第4頁共4頁行政人?事年終?小結(jié)?一、_?___?月工作?開展情?況本?月我部?在認(rèn)真?總結(jié)上?半年工?作和思?考下半?年工作?計劃的?同時，?全力以?赴確保?“國資?委專項?審計”?、“董?事會組?織、協(xié)?調(diào)和接?待工作?”、“?辦公樓?租賃方?案”、?“崗位?招聘”?、“新?辦公樓?裝璜設(shè)?計投標(biāo)?”“新?辦公樓?租賃地?點(diǎn)的比?選”等?重要工?作順利?完成，?通過我?部一直?來堅持?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?，強(qiáng)化?主動性?與執(zhí)行?力，目?前部門?內(nèi)部職?責(zé)清晰?、溝通?順暢、?團(tuán)結(jié)一?心，各?項工作?進(jìn)展順?利，完?成較好??，F(xiàn)將?___?_月份?各項工?作總結(jié)?如下：?（一?）人事?工作?1.按?照集團(tuán)?批準(zhǔn)的?___?_年海?天編制?規(guī)劃，?全面展?開各招?聘崗位?的招聘?工作，?重點(diǎn)跟?進(jìn)“行?政主管?、企管?部經(jīng)理?、企管?專員（?審計）?”三個?崗位的?招聘工?作；本?月“企?管部經(jīng)?理助理?”已正?式到崗?為企管?部補(bǔ)充?了新鮮?血液；?★★?2.策?劃組織?全員參?加的專?題培訓(xùn)?、基層?經(jīng)理參?加的新?任主管?培訓(xùn)、?部門經(jīng)?理參加?的領(lǐng)導(dǎo)?力提升?培訓(xùn)；?落實全?員壓力?管理培?訓(xùn)及非?人力資?源的人?力資源?管理培?訓(xùn)，批?準(zhǔn)后組?織實施?；★?3.完?成中層?干部續(xù)?聘前各?項工作?與__?__度?考核結(jié)?合；?4.編?制__?__年?海天公?司各部?門職責(zé)?與崗位?職位說?明書；?5.?完成_?___?月績效?考核評?定工作?，以及?___?_月人?力資源?動態(tài)報?告；?6.完?成三位?員工的?續(xù)聘及?競升考?核工作?；（?二）行?政管理?1.?做好日?常行政?管理、?行政協(xié)?調(diào)、后?勤保障?、信息?平臺公?文流轉(zhuǎn)?等工作?；★★?★2.?迎接國?資委審?計組進(jìn)?駐海天?公司協(xié)?調(diào)、接?待及薪?酬解釋?方面的?工作；?★★?3.完?成公司?一屆五?次董事?會組織?協(xié)調(diào)和?接待工?作，并?提交董?事會會?務(wù)組織?工作報?告；?★★4?.確定?辦公樓?租賃方?案，支?付國際?航運(yùn)大?廈保證?金，全?力跟進(jìn)?租賃合?同的審?核和談?判，并?與小業(yè)?主協(xié)商?租賃合?同事宜?并達(dá)成?初步意?向，租?賃合同?已報集?團(tuán)公司?審核同?意并具?出書面?意見；?★★?5.新?辦公樓?設(shè)計招?標(biāo)，最?終從三?家投標(biāo)?裝修設(shè)?計公司?確定d?ms為?入圍者?，修改?辦公樓?設(shè)計方?案；?★6.?與浦東?政府落?實__?__號?地文件?審批進(jìn)?度，跟?進(jìn)蓋辦?公樓地?點(diǎn)的選?址；?★7.?完成新?車購買?和拍牌?相關(guān)手?續(xù)；?8.《?人事行?政手冊?》相關(guān)?制度進(jìn)?一步修?訂完善?，并上?信息平?臺報批?；9?.上報?___?_月份?中國航?油集團(tuán)?海天公?司任務(wù)?分解表?完成情?況；?10.?參加季?度經(jīng)營?分析會?，匯報?人事行?政部第?二季度?工作；?11?.完成?第二季?度預(yù)算?差異分?析及第?三季度?預(yù)算分?解，并?且將第?三季度?部門預(yù)?算分解?到費(fèi)用?管控者?；1?2._?___?月份員?工考勤?報表、?分機(jī)話?費(fèi)、辦?公用品?臺帳等?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計分分?析；?13.?做好網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備?日常維?護(hù)，保?證安全?、正常?使用。?（三?）完成?其他工?作★★?★出差?天津配?合海鑫?公司組?織落實?“海鑫?油60?3”輪?首航儀?式；?（四）?未完成?工作及?說明?1.“?《三大?手冊》?定稿、?排版、?印刷工?作”，?由于《?三大手?冊》一?直未通?過公司?總辦會?審核，?此項工?作將予?以順延?，待審?定后排?版印刷?；2?.“福?利方案?下發(fā)執(zhí)?行”，?由于最?近公司?領(lǐng)導(dǎo)出?差或外?出公干?頻繁，?此方案?一直未?上總辦?會研究?，待_?___?月份公?司領(lǐng)導(dǎo)?研究通?過后下?發(fā)執(zhí)行?。（?五）改?進(jìn)措施?：無?二、?___?_月主?要工作?計劃：?人事?方面：?★★★?___?_人事?招聘工?作重點(diǎn)?跟進(jìn)“?安全監(jiān)?察、國?際貨運(yùn)?主管、?財務(wù)主?管、企?管部經(jīng)?理”四?個關(guān)鍵?崗位及?“行政?主管”?等崗位?的人才?篩選工?作；?★★_?___?組織落?實“非?人力資?源經(jīng)理?的人力?資源管?理培訓(xùn)?”，策?劃組織?___?_月份?的“壓?力管理?培訓(xùn)”?；★?3.福?利方案?的審定?下發(fā)；?__?__月?份績效?考核工?作并完?成__?__月?人力資?源動態(tài)?報告?5.完?成實習(xí)?鑒定考?核、續(xù)?簽考核?；6?.隨員?居住證?的辦理?；7?.辦理?新員工?（王恒?）入職?相關(guān)手?續(xù)。?行政管?理方面?：1?.持續(xù)?做好日?常行政?管理、?行政協(xié)?調(diào)、后?勤保障?、信息?平臺公?文流轉(zhuǎn)?等工作?；★★?★2.?及時跟?進(jìn)國際?航運(yùn)（?小業(yè)主?）租賃?合同簽?訂事宜?；★★?★3.?積極跟?進(jìn)新辦?公樓裝?修設(shè)計?方案，?合同審?定，弱?點(diǎn)工程?公司的?比較和?方案提?出，互?聯(lián)網(wǎng)接?入等事?宜的落?實工作?；_?___?組織召?開公司?上半年?工作匯?報會；?5.?上報集?團(tuán)公司?任務(wù)分