條核心企業(yè)編制企業(yè)集團的資本預算，規(guī)劃固定資產(chǎn)投資支出，對工程進展分析^p并決定其是否包括到資本預算中。第十四條核心企業(yè)以剩余收益的大小考核其子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。第十五條核心企業(yè)設立企業(yè)集團的財務結(jié)算中心，承當企業(yè)集團的資金方案，資金籌措、資金調(diào)整和資金管理職能。第十六條企業(yè)集團的財務結(jié)算中心承受中國人民銀行深圳經(jīng)濟特區(qū)分行的監(jiān)視。第十七條核心企業(yè)行使企業(yè)集團資產(chǎn)經(jīng)營中心的職能，調(diào)整企業(yè)集團的投資構(gòu)造，重組、優(yōu)化企業(yè)集團的資產(chǎn)存量構(gòu)造，進步資產(chǎn)收益。〔一〕對于資產(chǎn)收益或資產(chǎn)收益高于基準收益率，開展前景好的子公司，按照法定程序采取增資、擴股等方法，擴大規(guī)模；〔二〕對于資本收益或資產(chǎn)收益低于基準收益率，無開展前景的子公司，出售局部或全部股權(quán)；或經(jīng)子公司股東會或股東大會同意，與別的公司合并或終止公司；〔三〕對于長期虧損，不能清償?shù)狡趥鶆盏淖庸荆婪ㄉ暾埿嫫飘a(chǎn)；〔四〕對于參股企業(yè)，根據(jù)資本收益狀況，增購或出售核心企業(yè)持有股權(quán)。第十八條核心企業(yè)以資產(chǎn)利潤率和資本利潤為中心，建立企業(yè)集團內(nèi)部的監(jiān)控調(diào)節(jié)系統(tǒng)。核心企業(yè)對其分公司、子公司就影響資產(chǎn)利潤率和資本利潤率變動的各項因素，進展系統(tǒng)分析^p與監(jiān)控，建立企業(yè)效益評價體系，保證資產(chǎn)的平安與增值。第十九條核心企業(yè)應按企業(yè)集團章程規(guī)定為企業(yè)集團成員提供資金、技術(shù)、人才、管理、信息及市場采購與銷售等方面的效勞。第二十條企業(yè)集團成員互相之間的交易應遵守公平等價原那么。核心企業(yè)不得采用顯示公平的價格、債權(quán)債務往來等方式轉(zhuǎn)移子公司利潤、財產(chǎn)，使子公司發(fā)生虧損，損害子公司其它股東和債權(quán)人的利益。第二十一條核心企業(yè)的控股股東在處理與其它企業(yè)的經(jīng)濟往來時，不得進犯核心企業(yè)與其它股東和債權(quán)人的利益。第二十二條核心企業(yè)與子公司、參股企業(yè)之間的利潤分配，應當按照各自持有的股份比例或出資份額進展；公司章程對利潤分配方法有規(guī)定的，也可按公司章程規(guī)定辦理。核心企業(yè)擁有控股權(quán)的子公司及參股企業(yè)的可供股東分配的利潤，按照各股東持有的股份比例或出資份額分配。第二十三條子公司經(jīng)核心企業(yè)同意，可以退出企業(yè)集團，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在子公司的產(chǎn)權(quán)者外，原產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變。參股企業(yè)根據(jù)規(guī)定，可以退出企業(yè)集團，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在該企業(yè)的股權(quán)者外，核心企業(yè)與該企業(yè)的原有股權(quán)關(guān)系不變。政府依法決定改變屬于國有企業(yè)的子公司與核心企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，應按政府決定執(zhí)行。第二十四條作為本集團的核心企業(yè)深圳市將在集團的內(nèi)部起主導作用。運用集團的綜合優(yōu)勢，對集團內(nèi)部的等行業(yè)進展宏觀管理，并逐步形成完善以下功能：〔一〕規(guī)模消費經(jīng)營功能：充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢，組織現(xiàn)代化大消費，組織集團成員開展互惠互利，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營；〔二〕投資開發(fā)功能：統(tǒng)籌集團企業(yè)中必要的財力、物力，用于開展對集團具有戰(zhàn)略意義的新市場、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品，建立新的消費經(jīng)營體系，保證集團規(guī)模經(jīng)營；〔三〕融資功能：為集團成員融通資金，調(diào)劑集團成員之間的資金余缺，進步集團資金使用效率；〔四〕信息功能：利用集團的優(yōu)勢互補，建立現(xiàn)代化信息傳輸系統(tǒng)，引導社會消費和消費；〔五〕效勞功能：為集團成員企業(yè)開展經(jīng)營提供各種效勞，幫助成員單位協(xié)調(diào)外部關(guān)系；〔六〕交易中介功能：發(fā)揮集團的綜合優(yōu)勢，使集團成為連接消費與消費的紐帶；〔七〕資產(chǎn)經(jīng)營功能：根據(jù)集團開展戰(zhàn)略和企業(yè)效益，通過收買和出讓產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化、重組資產(chǎn)構(gòu)造。第五章集團的管理體制第二十五條本集團設理事會。理事會是整個集團的協(xié)商議事機構(gòu)。理事會成員由九人組成，設理事長一席，副理事長二席，理事六席。第二十六條集團理事會理事長由董事長擔任，副理事長由董事會成員擔任，理事由理事長提名，經(jīng)企業(yè)法人代表大會選舉產(chǎn)生。理事每屆任期為三年，可連選連任。第二十七條集團理事會行使以下職權(quán)：〔一〕研究確定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、開展規(guī)劃、投資方向等重大事項；〔二〕討論和議定消費經(jīng)營的重大措施；〔三〕討論和議定集團經(jīng)費的管理方法及使用原那么；〔四〕審議批準集團成員單位的參加或退出；〔五〕協(xié)調(diào)集團成員間的重大關(guān)系。第二十八條理事長的職責：〔一〕召集和主持理事會；〔二〕簽發(fā)理事會議決；〔三〕報告工作，通報公司理事會的有關(guān)情況及由公司制定須提交理事會審核的其它事項；〔四〕副理事長協(xié)助理事長工作。第二十九條理事會須遵循的議事原那么：〔一〕實行法定人數(shù)：出席理事會人數(shù)須占全體理事會的三分之二以上；〔二〕實行民主協(xié)商原那么；〔三〕實行無條件執(zhí)行決議制度，缺席理事與出席理事均對通過決議負有執(zhí)行義務。第三十條本集團設立法人代表大會。企業(yè)法人代表大會是集團成員單位行使民主的機構(gòu)，由參加集團的各成員單位的法人代表組成。每年由集團理事長或副理事長主持召開代表大會1-2次。第三十一條企業(yè)法人代表大會的職權(quán)：〔一〕審議通過集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、開展規(guī)劃、投資方案等重大事項；〔二〕聽取并通過集團年度工作報告；〔三〕聽取并通過集團經(jīng)費的管理方法及其使用情況的報告；〔四〕選舉理事會理事；〔五〕審議通過修改章程。第三十二條理事會、企業(yè)法人代表大會期間，由集團管理機構(gòu)負責____的日常工作。第三十三條總公司設董事會和監(jiān)事會。董事會是核心企業(yè)決策機構(gòu)，負責重大決策的制定，其成員由董事長、董事9人組成。監(jiān)事會是監(jiān)視機構(gòu)。第三十四條由核心企業(yè)董事會成員、總經(jīng)理組成的執(zhí)行機構(gòu)，貫徹施行董事會的各項決策，并負責總公司的日常經(jīng)營管理。第三十五條本集團的核心企業(yè)對嚴密層企業(yè)〔集團子公司〕管理的主要內(nèi)容是：〔一〕制定集團的開展規(guī)劃、年度經(jīng)營方案；〔二〕調(diào)劑集團成員之間的資金余缺，進步資金利用率；〔三〕協(xié)調(diào)組織重大投資工程和經(jīng)營活動。第三十六條本集團對松散層企業(yè)〔參股公司〕的管理要點：〔一〕由集團派人參加企業(yè)董事會。董事會的代表人數(shù)和表決權(quán)按出資〔或產(chǎn)權(quán)〕比例計算；〔二〕集團可聘用或委派人員在企業(yè)中擔任經(jīng)營管理職務，直接參與經(jīng)營管理；〔三〕企業(yè)按規(guī)定向政府有關(guān)部門報送的資料、報表等，同時抄報集團；〔四〕集團可以指定會計師事務所或委托審計機構(gòu)隨時理解企業(yè)經(jīng)營管理狀況和財務帳目，也可以依法要求對企業(yè)進展內(nèi)部審計；〔五〕按投資比例參加分紅。第六章集團成員的權(quán)利與義務第三十七條本集團成員享有以下權(quán)利：〔一〕有權(quán)選派代表參加集團不同層次的會議和決策；〔二〕享有國家給予的或集團制定的優(yōu)惠政策；〔三〕參加集團內(nèi)不同層次和不同渠道的經(jīng)營活動；〔四〕使用集團占有和提供的各種信息資；〔五〕享有集團財務部門提供的財務效勞，如資金融通、拆借信貸、代理發(fā)行債券、投資入股、請示提供各種擔保和咨詢效勞；〔六〕可以在經(jīng)營活動和對外宣傳廣告中使用集團的名稱和標志；〔七〕其它有關(guān)權(quán)利。第三十八條本集團成員承當以下義務：〔一〕成認并遵守集團章程，執(zhí)行集團的決議；〔二〕保守集團及其成員的各種經(jīng)營機密；〔三〕承受集團理事會的規(guī)劃、指令、監(jiān)視和指導；〔四〕參加集團倡導的共同行動和各成員之間互相協(xié)作配合，在平等互利的原那么下，為集團的整體利益和開展做奉獻；〔五〕各成員有責任與義務維護集團的整體聲譽，不得損害和違背集團及各成員的權(quán)益；〔六〕其它有關(guān)的義務。第七章集團經(jīng)營管理第三十九條本集團公司根據(jù)自身和集團成員企業(yè)現(xiàn)有條件以及國內(nèi)外市場情況，負責研究制定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略和中長期開展規(guī)劃，控制和指導集團成員企業(yè)，形成集約化經(jīng)營，以實現(xiàn)同舟共濟、共謀集團開展。第四十條集團成員企業(yè)之間的經(jīng)營管理活動，遵守平等、互利、有償?shù)脑敲矗垂鞠逻_的方案或雙方簽定的合同協(xié)議辦理，并由集團公司的相關(guān)機構(gòu)負責管理、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。第四十一條集團成員之間的經(jīng)濟交往，是公平競爭、互相協(xié)作的關(guān)系，堅持自愿、平等、互利、互惠和優(yōu)勝劣汰的原那么。第四十二條集團活動經(jīng)費由公司和成員企業(yè)共同合理分擔，由公司財務部門單獨開戶立帳，負責管理〔管理形式另定〕，每年向理事會公布一次。第四十三條公司辦公室兼有集團辦公室職能，負責理事會閉會期間的日常工作。第八章組織管理第四十四條根據(jù)自愿、平等、互利、互惠的原那么，凡與公司有資產(chǎn)或消費經(jīng)營聯(lián)絡的企業(yè)和單位，均可申請參加集團。第四十五條申請參加集團的企業(yè)須向公司提交正式的申請，經(jīng)公司批準，進入相應層次，方可接納為集團成員。第四十六條凡不執(zhí)行章程，損害集團和公