目錄1.工程概況……………22.項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè)編制依據(jù)………33.項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè)的管理…………34.環(huán)境管理體系建立和運(yùn)行…………35.環(huán)境管理計(jì)劃控制措施……………56.實(shí)施與運(yùn)行………..13附：噪聲測(cè)試記錄附件一：《項(xiàng)目的環(huán)境因素清單》附件二：《項(xiàng)目的重要環(huán)境因素清單》工程概況項(xiàng)目?jī)?nèi)容工程名稱***醫(yī)院綜合合醫(yī)療樓工工程工程地址北京市建設(shè)單位總裝備部后勤部部基建辦公公室監(jiān)理單位總裝工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理部設(shè)計(jì)單位***工程設(shè)計(jì)計(jì)研究院監(jiān)督單位總裝備部北京地地區(qū)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站站施工總包***工程總公公司施工分包安徽***建筑筑勞務(wù)有限限公司建筑功能綜合醫(yī)療及地下下車庫(kù)設(shè)防烈度8度抗震等級(jí)地下二層剪力墻墻和框架為為二級(jí)；地地上部分剪剪力墻和框框架為一級(jí)級(jí)結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆框架—核心心筒工期850天質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)獎(jiǎng)；中國(guó)建筑筑工程魯班班獎(jiǎng)建筑規(guī)模建筑面積：544915m2層數(shù)地上19層地下2層層高（m）首層標(biāo)準(zhǔn)層地下一層地下二層車庫(kù)地下二層人防4.23.64.54.83.9屋面上人屋面不不上人屋面面樓地面防滑地磚、普通通地磚、PVC、細(xì)石混混泥土、花花崗巖。外墻面花崗巖、面磚、鋁鋁板、玻璃璃幕墻。玻璃木墻內(nèi)墻面乳膠漆面層、涂涂料面層、釉釉面磚、大大理石。頂棚乳膠漆、涂料、鋁鋁合金條板板吊頂、石石膏板、抹抹灰噴白。門窗鋁合金門窗、防防火門、木木門等。電梯十三部給水生活給水系統(tǒng)分分為高、中中、低三個(gè)個(gè)區(qū)，地下下2層～2層為低區(qū)區(qū)，3層～11層為中區(qū)區(qū)，12～19層為高區(qū)區(qū)。排水排水采用污水、廢廢水分流制制，污水排排入化糞池池后與廢水水合流排入入院區(qū)處理理站。采暖由地下二層熱交交換站供給給，住宅采采暖為下供供下回雙管管系統(tǒng)。消防防設(shè)有消火栓及自自動(dòng)噴水系系統(tǒng)，地下下二層設(shè)有有消防泵及及自動(dòng)噴水水泵。一智能型煙感探測(cè)測(cè)器等噴淋火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警消消防聯(lián)動(dòng)控控制系統(tǒng)通風(fēng)內(nèi)走廊每層設(shè)置置排煙系統(tǒng)統(tǒng)，消防電電梯前室設(shè)設(shè)正壓送風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)。弱電火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及及聯(lián)動(dòng)、背背景音樂(lè)及及消防廣播播、綜合布布線、保安安監(jiān)控、有有線電視、醫(yī)醫(yī)護(hù)對(duì)講、樓樓宇自控等等系統(tǒng)。強(qiáng)電高低壓配電系統(tǒng)統(tǒng)，公共區(qū)區(qū)的動(dòng)力及及事故動(dòng)力力配電，應(yīng)應(yīng)急及疏散散照明配電電。熱水熱煤由院區(qū)鍋爐爐房供應(yīng)0，4MPA的飽和蒸蒸汽，通過(guò)過(guò)換熱站由由熱循環(huán)泵泵分區(qū)共給給水源引自業(yè)主提供的的市政生活活用水電源業(yè)主提供7000KVA變壓器材料供應(yīng)結(jié)構(gòu)施工總包負(fù)負(fù)責(zé)商品砼砼、墻體大大鋼模、柱柱定型鋼模模、墻體其其他模板及及配件（除除鋼筋），裝裝修施工的的材料供應(yīng)應(yīng)待與業(yè)主主方協(xié)商。注：該工程±0，000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高46.70m，基礎(chǔ)底板厚度800和1200mm，檐高81.6m。項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè)編制依據(jù)ISO14001《環(huán)境管理體系------規(guī)范及使用指南》中建國(guó)際建設(shè)公司《環(huán)境管理手冊(cè)》及相關(guān)程序文件中建國(guó)及建設(shè)公司《環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè)的管理3.1冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制，公司企劃部審核，海外部主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2本手冊(cè)以文本及電子文檔的形式，按受控文件的要求發(fā)放，其中包括向業(yè)主提供一套本手冊(cè)。環(huán)境管理體系建立和運(yùn)行總要求本項(xiàng)目根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)境管理體系文件要求建立項(xiàng)目環(huán)境管理體系，在建立及實(shí)施過(guò)程中，始終應(yīng)體現(xiàn)遵章守法、以污染預(yù)防為主，滿足相關(guān)方的環(huán)境管理要求，有針對(duì)性地不斷改善項(xiàng)目的環(huán)境行為。在項(xiàng)目環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施過(guò)程中，始終與公司企劃部管理體系板塊保持經(jīng)常性地聯(lián)系，接受其指導(dǎo)，并按照內(nèi)外部審核提出的各類問(wèn)題，不斷調(diào)整項(xiàng)目的環(huán)境管理體系，以實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。環(huán)境方針3.2.1本項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)公司的環(huán)境方針：倡導(dǎo)積極、健康的環(huán)保文化，整合公司內(nèi)外的有效資源，遵章守法、防治污染、降低消耗、減少?gòu)U物，致力于環(huán)境績(jī)效的持續(xù)改善。3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織向本項(xiàng)目員工、業(yè)主、分包單位以及施工區(qū)周邊的相關(guān)方宣傳公司的環(huán)境方針，項(xiàng)目經(jīng)理部在會(huì)議室、施工場(chǎng)區(qū)的顯著部位書(shū)寫或張貼公司的環(huán)境方針。規(guī)劃環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)項(xiàng)目副經(jīng)理（高正偉）組織項(xiàng)目的有關(guān)人員，按照公司《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》識(shí)別本項(xiàng)目的所有環(huán)境因素，環(huán)境因素識(shí)別應(yīng)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)，過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)和下列六個(gè)方面向大氣排放的污染物；向水體排放的污染物；排放的固體廢棄物；向土壤排放的污染物；原材料和自然資源的使用、消耗；當(dāng)?shù)仄渌沫h(huán)境問(wèn)題和社區(qū)問(wèn)題。識(shí)別項(xiàng)目環(huán)境因素時(shí)，可借鑒公司發(fā)布的《常見(jiàn)環(huán)境因素名錄》。識(shí)別項(xiàng)目環(huán)境因素后，由項(xiàng)目的兼職環(huán)境管理員發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境因素清單（見(jiàn)附件一）。在識(shí)別項(xiàng)目環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目副經(jīng)理（高正偉）組織有關(guān)人員按照公司《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》評(píng)價(jià)項(xiàng)目的重要環(huán)境因素，確定重要環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)考慮:與相關(guān)法律法規(guī)的符合性、影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、資源的消耗、相關(guān)方關(guān)心的程度、可節(jié)約程度等等，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的重要環(huán)境因素時(shí)可借鑒公司的《公司常見(jiàn)的重要環(huán)境因素名錄》。對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素，由項(xiàng)目兼職環(huán)境管理員編制本項(xiàng)目的重要環(huán)境因素清單（見(jiàn)附件二）。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員重新識(shí)別與評(píng)價(jià)環(huán)境因素，更新相應(yīng)的清單。法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時(shí)；項(xiàng)目承擔(dān)的工程施工內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)；相關(guān)方有合理抱怨時(shí)；公司的環(huán)境方針發(fā)生變化時(shí)等。法律與其他要求由項(xiàng)目兼職環(huán)境管理員組織搜集獲取、確定與項(xiàng)目施工及服務(wù)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)管理法律法規(guī)發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單。確定本項(xiàng)目的法律法規(guī)清單可在借鑒公司發(fā)布的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單的基礎(chǔ)上，搜集當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及建設(shè)主管部門等發(fā)布的地方法律法規(guī)，確保項(xiàng)目施工及服務(wù)的過(guò)程中，其環(huán)境行為均有法所依，項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單。項(xiàng)目責(zé)任工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)注意相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求，并將相關(guān)要求具體反映到方案或技術(shù)交底當(dāng)中，以確保相應(yīng)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求得到有效的落實(shí)。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理在正式開(kāi)工前組織制定本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)具體針對(duì)所評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素。項(xiàng)目兼職環(huán)境管理員負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)分解到各層次直至分包各單位。本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)：序號(hào)重要環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)1施工噪聲確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲排排放達(dá)標(biāo)施工內(nèi)容場(chǎng)界噪聲限值((dB)晝間夜間土石方≦75≦55結(jié)構(gòu)施工≦70≦55裝修施工≦65≦552施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵減少施工現(xiàn)場(chǎng)粉粉塵排放施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬硬化率100%%水泥等易飛揚(yáng)材材料入庫(kù)率率100%%3施工污水排放主要污染物均達(dá)達(dá)標(biāo)排放PH6—9化學(xué)耗氧量500mg/LL懸浮物400mg/LL油類100mg/LL4廢棄物垃圾分類管理分類管理率1000%可回收廢物及時(shí)時(shí)回收5道路遺灑杜絕物料灰土遺遺灑不發(fā)生任何物料料遺灑6水電消耗節(jié)約水電，萬(wàn)元元施工產(chǎn)值值節(jié)電5%，節(jié)水5%用電量控制在77024220.2KKwh；用水量量控制在548336.599t7光污染不影響周邊居民民夜間休息息與睡眠光污染投訴為零零環(huán)境管理計(jì)劃控制措施按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)4.3.4條款的要求及公司《環(huán)境管理計(jì)劃編制指導(dǎo)》，由項(xiàng)目兼職環(huán)境管理員具體編制環(huán)境管理計(jì)劃，并監(jiān)督其落實(shí)。5.1施工噪聲控制目標(biāo)和指標(biāo)施工階段主要噪聲源管理目標(biāo)噪聲限值(dBB)晝間夜間土方施工運(yùn)輸車輛確保達(dá)標(biāo)排放≦75≦55結(jié)構(gòu)施工地泵、混凝土攪攪拌機(jī)、混混凝土運(yùn)輸輸車、振搗搗棒、支拆拆模板、搭搭拆腳手架架、電鋸、摸摸板修理、室室外電梯確保達(dá)標(biāo)排放≦70≦55裝修施工機(jī)電安裝拆腳手架、石材材切割、砂砂輪機(jī)打磨磨、無(wú)齒鋸鋸切割、外外用電梯、電電鋸確保達(dá)標(biāo)排放≦65≦55控制措施土石方施工選用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械；對(duì)土石方施工的操作人員進(jìn)行環(huán)保教育，增強(qiáng)其環(huán)保意識(shí)；嚴(yán)格控制推土機(jī)的一次推土量、裝載機(jī)的裝載量，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行；加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)維修，盡可能地降低施工噪聲的排放；盡量減少夜間推土機(jī)工作量；設(shè)計(jì)好土方運(yùn)輸路線，盡量繞開(kāi)居民區(qū)，四級(jí)風(fēng)以上時(shí)，禁止土方作業(yè)。結(jié)構(gòu)施工混凝土攪拌站采用具有隔音效果的材料進(jìn)行封閉，以防止噪聲擴(kuò)散；堅(jiān)持日常對(duì)混凝土輸送泵的維修保養(yǎng)，，確保其運(yùn)行始終處于正常狀態(tài)；盡可能選用環(huán)保型振搗棒，振搗棒使用候及時(shí)清理干凈；對(duì)混凝土振道人員進(jìn)行交底，確保其操作時(shí)，不振鋼筋和摸板，做到快查慢拔，減少空轉(zhuǎn)的時(shí)間；修理鋼模板和腳手架鋼管時(shí)，禁止用大錘敲打，其修理工作應(yīng)在封閉的工棚內(nèi)進(jìn)行；電鋸操作間采用具有隔音效果的材料進(jìn)行封閉；模板、腳手架支拆時(shí)，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲；必要時(shí)在作業(yè)面周圍，搭設(shè)隔音屏，隔音屏應(yīng)高于作業(yè)面3米以上；堅(jiān)持對(duì)結(jié)構(gòu)施工期間的噪聲檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)時(shí)，及時(shí)采取降噪措施。裝修及機(jī)電施工盡量做到先封閉后施工；設(shè)立石材加工間，并設(shè)降噪封閉措施；使用合格的電錘，并及時(shí)在各部委加注機(jī)油，增強(qiáng)潤(rùn)滑；使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，即使在鉆頭出注油或水；嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。5.1.3責(zé)任人噪聲控制措施的落實(shí)與監(jiān)測(cè)由高志華負(fù)責(zé)，，并及時(shí)填寫監(jiān)視測(cè)量記錄。5.2施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制目標(biāo)和指標(biāo)符合北京地區(qū)各階段控制大氣污染措施中關(guān)于建筑工地?fù)P塵達(dá)標(biāo)的要求。控制措施施工場(chǎng)地本項(xiàng)目在開(kāi)工初期確保臨時(shí)環(huán)狀道路全部硬化，采用15cmC15混凝土鋪設(shè)；對(duì)臨時(shí)道路設(shè)專人(由分包安排何幫弟和王寶生)，專門負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤(rùn)；砂石堆放場(chǎng)設(shè)圍擋，四級(jí)風(fēng)以上時(shí)，砂堆用密目網(wǎng)予以覆蓋。土方施工現(xiàn)場(chǎng)已頒布的對(duì)方土方，挖出的土方及時(shí)組織外運(yùn)；因施工土方平衡需要，計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存土方時(shí)，采取密目網(wǎng)覆蓋的方式或定時(shí)灑水的方式，確保塵土不會(huì)飛揚(yáng)；四級(jí)風(fēng)以上的天氣，不安排土方施工；松散型物料運(yùn)輸與貯存為避免土方運(yùn)輸時(shí)的遺灑，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)拍土架，指定專人對(duì)裝運(yùn)的土方拍實(shí)；裝運(yùn)松散物料的車輛，應(yīng)加以覆蓋(蓋上苫布)，并確保裝車高度符合運(yùn)輸不遺灑；在施工現(xiàn)場(chǎng)的出口處，設(shè)車輪沖洗池，確保車輛出場(chǎng)前清洗掉車論上的泥土；設(shè)專人及時(shí)清掃車輛運(yùn)輸過(guò)程中遺灑至現(xiàn)場(chǎng)的的物料；松散的易飛揚(yáng)的物料(外加劑、白灰)均采取封閉式貯存措施(袋裝、進(jìn)庫(kù))。責(zé)任人施工揚(yáng)塵控制措施的落實(shí)與監(jiān)測(cè)由屈興濤負(fù)責(zé)，并及時(shí)填寫監(jiān)視測(cè)量記錄。5.3施工污水排放控制目標(biāo)和指標(biāo)污染源管理目標(biāo)管理指標(biāo)攪拌站污水不排放未經(jīng)處理理的污水；；污水達(dá)標(biāo)標(biāo)排放PH6-9生活污水化學(xué)耗氧量500mg/LL廁所污水懸浮物400mg/LL施工污水油類100mg/LL控制措施雨水管理項(xiàng)目開(kāi)工前，在作現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃時(shí)，設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)雨水管網(wǎng)，并將其與市政雨水管網(wǎng)連接；設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)污水管網(wǎng)時(shí)，應(yīng)確保不得與雨水管網(wǎng)連接；由項(xiàng)目兼職環(huán)保管理員通知進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有單位和人員，不得將非雨水類污水排入雨水管網(wǎng)。攪拌站污水管理混凝土攪拌站設(shè)污水沉淀池，污水經(jīng)過(guò)三級(jí)沉淀后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的污水管網(wǎng)；沉淀池由分包單位每周清理一次，項(xiàng)目兼職環(huán)保管理員負(fù)責(zé)檢查；攪拌站污水沉淀池布置（見(jiàn)下圖）。食堂生活污水管理食堂污水出口處設(shè)隔油池，隔油池出口連接污水管網(wǎng)，最終排入集水池。廁所污水施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖水水廁所；廁所污水進(jìn)入化化糞池沉淀淀后，再排排入現(xiàn)場(chǎng)污污水管網(wǎng)，最最終排入集集水池。項(xiàng)目兼職環(huán)保管管理員與當(dāng)當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部部門聯(lián)絡(luò)，定定期對(duì)化糞糞池進(jìn)行清清理。其他污水管理施工現(xiàn)場(chǎng)的所有有施工污水水，均應(yīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)沉淀后后，再排入入集水池。項(xiàng)目委托分包單單位定期清清理沉淀池池內(nèi)的泥沙沙。責(zé)責(zé)任人水污染控制的責(zé)責(zé)任人為張張建成，其其負(fù)責(zé)防止止水污染的的各種控制制措施的落落實(shí)及監(jiān)督督檢查，并并做好相關(guān)關(guān)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量記錄。5.4廢棄物的的控制目目標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)污染源目標(biāo)指標(biāo)辦公及生活類廢棄物有毒有害廢舊電池、打印印機(jī)墨盒、復(fù)復(fù)印機(jī)墨盒盒、日光燈燈管全部實(shí)行分類管理和棄置分類管理率1000%；棄置處理守法率率100%%可回收無(wú)毒無(wú)害害紙類：辦公用紙紙、復(fù)印紙紙、信封信信紙、報(bào)刊刊廣告紙、包包裝紙、紙紙箱盒；塑料類：塑料袋袋、包裝泡泡沫、塑料料布、塑料料包裝、塑塑料辦公用用品、保鮮鮮膜；瓶罐類：酒瓶、易易拉罐、玻玻璃瓶、塑塑料瓶不可回收無(wú)毒無(wú)無(wú)害生活垃圾，包括括紙巾、廁廁紙、復(fù)寫寫紙、蠟紙紙、食堂垃垃圾施工過(guò)程廢棄物有毒有害化學(xué)稀料、廢油油漆、油漆漆桶、聚苯苯板、涂料料、防水卷卷材邊角余余料、石棉棉瓦碎塊可回收無(wú)毒無(wú)害害木材、各種鋼材材及有色金金屬的邊角角余料、材材料包裝品品（盒、紙紙、桶、箱箱、袋）、廢廢舊密目網(wǎng)網(wǎng)、廢舊橡橡膠制品不可回收無(wú)毒無(wú)無(wú)害破碎磚頭瓦塊、混混凝土渣塊塊、破碎石石材、過(guò)期期水泥、破破碎陶瓷及及玻璃制品品控控制措施對(duì)所有廢棄物實(shí)實(shí)行分類管管理:按照公司司統(tǒng)一規(guī)定定將廢棄物物分為三類類：可回收利利用的無(wú)毒毒無(wú)害廢棄棄物、不可可回收的無(wú)無(wú)毒無(wú)害廢廢棄物、有有毒有害廢廢棄物。對(duì)廢棄物進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí):對(duì)分類存存放的各類類廢棄物，進(jìn)進(jìn)行明顯的的標(biāo)識(shí)，即即標(biāo)明廢棄棄物的種類類。對(duì)廢棄物的收集集：項(xiàng)目設(shè)置統(tǒng)一的的廢棄物臨臨時(shí)存放點(diǎn)點(diǎn)（在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公室東東側(cè)），存存放點(diǎn)配備備收集桶（箱），以防止止流失、滲滲漏、揚(yáng)散散。明確各單位（包包括分包）負(fù)責(zé)廢棄棄物收集工工作的責(zé)任任人及具體體職責(zé)和范范圍：辦公區(qū)：由袁袁子芬負(fù)責(zé)責(zé)，主要職職責(zé)及范圍圍為：負(fù)責(zé)責(zé)三類垃圾圾的分類存存放及收集集；范圍是是辦公室及及周邊。生活區(qū)：由趙勇勇負(fù)責(zé)，主主要職責(zé)及及范圍為：：負(fù)責(zé)生活活垃圾的分分類存放及及外運(yùn)；范范圍是生活活區(qū)。食堂區(qū)：由趙勇勇負(fù)責(zé)，主主要職責(zé)及及范圍為：：負(fù)責(zé)食堂堂垃圾分類類存放及隔隔油池的清清理；范圍圍是食堂。庫(kù)房區(qū)：由王瑞瑞新負(fù)責(zé)，主主要職責(zé)及及范圍為：：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料分類類存放，范范圍是庫(kù)房房。施工區(qū)：由楊甫甫余負(fù)責(zé)，主主要職責(zé)及及范圍為：：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料分類類擺放，范范圍是施工工現(xiàn)場(chǎng)。垃圾貯存區(qū)：由由趙勇負(fù)責(zé)，主主要職責(zé)及及范圍為：：負(fù)責(zé)該區(qū)區(qū)域垃圾存存放的管理理及定期垃垃圾外用，范范圍垃圾站站及四周220m。④廢棄物的處置及及運(yùn)輸內(nèi)部運(yùn)輸:確保保廢棄物在在運(yùn)輸過(guò)程程中不遺灑灑、不混裝裝。外部運(yùn)輸:對(duì)廢廢棄物的外外運(yùn)，必須須由具備相相應(yīng)資格的的單位進(jìn)行行，外運(yùn)前前，由項(xiàng)目目兼職環(huán)保保管理員監(jiān)監(jiān)督，對(duì)廢廢棄物進(jìn)行行嚴(yán)密覆蓋蓋，防止遺遺灑，對(duì)于于有毒有害害廢棄物的的運(yùn)輸，應(yīng)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家家或當(dāng)?shù)氐牡南嚓P(guān)法規(guī)規(guī)。項(xiàng)目兼職環(huán)保管管理員應(yīng)清清楚掌握廢廢棄物的棄棄置方向，確確保處置符符合國(guó)家和和當(dāng)?shù)丨h(huán)保保要求。責(zé)任任人辦公區(qū)：由袁袁子芬負(fù)責(zé)責(zé)；生活區(qū)：由趙勇勇負(fù)責(zé)；食堂區(qū)：由趙勇勇負(fù)責(zé)；庫(kù)房區(qū)：由王瑞瑞新負(fù)責(zé)；施工區(qū)：由楊甫甫余負(fù)責(zé)；垃圾貯存區(qū)：由由趙勇負(fù)責(zé)；5.5道路遺灑灑控制措施施5.5.1目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)道路遺灑杜絕物料灰土遺遺灑不發(fā)生任何物料料遺灑5.5.2控制制措施5.5.2.11出場(chǎng)車輛輛（含砼車車、土方等等）必須先先經(jīng)過(guò)沖洗洗，方可出出場(chǎng)；5.5.2.22垃圾車輛輛及運(yùn)送其其它容易被被風(fēng)吹散的的物品時(shí)，必必須在出場(chǎng)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)密覆蓋；；5.5.2.33運(yùn)送較濕濕的垃圾（含含生活及建建筑垃圾）或或其它材料料時(shí)，必須須保證車廂廂無(wú)滴漏；；5.5.3責(zé)任任人：于懷懷金5.6水電消消耗控制措措施目目標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目范圍目標(biāo)指標(biāo)水辦公區(qū)在預(yù)算的基礎(chǔ)上上，節(jié)水5%項(xiàng)目竣工結(jié)算節(jié)節(jié)水27700噸生活區(qū)施工區(qū)電辦公區(qū)在預(yù)算的基礎(chǔ)上上，節(jié)電5%項(xiàng)目竣工結(jié)算節(jié)節(jié)電355000度生活區(qū)施工區(qū)控制制措施節(jié)水項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝總總水表，生生活區(qū)及施施工區(qū)安裝裝分水表；；現(xiàn)場(chǎng)使用的所有有水閥門均均為節(jié)水型型；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行行節(jié)水教育育；辦公區(qū)、施工區(qū)區(qū)、生活區(qū)區(qū)均明確易易名責(zé)任人人員，檢查查水泄漏等等溫，杜絕絕長(zhǎng)流水現(xiàn)現(xiàn)象；施工養(yǎng)護(hù)用水及及現(xiàn)場(chǎng)道路路噴灑等用用水，在降降水期間，一一律使用地地下水，在在非降水期期間，噴灑灑者應(yīng)注意意節(jié)約用水水；冬季施工，做好好水管道及及管件的保保溫工作，防防止凍懷泄泄漏。節(jié)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝總總電表，施施工區(qū)及生生活區(qū)安裝裝分電表，并并設(shè)專人定定期抄表；；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行行節(jié)電教育育；在保證正常施工工及安全的的前提下，盡盡量減少夜夜間不必要要的照明；；辦公區(qū)使用節(jié)能能型照明器器具，下班班前，做到到人走燈滅滅；夏季（冬季）控控制使用空空調(diào)，在無(wú)無(wú)人辦公或或氣候適宜宜的的情況況下，不開(kāi)開(kāi)空調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)照明禁止使使用碘鎢燈燈，生活區(qū)區(qū)嚴(yán)禁使用用電爐；施工機(jī)械操作人人員，盡量量控制機(jī)械械操作，減減少設(shè)備的的空轉(zhuǎn)。責(zé)任任人項(xiàng)目節(jié)水負(fù)責(zé)人人為：張建建成項(xiàng)目節(jié)電負(fù)責(zé)人人為：孫衍衍杰分包節(jié)水負(fù)責(zé)人人為：邢凱分包節(jié)電負(fù)責(zé)人人為：武金金剛5.7光污染的的控制目目標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)污染源目標(biāo)指標(biāo)夜間投照燈照明明不影響周邊居民民夜間休息息與睡眠光污染投訴為零零電焊作業(yè)控制制措施夜間室外照明用用的透光燈燈均設(shè)燈罩罩，透光方方向均集中中在施工范范圍。在圍墻附近或距距附近居住住區(qū)較近地地段施工時(shí)時(shí)，設(shè)密目目網(wǎng)屏障遮遮擋光線照照射居民區(qū)區(qū)。盡量不安排夜間間電焊施工工，必須進(jìn)進(jìn)行電焊夜夜間作業(yè)時(shí)時(shí)，焊接區(qū)區(qū)域附近設(shè)設(shè)密目網(wǎng)遮遮光屏障。責(zé)任任人夜間室外外照明負(fù)責(zé)責(zé)人為孫衍衍杰；夜間間電焊作業(yè)業(yè)防止光污污染的責(zé)任任人為孫瑞瑞書(shū)。實(shí)施與運(yùn)行6.1組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)項(xiàng)目目經(jīng)理部組組織機(jī)構(gòu)綜合部經(jīng)理高志華副經(jīng)理高正偉綜合部經(jīng)理高志華副經(jīng)理高正偉項(xiàng)目總工黃玉成商務(wù)經(jīng)理孫云峰項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理陳鐘山現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理陳兆忠物資部技術(shù)部質(zhì)檢部綜合辦工程部機(jī)電部安監(jiān)部商務(wù)部項(xiàng)目目環(huán)境管理理責(zé)任崗位位辦公區(qū)及生活區(qū)廢棄物控制辦公區(qū)及生活區(qū)廢棄物控制項(xiàng)目經(jīng)理：陳鐘山項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：陳兆忠項(xiàng)目總工：黃玉成施工區(qū)廢棄物控制污水排放控制施工噪聲控制施工揚(yáng)塵控制；道路遺灑光污染控制分包責(zé)任人：趙永分包責(zé)任人：楊甫余分包責(zé)任人：趙永分包責(zé)任人：楊甫余分包責(zé)任人：牛躍坤分包責(zé)任人：孫瑞書(shū)項(xiàng)目責(zé)任人：高志華項(xiàng)目責(zé)任人：肖征項(xiàng)目責(zé)任人：張建成項(xiàng)目責(zé)任人：高志華項(xiàng)目責(zé)任人：高志華項(xiàng)目責(zé)任人：孫衍杰各主主要管理崗崗位環(huán)保職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理蝕本項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境管管理第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境保護(hù)工工作服全面面責(zé)任；批準(zhǔn)項(xiàng)目環(huán)境管管理手冊(cè)；；監(jiān)督檢查各主要要環(huán)境管理理崗位人員員的工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)處理；；組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境境事故、相相關(guān)方投訴訴的分析和和處理，批批準(zhǔn)處理方方案；項(xiàng)目副經(jīng)理/現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理具體組織本項(xiàng)目目環(huán)境管理理工作的實(shí)實(shí)施，并向向項(xiàng)目經(jīng)理理及公司總總部匯報(bào)環(huán)環(huán)保體系運(yùn)運(yùn)行工作；；組織本項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境管理工工作的監(jiān)視視和測(cè)量工工作監(jiān)督對(duì)不符合項(xiàng)項(xiàng)的分析、處處理及采取取糾正預(yù)防防措施工作作的實(shí)施情情況，組織與相關(guān)方就就環(huán)境管理理方面的信信息交流及及溝通工作作；參加對(duì)本項(xiàng)目環(huán)環(huán)境事故或或相關(guān)方投投訴的分析析及處理工工作，組織織落實(shí)處理理方案；代表本項(xiàng)目接受受環(huán)境管理理體系的內(nèi)內(nèi)外部審核核工作；具體組織項(xiàng)目發(fā)發(fā)生緊急情情況時(shí)的搶搶救、疏散、報(bào)報(bào)告工作；；項(xiàng)目總工審核項(xiàng)目編制的的環(huán)境管理理手冊(cè)；對(duì)項(xiàng)目施工組織織設(shè)計(jì)及施施工技術(shù)方方案所涉及及的環(huán)保措措施的制定定負(fù)全面責(zé)責(zé)任；參加本項(xiàng)目環(huán)境境事故或相相關(guān)方環(huán)保保投訴的分分析工作；；組織編制本項(xiàng)目目環(huán)境管理理手冊(cè)。安監(jiān)部組織學(xué)習(xí)公司的的環(huán)境管理理體系文件件，具體組組織落實(shí)公公司的環(huán)境境保護(hù)工作作的各項(xiàng)要要求；了解相關(guān)方對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境管管理的要求求信息，接接受相關(guān)方方的環(huán)境方方面的投訴訴或抱怨，及及時(shí)向項(xiàng)目目副經(jīng)理匯匯報(bào)；編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)預(yù)案與響應(yīng)應(yīng)措施，并并具體組織織落實(shí)；組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境境管理過(guò)程程的監(jiān)視和和測(cè)量工作作，做出并并保存記錄錄；參加對(duì)環(huán)境事故故的分析及及處理工作作；組織本項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境管理培培訓(xùn)及應(yīng)急急預(yù)案的演演習(xí)工作，并并做出記錄錄；組織對(duì)環(huán)境不符符合項(xiàng)的分分析、處理理即及采取取糾正和預(yù)預(yù)防措施的的工作；做好本項(xiàng)目接受受公司內(nèi)審審核外部審審核的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作作；技術(shù)部/工程部部/責(zé)任工程程師學(xué)習(xí)落實(shí)公司環(huán)環(huán)境管理體體系文件及及本項(xiàng)目環(huán)環(huán)境管理手手冊(cè)的相關(guān)關(guān)要求，必必要時(shí)反映映到技術(shù)方方案和技術(shù)術(shù)交底中去去，確保其其得到有效效的落實(shí)；；向分包單位及操操作人員傳傳達(dá)公司及及項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境管理要要求；向項(xiàng)目環(huán)境管理理員傳遞相相關(guān)方的環(huán)環(huán)境管理要要求的信息息；物資部編制充分考慮環(huán)環(huán)保要求的的材料需用用計(jì)劃；組織配備項(xiàng)目所所需用的應(yīng)應(yīng)急物資；；組織做好進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料的的貯存防護(hù)護(hù)工作和應(yīng)應(yīng)采取的環(huán)環(huán)保措施；；組織做好現(xiàn)場(chǎng)各各種垃圾的的清運(yùn)及處處置工作。綜合辦公室/環(huán)環(huán)保管理員員(專、兼職)建立項(xiàng)目環(huán)境管管理體系文文件清單；；組織收集本地區(qū)區(qū)的環(huán)境管管理法律、法法規(guī)，建立立本項(xiàng)目環(huán)環(huán)境管理法法律法規(guī)清清單，并向向相關(guān)人員員傳遞；保存相關(guān)的環(huán)境境管理體系系文件；保存環(huán)境管理體體系運(yùn)行的的相關(guān)記錄錄；負(fù)責(zé)文件管理；；6.2培訓(xùn)、意意識(shí)和能力力項(xiàng)目環(huán)境管理員員根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目的管理理人員的能能力現(xiàn)狀及及工作需求求，向公司司人力資源源部提出項(xiàng)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目環(huán)境管理員員組織對(duì)本本項(xiàng)目的有有關(guān)人員及及分包人員員進(jìn)行環(huán)保保工作培訓(xùn)訓(xùn)，并做出出和保存培培訓(xùn)及其實(shí)實(shí)施效果記記錄。按公司人力資源源部或企劃劃部的培訓(xùn)訓(xùn)安排，組組織人員參參加環(huán)保培培訓(xùn)。6.3信息交流流6.3.1內(nèi)部部信息交流流項(xiàng)目安監(jiān)部負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)環(huán)境境管理信息息的收集、傳傳遞和處理理，包括接接收到的公公司的環(huán)境境管理要求求、通知。工程部、技術(shù)部部及時(shí)將所所獲取的相相關(guān)環(huán)保信信息傳遞至至安監(jiān)部/項(xiàng)目環(huán)境境管理員。項(xiàng)目安監(jiān)部/項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境管管理員及時(shí)時(shí)將項(xiàng)目環(huán)環(huán)境監(jiān)視和和測(cè)量中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題以及內(nèi)外外部審核情情況通報(bào)至至相關(guān)部門門及崗位。信息交流的方式式可以是電電話方式，也也可以是書(shū)書(shū)面或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)方式，但但對(duì)于較重重要或有追溯溯性的事項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)采取書(shū)書(shū)面方式。6.3.2外部部信息交流流項(xiàng)目安監(jiān)部負(fù)責(zé)責(zé)收集、接接收來(lái)自公公司外相關(guān)關(guān)方(業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)、當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)保部門)的有關(guān)環(huán)環(huán)保管理方方面的信息息，并根據(jù)據(jù)需要傳遞遞至相關(guān)部部門和崗位位。項(xiàng)目在安監(jiān)部?jī)?nèi)內(nèi)設(shè)立社會(huì)會(huì)群眾來(lái)訪訪接待機(jī)構(gòu)構(gòu)，接待、記記錄相關(guān)方方的關(guān)于環(huán)環(huán)保方面的的投訴或抱抱怨，并及及時(shí)將情況況報(bào)告至項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，以以便及時(shí)采采取措施，達(dá)到相關(guān)方滿意。③安監(jiān)部負(fù)責(zé)收集集當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T門、環(huán)保主主管部門發(fā)發(fā)布的有關(guān)關(guān)環(huán)保方面面規(guī)定性文文件和信息息，及時(shí)傳傳達(dá)至項(xiàng)目目的相關(guān)部部門及崗位位，并組織織落實(shí)。6.4環(huán)境管管理體系文文件公司的環(huán)境管理理體系文件件在公司局局域網(wǎng)上發(fā)發(fā)布，項(xiàng)目目要求各崗崗位人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)體體系文件。項(xiàng)目要求進(jìn)入本本項(xiàng)目的全全體人員認(rèn)認(rèn)真落實(shí)公公司環(huán)境管管理體系文文件的要求求。6.5文件控控制所有與環(huán)境管理理體系有關(guān)關(guān)的文件都都應(yīng)按照受受控文件的的要求予以以控制。行政組負(fù)責(zé)接收收、登記、分分發(fā)上級(jí)或或外來(lái)的與與環(huán)境體系系有關(guān)的文文件，并定定期(半年)評(píng)審文件件的有效性性，確保文文件始終為為有效版本本。對(duì)于已作廢的與與環(huán)境管理理體系有關(guān)關(guān)的文件，由由行政組按按發(fā)放記錄錄進(jìn)行回收收。并予以銷銷毀，對(duì)有有保留價(jià)值值的文件，征征得安監(jiān)部部的意見(jiàn)，加加蓋作廢章章后進(jìn)行保保存。本項(xiàng)目環(huán)境管理理手冊(cè)為受受控文件，由由項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后生生效。6.6運(yùn)行控控制各專業(yè)責(zé)任工程程師在編制制施工技術(shù)術(shù)方案或進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底時(shí)，應(yīng)應(yīng)參照公司司環(huán)境保護(hù)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)及本手手冊(cè)提出的的對(duì)重要環(huán)環(huán)境因素的的控制要求求，做出對(duì)對(duì)環(huán)境保護(hù)護(hù)有針對(duì)性性的規(guī)定和和要求，并并明確實(shí)施施標(biāo)準(zhǔn)，技技術(shù)組負(fù)責(zé)責(zé)保存著方方面的證實(shí)實(shí)文件。工程組應(yīng)負(fù)責(zé)將將項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境管理要要求同指導(dǎo)導(dǎo)相關(guān)的分分包方，使使他們了解解項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境管理要要求，并落落實(shí)，工程程組保存通通知至分包包商的相關(guān)關(guān)證實(shí)文件件。材料祖負(fù)責(zé)將公公司及項(xiàng)目目的環(huán)保要要求通知至至相關(guān)供應(yīng)應(yīng)商，并保保存其相關(guān)關(guān)的證實(shí)文文件，材料料組在進(jìn)行行物資驗(yàn)證證時(shí)，同時(shí)時(shí)驗(yàn)證物資資的環(huán)保要要求，并做做出記錄。6.7應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)項(xiàng)目安監(jiān)部負(fù)責(zé)責(zé)編制應(yīng)急急準(zhǔn)備和響響應(yīng)措施。項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和和響應(yīng)措施施應(yīng)針對(duì)潛潛在的環(huán)境境事故或緊緊急情況，保保證在一旦旦發(fā)生緊急急情況，有有響應(yīng)的程程序來(lái)應(yīng)對(duì)對(duì)，以減少少對(duì)環(huán)境的的影響和降降低損失。本項(xiàng)目主要是針針對(duì)裝修階階段及物資資倉(cāng)庫(kù)、油油庫(kù)等易燃燃易爆區(qū)域域的消防工工作編制應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和和響應(yīng)措施施，該措施施由項(xiàng)目副副經(jīng)理審批批。在適宜的施工階階段，由項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理組織項(xiàng)目目演練應(yīng)急急準(zhǔn)備與響響應(yīng)程序(主要是消消防演練)，項(xiàng)目環(huán)環(huán)境管理員員做出并保保存記錄(包括照片)，演練的的內(nèi)容主要要包括:迅速通知知有關(guān)單位位及人員、搶搶救(滅火)、疏散、保護(hù)重要要財(cái)產(chǎn)、封封閉現(xiàn)場(chǎng)等等。6.8檢查和糾糾正措施監(jiān)視視和測(cè)量6.8.1.11監(jiān)視和測(cè)測(cè)量的責(zé)任任項(xiàng)目安監(jiān)部組織織監(jiān)視和測(cè)測(cè)量工作，其其目的是確確保環(huán)境管管理體系的的有效運(yùn)行行及環(huán)境績(jī)績(jī)效符合管管理目標(biāo)要要求。6.8.1.22監(jiān)視和測(cè)測(cè)量的主要要內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量量的主要內(nèi)內(nèi)容為：環(huán)境保護(hù)法律法法規(guī)在本項(xiàng)項(xiàng)目的貫徹徹執(zhí)行情況況；公司環(huán)境管理體體系文件及及本項(xiàng)目環(huán)環(huán)境管理手手冊(cè)要求的的實(shí)施情況況及效果；；重要環(huán)境因素控控制的績(jī)效效（關(guān)鍵特性性的實(shí)際效效果）；監(jiān)測(cè)儀器的校準(zhǔn)準(zhǔn)情況。6.8.1.33遵循法律律法規(guī)及貫貫徹環(huán)境管管理體系文文件情況的的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目安監(jiān)部定期期(每月)和不定期期地對(duì)各部部門、管理理崗位以及及管分包單單位的遵循循相關(guān)法律律法規(guī)要求求及貫徹公公司環(huán)境管管理體系文文件的情況況及效果進(jìn)進(jìn)行檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)不不符合，并并通知相關(guān)關(guān)單位及部部門；項(xiàng)目安監(jiān)部做好好監(jiān)視和測(cè)測(cè)量記錄，其其格式見(jiàn)公公司《施工工控制程序序---環(huán)?！返牡摹哆^(guò)程監(jiān)視視和測(cè)量記記錄》；查閱監(jiān)測(cè)儀器的的檢定合格格證書(shū)。6.8.1.44環(huán)境管理理目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)及重要環(huán)環(huán)境因素關(guān)關(guān)鍵特性的的監(jiān)測(cè)施工噪聲的監(jiān)測(cè)測(cè)項(xiàng)目安監(jiān)部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)場(chǎng)界噪聲測(cè)測(cè)量并填寫寫測(cè)試記錄錄（見(jiàn)附表）。測(cè)試的時(shí)間：土土石方、結(jié)結(jié)構(gòu)、裝修修等各施工工階段，于于施工開(kāi)始始后3日內(nèi)