目錄TOC\o”1-3"\h\z\u_Toc385235260"三、編制依據(jù)2HYPERLINK\l”_Toc385235261"四、梁板安裝工程數(shù)量3五、工期3六、施工布署3HYPERLINK\l”_Toc385235264”七、空心板安裝施工工藝4HYPERLINK\l”_Toc385235265"1、安裝前期工作4HYPERLINK\l”_Toc385235266"2、安裝方法53、工藝流程6HYPERLINK\l”_Toc385235268”4、架梁中控制6HYPERLINK\l”_Toc385235269”5、架梁的基本作業(yè)6_Toc385235271”7、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及頻率7HYPERLINK\l”_Toc385235272”八、管理措施8_Toc385235274"2、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化8_Toc385235276”4、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化8HYPERLINK\l”_Toc385235277”九、質(zhì)量管理措施9HYPERLINK\l”_Toc385235278”1、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施9HYPERLINK\l”_Toc385235279”2、保證質(zhì)量目標(biāo)的思想措施11_Toc385235281”4、保證質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)保證措施13HYPERLINK\l”_Toc385235282”5、保證質(zhì)量目標(biāo)的施工保證措施14HYPERLINK\l”_Toc385235283”6、保證質(zhì)量目標(biāo)的物資設(shè)備保證措施15HYPERLINK\l”_Toc385235284"7、已完工程和設(shè)備的保護(hù)措施161、保證安全目標(biāo)的施工措施17_Toc385235288”3、保證安全目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)措施20十二、文明施工措施21預(yù)應(yīng)力鋼筋砼空心板安裝施工組織設(shè)計一、前言1、為加強(qiáng)我標(biāo)段結(jié)構(gòu)物項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實(shí)中山市交通運(yùn)輸局中交［2012]331號文件精神，讓我標(biāo)段結(jié)構(gòu)物在質(zhì)量上一個新臺階，爭取達(dá)“雙標(biāo)"要求。選擇麒麟中橋左輔道橋1-3跨共21片13.0m空心板安裝作為全段梁板安裝首件工程二、工程概況路線由北向南自佛山與中山交界的古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲收費(fèi)站始，沿現(xiàn)狀西岸北路向南經(jīng)迎豐路、超華燈飾廣場、比丹利大廈、銀城路燈廠,終于雅威大廈南側(cè)與省道364相交后與古神公路一期的起點(diǎn)相接，路線長6.720km，均位于古鎮(zhèn)境內(nèi)。古神公路二期工程北段為城市舊道路升級拓寬改建工程，利用現(xiàn)有側(cè)分帶、輔道及人行道進(jìn)行擴(kuò)寬,擴(kuò)寬后路基總寬為48m。雙向六車道，一級公路，設(shè)計時速80km/h.本標(biāo)段設(shè)麒麟等中小橋三座，均為拆舊橋建立新橋。即K0+312。190麒麟中橋一座，K1+478.87顯龍小橋一座,K3+353。65大華閘小橋一座。K0+312。19麒麟中橋下部構(gòu)造為圓式墩柱，U型橋臺，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，上部構(gòu)造為3—13m簡支預(yù)應(yīng)力砼空心板，橋面連續(xù)，全橋一聯(lián)，全長51.08m,主道橋?qū)?6m，輔道橋?qū)?0m,其中人行道寬4。5m。K1+478。87顯龍小橋下部構(gòu)造力U型橋臺，鉆孔灌注基礎(chǔ)，上部構(gòu)造為1—13m簡支預(yù)應(yīng)力砼空心板，橋面連續(xù),全橋一聯(lián)，全長25m,主道橋?qū)?5m，輔道橋?qū)?。5～8。0m,其中人行道寬3.0~2。5m。K3+363。65大華閘小橋；下部構(gòu)造力U型橋臺，鉆孔灌注基礎(chǔ)，上部構(gòu)造為1—13m簡支預(yù)應(yīng)力砼空心板,橋面連續(xù),全橋一聯(lián)，全長25m，主道橋?qū)?5m,輔道橋?qū)?。5～8.0m,其中人行道寬3。0～2。5m。三、編制依據(jù)(1)、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTG/TF50-2011）；（2）、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1—2004）;（3）、中山市古神公路二期工程北段I標(biāo)施工合同文件第二卷(技術(shù)規(guī)范）；（4）、中鐵七局集團(tuán)鄭州工程有限公司與中山市交通項(xiàng)目建設(shè)有限公司簽定的承包合同文件。四、梁板安裝工程數(shù)量空心板安裝數(shù)量如下表:梁板安裝工程數(shù)量統(tǒng)計一覽表橋名梁長（m）交角（°）梁板數(shù)量（片）支座規(guī)格支座數(shù)量（個）注K0+312。19麒麟中橋13.0095102GYZF4136實(shí)心板采用35T吊車兩臺GYZ272K1+478.87顯龍小橋13。0010532GYZF464GYZ64K3+363.65大華閘小橋13。009032GYZF464GYZ64合計:166GYZF4264GYZ400五、工期1、首件工程安裝工期①．計劃開工時間：2014年4月20日②．計劃完工時間：2014年4月20日2、批量安裝工期①．計劃開工時間:2014年4月21日②．計劃完工時間：2015年1月30日六、施工布署1、結(jié)合執(zhí)行中交［2012］331號文件精神，決定選擇3#左輔道橋臺作為首件制工程施工，按照“預(yù)防為主,先導(dǎo)試點(diǎn)"的原則,對麒麟中橋3#左輔道橋臺進(jìn)行首件制工程施工,進(jìn)擬確定最佳施工工藝，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),質(zhì)量控制措施，編寫總結(jié)報告,找出差距以利下步批量施工。2、技術(shù)準(zhǔn)備工程技術(shù)人員要熟悉技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真審核設(shè)計圖紙和說明,做好圖紙會審和施工方案，并經(jīng)上級批準(zhǔn)。對各施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。3、人員準(zhǔn)備據(jù)本分部工程量、施工進(jìn)度計劃及現(xiàn)場施工布置情況，本工程擬投入管理人員及勞動力情況見下表。勞力資源配備表名稱人數(shù)職責(zé)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)1現(xiàn)場聯(lián)系、指揮現(xiàn)場管理1負(fù)責(zé)梁板安裝質(zhì)量檢查1質(zhì)量全面負(fù)責(zé)檢查測量主管1墊石復(fù)測測量人員2配合測量主管進(jìn)行各項(xiàng)測量平板拖車司機(jī)5將梁板運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場吊車司機(jī)1負(fù)責(zé)梁板起吊4、機(jī)械準(zhǔn)備主要機(jī)械設(shè)備一覽表序號名稱數(shù)量型號或規(guī)格1平板拖車1臺15m3吊車2臺35T4爬梯2把3m七、空心板安裝施工工藝預(yù)制空心板采用設(shè)吊裝孔穿束兜底加扁擔(dān)的吊裝方法。1、安裝前期工作①梁體檢查由項(xiàng)目部總工牽頭，質(zhì)檢工程師,施工員參加組成自檢小組，對梁體作最后的幾何尺寸檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時將梁體頂面、預(yù)埋鋼板底面的松散砼和銹蝕去除。經(jīng)檢驗(yàn)合格后，報監(jiān)理工程師認(rèn)可,方能裝車運(yùn)輸。②梁板吊裝重量查江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司提供工程圖紙KBT—1-1,中梁吊裝重量為17。08T，邊梁吊裝重量為22。02T。③測量放樣測量人員將復(fù)測過的水準(zhǔn)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到便于觀測的結(jié)構(gòu)物上，設(shè)置明顯的標(biāo)志，加以防護(hù)。測量人員將復(fù)測的導(dǎo)線點(diǎn)用全站儀放出墩、臺帽中心點(diǎn),放出每塊支座墊石、支座的準(zhǔn)確位置，并且用墨線彈出每片梁的橡膠支座縱、橫邊線位置。（支座墊石標(biāo)高和支座位置聯(lián)測資料另行上報)。④運(yùn)梁便道選擇與修筑結(jié)合三座橋所處具體位置選擇不同的運(yùn)梁路線與此同時，依所選擇的運(yùn)梁路線，勘察運(yùn)梁道路的完好情況，確定修筑運(yùn)梁路段,如有坑洼、積水、陡坡等不能滿足安全運(yùn)梁的需要時,應(yīng)重新修復(fù),以利梁車安全運(yùn)行，確保梁板安全。2、安裝方法①汽車吊選擇：根據(jù)三座橋的地形條件,工程規(guī)模,下部構(gòu)造及各梁板自重情況,梁板安裝采用50T吊車安裝梁板。②架前工作⑴檢查墩臺墊石,檢查內(nèi)容包括墊石強(qiáng)度、位置、尺寸、標(biāo)高、表面平整度，有無空鼓、開裂，發(fā)現(xiàn)墊石有空鼓、開裂情況的，一律鑿除重作。在墊石上用紅油漆點(diǎn)標(biāo)定支座十字線、用墨線彈出梁端線位置,并測量梁縫,支座中心位置不變，在梁體上彈出中心線檢查是否整齊一致.施測時,除用全站儀、水平儀以外，必須用50米鋼尺再拉一遍.⑵在支座墊石上標(biāo)出橡膠支座縱橫向中心線,并將橡膠支座按紅線位置擺放準(zhǔn)確。⑶在梁體支座中心線位置上畫出紅色記號,架梁時將紅線與墊石上的支座中心線對齊并重合。⑷將支座墊石清理干凈，在支座墊石上將橡膠支座位置標(biāo)出，將橡膠支座準(zhǔn)確的放在支座墊石上，并將橡膠支座底面找平，表面清洗干凈.⑸支座墊石高于設(shè)計標(biāo)高5mm的要打磨處理，高于設(shè)計標(biāo)高10mm的要打掉重做。⑹對梁體進(jìn)行檢查，將梁體頂面、預(yù)埋鋼板底面松散砼和銹蝕去除,并將梁體尺寸逐一檢查，防止梁體安裝困難。⑺以麒麟中橋輔道橋?yàn)槔?吊梁順序?yàn)?＃－1#－7＃－2#－6#－3＃－5＃即先中梁、邊梁、后依次吊裝。從中至邊對稱吊梁方案。3、工藝流程梁板安裝工藝流程測量放線測量放線支座安裝檢查支座汽車吊提梁就位汽車吊機(jī)橫移梁調(diào)整支座確保無架空連接面板鋼筋測量驗(yàn)收4、架梁中控制架梁時項(xiàng)目部指派一名施工員和一名安全員跟班作業(yè),隨時處理有關(guān)問題。跟班工作人員主要工作內(nèi)容如下：⑴檢查汽車吊就位情況、支腿打頂情況.⑵觀察橋臺填土情況,架梁過程中如發(fā)現(xiàn)下沉現(xiàn)象應(yīng)及時處理。⑶落梁就位后檢查記錄縱、橫向梁縫、支座中心線、十字線對位情況，支座與梁底及墊石頂面密貼情況。⑷詳細(xì)記錄架梁作業(yè)過程中發(fā)生的各類重大問題和處理結(jié)果。5、架梁的基本作業(yè)運(yùn)梁車將梁體運(yùn)至指定位置時，由汽車吊機(jī)將梁體吊起慢慢起吊，架設(shè)就位.⑴架梁前先做好測量放線，支座位置、墩臺帽中心線用墨線彈出，以便架設(shè)控制。⑵汽車吊機(jī)就位后立即支好支腿,并用150×150×2cm鋼板下墊其四個支腿,保證汽車吊機(jī)的穩(wěn)定性。汽車吊機(jī)空載運(yùn)行：運(yùn)行前應(yīng)對汽車吊機(jī)的各項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查,保證懸臂吊裝時不發(fā)生任何故障.⑶架梁工作人員必須熟知一切安裝口令，具體分工各負(fù)責(zé)，統(tǒng)一聽從安排，不得擅自離開崗位.梁板就位時,要安排操作人員定崗定位，不得分散精力擅自職守.6、空心板安裝時的注意事項(xiàng)⑴墩、橋臺處應(yīng)正確標(biāo)出支座中心的位置。⑵嚴(yán)格按照標(biāo)線控制梁體位置,左右偏差不超過2mm.⑶梁板安裝時應(yīng)做好相應(yīng)的安全防護(hù)工作,設(shè)置安全網(wǎng)、安全標(biāo)識牌、限速標(biāo)識等等.⑷汽車吊機(jī)起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練，懂得起重機(jī)機(jī)械能的高級起重工人或起重技師擔(dān)任.⑸凡參加架梁工作的所有人員，都必須具體分工，人人有崗,職責(zé)明確，切實(shí)遵守現(xiàn)場秩序，服從命令聽指揮，不得擅自離開工作崗位,圈劃施工警戒區(qū)域，設(shè)置禁區(qū)界限標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi).所有施工人員必須戴安全帽.⑹指揮人員應(yīng)位于操作者視力能及的地點(diǎn)，能清楚看到設(shè)備吊裝的全過程,遠(yuǎn)離指揮者的各類操作人員應(yīng)按指揮者的哨音或旗語信號準(zhǔn)確進(jìn)行各類操作。⑺要預(yù)先清理好現(xiàn)場，清除雜物（障礙），以利操作。高空作業(yè)人員均應(yīng)佩戴安全帶,高空作業(yè)者需要攜帶施工工具，不準(zhǔn)將工具扔下或上拋.⑻板梁架設(shè)前汽車吊機(jī)須進(jìn)行滿載試吊,試吊采用分級加載,分階段加載,起吊時派專人觀測,觀察支腿是否有不均勻沉陷，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止起吊，并采取穿枕,串碴搗固密實(shí)后再進(jìn)行.汽車吊機(jī)和操作人員要做到“一勤二查三不開”，即轉(zhuǎn)運(yùn)部分要勤擦拭、勤注油，檢查轉(zhuǎn)運(yùn)部位是否正常，摩擦部分包括軸瓦磨損和溫升是否超標(biāo)，訊號不明不開，汽車吊機(jī)前吊勾下有人不開，吊繩處有人不開.⑼板梁架設(shè)過程中,非工作人員不得在梁板附近逗留,梁板提升或下降時要保持平穩(wěn)，不得忽快忽慢或突然制動;不允許載人隨梁板升降,在吊裝過程中如需斷,則必須采取措施，不得使梁板長期懸吊或過夜，一般不允許雷雨天氣和五級以上大風(fēng)天作業(yè)。7、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及頻率梁、板安裝的檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1支座中心偏位（mm)梁5尺量：每孔抽查4—6個支座板102傾斜度(％)1。2吊垂線:每孔檢查3片梁3梁（板)頂面縱向高程（mm)+8,-5水準(zhǔn)儀:抽查每孔2片，每片3點(diǎn)4相鄰梁（板）頂面高差(mm）8尺量:每相鄰梁(板)八、管理措施1、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化我們詳細(xì)制定了項(xiàng)目部綜合管理、施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、施工安全管理、物資設(shè)備管理、項(xiàng)目部成本管理等制度，明確了管理目標(biāo)，提出了工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了工作流程，落實(shí)了人員責(zé)任，完善了考核機(jī)制。2、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理堅(jiān)持“以人為本”.實(shí)行項(xiàng)目人員標(biāo)準(zhǔn)化配備，不僅是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目管理整體水平的重要舉措,也是完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的根本要求。人員配備標(biāo)準(zhǔn)化就是要根據(jù)崗位工作要求配備具有相應(yīng)技能、知識以及協(xié)調(diào)能力的人員，以實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求,人員素質(zhì)滿足崗位要求，使項(xiàng)目部成為實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的工作團(tuán)隊(duì)。3、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地方針:“以人為本，和諧統(tǒng)一，規(guī)范管理，文明施工”.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)：按照工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的管理原則，努力打造精品工程、安全工程.標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場管理應(yīng)以“科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范整齊、環(huán)保達(dá)標(biāo)、整體和諧”為原則,制定生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)過程、環(huán)境保護(hù)、等方面標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，并以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程為抓手，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化.4、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化按照“六位一體”的管理要求，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念貫穿于整個施工管理的過程中，使每項(xiàng)管理和作業(yè)環(huán)節(jié)形成明確、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，使項(xiàng)目管理的全過程始終處于有效控制狀態(tài)。九、質(zhì)量管理措施1、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。明確各級管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。質(zhì)量保證體系見《質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖》。質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理中心試驗(yàn)室主任物資設(shè)備部部長綜合辦公室主任工程技術(shù)部部長計劃財務(wù)部部長人力資源部部長總工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全質(zhì)量環(huán)保部部長施工隊(duì)專職質(zhì)量檢查人員建立項(xiàng)經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理工作,提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見《質(zhì)量保證體系框圖》.質(zhì)量保證體系框圖改進(jìn)工作質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理檢查創(chuàng)優(yōu)成果明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系缺陷糾正技術(shù)交底工藝審定方法培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書測量監(jiān)測組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證QC教育質(zhì)量第一普及性教育專題性教育專項(xiàng)技能培訓(xùn)提高質(zhì)量意識物資設(shè)備保證反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過程控制進(jìn)行自檢互檢交接檢施工作業(yè)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)措施加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段熟悉圖紙掌握規(guī)范物資材料機(jī)械設(shè)備性能檢驗(yàn)貨源調(diào)查采購過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制及調(diào)試配備強(qiáng)有力的班子強(qiáng)化技術(shù)力量整合施工隊(duì)伍2、保證質(zhì)量目標(biāo)的思想措施堅(jiān)持“始于教育、終于教育”的原則,把對參建本工程全體人員的質(zhì)量意識和從業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實(shí)施,以保證滿足工程建設(shè)的需求。⑴普及教育，對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育.培訓(xùn)內(nèi)容包括任務(wù)、要求和常規(guī)知識，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識,以及對參加本工程建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。⑵專題技術(shù)教育，培訓(xùn)對象是參加施工的管理、技術(shù)、安質(zhì)、專業(yè)人員等,培訓(xùn)內(nèi)容為路基填筑施工工藝及質(zhì)量控制、既有線施工方法等.⑶專項(xiàng)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為施工測試、安質(zhì)、機(jī)械操作、各專業(yè)施工操作人員等,培訓(xùn)內(nèi)容為測試技術(shù)及操作技能、安全環(huán)保管理知識、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，并組織考核，持證上崗。通過以上不同形式、不同內(nèi)容、分專業(yè)、分重點(diǎn)的教育培訓(xùn)，以達(dá)到工程施工能夠有序進(jìn)行和工程質(zhì)量控制能夠有效保證的目的。3、保證質(zhì)量目標(biāo)的組織措施⑴配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子項(xiàng)目管理層由管理和技術(shù)人員構(gòu)成，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工任務(wù)，通過引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備與工藝，有效組織人力、設(shè)備、物資等資源,保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。⑵強(qiáng)化技術(shù)力量結(jié)合施工需要,組織各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)講座等。參建人員進(jìn)場前均進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核,按規(guī)定持證上崗.⑶創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)本合同段質(zhì)量目標(biāo),建立健全質(zhì)量保證體系。堅(jiān)持以“質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)創(chuàng)新、信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體施工人員牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。施工中運(yùn)用現(xiàn)代化的質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制點(diǎn),科學(xué)組織，優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程的動態(tài)管理。樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、管理工作為現(xiàn)場服務(wù)的思想，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)措施⑴建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師任副組長。安全質(zhì)量監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作;作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人，為該作業(yè)隊(duì)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層作業(yè)班組。各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍,對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施、實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)施中接受上級檢查和群眾監(jiān)督。⑵強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育,做好技術(shù)培訓(xùn)工作人事教育部門進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開展QC基礎(chǔ)知識教育.⑶全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計劃,并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開。制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程,有技術(shù)保障，有安全質(zhì)量保證措施。⑷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察、檢查，嚴(yán)格檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查作業(yè)隊(duì)的安全質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊(duì)設(shè)立安全質(zhì)量室，人員配備滿足工作需要。作業(yè)隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評工作,按每月施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評，項(xiàng)目經(jīng)理部抽查當(dāng)月的驗(yàn)評項(xiàng)目總數(shù)的25%，對未達(dá)到驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)良"的分項(xiàng)工程，予以返工，重新驗(yàn)評，直到達(dá)到要求為止,如數(shù)據(jù)不真實(shí)，不得驗(yàn)評。各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，有權(quán)提出建議,請示領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎勵。所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行隱蔽。對嚴(yán)重違背安全質(zhì)量的行為,監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工，并立即向上一級監(jiān)察部門報告.⑸使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開展QC小組攻關(guān)活動，并推廣運(yùn)用先進(jìn)合理辦法。對技術(shù)密集的工程項(xiàng)目，認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題,積極開展QC小組活動，確保各項(xiàng)工程施工一次驗(yàn)收合格率及優(yōu)良率達(dá)到或超過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。確保工程外觀質(zhì)量，混凝土工程做到內(nèi)實(shí)外美，對水泥品種使用同一廠家同一品種。⑹加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，著重抓好計劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財務(wù)的量本利分析。⑺安全質(zhì)量獎懲應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段使安全質(zhì)量與分配獎罰掛鉤，實(shí)行重獎重罰.在下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時,按總值的2％下達(dá)安全質(zhì)量工作產(chǎn)值，若未達(dá)標(biāo)，驗(yàn)工時要扣除。在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中，安全質(zhì)量占20%的比重。⑻加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)作業(yè)隊(duì)每月對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié),上報項(xiàng)目經(jīng)理部.項(xiàng)目經(jīng)理部每季度對創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面、深入、持久地開展下去。4、保證質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)保證措施⑴嚴(yán)格“試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工"的原則通過室內(nèi)、室外試驗(yàn)和試驗(yàn)段選定機(jī)具設(shè)備、原材料、混凝土配合比、操作方法，修正相關(guān)施工技術(shù)參數(shù)，制定工藝流程,作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)控驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作為全面施工的控制依據(jù).⑵嚴(yán)格施工技術(shù)管理制度a。堅(jiān)持圖紙會審制由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進(jìn)行分級會審，審核完成后，審核人員對審核結(jié)果有無問題均要進(jìn)行有效標(biāo)識,填寫審核意見,匯總。必要時，及時和設(shè)計單位溝通，不斷完善設(shè)計。b.堅(jiān)持方案會審和優(yōu)化制度人員進(jìn)場后，由總工程師組織路基、橋涵等專業(yè)工程師、設(shè)備工程師，根據(jù)施工設(shè)計圖進(jìn)一步優(yōu)化施工方案。c。堅(jiān)持技術(shù)交底制度根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時對管理人員、施工人員進(jìn)行設(shè)計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底。d。堅(jiān)持作業(yè)指導(dǎo)書制度對重要施工工序,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和施工特點(diǎn)逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，達(dá)到作業(yè)程序易懂,操作方法具體可行，施工過程有序可控,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。e．堅(jiān)持資料管理制度按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的要求,對資料管理實(shí)行專人負(fù)責(zé),分類歸案,集中管理。詳細(xì)如實(shí)地記錄施工全過程，最大程度地反映施工的可追溯性,使資料能夠正確反映施工全過程并與施工進(jìn)度同步積累。f。加強(qiáng)開工前的地質(zhì)復(fù)查勘測開工前，對線路的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和補(bǔ)勘，確保不因地質(zhì)原因而造成路基產(chǎn)生較大的變形。根據(jù)路基的不同地質(zhì)情況,選用輕型動力觸探、重型動力觸探、標(biāo)準(zhǔn)貫入、靜力觸探原位測試方法進(jìn)行現(xiàn)場勘測，并結(jié)合室內(nèi)土工試驗(yàn)判斷設(shè)計采用地質(zhì)資料的可靠性，當(dāng)?shù)刭|(zhì)核查補(bǔ)勘結(jié)果與原設(shè)計采用的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)不同時，再進(jìn)行詳細(xì)地質(zhì)勘察，重新評價地基條件和地基處理措施。利用工程地質(zhì)相似比較法采用地質(zhì)鉆機(jī)對所開挖基坑的地層斷面、地下水情況進(jìn)行對比，尤其是對基底的地層巖性與結(jié)構(gòu)進(jìn)行核查，以確保基底巖面滿足設(shè)計要求。分別采用動力觸探或標(biāo)準(zhǔn)貫入儀試驗(yàn)，對路基地基、橋涵明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)進(jìn)行判定，判別承載力是否滿足設(shè)計要求。5、保證質(zhì)量目標(biāo)的施工保證措施⑴嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過程控制。正確引導(dǎo)和開展工序樣板先行、典型示范、整體推進(jìn)的工程創(chuàng)優(yōu)活動。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。各專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工，按照設(shè)計要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保證每個檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程一次達(dá)標(biāo)成優(yōu).⑵進(jìn)行自檢互檢和交接檢。對關(guān)鍵工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位、混凝土作業(yè)等堅(jiān)持技術(shù)試驗(yàn)人員跟班作業(yè)，實(shí)行24小時旁站監(jiān)控，做好施工記錄，建立工序交接和工序責(zé)任制度,保證實(shí)施過程具有可追溯性.強(qiáng)化檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部工程也須在完工之時進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,不得在事后補(bǔ)做資料。要確保各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性。項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格質(zhì)量檢查和抽查,各班組嚴(yán)格“自檢、互檢、專檢"三檢制，及時邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證，不符合要求的不隱蔽。⑶加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段a.配備先進(jìn)檢測設(shè)備，強(qiáng)化施工檢測手段項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗(yàn)儀器設(shè)備外，還配備一些目前國際、國內(nèi)較先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備.b。嚴(yán)格檢測操作管理制度認(rèn)真執(zhí)行儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、檢測工作負(fù)責(zé)保證制度、測試數(shù)據(jù)檢驗(yàn)制度、檢測報告審批制度、檢測資料保密制度、試驗(yàn)資料管理制度、測量工作規(guī)程以及試驗(yàn)和施工過程控制等制度。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好檢測設(shè)備的使用、搬運(yùn)、儲存、維護(hù)等管理。所有檢測、試驗(yàn)儀器按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，經(jīng)國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可,保證在有效期限內(nèi)使用，所有檢測人員按規(guī)定持證上崗.c。加強(qiáng)原材料的進(jìn)場檢測嚴(yán)格所有原材料進(jìn)場前的檢驗(yàn)控制，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。各種廠供材料要有出廠合格證,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進(jìn)行抽檢.對路基填料、砂、石料等材料進(jìn)行成分、材質(zhì)、強(qiáng)度試驗(yàn)，并嚴(yán)格控制其粒徑及各種成分含量符合設(shè)計要求.6、保證質(zhì)量目標(biāo)的物資設(shè)備保證措施根據(jù)施工設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真制定各種材料、機(jī)械設(shè)備總計劃和采購清單。采購前對材料、機(jī)械設(shè)備的供方進(jìn)行調(diào)查評價.選擇時，認(rèn)真查驗(yàn)供方的資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明及顧客滿意度相關(guān)資料，交付后服務(wù)的證據(jù)、支持能力等，嚴(yán)格選擇有實(shí)力的供方。對有特殊要求的材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格組織實(shí)地考察，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量狀況評價，確定合格供方.對選擇的所有合格供方，簽訂定購合同，建立評價記錄,實(shí)行定期考核、動態(tài)管理、擇優(yōu)淘劣，保證選擇合格和放心的供方。嚴(yán)格各種材料、機(jī)械設(shè)備采購的質(zhì)量過程控制。對供方生產(chǎn)（制造)的各種材料、機(jī)械設(shè)備做好檢驗(yàn)和驗(yàn)證。對接收的每批材料，必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)證,確保其各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合和滿足工程質(zhì)量要求；對各種機(jī)械、設(shè)備按照采購合同文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,能夠達(dá)到應(yīng)有的施工能力和要求。嚴(yán)格材料、機(jī)械設(shè)備的使用和管理.認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各種材料、機(jī)械設(shè)備使用和管理制度及辦法，隨時和定期組織檢查考核。對各種材料的標(biāo)識、搬運(yùn)、儲存、保管、發(fā)放等管理，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，從源頭上控制好產(chǎn)品質(zhì)量。對機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人定崗管理，落實(shí)安全使用、維護(hù)、保管和責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行維修、保養(yǎng)、小修、大修計劃，保證各種機(jī)械設(shè)備工作正常，確保施工和工程質(zhì)量不受影響。7、已完工程和設(shè)備的保護(hù)措施在已完工程地段、路口張貼工程保護(hù)標(biāo)語、標(biāo)牌，提醒所有人員保護(hù)已完工程。已完工程安排專人進(jìn)行保護(hù)，對經(jīng)常經(jīng)過已完工程區(qū)域的人員、機(jī)械設(shè)備限定走行路線，保證工程不受損壞.特殊工點(diǎn)、工程結(jié)構(gòu)及易損部位設(shè)置圍護(hù)設(shè)施，對已完工程觀測樁設(shè)置柵欄,確保結(jié)構(gòu)及觀測設(shè)施的完好及測試資料有效、準(zhǔn)確、齊全、完整。施工中對各種已完設(shè)備、設(shè)施設(shè)置保護(hù)欄,并在設(shè)備、設(shè)施旁設(shè)置醒目的防護(hù)牌，對特別重要的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)看守。工程全部完工后,在驗(yàn)交前，增加現(xiàn)場看守人員,同時派公安人員到現(xiàn)場對周邊居民進(jìn)行法制宣傳。采取各種手段，確保已完工程和設(shè)備安全。對全標(biāo)段已完工程采取必要的防護(hù)措施,使整個工程在驗(yàn)收時能一次通過驗(yàn)收。在施工過程中嚴(yán)格制定設(shè)備的使用規(guī)章制度，使設(shè)備能過盡可能重復(fù)充分利用,減少不必要的投資。所有施工設(shè)備和機(jī)具在投入使用前和分項(xiàng)工程完工后均由機(jī)械技術(shù)人員組織進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng),各種保險、限位、制動、防護(hù)等安全裝置齊全可靠，確保狀況良好。定期檢查所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)設(shè)備，并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),在工程施工的過程中保護(hù)好設(shè)備.大型和專用機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證后持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕違章作業(yè)，減少對施工設(shè)備的損壞。嚴(yán)格堅(jiān)持定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修.十、安全管理措施安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)保證安全總目標(biāo)杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故；杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大交通事故，遏制因建設(shè)引起的較大交通事故。安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度包保責(zé)任制項(xiàng)目部安質(zhì)部安全檢查員各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度獎優(yōu)罰劣獎罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)1、保證安全目標(biāo)的施工措施⑴施工準(zhǔn)備階段編制實(shí)施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全設(shè)計及安全技術(shù)措施，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計劃的同時下達(dá)安全計劃及保證措施.根據(jù)各工點(diǎn)或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，杜絕因機(jī)械設(shè)備不符工程特點(diǎn)而造成的安全事故。根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對性的安全防護(hù)措施,對一些易發(fā)事故工點(diǎn)由總工程師組織設(shè)計安全防護(hù)方案及措施。分專業(yè)組織對作業(yè)層人員進(jìn)行安全措施及防護(hù)方案等安全技術(shù)交底.針對工程具體情況，高空作業(yè)、交通運(yùn)輸、施工用電及交叉施工等作業(yè)制定相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī)則。⑵施工過程階段各作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項(xiàng)目的安全設(shè)計、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項(xiàng)，并在實(shí)施中嚴(yán)格遵守。各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作規(guī)程和警示牌。經(jīng)理部、施工隊(duì)分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行。實(shí)行安全否決制,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地"活動，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來,落實(shí)安全技術(shù)和防護(hù)措施，確保按章操作,保障生產(chǎn)安全.廣泛開展安全的預(yù)測預(yù)控活動。采用“FTA事故樹分析”方法，對“高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進(jìn)行深入徹底分析，形成圖表，標(biāo)識于工序操作點(diǎn),提高操作者的安全警覺性。⑶完工收尾階段總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對于好的經(jīng)驗(yàn)措施和辦法在下一項(xiàng)目中推廣。找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因,改進(jìn)或制定具有針對性的措施,在下一項(xiàng)目中運(yùn)用。2、保證安全目標(biāo)的制度措施制定十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,在施工全過程認(rèn)真貫徹執(zhí)。⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制從本項(xiàng)目的各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和我方有關(guān)規(guī)定,逐級建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確,責(zé)任到人。⑵班前安全講話制作業(yè)班組進(jìn)入工點(diǎn)施工作業(yè)前由班組長和安全員進(jìn)行班前講話,交待有關(guān)安全注意事項(xiàng).⑶周一安全活動制經(jīng)理部及其作業(yè)班組每周一開展不少于2小時的安全活動,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。⑷安全設(shè)計制針對施工過程中隱患多的工點(diǎn)或工序,在編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同步進(jìn)行安全防護(hù)方案的設(shè)計，并由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，并報監(jiān)理和建設(shè)單位審批后執(zhí)行。⑸安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部制定并頒布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范文件，使安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化.⑹安全教育制在全體參戰(zhàn)員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、施工隊(duì)每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上季（月、周)安全生產(chǎn)情況，布置下季(月、周）安全生產(chǎn)措施，并在例會上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。堅(jiān)持每周不少于兩小時的班組周一安全學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，研究本周生產(chǎn)安全措施。對新工人進(jìn)行上崗前的技能和安全基本知識培訓(xùn)教育，取得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的形式在實(shí)踐過程中熟練技能和安全操作規(guī)程.對特殊工種工人必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得上崗證后方能上崗操作.⑺安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計和下達(dá)施工計劃時，要針對性地編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)或安全專職干部向有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無安全措施和未進(jìn)行技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。⑻安全交接班制領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)。⑼安全操作掛牌制把工序和設(shè)備的主要安全操作規(guī)程懸掛于工地,在危險處設(shè)置警示牌以進(jìn)一步提醒作業(yè)人員。⑽安全生產(chǎn)檢查制度堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞,預(yù)防安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、施工隊(duì)每周開展一次安全檢查，檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查落實(shí)；重點(diǎn)檢查防坍塌、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故等措施的落實(shí)。每次檢查有明確的目的和具體要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。⑾安全事故報告制度發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級和建設(shè)單位報告。事故的調(diào)查處理，本著“三不放過”的原則,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因，總結(jié)教訓(xùn)，制訂切實(shí)的防范措施。事故調(diào)查報告要通告全體職工.⑿安全生產(chǎn)獎懲制項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部擬定安全生產(chǎn)獎懲辦法,并與下屬各級簽訂安全生產(chǎn)獎懲協(xié)議。每月初提取安全生產(chǎn)保證金，在月底對本項(xiàng)目工程的安全情況進(jìn)行總評，對確保了安全的部門、人員返還安全生產(chǎn)保證金，并進(jìn)行表彰獎勵，對發(fā)生安全事故的部門、人員則扣除保證金并加重處罰.日常施工中加強(qiáng)安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育;發(fā)生一般安全事故，召開現(xiàn)場會，分析原因，追究責(zé)任，對責(zé)任人處以一定的罰款；發(fā)生安全重大、大事故，將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并處以一定的罰款，直接責(zé)任者就地免職或調(diào)離本線不再擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。3、保證安全目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)措施發(fā)生工程一般安全事故，主要管理人員罰50000元/次，相關(guān)人員罰10000元/次.發(fā)生工程重大安全事故，主要管理人員就地免職,相關(guān)人員罰50000元調(diào)離崗位.十一、環(huán)境保護(hù)措施施工中大型機(jī)械設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁,運(yùn)輸車輛往來穿梭，注意道路、綠化帶和附近建筑物的保護(hù),運(yùn)輸便道灑水養(yǎng)護(hù)，路基填土灑水夯實(shí)，避免車輛蕩起粉塵影響周圍環(huán)境。施工中不得造成與施工范圍無關(guān)的其他建筑物的穩(wěn)定破壞,保持周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，嚴(yán)格保護(hù)用地界以外的植被、樹木。做好防洪排水工作，防止因施工淹沒損壞附近的建筑物;對沿線的河流、小溪保持清潔和暢通，嚴(yán)禁將生活廢水、垃圾及廢棄物傾倒于河道內(nèi).完工后及時清理施工場地，做到工完料凈，工程中的棄碴、廢料要在遠(yuǎn)離居民生活區(qū)設(shè)立棄碴場，不給周圍環(huán)境遺留工程垃圾.做好廁所衛(wèi)生的清理和管理,做好生活垃圾的堆放和清理；對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,隨時解決出現(xiàn)的問題。施工現(xiàn)場作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后方可排出或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的廢水，嚴(yán)禁直接排入排水設(shè)施。駐地生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾點(diǎn)，垃圾集運(yùn)到環(huán)保部門指定的地點(diǎn)存放.廁所建設(shè)達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做好廁所衛(wèi)生的清理和管理工作。同時做好駐地的綠化、美化、凈化。制定廢渣等固體廢棄物的處理、處置方案，及時清運(yùn)施工棄土和棄渣，建立登記制度,防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不撒落。剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時清掃、清運(yùn),不隨意傾倒,每班清掃、每日清運(yùn).施工現(xiàn)場無廢棄砂漿和混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清理,砂漿、混凝土運(yùn)輸時采取防落措施。在施工中棄土、排污等嚴(yán)格按照設(shè)計和甲方與環(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和進(jìn)行處理。十二、