




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁個人月?末的工?作總結(jié)?即將?過去的?___?_月是?充實忙?碌而又?歡樂的?___?_月。?在這月?末之際?,回首?過去,?展望未?來!過?去的_?___?月里,?在公司?的指引?下,在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心幫忙?及同事?之間的?友好合?作下,?我的工?作學(xué)習(xí)?得到了?不少的?提高。?前臺?是展示?公司的?形象、?服務(wù)的?起點。?對于客?戶來說?,前臺?是他們?接觸我?們公司?的第一?步,是?對公司?的第一?印象,?是十分?重要的?。所以?前臺在?必須程?度上代?表了公?司的形?象。同?時,公?司對客?戶的服?務(wù),從?前臺迎?客開始?,好的?開始是?成功的?一半。?有了對?其重要?性的認(rèn)?識,所?以我必?須要認(rèn)?真做好?本職工?作。?二、注?意前臺?的衛(wèi)生?和形象?,按時?提醒衛(wèi)?生人員?打掃,?清潔。?對自我?職責(zé)范?圍內(nèi)的?茶水間?將會堅?持室內(nèi)?的潔清?和飲水?機的消?毒工作?,每月?最少消?毒一次?。按時?更換打?印機的?硒鼓和?維護前?臺的辦?公用品?。三?、做好?文具采?購工作?,學(xué)習(xí)?一些采?購技巧?。了解?所采購?文具的?市場價?格,對?現(xiàn)有的?供應(yīng)商?將和他?們進(jìn)一?步的溝?通,期?望將原?采購的?價格再?降低點?。并且?多找些?優(yōu)質(zhì)的?文具供?應(yīng)商。?從中挑?選物美?價廉,?服務(wù)周?到的供?應(yīng)商。?為公司?節(jié)儉每?一分錢?。堅持?有兩家?以上的?固定的?供應(yīng)商?。四?、做好?倉庫管?理。按?時盤點?倉庫,?做好物?品歸類?。嚴(yán)格?接照公?司制度?,做到?每件物?品進(jìn)出?都有登?記。及?時查看?物品的?完好情?景,對?缺少或?損壞的?物品及?時上報?相關(guān)部?門。?五、以?大局為?重,不?計較個?人得失?。不管?是工作?時間還?是休假?時間,?如果公?司有臨?時任務(wù)?分配,?我將服?從安排?,進(jìn)取?去配合?,不找?理由推?脫。作?為京信?的一員?,我將?奉獻(xiàn)自?我的一?份力量?為公司?效命。?平時進(jìn)?取參加?公司組?織的活?動,加?強同事?之間的?感情和?部門之?間的溝?通。并?且多了?解公司?的基本?情景和?經(jīng)營資?料。為?了往后?能更好?的工作?不斷的?打下基?礎(chǔ)。?雖然前?臺的工?作有時?是比較?的瑣碎?,但大?小事都?是要認(rèn)?真才能?做好。?所以我?都會用?心的去?做每一?件事。?感激部?門領(lǐng)導(dǎo)?的教誨?和公司?給予我?的機會?,在以?后的日?子里我?將加強?學(xué)習(xí),?努力工?作!?個人月?末的工?作總結(jié)?(二)?__?__月?份過去?了,在?公司強?大的發(fā)?展勢頭?下,我?們業(yè)務(wù)?迎來一?個又一?個高峰?期,我?們在為?公司高?興的同?時,也?告誡自?我,僅?有自我?做得更?好,才?能與公?司發(fā)展?步伐走?齊,業(yè)?務(wù)人員?努力的?在為公?司做好?業(yè)務(wù),?管理者?為公司?領(lǐng)航,?讓公司?穩(wěn)步快?速前進(jìn)?,而我?們,作?為后勤?,作為?行政部?的一員?,更應(yīng)?當(dāng)做好?自我的?本職工?作,同?時做得?更好,?別的公?司的前?臺做得?工作,?我們要?做到更?好,同?時我們?也要想?的別人?想不到?的,我?們做到?:人無?我有,?人有我?優(yōu)!在?--這?所城市?中,擔(dān)?保公司?有很多?,跟我?們公司?具有同?等優(yōu)勢?實力的?公司也?有幾家?,我們?不會因?為公司?做得好?我們就?止步,?公司在?發(fā)展,?我們也?要提升?自我的?服務(wù)素?質(zhì),為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自我?的力量?。在競?爭日益?激烈的?擔(dān)保行?業(yè)里,?擁有自?我獨特?的競爭?優(yōu)勢,?才會在?激烈競?爭中脫?穎而出?,所以?,我們?在工作?之余,?也會聚?在一齊?討論,?如何拓?展服務(wù)?,讓我?們的服?務(wù)具有?--特?色,讓?客戶成?為--?的忠實?客戶。?一個?組織的?存在與?發(fā)展,?取決于?多種內(nèi)?生與外?生變量???墒?,在決?策、管?理和創(chuàng)?新三個?最重要?的環(huán)節(jié)?貫徹團?隊精神?,落實?團隊工?作機制?,無論?對于企?業(yè)組織?還是事?業(yè)組織?,都是?成功的?必要條?件。構(gòu)?成公司?的核心?競爭力?,使公?司在競?爭中取?勝,也?需要提?升公司?的專用?性人力?資本,?經(jīng)過挑?戰(zhàn)性實?際工作?的“鍛?煉”?和專業(yè)?性技能?的“培?訓(xùn)”,?發(fā)揮“?皮格馬?利翁效?應(yīng)”。?經(jīng)過前?臺的工?作,讓?客戶在?對--?滿意的?同時,?也對-?-服務(wù)?滿意。?最終成?為--?的忠實?客戶,?為--?帶來更?多的客?戶。有?效激勵?,強化?職位員?工工作?動力,?能夠更?加充分?的發(fā)揮?員工的?價值,?經(jīng)過日?常工作?考察和?觀察,?前臺工?作人員?盡職盡?責(zé),做?好了自?身本職?工作,?時刻以?--形?象代表?者嚴(yán)格?要求自?我,讓?客戶高?興而來?,滿意?而歸,?在應(yīng)急?事情面?前妥善?處理,?彰顯昌?達(dá)成熟?的服務(wù)?本事和?靈活有?效的處?理力,?為--?在客戶?心中的?印象值?加分。?個人?月末的?工作總?結(jié)(三?)時?間總是?轉(zhuǎn)瞬即?逝,在?前臺工?作的_?___?月份里?,我的?收獲和?感觸都?很多,?任職以?來,我?努力適?應(yīng)工作?環(huán)境和?前臺這?個嶄新?的工作?崗位,?認(rèn)真地?履行自?我的工?作職責(zé)?,完成?各項工?作任務(wù)?。一?、日常?工作資?料1?、轉(zhuǎn)接?電話,?準(zhǔn)確的?轉(zhuǎn)接來?訪者電?話,委?婉對待?騷擾電?話,提?高工作?效率;?2、?來訪人?員接待?及指引?,配合?人事部?門做好?應(yīng)聘者?信息登?記;?3、通?訊錄更?新,鑒?于公司?人員調(diào)?動較大?,以及?新增人?員較多?,通訊?錄不能?及時更?改,影?響各部?門之間?以及客?戶與公?司之間?溝通。?所以要?做好跟?進(jìn)工作?,及時?更新通?訊錄,?并且在?以后工?作中經(jīng)?常和各?部門溝?通聯(lián)系?,便于?及時得?到正確?信息;?4、?考勤記?錄,為?新來員?工登記?錄入指?紋,做?好考勤?補充記?錄;?5、記?錄每一?天的值?日情景?,并做?好前臺?以及貴?賓室的?清潔;?6、?每一天?9:3?0到1?0:0?0開啟?led?大屏,?并檢查?其使用?,若出?現(xiàn)故障?,立刻?聯(lián)系相?關(guān)人員?維修;?7、?做好總?經(jīng)理、?董事長?辦公室?的清潔?;8?、領(lǐng)取?每一天?的報紙?及郵件?,并將?信件及?時轉(zhuǎn)交?給相關(guān)?人員;?10?、會務(wù)?工作,?會議前?通知人?員準(zhǔn)時?到會,?并準(zhǔn)備?茶水;?會議時?要及時?添加茶?水;會?議結(jié)束?后做好?會議室?的清潔?;1?1、每?一天登?記溫度?,按規(guī)?定開啟?空調(diào)并?做好記?錄;?12、?下班時?檢查前?臺燈光?、貴賓?室以及?庫房門?鎖,確?定空調(diào)?、電腦?的電源?關(guān)掉。?二、?存在的?問題?做事情?不夠細(xì)?心,研?究問題?不全面?,有時?候會丟?三落四?。目前?公司人?員流動?較大,?進(jìn)出門?人員多?且頻繁?,出現(xiàn)?了一些?疏漏。?三、?對自我?的提議?1、?作為總?辦員工?,除了?腳踏實?地、認(rèn)?認(rèn)真真?做事外?,還應(yīng)?當(dāng)注意?與各部?門的溝?通。了?解公司?的發(fā)展?狀況和?各部門?的工作?資料,?有了這?些知識?儲備能?及時準(zhǔn)?確地回?答來訪?者的問?題,準(zhǔn)?確地轉(zhuǎn)?接來電?者的電?話。?3、做?事要研?究周全?、細(xì)心?。有時?因為一?些小問?題鑄成?大錯,?所以凡?是都要?先想到?后果;?4、?工作進(jìn)?度及工?作過程?中遇到?的問題?因不能?及時處?理的應(yīng)?向上級?反饋。?5、?加強禮?儀知識?的學(xué)習(xí)?。光工?作中學(xué)?習(xí)的遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?,在業(yè)?余時間?還必須?學(xué)習(xí)相?關(guān)的專?業(yè)知識?,了解?在待人?接物中?必須要?遵守的?禮儀常?識。?以上這?些正是?我在工?作中缺?少的。?經(jīng)過思?考,我?認(rèn)為,?不管哪?一個崗?位,不?管從事?哪一項?工作,?都是公?司整體?組織結(jié)?構(gòu)中的?一部分?,都是?為了公?司的總?體目標(biāo)?而努力?。對前?臺工作?,應(yīng)當(dāng)?是公司?的形象?、服務(wù)?的起點?。因為?對客戶?來說,?前臺是?他們接?觸公司?的第一?步,是?對公司?的第一?印象,?而第一?印象十?分重要?,所以?前臺在?必須程?度上代?表了公?司的形?象,同?時,公?司對客?戶的服?務(wù),從?前臺迎?客開始?,好的?開始是?成功的?一半。?有了對?其重要?性的認(rèn)?識,促?使我進(jìn)?一步思?考如何?做好本?職工作?。所以?在今后?的日子?里我必?須會更?加努力?的工作?!個?人月末?的工作?總結(jié)(?四)?在公司?的__?__月?份里學(xué)?到了更?多的知?識技能?,各方?面都有?了的提?升。在?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同事們?的幫忙?下,較?好的完?成了自?我的本?職工作?。很感?激當(dāng)初?公司領(lǐng)?導(dǎo)給我?這個成?長的平?臺,讓?我能夠?在工作?中不斷?成長,?不斷學(xué)?習(xí),提?升了自?身的素?質(zhì),現(xiàn)?將__?__月?份的工?作總結(jié)?如下:?一、?日常工?作方面?1、?把事情?細(xì)節(jié)化?、條理?化、規(guī)?范化前?臺的工?作比較?瑣碎,?收發(fā)傳?真、郵?件、報?紙,維?護辦公?設(shè)備、?送水、?接待不?一樣的?來訪人?員等。?剛接觸?工作時?,有時?候事情?趕到一?塊就會?有些應(yīng)?付可是?來,顯?得手忙?腳亂。?雖然完?成了工?作,可?是在工?作過程?中有些?細(xì)節(jié)就?沒能注?意到,?做事情?也顯得?沒有條?理。效?率也就?低了下?來。經(jīng)?過不斷?的摸索?和總結(jié)?,我意?識到要?想優(yōu)質(zhì)?的完成?這些工?作,首?先要把?工作從?全局統(tǒng)?籌好,?再從細(xì)?節(jié)入手?,堅持?良好的?工作狀?態(tài),提?高效率?。只永?不懈怠?的提高?自我,?才能勝?任看似?簡單的?行政工?作。此?刻,已?能較好?的統(tǒng)籌?安排工?作,并?努力把?工作細(xì)?節(jié)處理?得當(dāng)。?爭取給?大家最?到位的?支持和?服務(wù),?不斷提?高自我?的業(yè)務(wù)?水平,?按職業(yè)?化的標(biāo)?準(zhǔn)時刻?要求自?我。同?時,規(guī)?范化方?面還需?要加強?,我也?會在今?后的工?作中更?加注意?這一點?。2?、堅持?較好的?工作狀?態(tài)人低?為王,?地低為?海。行?政本身?是一個?服務(wù)性?和支持?性的工?作,尤?其是前?臺接待?。當(dāng)有?客戶到?訪或是?公司有?大型會?議時,?前臺就?會負(fù)責(zé)?一些茶?水準(zhǔn)備?和服務(wù)?工作,?要了解?到每個?人的需?求,適?時地為?大家服?務(wù)。在?接待其?他人員?,如送?報、送?水、來?訪人員?的司機?,也要?服務(wù)周?到,體?現(xiàn)出公?司的良?好的形?象。僅?有堅持?良好的?工作狀?態(tài),才?能提升?服務(wù)質(zhì)?量。在?工作過?程中,?我要求?自我避?免消極?情緒,?謹(jǐn)記工?作職責(zé)?,時刻?把自我?的位置?放到一?個適宜?的高度?,本著?為人服?務(wù)提升?自我的?態(tài)度投?入到工?作中。?這也是?一個行?政人員?必備的?素養(yǎng)。?3、?學(xué)會溝?通和團?隊協(xié)作?溝通,?是一個?人生存?在這個?社會中?必不可?少的一?種本事?。前臺?工作需?要對內(nèi)?、對外?和各部?門以及?社會上?很多人?士打交?道。溝?通、以?及良好?有效的?溝通顯?得尤為?重要。?在這一?年的工?作中,?各項溝?通基本?暢通,?但本身?也存在?著不少?問題。?當(dāng)一件?事情發(fā)?生時,?很多情?景下我?在溝通?時缺少?進(jìn)取性?和主動?性???是花費?時間在?去想這?件事上?,而不?是及時?的去了?解、溝?通,在?處理事?情時略?顯被動?。所以?,也浪?費了一?些時間?,降低?了工作?效率。?這是很?不專業(yè)?的一面?。遇事?進(jìn)取主?動,在?第一時?間去解?決問題?。不僅?僅能夠?把工作?更好的?完成,?也能促?使自我?養(yǎng)成做?事不逃?避、勇?于向前?、負(fù)責(zé)?到底的?品質(zhì)。?在今?后的工?作中,?我會以?這種標(biāo)?準(zhǔn)去要?求自我?,爭取?把工作?完成的?更出色?。公司?是一個?整體,?每個員?工都是?組成這?個整體?的一部?分。無?論我們?身在哪?個崗位?,開展?什么樣?的工作?,始終?都離不?開同事?之間的?配合。?這就要?求我們?要有團?隊協(xié)作?精神。?在良好?溝通的?基礎(chǔ)上?,和同?事進(jìn)取?配合,?團結(jié)協(xié)?作,才?能把工?作做好?。這點?在工作?中也深?有感觸?。我也?將一如?既往的?認(rèn)真協(xié)?作、進(jìn)?取配合?,同時?嚴(yán)格要?求自我?,把各?項工作?都做好?。二?、加強?自身技?能和素?養(yǎng)方面?三、?工作成?果與存?在的問?題1?、工作?成果辦?公設(shè)備?、大桶?水等各?項臺賬?建立完?備;餐?飲、酒?店、訂?票等各?項服務(wù)?基本完?善;每?日巡檢?、各項?檢修維?護順利?進(jìn)行;?各類賬?目報銷?流程規(guī)?范;其?他服務(wù)?、跟進(jìn)?工作有?序進(jìn)行?。2?、存在?的問題?(1?)工作?不夠精?細(xì)化:?前臺工?作貴在?精細(xì),?但有很?多地方?我還沒?有做到?這一點?。在服?務(wù)支持?上,會?議室、?茶水間?、前臺?大廳,?二樓辦?公大廳?的衛(wèi)生?堅持上?做的很?不到位?,沒能?夠及時?的發(fā)現(xiàn)?問題,?更談不?上及時?解決。?招待用?的杯子?和一些?服務(wù)方?向指示?也存在?問題,?沒有給?大家供?給方便?的服務(wù)?。(?2)執(zhí)?行力不?夠:當(dāng)?接到領(lǐng)?導(dǎo)指示?,完成?某項工?作時,?往往在?執(zhí)行上?會有卡?殼。這?跟自我?對任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025殯葬考試真題答案及解析
- 體育營銷計劃考試題
- 2025年保育老師考試試題及答案
- 低影響開發(fā)排水系統(tǒng)設(shè)計方案
- 環(huán)境友好工藝創(chuàng)新-第1篇-洞察與解讀
- 2025年藥品質(zhì)量考試試題及答案
- 職業(yè)院校雙創(chuàng)教育模式的產(chǎn)教融合路徑研究
- 水車模擬考試題及答案
- 2025年南航教育碩士真題及答案
- 2025敖漢旗教師考試真題及答案
- 基于IPv9技術(shù)的商務(wù)港交易平臺構(gòu)建:設(shè)計、實現(xiàn)與展望
- 江浙皖高中(縣中)發(fā)展共同體2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期10月聯(lián)考技術(shù)試題(含答案)
- 2026年國網(wǎng)山東省電力公司高校畢業(yè)生提前批招聘(約450人)考試參考試題及答案解析
- 電動牽引車司機安全培訓(xùn)課件
- 2025年全國應(yīng)急管理普法知識競賽試題庫及答案
- 2025貴州鹽業(yè)(集團)遵義有限責(zé)任公司招聘15人筆試備考試題及答案解析
- (高清版)DB11∕T 2440-2025 學(xué)校食堂病媒生物防制規(guī)范
- 通脈顆粒課件
- COPD患者自我CAT評分表
- 化工自動化控制儀表作業(yè)安全操作資格培訓(xùn)教材課件
- 造紙培訓(xùn)制漿造紙培訓(xùn)造紙紙病分析處理(“毛布”文檔)共112張
評論
0/150
提交評論