#/4工程質(zhì)量評估管理制度LJTHDC-GC-005第一章總則第一條為全面提高隆基泰和置業(yè)房地產(chǎn)事業(yè)部整體工程質(zhì)量及工程管理水平，樹立全員質(zhì)量意識和品牌意識，有效開展工程質(zhì)量評估工作，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于隆基泰和置業(yè)房地產(chǎn)事業(yè)部各區(qū)域/項(xiàng)目公司第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條組織制定工程質(zhì)量評估工作管理制度及相關(guān)實(shí)施細(xì)則并持續(xù)優(yōu)化。第四條組織實(shí)施現(xiàn)場工程質(zhì)量評估工作。第四條組織實(shí)施現(xiàn)場工程質(zhì)量評估工作。第五條發(fā)布工程質(zhì)量評估結(jié)果及評估簡報(bào)。第六條根據(jù)工程質(zhì)量評估結(jié)果對相關(guān)中心和區(qū)域/項(xiàng)目公司進(jìn)行績效考核。第七條對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重工程質(zhì)量問題和安全隱患的區(qū)域/項(xiàng)目，現(xiàn)場下達(dá)書面整改通知，并對整改工作進(jìn)行過程監(jiān)督和結(jié)果驗(yàn)收。第三章評估辦法第八條評估工作流程1、評估前準(zhǔn)備會(huì)：質(zhì)量監(jiān)察部評估小組介紹評估內(nèi)容；根據(jù)各樓棟工程進(jìn)度情況，隨機(jī)抽取檢查的標(biāo)段、樓號和樓層，并合理落實(shí)評估人員的分工安排;項(xiàng)目工程部匯報(bào)上期評估發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；2、現(xiàn)場評估：質(zhì)量監(jiān)察部評估小組對項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全覆蓋抽樣檢查;3、評估總結(jié)：質(zhì)量監(jiān)察部評估小組向相關(guān)單位（項(xiàng)目部、監(jiān)理、總包及分包單位）公布現(xiàn)場評估實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)及所發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行交流和總結(jié).各方對評估結(jié)果簽字確認(rèn)。第九條評估依據(jù)

1、國家和地方政府相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件;2、公司相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;3、施工圖紙、施工合同、采購合同.第十條評估維度及評分規(guī)則1、評估維度劃分序號評估維度維度權(quán)重評估方法1實(shí)測實(shí)量35%實(shí)測實(shí)量2綜合風(fēng)險(xiǎn)滲漏40%20%檢查評分觀感質(zhì)量25%開裂25%成品保護(hù)10%3安全文明施工25%檢查評分4資料及材料合規(guī)性20%檢查評分2、評分規(guī)則總述實(shí)測項(xiàng)綜合得分=實(shí)測實(shí)量得分x35%+綜合風(fēng)險(xiǎn)得分x20%+安全文明施工得分x25%+資料及材料合規(guī)性得分x20%非實(shí)測項(xiàng)綜合得分非實(shí)測項(xiàng)綜合得分二（綜合風(fēng)險(xiǎn)得分x20%+安全文明施工得分x25%+資料及材料合規(guī)性得分x20%）/65%綜合風(fēng)險(xiǎn)得分=滲漏風(fēng)險(xiǎn)得分x40%+觀感質(zhì)量得分x25%+開裂風(fēng)險(xiǎn)得分x25%+成品保護(hù)得分x10%第四章罰則第十一條2016年工程質(zhì)量各維度評分結(jié)果如下:（2017年共計(jì)29個(gè)項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查表見附件）維度2016年平均分2017年處罰分界線

實(shí)測實(shí)量91.5390綜合風(fēng)險(xiǎn)78。3876安全文明73.6773資料材料合規(guī)78。1076第十二條獎(jiǎng)勵(lì)條款1、對于每月綜合評分排名前三名的項(xiàng)目工程部,第一名獎(jiǎng)勵(lì)8000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)5000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元。2、在工程質(zhì)量方面取得標(biāo)桿性成果的（按每月、全年排名不低于前三名為準(zhǔn)）,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目工程部10萬元.第十三條處罰條款1、處罰標(biāo)準(zhǔn)工程經(jīng)理工程副總\項(xiàng)目總區(qū)域總經(jīng)理一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)警告警告二項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣除當(dāng)月績效并通報(bào)批評通報(bào)批評警告三項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣除當(dāng)月績效，通報(bào)批評并回隆基泰和置業(yè)有限公司房地產(chǎn)事業(yè)部述職扣除當(dāng)月績效并通報(bào)批評通報(bào)批評四項(xiàng)不達(dá)標(biāo)解除勞動(dòng)合同降職扣除一個(gè)月績效2、連續(xù)兩次同一維度不達(dá)標(biāo),工程經(jīng)理降職,工程副總通報(bào)批評。3、一票否決制:巡檢周期內(nèi)發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故的（如重大

傷亡事件造成惡劣影響、質(zhì)量問題低劣造成群訴的、大面積滲水等）,撤銷其工程經(jīng)理職務(wù)，工程副總予以警告。4、巡檢周期完成后，對項(xiàng)目進(jìn)行不定期復(fù)查。整改未完成且無整改計(jì)劃的、弄虛作假的，主管工程師立即開除，工程經(jīng)理嚴(yán)重警告并通報(bào).5、一項(xiàng)及一項(xiàng)以上不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，不得申請當(dāng)月工程款。整改合格并項(xiàng)目部工程經(jīng)理確認(rèn)后，方可申請。如弄虛作假，工程經(jīng)理直接開除處理。6、每月工程排名在后三位的，倒數(shù)第三名工程副總罰款2000元，工程經(jīng)理罰款1000元；倒數(shù)第二名工程副總罰款3000元，工程經(jīng)理罰款2000元；倒數(shù)第一名工程副總罰款5000元,工程經(jīng)理罰款3000元。第