




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE31關(guān)于印發(fā)《中國對外建設(shè)總公司機關(guān)各部門職責(zé)范圍》的通知總公司機關(guān)各部門:《中國對外建設(shè)總公司機關(guān)各部門職責(zé)范圍》已經(jīng)2008年6月5日總公司黨政聯(lián)席會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。2005年4月28日印發(fā)的《中國對外建設(shè)總公司機關(guān)各部門職責(zé)范圍》同時廢止。特此通知。二〇〇八年六月六日抄送:總公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域公司、專業(yè)公司、分公司、子公司中國對外建設(shè)總公司機關(guān)各部門職責(zé)范圍為適應(yīng)總公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要,進一步加強總公司機關(guān)各部門的管理工作,明確職責(zé)、提高效率,特制訂本職責(zé)范圍??偣緳C關(guān)各部門應(yīng)在各司其職、相互協(xié)作、互不推諉的原則下,嚴(yán)格按照本職責(zé)范圍開展工作;超越本職責(zé)范圍對外開展工作須經(jīng)總公司書面授權(quán);總公司機關(guān)各部門應(yīng)按照本職責(zé)范圍對本部門各項工作進行細(xì)化并落實到每一個崗位;各部門間相互交叉的業(yè)務(wù),相關(guān)部門應(yīng)在相互配合、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上共同完成;總公司機關(guān)各部門應(yīng)認(rèn)真履行本職責(zé)范圍規(guī)定的各項職責(zé),恪盡職守、勤奮工作,全面完成總公司的各項任務(wù);本職責(zé)范圍由總公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋;本職責(zé)范圍自發(fā)布之日起實行??偛棉k公室職責(zé)范圍總裁辦公室是協(xié)助總公司領(lǐng)導(dǎo)辦公,協(xié)調(diào)總部機關(guān)各部門工作關(guān)系并負(fù)責(zé)總部機關(guān)行政后勤事務(wù)的綜合行政部門;總裁辦公室與黨委辦公室合署辦公。其主要職責(zé)是:一、協(xié)助總公司領(lǐng)導(dǎo)組織機關(guān)辦公,協(xié)調(diào)總部機關(guān)各部門工作關(guān)系;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)的機構(gòu)設(shè)置并負(fù)責(zé)制訂機關(guān)各部門的職責(zé)范圍;二、負(fù)責(zé)草擬以總公司或總公司領(lǐng)導(dǎo)名義簽發(fā)的各類文件、信函;負(fù)責(zé)各部門以總公司名義對外的各類文件、信函的核稿;負(fù)責(zé)總公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書事務(wù);三、負(fù)責(zé)總公司文件、信函的收發(fā)、轉(zhuǎn)呈、催辦、印制工作,并負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的管理規(guī)定對上述工作進行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)總公司管理人員名片的印制工作;四、負(fù)責(zé)總公司黨政聯(lián)席會議、各類辦公會議和工作會議的會務(wù)工作;負(fù)責(zé)上述有關(guān)會議的記錄并草擬會議紀(jì)要;督促落實總公司各類會議決定及總公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示,并及時將情況反饋給總公司領(lǐng)導(dǎo);五、負(fù)責(zé)制訂總公司文書檔案管理規(guī)定;規(guī)范管理各類文件資料,各類合同、協(xié)議,各類圖文、音像、電子文檔和電子圖文資料;負(fù)責(zé)上述各類文件材料的立卷、歸檔及保存工作;六、負(fù)責(zé)管理總公司營業(yè)執(zhí)照、各類資質(zhì)證書和各類印鑒;負(fù)責(zé)制訂總公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和印鑒管理規(guī)定;嚴(yán)格按照規(guī)定使用總公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和印鑒;負(fù)責(zé)總公司各類資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書的年檢、審驗、變更工作;七、負(fù)責(zé)辦理總公司新設(shè)分支機構(gòu)的工商注冊和企業(yè)進駐備案手續(xù);協(xié)助分支機構(gòu)辦理工商年檢、資質(zhì)備案審驗手續(xù);八、負(fù)責(zé)總公司機關(guān)安全保衛(wèi)和保密工作;負(fù)責(zé)制訂總公司機關(guān)安全保衛(wèi)和保密工作管理規(guī)定;負(fù)責(zé)制訂總公司辦公區(qū)域各類突發(fā)事件的處置預(yù)案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時應(yīng)對并處置各類突發(fā)事件;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生的管理工作;九、負(fù)責(zé)總公司外事工作和對外接待工作;負(fù)責(zé)總公司公務(wù)活動所需機票、火車票的訂購;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)報刊雜志的征訂與發(fā)放工作;十、負(fù)責(zé)總公司機關(guān)后勤服務(wù)與保障工作。負(fù)責(zé)總公司機關(guān)辦公用品、公務(wù)車輛、通訊設(shè)備的購置、配備、使用、維修和保養(yǎng)工作,并制訂相應(yīng)管理辦法進行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)固定資產(chǎn)管理和辦公用房、職工生活用房管理;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)員工健康保健和計劃生育管理工作;負(fù)責(zé)總公司所處地區(qū)、街道有關(guān)環(huán)境、交通安全的對接和聯(lián)絡(luò)工作;十一、負(fù)責(zé)總公司局域網(wǎng)絡(luò)和管理信息系統(tǒng)中“信息化辦公平臺”的建設(shè)、維護和管理工作;十二、負(fù)責(zé)總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)的對外宣傳工作。負(fù)責(zé)制訂行政、辦公方面質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的規(guī)章制度;十三、負(fù)責(zé)制訂并實施總公司機關(guān)辦公區(qū)域的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;組織識別總公司機關(guān)辦公區(qū)域的環(huán)境因素并對重要環(huán)境因素進行評價;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)辦公區(qū)域危險源的辨識與風(fēng)險評價工作;十四、負(fù)責(zé)管理總公司機關(guān)水、電、紙張等資源的使用工作;負(fù)責(zé)辦公類、生活類垃圾的處置和綜合利用;十五、負(fù)責(zé)制訂并實施總公司機關(guān)辦公區(qū)域的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)辦公區(qū)域安全措施的落實和監(jiān)督管理工作;十六、負(fù)責(zé)主控總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的運行及綜合管理;負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件檔案、各類記錄材料的管理工作;十七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和體系管理的方針和目標(biāo);對本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施的執(zhí)行情況進行檢查;對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核提出的不符合項進行整改;負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作;十八、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。人力資源部職責(zé)范圍人力資源部是負(fù)責(zé)總公司人事、勞資工作的職能部門。人力資源部與黨委組織部合署辦公。其主要職責(zé)是:一、貫徹執(zhí)行國家及中國建筑工程總公司關(guān)于人事、勞資工作的方針、政策和相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定;貫徹落實總公司黨政聯(lián)席會議和總公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人事、勞資工作的決定和指示;二、負(fù)責(zé)總公司機關(guān)各部門人員編制和定崗定編工作;協(xié)助各部門制訂員工崗位職責(zé);負(fù)責(zé)對員工崗位職責(zé)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)對分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行崗位職責(zé)的情況進行監(jiān)督和檢查;三、擬定總公司系統(tǒng)人才發(fā)展戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、各類人才調(diào)配、考核和專業(yè)技術(shù)人員管理工作;四、負(fù)責(zé)總公司機關(guān)人員的招聘、調(diào)配、績效考核、任免、獎懲、辭退、考勤與勞動紀(jì)律、員工勞動合同等工作,并制訂相應(yīng)的管理規(guī)定進行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)員工勞動合同管理工作;五、負(fù)責(zé)總公司機關(guān)員工的工資、獎金及福利待遇工作并制訂相應(yīng)的管理規(guī)定;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險和住房公積金的管理工作;六、負(fù)責(zé)辦理總公司系統(tǒng)因公出國(境)人員的政審、護照及簽證手續(xù);負(fù)責(zé)制訂境外機構(gòu)工作人員工資、獎金及福利待遇管理規(guī)定;七、負(fù)責(zé)總公司機關(guān)待崗、內(nèi)退員工和離退休人員的日常管理工作;八、負(fù)責(zé)制訂人事檔案管理規(guī)定;負(fù)責(zé)管理總公司機關(guān)員工、分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人事檔案;負(fù)責(zé)各類人事管理文件、資料的歸檔和保管工作;九、負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)的人事、勞資統(tǒng)計工作;按時向上級主管機構(gòu)及政府有關(guān)部門報送人事、勞資統(tǒng)計報表;十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分支機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國家人事、勞資管理的政策和法規(guī);負(fù)責(zé)制訂分支機構(gòu)人事、勞資管理規(guī)定并對分支機構(gòu)的人事、勞資工作進行監(jiān)督和檢查;十一、負(fù)責(zé)分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核、任免、獎懲工作;十二、負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)評審類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的申報、評審、聘任工作;負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)各類執(zhí)業(yè)資格、特種崗位操作證書等的考核、注冊、復(fù)查、繼續(xù)教育工作;十三、負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)大中專畢業(yè)生的招聘、考核、接收、派遣工作;十四、參加總公司工程項目的合同評審。對項目負(fù)責(zé)人、施工管理和技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平、管理能力及執(zhí)業(yè)資格等進行審查,并對其進行評價;協(xié)助合約部共同做好工程項目“兩制”管理工作;十五、負(fù)責(zé)制訂總公司員工培訓(xùn)計劃、管理規(guī)定并組織實施;建立總公司各部門員工培訓(xùn)檔案,保存培訓(xùn)記錄資料并對培訓(xùn)效果進行評價;按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件的要求,做好員工的相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作;十六、負(fù)責(zé)編制和發(fā)布重要環(huán)境崗位、重要職業(yè)健康安全崗位(包括管理崗位和操作崗位)清單,規(guī)定其環(huán)境、職業(yè)健康安全崗位職責(zé)和必需的培訓(xùn)內(nèi)容;負(fù)責(zé)配備相應(yīng)的人力資源,確保與重要環(huán)境因素、重要職業(yè)健康安全崗位有關(guān)的人員符合規(guī)定的崗位技能要求;十七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和體系管理的方針和目標(biāo);對本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施的執(zhí)行情況進行檢查;對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核提出的不符合項進行整改;負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作;十八、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。黨群工作部(公共關(guān)系部)職責(zé)范圍黨群工作部(公共關(guān)系部)是負(fù)責(zé)總公司對外聯(lián)絡(luò)、對外宣傳、協(xié)助總公司工會、團委工作的職能部門。黨群工作部與黨委宣傳部合署辦公。其主要職責(zé)是:一、負(fù)責(zé)總公司對外宣傳、對外公共關(guān)系和對外聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)總公司有關(guān)社會活動、文體活動的組織與安排工作;負(fù)責(zé)職工文化體育活動,活躍總公司的文化生活;二、負(fù)責(zé)總公司的對外宣傳工作。負(fù)責(zé)擬訂總公司對外宣傳工作年度計劃并貫徹落實;負(fù)責(zé)對外宣傳材料、圖書、音像資料的制作、下發(fā)工作;三、負(fù)責(zé)向中建總公司內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、電子滾動宣傳欄、《中國建筑報》、《中國建設(shè)報》以及中外建網(wǎng)頁組稿,有效宣傳總公司經(jīng)營與發(fā)展的新情況、新面貌;四、黨群工作部是總公司工會、團委的日常辦事機構(gòu);負(fù)責(zé)草擬總公司工會、團委發(fā)出的各類文件、信函;負(fù)責(zé)工會、團委各類文件、信函的收發(fā)、轉(zhuǎn)呈、催辦工作;負(fù)責(zé)工會、團委文件的立卷、歸檔及保管工作;負(fù)責(zé)貫徹落實總公司黨委和上級工會、團委有關(guān)決議和決定;五、貫徹落實總公司黨委及上級工會、團委的指示,履行《工會法》賦予工會組織的職責(zé);積極發(fā)揮工會、共青團組織的作用,帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真執(zhí)行總公司的各項管理規(guī)定;教育員工勤奮敬業(yè)、努力向上,為總公司的發(fā)展、壯大做貢獻;六、協(xié)助總公司黨政部門在總公司系統(tǒng)開展勞動模范、先進生產(chǎn)者的評選、表彰工作;組織員工積極參與政治、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);七、負(fù)責(zé)生活困難員工的救濟援助工作,組織工會會員對生活困難員工給予精神和物質(zhì)幫助;八、負(fù)責(zé)總公司機關(guān)職工代表大會、工會、共青團代表大會的會務(wù)工作;在職工代表大會、共青團代表大會閉會期間,受其委托代行職工代表大會和團委的職責(zé);九、接受員工關(guān)于勞動、工資、福利、保險等方面的政策咨詢;負(fù)責(zé)員工與公司之間勞動爭議的調(diào)解工作;努力化解員工與公司之間的勞動爭議矛盾,團結(jié)員工共同完成總公司的生產(chǎn)與經(jīng)營任務(wù);十、負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)團員青年的思想教育和道德教育工作;負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)共青團的組織建設(shè)和思想建設(shè)工作;負(fù)責(zé)組織團員青年積極參加健康有益的各類公益活動;引導(dǎo)團員青年積極工作,為總公司的發(fā)展做出貢獻;十一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)總公司直屬機構(gòu)工會、共青團組織的建設(shè)和發(fā)展工作;十二、負(fù)責(zé)總公司工會會費、團費的收取和上繳工作;合理使用工會會費、團費;負(fù)責(zé)保管工會、團委的財產(chǎn);十三、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資金財務(wù)部職責(zé)范圍資金財務(wù)部是負(fù)責(zé)總公司資金、財務(wù)、會計核算管理的職能部門。其主要職責(zé)是:一、貫徹執(zhí)行國家的財政政策、方針和規(guī)定,遵守《會計法》;按照國家的財會制度和總公司的經(jīng)營方針制訂財務(wù)管理的制度與規(guī)定;全面做好總公司的資金管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、成本管理、會計核算和計劃統(tǒng)計工作;二、密切關(guān)注并掌握境內(nèi)外經(jīng)濟形勢及經(jīng)濟走向,對貨幣政策、利率走勢、金融市場動向等情況適時進行分析研究并提出可行性分析報告和建議,規(guī)避上述因素變化帶來的風(fēng)險和損害;提前做出資金安全警示,保證總公司的資金安全;三、負(fù)責(zé)總公司對外資金支付、對外擔(dān)保、內(nèi)部報銷、壞帳核銷工作;負(fù)責(zé)審查并辦理承包工程項目、投資項目所需的各類銀行保函、資信證明、信用證;負(fù)責(zé)保函的按期撤回及相關(guān)證明的索還工作;負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的管理規(guī)定和審批程序?qū)ι鲜龉ぷ鬟M行規(guī)范管理;四、負(fù)責(zé)總公司的融資、投資工作;密切與各金融機構(gòu)的合作關(guān)系,認(rèn)真做好融資工作;積極籌措資金,催收各類應(yīng)收款項,保證總公司資金平穩(wěn)安全;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)和下屬單位流動資金的籌措工作;負(fù)責(zé)資金預(yù)算、調(diào)配、控制和集中管理工作;五、負(fù)責(zé)總公司的預(yù)算管理工作;負(fù)責(zé)總部機關(guān)年度預(yù)算的編制、管理、調(diào)整、執(zhí)行與控制;負(fù)責(zé)審核、調(diào)整、檢查并控制各區(qū)域公司、專業(yè)公司、直屬分公司的預(yù)算管理方案、負(fù)責(zé)向中建總公司提交年度預(yù)算報告;六、負(fù)責(zé)總公司各類經(jīng)濟合同約定的資金往來事項的收支管理工作。在合同執(zhí)行期間保管合同副本,對合同執(zhí)行中的財務(wù)收支情況進行監(jiān)督并辦理合同款項的結(jié)算;七、負(fù)責(zé)總公司的會計核算工作。負(fù)責(zé)總公司財物收發(fā)、增減的價值核算;負(fù)責(zé)總公司債權(quán)、債務(wù)的核算和管理;負(fù)責(zé)總公司機關(guān)的收支核算、費用核算及成本核算;負(fù)責(zé)總公司銀行存款、現(xiàn)金、有價證券等的收付管理工作;八、負(fù)責(zé)財務(wù)統(tǒng)計工作;按照國家統(tǒng)計法及中國建筑工程總公司的有關(guān)規(guī)定,及時、準(zhǔn)確地編制各類統(tǒng)計報表;編制總公司月、季財務(wù)報表和年度財務(wù)決算;審核直屬機構(gòu)的財務(wù)決算并檢查各項經(jīng)濟指標(biāo)的執(zhí)行情況;根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對總公司的經(jīng)營情況進行分析,對總公司生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)做出預(yù)警;九、負(fù)責(zé)財務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)向總公司提交經(jīng)濟活動分析、項目成本經(jīng)濟活動分析、資金回收與款項支付情況分析、預(yù)算管理情況分析等報告;分析總公司的財務(wù)收支情況,每月定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況;為總公司經(jīng)營決策提供財務(wù)咨詢依據(jù);十、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)上銀行;負(fù)責(zé)管理總公司財務(wù)專用章和財務(wù)號碼專用章;負(fù)責(zé)財務(wù)軟件系統(tǒng)的日常維護工作;負(fù)責(zé)制訂總公司財務(wù)檔案管理規(guī)定;負(fù)責(zé)保管總公司機關(guān)的各類財務(wù)文件、合約、會計憑證、會計資料等財務(wù)檔案;對直屬機構(gòu)的各類財務(wù)文件、合約、會計資料等財務(wù)檔案的管理工作進行監(jiān)督;十一、負(fù)責(zé)納稅管理工作。負(fù)責(zé)各種稅金的繳納、代扣代繳營業(yè)稅以及開具外經(jīng)證明;負(fù)責(zé)稅務(wù)登記證的換發(fā)、變更工作;配合會計師事務(wù)所的審計工作;十二、參與總公司工程項目、投資項目的評審工作。參與總公司國內(nèi)外工程項目、投資項目、合資項目及合營項目的立項論證和可行性研究;參與項目立項決策,審查項目資金投入和回收計劃;并對項目的經(jīng)營情況進行經(jīng)濟分析和成本核算,做好財務(wù)監(jiān)督工作;配合總公司審計部做好審計工作;協(xié)助合約部共同做好工程項目“兩制”管理工作;十三、負(fù)責(zé)制訂總公司合資、合營企業(yè)經(jīng)營管理與財務(wù)管理的規(guī)定或辦法;根據(jù)總公司授權(quán)參與合資、合營企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)管理工作,全面掌握境內(nèi)外合資、合營企業(yè)的財務(wù)狀況;主張總公司在合資、合營企業(yè)中的權(quán)益;及時辦理與合資、合營企業(yè)的收益核算和分配清算;十四、配合相關(guān)部門做好各類保險、公積金的復(fù)核與繳納工作;做好各類固定資產(chǎn)的管理工作;建立總公司固定資產(chǎn)臺帳;負(fù)責(zé)對總公司的固定資產(chǎn)進行財務(wù)登記和產(chǎn)權(quán)管理;十五、負(fù)責(zé)總公司所屬國內(nèi)國外直屬項目和直屬子公司的財務(wù)管理工作;協(xié)助人力資源部選拔、考核總公司所屬國內(nèi)國外直屬項目和直屬子公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直屬機構(gòu)的財務(wù)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督各直屬機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國家財政法規(guī)和總公司的財務(wù)規(guī)章制度并對其執(zhí)行情況進行檢查;十六、審核環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行方案中的資金預(yù)算或資金計劃;建立環(huán)保、職業(yè)健康安全臺帳,檢查環(huán)保、職業(yè)健康安全管理方案資金預(yù)算落實情況,保存環(huán)保、職業(yè)健康安全費用支出記錄;十七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和體系管理的方針和目標(biāo);對本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施的執(zhí)行情況進行檢查;對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核提出的不符合項進行整改;負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作;十八、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。審計部職責(zé)范圍審計部是負(fù)責(zé)總公司審計工作的職能部門。其主要職責(zé)是:一、按照國家審計法和中國建筑工程總公司審計局的法律法規(guī)和規(guī)章制度制訂總公司內(nèi)部審計規(guī)章、制度和內(nèi)部審計工作計劃;二、全面負(fù)責(zé)總公司境內(nèi)外直屬機構(gòu)及所屬工程項目的審計工作;按照內(nèi)部審計準(zhǔn)則、審計計劃全面完成各項審計任務(wù);三、負(fù)責(zé)總公司直屬機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人期中、離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作;對被審計單位的財務(wù)收支、預(yù)算、資產(chǎn)損益及有關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行分析評價;四、負(fù)責(zé)對總公司直屬機構(gòu)內(nèi)部控制體系的健全性、適當(dāng)性和有效性以及風(fēng)險管理進行審計。分析評價被審計單位的職能結(jié)構(gòu)與崗位結(jié)構(gòu)是否健全,內(nèi)控制度是否完善,決策程序是否科學(xué)有效以及內(nèi)控制度的實施效果;五、負(fù)責(zé)對總公司直接管理和委托管理的工程項目的專項審計工作,真實體現(xiàn)工程項目的經(jīng)營和效益情況;通過工程項目審計,評價工程項目各項管理制度是否健全、有效,分析工程項目各項管理流程是否合理、順暢以及內(nèi)控與管理機制是否存在重大缺陷;六、根據(jù)中建總公司和總公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,負(fù)責(zé)對經(jīng)營管理活動中存在著突出問題或財務(wù)異常的單位開展專項審計;七、負(fù)責(zé)擬定各類審計報告,對審計中發(fā)現(xiàn)的各類問題及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)報告并提出處理和改進意見;八、配合總公司紀(jì)檢監(jiān)察部門進行案件專項審計工作;九、根據(jù)檔案管理規(guī)定負(fù)責(zé)保管各項審計文件、材料;十、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和體系管理的方針和目標(biāo);對本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施的執(zhí)行情況進行檢查;對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核提出的不符合項進行整改;負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作;十一、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其它事項。經(jīng)營部職責(zé)范圍圍經(jīng)營部是總公司司負(fù)責(zé)開拓拓國內(nèi)建筑筑承包市場場、承接境境內(nèi)各類工工程項目以以及協(xié)助直直屬機構(gòu)承承接各類工工程項目的的經(jīng)營管理部門。其其主要職責(zé)責(zé)是:一、負(fù)責(zé)市場經(jīng)經(jīng)濟形勢的的分析、研研究和預(yù)測測,定期向向總公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提交市市場經(jīng)營方方面的研究究分析報告;二、負(fù)責(zé)收集、整整理國家和和地方政府關(guān)關(guān)于經(jīng)濟發(fā)發(fā)展和工程程項目招投投標(biāo)方面的的政策和法法規(guī),為項項目前期的的資格預(yù)審審、招投標(biāo)標(biāo)工作提供供依據(jù)并給給予正確指指引;三、積極開拓境境內(nèi)建筑市市場,負(fù)責(zé)責(zé)各類工程程項目信息息的收集、整整理;對項項目信息進進行分析、甄甄別、評估估,向總公司司領(lǐng)導(dǎo)提交交有價值工工程項目的的書面評估估報告,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后對對境內(nèi)各類類有價值的的工程項目目進行追蹤蹤、考察;四、搜集整理擬擬投標(biāo)項目目所在地的的經(jīng)濟政策策、投資環(huán)環(huán)境、地方方性建筑法法規(guī)和技術(shù)術(shù)規(guī)范并對對其進行分分析評估,就就上述因素素對項目實實施帶來的的利弊提出出分析建議報報告;五、負(fù)責(zé)建立籌籌劃市場及及公共關(guān)系系資源網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對外外經(jīng)營聯(lián)絡(luò)絡(luò)和公關(guān)工工作,為總總公司的經(jīng)經(jīng)營決策和和直屬機構(gòu)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營提供建建議和指導(dǎo)導(dǎo);六、對擬投標(biāo)項項目的背景景及公共關(guān)關(guān)系情況、項項目合作伙伙伴的背景景及資信情情況進行調(diào)調(diào)查,對有有價值的市場場信息進行行分析、篩篩選、判斷斷和評估;;全面掌握握項目的真真實情況,向向總公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提交項項目招投標(biāo)標(biāo)的可行性性分析,為為總公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的決策策提供準(zhǔn)確確的建議和和依據(jù);七、負(fù)責(zé)編輯、制制作項目前期期運作所需需的各類圖圖文、音像像、影視宣宣傳資料;;收集、整整理各類工工程項目的的基本資料料和影像資資料;定期期對公司企企業(yè)形象展展示資料進進行豐富和和調(diào)整;收收集、整理理投標(biāo)所需需的各類資資質(zhì)、執(zhí)業(yè)業(yè)資格證書書、獲獎證證書、職稱稱證書、特特種作業(yè)證證書等文件件資料,保存上述文文件資料的的復(fù)印件和和電子版影影印件;負(fù)責(zé)保保管工程項項目投標(biāo)所所需的建造造師、造價價師、三類類人員安全全證書及員員工職稱證證書、學(xué)歷歷證書、身身份證復(fù)印印件等資料料;根據(jù)總總公司和總總公司所屬屬直屬機構(gòu)構(gòu)工程項目目投標(biāo)工作作的需要提提供上述各各類證書和和材料;八、負(fù)責(zé)制訂工工程項目前前期運作的的工作程序序和管理規(guī)規(guī)定;規(guī)范范管理項目目前期的各各項工作;;收集并提提出工程項項目招投標(biāo)標(biāo)法規(guī)和規(guī)規(guī)定的有效效文件清單單,并對其其有效性進進行檢查管管理;九、負(fù)責(zé)購買總公公司直營項項目工程標(biāo)標(biāo)書,并向有關(guān)關(guān)機構(gòu)和業(yè)業(yè)主索取投投標(biāo)報價所所需的各種種文件資料料;根據(jù)項項目前期運運作的需要要,適時地地向合約部部、工程部部及相關(guān)部部門提供經(jīng)經(jīng)營情況簡簡報并相互互配合完成成項目投標(biāo)標(biāo)的各項工工作;負(fù)責(zé)責(zé)整理提供供統(tǒng)一資格格預(yù)審和標(biāo)標(biāo)書制作所所需的各類類材料;負(fù)負(fù)責(zé)編制直直營項目或或協(xié)助區(qū)域域公司編制制資格預(yù)審審文件和投投標(biāo)標(biāo)書文文件;完成成總部直營營工程項目目前期市場場運作的其其它事務(wù)性性工作;十、負(fù)責(zé)組織工工程項目的的投標(biāo)評審審工作。參加工程程項目的合合同評審工工作;負(fù)責(zé)責(zé)向總公司司投標(biāo)評審審委員會報報送工程投投標(biāo)文件并并接受質(zhì)詢詢;保管項項目投標(biāo)評審的的全部評審審資料;在在上述各項項評審工作作中,須認(rèn)認(rèn)真了解業(yè)主的誠信信度和支付付能力;同同時須認(rèn)真真識別和確確認(rèn)業(yè)主對對質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全方面要求求;十一、按季度或或月統(tǒng)計制作經(jīng)營報表或或經(jīng)營情況況簡報,向向總公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提交書書面經(jīng)營分分析報告;;十二、負(fù)責(zé)與各各直屬機構(gòu)構(gòu)市場經(jīng)營營部門對接接,對其跟蹤運作作的工程項項目給予指指導(dǎo)、協(xié)助助和監(jiān)督;;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)區(qū)域公司司、專業(yè)公公司的市場場經(jīng)營資源源,對直屬屬機構(gòu)的經(jīng)經(jīng)營管理工工作給予指指導(dǎo);負(fù)責(zé)責(zé)與中建總總公司市場場經(jīng)營主管管部門的業(yè)業(yè)務(wù)對接;;十三、根據(jù)工程程項目所在在地政府的的要求,負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助直直屬機構(gòu)辦辦理總公司司經(jīng)營許可可、資質(zhì)在在項目所在在地區(qū)的進進駐許可和和備案手續(xù);十四、根據(jù)總公公司領(lǐng)導(dǎo)授授權(quán),負(fù)責(zé)責(zé)向各直屬屬機構(gòu)下達達生產(chǎn)經(jīng)營營計劃指標(biāo)標(biāo)、上繳管管理費指標(biāo)標(biāo)和利潤指指標(biāo),并對其執(zhí)執(zhí)行情況進進行監(jiān)督、檢檢查;十五、負(fù)責(zé)保管管總公司直直營項目前前期運作的的全部文件件和資料;;負(fù)責(zé)本部部門其它文文件、函電電及技術(shù)資資料的歸檔檔和保管工工作;十六、認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行總公公司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系文件和體體系管理的的方針和目目標(biāo);對本本部門質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全管理措施的的執(zhí)行情況況進行檢查查;對質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全管理體體系審核提提出的不符符合項進行行整改;負(fù)負(fù)責(zé)本部門門員工的培培訓(xùn)工作;;十七、完成總公公司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它它工作。合約部職責(zé)范圍圍合約部是負(fù)責(zé)總總公司境內(nèi)內(nèi)各類工程程項目造價價管理、合合約管理和和工程結(jié)算算的職能部部門。其主主要職責(zé)是是:一、密切關(guān)注境境內(nèi)經(jīng)濟形形勢及經(jīng)濟濟走向,對對貨幣政策策、利率走走勢、金融融市場動向向、建筑材材料價格變變化趨勢和和勞動力市市場變化等等情況適時時進行分析析研究并提提出可行性性分析報告告,以便在在項目投標(biāo)標(biāo)報價時規(guī)規(guī)避上述因因素變化帶帶來的風(fēng)險險,保證項項目實施期期間項目利利益不受上上述因素的的損害;二、負(fù)責(zé)制訂工程程項目投標(biāo)標(biāo)報價、合合約管理、預(yù)預(yù)結(jié)算管理理、項目索索賠和標(biāo)價價分離的工工作程序和和管理規(guī)定定,規(guī)范管理理上述每一一項工作;;三、全面掌握擬投投標(biāo)項目所所在地的經(jīng)經(jīng)濟形勢、投投資環(huán)境、利利稅和貨幣幣政策、地地方性建筑筑法規(guī)和技技術(shù)規(guī)范、建建筑材料、機機械設(shè)備以以及勞動力力等方面的的市場價格格,并建立立相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)庫,為項項目的投標(biāo)標(biāo)報價、預(yù)預(yù)算結(jié)算等等提供準(zhǔn)確確的數(shù)據(jù);;四、認(rèn)真分析和和研究有關(guān)關(guān)擬投標(biāo)項項目的招標(biāo)標(biāo)文件,仔仔細(xì)核定項項目投標(biāo)報報價文件中的的各項數(shù)據(jù)據(jù),協(xié)助并并指導(dǎo)直屬屬機構(gòu)編制制工程項目目投標(biāo)報價價文件;五、負(fù)責(zé)擬訂工工程項目各各類合同文本;六、負(fù)責(zé)總公司司工程項目合同評評審工作。向向總公司合合同評審委委員會報送送工程投標(biāo)標(biāo)文件和合合同文件并并接受質(zhì)詢詢;負(fù)責(zé)保管項項目合同評審的的全部評審審資料;審審查直屬機機構(gòu)報送的的分包單位位報價文件件,負(fù)責(zé)測測算分包工工程的建造造價和合理理的分包價價格,并提提供相關(guān)依依據(jù);負(fù)責(zé)嚴(yán)格格審查各類類總包合同同和直屬機機構(gòu)報送的的分包合同同,對合同同條款進行行逐條研究究,避免風(fēng)風(fēng)險和失誤誤;七、負(fù)責(zé)國內(nèi)直屬屬工程項目目標(biāo)價分離離的管理工工作,協(xié)助助指導(dǎo)直屬屬機構(gòu)做好好中標(biāo)項目目的責(zé)任成成本預(yù)測、調(diào)整、考考核等工作作;八、合約部是總總公司所屬屬各類工程程項目實施施項目“兩制”管理的責(zé)責(zé)任部門,負(fù)責(zé)制訂項目“兩制”管理的各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各直屬機構(gòu)與項目部簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》;與工程部、資金財務(wù)部、人力資源部共同做好工程項目“兩制”管理工作;對項目“兩制”管理規(guī)定的執(zhí)行情況進行檢查;九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督直屬機機構(gòu)在各類類工程項目目實施時向向工程項目目實施單位位進行合同同交底,解解析合同條條款;著重重說明執(zhí)行行特別條款款應(yīng)注意的的事項;負(fù)負(fù)責(zé)掌握直直屬機構(gòu)所所實施的工工程項目特特別合同條條款的情況況;十、對總公司特殊殊重大工程程項目合同同的實施情情況進行跟跟蹤和監(jiān)控控;協(xié)助直直屬機構(gòu)催催收工程款款并適時收收回總公司司墊付的工工程款項;;適時地解解除總公司司為工程項項目所做的的各項擔(dān)保保、保函,降降低總公司司的經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險;了解解掌握直屬屬機構(gòu)所實實施工程項項目的執(zhí)行行情況,協(xié)協(xié)助資金財財務(wù)部收回回墊付工程程款及解除除各項擔(dān)保保、保函責(zé)責(zé)任;十一、協(xié)助指導(dǎo)導(dǎo)直屬機構(gòu)構(gòu)辦理總包包結(jié)算、各各項分包結(jié)結(jié)算及租賃賃結(jié)算工作作,并對上述工工作進行全全程控制;;對重大項目目結(jié)算應(yīng)進進行審核;;十二、協(xié)助直屬機構(gòu)進進行工程項項目的大額額索賠工作作。強化工工程索賠意意識并提高高索賠業(yè)務(wù)務(wù)能力;指指導(dǎo)、監(jiān)督督直屬機構(gòu)構(gòu)在項目實實施過程中中搜集整理理工程索賠賠的全部文文件,按照照索賠程序序分別向業(yè)業(yè)主和分包包索賠;十三、負(fù)責(zé)對總公司簽簽訂的各類類工程合同同的履約情情況進行跟跟蹤、檢查查;保管全全部工程合合同的副本本或復(fù)印件件;配合總公司司審計部對對有關(guān)工程程項目進行行審計;十四、建立健全全工程合同同履約所需需的建筑材材料、機械械設(shè)備和勞勞動力市場場價格信息息庫,負(fù)責(zé)責(zé)建立并維維護投標(biāo)報報價、工程程合同管理理所需的計計算機程序序或軟件;;建立合格格分包商、材材料供應(yīng)商商名錄;十五、負(fù)責(zé)保管工程程項目投標(biāo)標(biāo)報價、工工程結(jié)算、工程索賠的全部文件、資料、電子檔案和軟件;在項目實施期間保管工程項目合同及附件的副本;同時負(fù)責(zé)本部門其它文件、函電、資料的歸檔及保管工作;工程項目結(jié)束,應(yīng)按照規(guī)定及時將有關(guān)文件資料送交總公司檔案室歸檔保存;十六、收集并提出工工程項目招招標(biāo)投標(biāo)、工工程合同管管理、工程程結(jié)算、工工程索賠方方面的法規(guī)規(guī)和規(guī)定的的有效文件件清單,同同時對其有有效性進行行檢查管理理;十七、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行總公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系文件和體體系管理的的方針和目目標(biāo);對本本部門質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全管理措施的的執(zhí)行情況況進行檢查查;對質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全管理體體系審核提提出的不符符合項進行行整改;收收集整理全全公司在崗崗商務(wù)人員員資信資料料,對全公公司商務(wù)人人員進行統(tǒng)統(tǒng)一管理,對對商務(wù)人員員任職有建建議權(quán)。負(fù)負(fù)責(zé)組織本本部門及所所屬機構(gòu)合合約管理人人員的崗位位職業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)工作;十八、完成總公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。工程部職責(zé)范圍圍工程管理部是負(fù)負(fù)責(zé)總公司司國內(nèi)各類類建筑工程程施工、技技術(shù)、物資資、設(shè)備管理,工工程和勞務(wù)務(wù)分包管理,項目“兩制”管理的生產(chǎn)產(chǎn)管理部門門。其主要要職責(zé)是::一、全面掌握國國家的建筑筑法規(guī)、建建筑技術(shù)規(guī)規(guī)范;了解解并掌握總總公司直屬屬機構(gòu)所在在地的地方方性建筑法法規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)范;根根據(jù)國家技技術(shù)規(guī)范和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對總公公司所屬直直屬機構(gòu)生生產(chǎn)經(jīng)營中中的工程技技術(shù)工作進進行指導(dǎo)、檢檢查和管理理;二、全面負(fù)責(zé)總總公司系統(tǒng)統(tǒng)工程施工工技術(shù)的管管理工作;;負(fù)責(zé)總公公司系統(tǒng)特特殊、重大大工程項目目技術(shù)投標(biāo)標(biāo)方案的編編制工作;;根據(jù)工作作需要,按按照總公司司領(lǐng)導(dǎo)的指指示,組織織編寫有關(guān)關(guān)工程項目目的技術(shù)投投標(biāo)方案;;指導(dǎo)總公公司所屬施施工單位編編制符合總總公司投標(biāo)標(biāo)評審要求求的工程項項目施工組組織設(shè)計;;三、組織并參與與特殊、重重大工程項項目施工組組織設(shè)計方方案的優(yōu)化化和工程施施工方案的的制訂、驗驗證與審核核;審批特特殊、重大大工程項目目施工組織織設(shè)計;負(fù)負(fù)責(zé)解決工工程項目施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的重大技技術(shù)難題;;四、負(fù)責(zé)總公司司系統(tǒng)物資資材料、機機械設(shè)備的的管理工作作;負(fù)責(zé)制制訂物資材材料、機械械設(shè)備管理理規(guī)定;對對總公司所所屬各單位位物資材料料、機械設(shè)設(shè)備的管理理工作進行行檢查、指指導(dǎo);五、負(fù)責(zé)收集物物資材料、機機械設(shè)備供供應(yīng)商的信信息,對物物資材料、機機械設(shè)備供供應(yīng)商進行行評價并建建立合格供供應(yīng)商名錄錄;六、全面掌握總總公司系統(tǒng)統(tǒng)自有機械械設(shè)備的使使用情況,在在總公司范范圍內(nèi)做好好自有機械械設(shè)備的調(diào)調(diào)配使用工工作;七、負(fù)責(zé)制訂總總公司工程程分包和勞勞務(wù)用工管管理規(guī)定;;指導(dǎo)總公公司所屬施施工單位貫貫徹執(zhí)行國國家和地方方政府關(guān)于于勞務(wù)分包包和勞動用用工的規(guī)章章制度;監(jiān)監(jiān)督檢查工工程分包、勞勞務(wù)分包合合同的履行行情況,協(xié)協(xié)助總公司司所屬施工工企業(yè)解決決與工程分分包、勞務(wù)務(wù)分包商之之間產(chǎn)生的的各種糾紛紛;指導(dǎo)總總公司所屬屬各施工單單位對分包包隊伍的全全面管理;;八、負(fù)責(zé)審查各各類分包商商的資質(zhì)和和資信,建建立總公司司合格工程程與勞務(wù)分分包商名錄錄;負(fù)責(zé)建建立勞務(wù)基基地,做好好勞務(wù)基地地所在地建建委、勞動動局的對接接工作;九、負(fù)責(zé)制訂建建筑工程客客戶服務(wù)管管理體系和和相關(guān)管理理規(guī)定;負(fù)負(fù)責(zé)制訂建建筑工程客客戶服務(wù)工工作計劃和和客戶服務(wù)務(wù)目標(biāo);指指導(dǎo)下屬各各單位建立立回訪計劃劃和回訪紀(jì)紀(jì)錄;負(fù)責(zé)責(zé)客戶質(zhì)量量投訴的管管理工作;;積極做好好以中建總總公司名義義承接的各各類工程的的客戶服務(wù)務(wù)與回訪工工作;指導(dǎo)導(dǎo)符合總公公司投標(biāo)評評審要求的的工程項目目施工管理理過程的控控制、回訪訪以及投訴訴和處理工工作;十、工程部應(yīng)積積極協(xié)助合合約部對總總公司所屬屬工程項目目進行“兩制”管理;協(xié)協(xié)助制訂項項目“兩制”管理的各各項規(guī)章制制度;督促促各單位與與項目部簽簽訂《項目目管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書》;;協(xié)助合約約部對項目“兩制”管理規(guī)定定的執(zhí)行情情況進行檢檢查;十一、工程部應(yīng)應(yīng)協(xié)助質(zhì)量量安全環(huán)境境保證部做做好總公司司系統(tǒng)的安安全生產(chǎn)管管理工作,協(xié)助質(zhì)量安全環(huán)境保證部完成總公司安全生產(chǎn)和環(huán)境管理委員會交辦的各項工作;十二、負(fù)責(zé)制訂總公公司《工程程項目管理理手冊》;;按照規(guī)定定對總公司司所屬工程程項目施工工的全過程程進行管理理;制訂“中外建總總公司優(yōu)秀秀工程項目目”獎項的評評選和申報報辦法;十三、工程部是是總公司所所屬工程項項目各類緊緊急事態(tài)應(yīng)應(yīng)對與處置置的責(zé)任部部門,負(fù)責(zé)責(zé)制訂工程程項目緊急急事態(tài)應(yīng)對對與處置預(yù)預(yù)案;應(yīng)按按照總公司司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的指指示,做好好工程項目目緊急事態(tài)態(tài)的應(yīng)對與與處置工作作;十四、負(fù)責(zé)收集業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)的所所有有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全方方面的法律律、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范;負(fù)責(zé)對對業(yè)主和相相關(guān)方面宣宣傳質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理的方方針、目標(biāo)標(biāo);十五、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新新工藝方面面危險源的的辨識以及及風(fēng)險評價價和控制措措施;收集集和提出建建筑施工技技術(shù)法規(guī)方方面的有效效文件清單單,并對其其有效性進進行檢查管管理;負(fù)責(zé)責(zé)新技術(shù)、新新方法的開開發(fā)和推廣廣中涉及的的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理方案案的制訂。負(fù)負(fù)責(zé)對新技技術(shù)、新工工藝、新設(shè)設(shè)備、新材材料的使用用進行策劃劃和管理;;十六、負(fù)責(zé)符合總公公司投標(biāo)評評審要求的的工程項目目施工、工工程分包、勞勞務(wù)分包、物物資采購、客客戶財產(chǎn)管管理的監(jiān)控控工作;十七、參加總公司工程程項目招標(biāo)標(biāo)文件及合合同評審工工作,識別別業(yè)主的環(huán)環(huán)保要求;;對總公司司所屬施工工單位的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理體系的的運行實施施監(jiān)督管理理;十八、監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)施工過程程的檢驗和和試驗、最最終檢驗和和試驗、標(biāo)標(biāo)識及不合合格品的控控制與監(jiān)督督管理工作作;監(jiān)督檢檢查符合總總公司投標(biāo)標(biāo)評審要求求的工程項項目的監(jiān)視視和測量裝裝置的控制制;十九、負(fù)責(zé)制訂訂工程項目目質(zhì)量保障障方案及工工程質(zhì)量奪奪優(yōu)創(chuàng)杯實實施方案;;對項目施施工質(zhì)量進進行監(jiān)督和和檢查;二十、負(fù)責(zé)制訂訂總公司《工工程技術(shù)檔檔案管理規(guī)規(guī)定》,按按照規(guī)定保保管工程項項目技術(shù)檔檔案;對直直屬機構(gòu)的的工程技術(shù)術(shù)檔案管理理工作進行行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢查查;做好本本部門文件件、函電、資資料的保管管及歸檔工工作;負(fù)責(zé)責(zé)工程項目目建設(shè)圖像像、照片的的攝錄工作作;負(fù)責(zé)工工程施工資資料、竣工工資料的歸歸檔和保管管工作;按按照規(guī)定及及時將工程程項目的有有關(guān)資料送送交總公司司檔案室歸歸檔保存;;二十一、按照規(guī)規(guī)范要求編編制工程項項目施工所所需的各類類文件和報報表;按月向總公公司領(lǐng)導(dǎo)報報送工程進進展情況及及相關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù);二十二、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行總總公司質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全管理體體系文件和和體系管理理的方針和和目標(biāo);對對本部門質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理措施的的執(zhí)行情況況進行檢查查;對質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全管理體體系審核提提出的不符符合項進行行整改;負(fù)負(fù)責(zé)本部門門員工的培培訓(xùn)工作;;二十三、完成總總公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其其它工作。二十四、總公司司技術(shù)中心心組建完成成前,由總總公司工程程部代行下下列職責(zé)::(一)負(fù)責(zé)總公公司系統(tǒng)范范圍內(nèi)的技技術(shù)推廣和和科技進步步;負(fù)責(zé)科科技成果獎獎項的評選選和申報工工作;(二)負(fù)責(zé)總公公司科技體體系的建立立、運行和和管理;貫貫徹國家和和上級部門門有關(guān)科技技進步的方方針政策,制制訂總公司司的科技進進步管理規(guī)規(guī)章;負(fù)責(zé)責(zé)制訂總公公司中長期期科技發(fā)展展規(guī)劃、年年度計劃并并組織實施施;(三)大力開發(fā)發(fā)并推廣應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)術(shù),負(fù)責(zé)科科技成果的的轉(zhuǎn)化和引引進國內(nèi)外外先進技術(shù)術(shù)的消化吸吸收與創(chuàng)新新工作;(四)負(fù)責(zé)對工工程項目中中使用的新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料進行行評審。質(zhì)量安全環(huán)境保保證部職責(zé)責(zé)范圍質(zhì)量安全環(huán)境保保證部是負(fù)負(fù)責(zé)總公司司質(zhì)量、安安全、環(huán)保保、CI管理及保保證質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系有效運行行的職能部部門。其主主要職責(zé)是是:一、在總公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及管理理者代表的的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織織建立并實實施質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系;協(xié)助總總裁制訂總總公司質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全管理理的方針和和目標(biāo);協(xié)協(xié)調(diào)組織各各部門認(rèn)真真履行質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全管理理職能;負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系的貫標(biāo)工工作;二、按照總裁或或管理者代代表的授權(quán)權(quán),組織內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全體系審核核;編制審審核計劃及及實施細(xì)則則,提出改改進措施并并實施驗證證;確保總總公司質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全管理理體系的正正常運轉(zhuǎn);;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)和策劃管管理體系的的運作與改改進工作;;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督各各職能部門門履行質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全管理理職責(zé);三、負(fù)責(zé)及時對對質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系運行中存存在或潛在在的問題制制訂糾正和和預(yù)防措施施,并適時時向總裁和和管理者代代表提出管管理評審建建議,協(xié)助助總裁做好好管理評審審工作,以以保持總公公司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境體系的的適應(yīng)性、有有效性和持持續(xù)性;四、負(fù)責(zé)對總公公司所屬單單位質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系的運行進進行指導(dǎo);;組織檢查查直屬機構(gòu)構(gòu)和項目經(jīng)經(jīng)理部施工工和服務(wù)過過程,收集集和處理直直屬機構(gòu)顧顧客的滿意意度信息;;五、負(fù)責(zé)管理總總公司與質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)健健康安全管管理體系有有關(guān)的文件件記錄和資資料的整理理、歸檔;;負(fù)責(zé)管理理質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系文件、認(rèn)認(rèn)證證書及及相關(guān)的文文件和資料料;負(fù)責(zé)總總公司系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系的內(nèi)部審審核,負(fù)責(zé)責(zé)管理評審審的文件準(zhǔn)準(zhǔn)備和評審審結(jié)論的落落實;六、質(zhì)量安全環(huán)環(huán)境保證部部是總公司司安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境管管理委員會會的辦事機機構(gòu),負(fù)責(zé)責(zé)總公司系系統(tǒng)的安全全生產(chǎn)管理理工作,積積極完成總總公司安全全生產(chǎn)和環(huán)環(huán)境管理委委員會交辦辦的各項工工作;負(fù)責(zé)責(zé)制訂總公公司安全生生產(chǎn)規(guī)章制制度,特別別是項目安全生生產(chǎn)保障方方案、安全全生產(chǎn)事故故緊急處理理預(yù)案;負(fù)負(fù)責(zé)對總公司所所屬工程項項目的安全全生產(chǎn)工作作進行監(jiān)督督管理;負(fù)負(fù)責(zé)總公司司安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證的的申辦和年年檢工作;;七、按照國家法法律、法規(guī)規(guī)及中國建建筑工程總總公司的有有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制訂總公司質(zhì)量、安全、環(huán)保、CI方面的管理規(guī)定;負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、環(huán)保、CI管理的宣傳和教育工作;負(fù)責(zé)總公司CI手冊的編制、印刷、發(fā)放工作;八、負(fù)責(zé)對直屬屬機構(gòu)及所承建工工程項目的的質(zhì)量、安安全、環(huán)保保、CI管理進行行監(jiān)督及檢檢查;九、負(fù)責(zé)制訂總總公司質(zhì)量量、安全、環(huán)保、CI管理方面獎懲制度;負(fù)責(zé)總公司質(zhì)量、安全、環(huán)保、CI管理等方面獎項的申報和評選工作;十、配合總公司司人力資源源部對質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全管理理體系方面面的人員進進行專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)并并進行指導(dǎo)導(dǎo);十一、負(fù)責(zé)質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全管理理體系手冊冊和程序文文件的編制制、發(fā)放、修修訂和換版版工作;十二、負(fù)責(zé)質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全管理理方面的法法律、法規(guī)規(guī)的獲取、識識別、更新新工作;負(fù)負(fù)責(zé)編制總總公司《職職業(yè)健康安安全法律法法規(guī)清單》并并監(jiān)督各單單位的執(zhí)行行情況;負(fù)負(fù)責(zé)編制并并發(fā)布總公公司《常見見危險源名名錄》;監(jiān)監(jiān)督檢查危危險源辨識識、風(fēng)險評評價及控制制措施的結(jié)結(jié)果;負(fù)責(zé)責(zé)建立總公公司《質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全因素臺臺帳》;匯匯總總公司司《重大質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全因因素清單》;;十三、負(fù)責(zé)質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全信息的的溝通工作作;十四、參與工程程項目的投投標(biāo)評審和和合同評審審,負(fù)責(zé)對業(yè)業(yè)主有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全方方面的要求求進行識別別和確認(rèn);;十五、負(fù)責(zé)質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全管理理體系“管理評審”的具體工作作和日常事事務(wù)。負(fù)責(zé)責(zé)接待外部部審核的組組織工作;;十六、認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行總公公司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系文件和體體系管理的的方針和目目標(biāo);對本本部門質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全管理措措施的執(zhí)行行情況進行行檢查;對對質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系審核提出出的不符合合項進行整整改;負(fù)責(zé)責(zé)本部門員員工的培訓(xùn)訓(xùn)工作;十七、完成總公公司領(lǐng)導(dǎo)和和管理者代代表交辦的的其它各項項工作。法律部職責(zé)范圍圍法律部部是負(fù)責(zé)總總公司法律律事務(wù)的職職能部門。其主要職職責(zé)是:一、為為總公司的的經(jīng)濟活動動、經(jīng)營決決策提供法法律咨詢與與服務(wù),依依法維護總總公司的合合法權(quán)益;;二、參加總公司司工程項目目及各類投投資項目的的合同評審審;參與有有關(guān)項目的的業(yè)務(wù)談判判和各類合合同的起草草;對各類類合同文件件進行審核核,從法律律角度向總總公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出建議議和咨詢依依據(jù);三、法律部是公公司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理的相相關(guān)部門,須須按照體系系文件要求求收集與質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理有關(guān)的的法律法規(guī)規(guī);四、按照總公司授授權(quán)或委托托,負(fù)責(zé)與與總公司有有關(guān)的經(jīng)濟濟訴訟、民民事訴訟、刑刑事訴訟以以及調(diào)解、仲仲裁等法律律事務(wù);指指導(dǎo)或參與與直屬機構(gòu)構(gòu)重大的訴訴訟活動;;五、負(fù)責(zé)制訂總公公司各類訴訴訟、調(diào)解解、仲裁及及法律咨詢詢工作的工工作程序和和管理規(guī)定定;依照工工作程序和和管理規(guī)定定開展工作作;六、配合有關(guān)部門門制訂或修修改公司的的法律性規(guī)規(guī)章制度,負(fù)負(fù)責(zé)向有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部門門提供法律律咨詢;七、依法追索公司司債權(quán);配配合公安、檢檢察機關(guān)做做好經(jīng)濟案案件中有關(guān)關(guān)刑事立案案工作,依依法保護公公司資產(chǎn);;八、配合總公司紀(jì)紀(jì)檢、監(jiān)察察部門做好好相關(guān)違紀(jì)紀(jì)、違
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紫外線殺菌掃地機器人行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 運動損傷康復(fù)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 有機農(nóng)場旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 2025年高級護理實踐簡答題題庫及答案
- 科學(xué)九年級物質(zhì)變化測試題
- 財務(wù)部門內(nèi)部控制措施與風(fēng)險防范
- 城市公共交通客流量分析模型
- 中級會計實務(wù)經(jīng)典試題及詳解指導(dǎo)
- 小學(xué)心理健康教育課件制作指南
- 資金管理與風(fēng)險控制協(xié)議
- 現(xiàn)代管理方法和理論作業(yè)
- 幼兒園控筆訓(xùn)練培訓(xùn)
- 口外門診規(guī)培出科小結(jié)
- 木心全集講稿系列:文學(xué)回憶錄
- 腫瘤微環(huán)境中的細(xì)胞間通信
- 課程設(shè)計-MATLAB與通信仿真設(shè)計題目及程序
- 第6課 推動形成全面對外開放新格局高一思想政治《中國特色社會主義》同(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 社會調(diào)查研究抽樣課件
- 矩陣論同步學(xué)習(xí)輔導(dǎo) 張凱院 西北工業(yè)大學(xué)出版社
- 英語英語句子成分和基本結(jié)構(gòu)
- GB/T 24218.1-2009紡織品非織造布試驗方法第1部分:單位面積質(zhì)量的測定
評論
0/150
提交評論