2安徽省電力公司部門文件安監(jiān)[2005]72號━━━━━━━━━━━━━━━━━━關(guān)于印發(fā)《安徽省電力公司反事故斗爭評價標(biāo)準(zhǔn)》的通知各有關(guān)單位：為加強(qiáng)公司系統(tǒng)反事故斗爭管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)兩個體系各自的功能和協(xié)同作用，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，有效遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)省公司2005年安全目標(biāo)管理新補(bǔ)充項目“認(rèn)真開展反事故斗爭”的項目方案要求，現(xiàn)制定并印發(fā)《安徽省電力公司反事故斗爭評價標(biāo)準(zhǔn)》，請各單位認(rèn)真執(zhí)行。附件：安徽省電力公司反事故斗爭評價標(biāo)準(zhǔn)二○○五年十月十四日主題詞:印發(fā)安徽電力公司事故評價標(biāo)準(zhǔn)通知━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━抄送:安徽省電力公司反事故斗爭評價標(biāo)準(zhǔn)序號評價項目管理要求分值評價方法評分標(biāo)準(zhǔn)一反事故斗爭組織質(zhì)量考核反事故斗爭指導(dǎo)思想和目標(biāo)明確,組織機(jī)構(gòu)健全。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視反事故斗爭工作，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和執(zhí)行層三個層面責(zé)任明晰，落實到位。將反事故斗爭的方案結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)予以分解、細(xì)化，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分解、分工負(fù)責(zé)、層層落實。3聽取匯報，查閱公司各級資料、文件，并現(xiàn)場檢查1組織體系公司系統(tǒng)要自上而下建立健全反事故斗爭組織體系。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)反事故斗爭，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)、組織實施反事故斗爭。0.5聽取匯報，查閱文件、資料、實地抽查基層單位資料。未按要求成立反事故斗爭領(lǐng)導(dǎo)組的扣0.5分；無反事故斗爭具體實施計劃的扣0.5分；無學(xué)習(xí)反事故斗爭文件記錄的扣0.5分。2任務(wù)分解各單位要將省公司反事故斗爭的方案結(jié)合本單位實際予以分解、細(xì)化，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分解、分工負(fù)責(zé)、層層落實，同時制定詳細(xì)的對照檢查細(xì)則。1聽取匯報，查閱公司反事故斗爭文件、資料、實地抽查生產(chǎn)部室、基層單位資料。公司未按要求將措施分解到有關(guān)部室的扣0.5分；有關(guān)部室未將公司分解的措施細(xì)化分解到基層單位的扣0.5分；基層單位未細(xì)化分解到有關(guān)班組的扣0.5分。3制訂方案各單位根據(jù)省公司反事故斗爭的方案結(jié)合本單位實際制定實施方案或細(xì)則，保證方案制訂落實、完成時間落實、責(zé)任人員落實、檢查考核落實。1聽取匯報，查閱公司實施方案或細(xì)則、實地抽查生產(chǎn)部室、基層單位資料。無實施方案或細(xì)則的扣1分；完成時間、責(zé)任人員、檢查考核未落實的每一項扣0.5分。4組織實施各單位根據(jù)本單位反事故斗爭實施方案或細(xì)則，認(rèn)真組織實施，應(yīng)做到有檢查提綱（表）、整改計劃、階段性總結(jié)、有實效。0.5聽取匯報，查閱檢查提綱（表）、整改計劃、階段性總結(jié)。無檢查提綱（表）、整改計劃、階段性總結(jié)的扣1分；對檢查中發(fā)現(xiàn)問題沒有限期解決的扣0.5分。二反事故斗爭工作質(zhì)量考核認(rèn)真落實反事故斗爭工作方案和反事故斗爭工作防范預(yù)案，確實把反事故斗爭落實到基層單位、落實到班組、落實到個人，認(rèn)真開展對照檢查，切實取得明顯實效。17（一）安全管理實行以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。并堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全，6查閱制度、文件、有關(guān)資料，現(xiàn)場核實。1三個層面的“對照檢查”。領(lǐng)導(dǎo)層：熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度和要求；結(jié)合實際進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的布置和落實；親自研究并解決安全生產(chǎn)中所遇到的重大問題、帶全局性的問2查閱制度、文件、有關(guān)安全分析會、生產(chǎn)會、參加基層安全活動、現(xiàn)場安全監(jiān)督、事故分析、處理等記錄；“兩措計劃”；安全檢查有關(guān)計劃、總結(jié)等資料；現(xiàn)場考問執(zhí)行層。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善或修訂不及時的扣0.1分；2、未按要求參加年度安全規(guī)程制度培訓(xùn)考試的，每人次扣0.1分；3、未建立健全安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系的扣0.1分；4、公司、工區(qū)、班組未開展規(guī)程制度梳理的扣0.1分；5、未組織制定未組織制定建立安全預(yù)警機(jī)制并實施的扣0.1分；6、發(fā)生事故未按照“四不放過”原則進(jìn)行分析、處理，并追究領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和執(zhí)行層的責(zé)任的扣0.2分；防范措施執(zhí)行不力的扣0.2分；7、安全性評價未實現(xiàn)“七”常態(tài)，現(xiàn)場安全未實現(xiàn)有效控制的，在這兩個目標(biāo)管理考評項目中扣分；8、未完成“兩措”計劃，每一項扣0.1分；9.單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委托分管安全領(lǐng)導(dǎo)未能親自主持月度安全生產(chǎn)分析例會的每次扣0.1分；10、單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)未能親自主持和參加事故分析會的每次扣0.1分；11.單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員未能按規(guī)定要求參加基層班組安全活動會的，班子成員每少一次扣0.1分；12.工區(qū)未能結(jié)合實際并按規(guī)定要求開好安全活動分析會的每次扣0.1分；13.春、秋季安全生產(chǎn)大檢查或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)大檢查無組織、計劃和整改措施計劃、總結(jié)的缺一項扣0.1分；管理層：掌握安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求；貫徹落實了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；制訂、完善了有關(guān)的規(guī)程制度，并付諸實施；組織開展了安全性評價、危險點分析與控制、設(shè)備運行分析等行之有效的管理工作；組織落實安全生產(chǎn)檢查及整改工作；是否落實了反事故的各項措施。執(zhí)行層：清楚自己的安全職責(zé)；清楚工作任務(wù)和分工；熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn)；具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能；熟知工作中的危險點及防范措施；是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。2切實做到四個百分之百安規(guī)考試百分之百合格，安規(guī)要求百分之百執(zhí)行，操作正確率百分之百實現(xiàn)，“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害）措施百分之百落實；查在崗人員資格，查重大設(shè)備隱患，查管理薄弱環(huán)節(jié)。1.5查閱：培訓(xùn)、考試記錄；“兩票”記錄；在崗人員資格；重大設(shè)備隱患，總結(jié)資料。實地檢查。1、未按要求組織新“安規(guī)”考試扣0.1分；考試未達(dá)到百分之百合格，每人次扣0.1分；2、未按規(guī)定考試合格上崗的每人次扣0.5分；3、未認(rèn)真執(zhí)行保證安全的組織措施、技術(shù)措施和安全措施以及施工方案的扣0.1分；4、安全設(shè)施不規(guī)范、勞動防護(hù)用品不合格、齊備、安全工器具不符合有關(guān)要求，每一項扣0.1分；5、特種作業(yè)人員沒有做到持證上崗扣0.1分；6、未進(jìn)行重大設(shè)備隱患、管理薄弱環(huán)節(jié)排查，制定并制定防范措施的扣0.2分。3電力設(shè)施保護(hù)建立健全電力設(shè)施保護(hù)工作制度，形成群眾聯(lián)防機(jī)制，加大電力設(shè)施保護(hù)的力度。積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T開展嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施的專項行動。采取有效措施，避免各類施工作業(yè)對電力設(shè)施造成損壞或?qū)﹄娋W(wǎng)安全構(gòu)成威脅。努力減少因外力破壞對輸變電設(shè)施安全穩(wěn)定運行的影響。0.5查閱：組織、制度文件，會議記錄、護(hù)線辦法文件、護(hù)線組織及培訓(xùn)記錄、屬地管理資料、周期性檢修與巡視資料、標(biāo)志清冊等。實地檢查。1、．電力實施保護(hù)組織未建立健全的扣0.1分；未及時調(diào)整，不能有效運作的，扣0.1分；2．電力實施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組會每年少于一次扣0.1分；3．群眾護(hù)線組織未建立的扣0.1分；或群眾護(hù)線組織雖有，但無信息反饋辦法，有其名無其實的扣0.1分；4．未制定護(hù)線員管理辦法的扣2分；群眾護(hù)線員未經(jīng)過培訓(xùn)的每人次扣0.2分；5、未實施設(shè)施保護(hù)屬地化管理的扣0.1分6．無特殊情況，線路未能進(jìn)行周期性檢修超周期運行的扣0.1分；7．線路巡檢不正常、不到位，對線路通道內(nèi)的障礙物未能依法及時清除，導(dǎo)致跳閘的每次扣0.1分；8．在法定區(qū)域內(nèi)，35KV以上線路未設(shè)置電力實施保護(hù)標(biāo)志的每處扣0.1分；9、未配合當(dāng)?shù)毓膊块T開展嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施的專項行動扣0.1分。4承發(fā)包工程加強(qiáng)承發(fā)包工程的管理。增強(qiáng)法律意識，規(guī)范基建過程中各類合同管理。重點做好對承包隊伍資質(zhì)的審查，明確雙方的安全責(zé)任，落實各項施工安全措施。切實維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。0.5查閱規(guī)定文本，查閱有關(guān)合同，資質(zhì)審查記錄、安全施工協(xié)議。無制度或有制度但不符合規(guī)定和管理存在漏洞的扣0.2分；沒有經(jīng)過安全資質(zhì)審查、未簽訂安全施工協(xié)議、未明確安全責(zé)任的扣0.2分或不符合要求的扣0.1分；未履行安全責(zé)任的扣0.1分5施工現(xiàn)場安全管理及臨時工、外來人員管理強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。施工企業(yè)要制定完善的施工方案，認(rèn)真落實安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)，認(rèn)真做好對各類人員尤其是對臨時工和外來人員的安全監(jiān)護(hù)，做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場安全和施工質(zhì)量。0.5查閱班組長工作日志，現(xiàn)場交底會記錄，施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書以及臨時工管理有關(guān)資料；現(xiàn)場核實檢查、考問。1、施工企業(yè)未制定施工方案或施工方案不符合要求的扣0.1分；2、班組安全活動會，班前會、班后會和安全措施交底會不正常的每缺一次扣0.1分；記錄不完整、不規(guī)范，針對性不強(qiáng)的每次扣0.1分；3、無作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作或執(zhí)行不到位的扣0.1分；4、未簽定臨時工安全用工合同的扣0.2分；5、臨時工和外來人員未經(jīng)過安全規(guī)程考試合格上崗的扣0.2；6、臨時工和外來人員未接受安全、技術(shù)交底，聽從工作負(fù)責(zé)人的任務(wù)分工，并自簽名的扣0.1分。6規(guī)章制度的執(zhí)行建立健全安全生產(chǎn)的激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），落實有措施，執(zhí)行有實效。習(xí)慣性違章得到全面遏制。杜絕發(fā)生各類人員責(zé)任事故。1查閱制度、文件、處罰等記錄1、未制定責(zé)任追究規(guī)定細(xì)則或執(zhí)行不到位的.扣0.1分；2、現(xiàn)場安全監(jiān)督有檢查無記錄或不按要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的扣0.1分；3、未制定《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》或執(zhí)行不到位的.扣0.1分；4、違章記分處罰不嚴(yán)和無記錄可查的扣0.5分；發(fā)生重復(fù)性違章的扣0.2分；對違章未進(jìn)行分析并落實整改的扣0.1分。5、發(fā)生人員責(zé)任事故，此項不得分。6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)有違章行為的此項不得分。（二）設(shè)備管理39全過程管理加強(qiáng)對輸變電設(shè)備的全過程管理，確保各項管理措施和技術(shù)措施落實到位。加強(qiáng)對輸變電設(shè)備在設(shè)計選型、監(jiān)造、安裝驗收、生產(chǎn)運行等全過程的技術(shù)監(jiān)督，認(rèn)真落實輸變電設(shè)備的重點反措要求。確保輸變電設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。0.5查閱技術(shù)監(jiān)督規(guī)定，反措執(zhí)行情況，缺陷管理，招投標(biāo)記錄。技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)不完善的扣0.2分；未開展輸變電設(shè)備全過程監(jiān)督的扣0.1分；未按照省公司的設(shè)備選型導(dǎo)則進(jìn)行設(shè)備選型的扣0.2分；在基建、技改工程中監(jiān)督不到位致使設(shè)備不能正常運行的扣0.2分；未按照招投標(biāo)制度開展設(shè)備的招標(biāo)，使不合格產(chǎn)品進(jìn)入電網(wǎng)運行的扣0.2分；對于重要設(shè)備不能按有關(guān)管理要求對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)造的扣0.1分；對設(shè)備投產(chǎn)前生產(chǎn)人員未提前介入并參與設(shè)備驗收的扣0.1分；缺陷管理未實現(xiàn)閉環(huán)的扣0.1分；對重大缺陷不能及時消缺的扣0.2分。10過載、過溫設(shè)備管理針對夏季高溫和重負(fù)荷等特點，對重要設(shè)備、長期重載設(shè)備以及老舊設(shè)備，制定過載、過溫運行的相關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保出現(xiàn)過載、過溫運行情況下的輸變電設(shè)備安全。0.3查閱有關(guān)規(guī)定、設(shè)備限流表，紅外測試記錄。未制訂主變壓器過載運行規(guī)定的扣0.1分；未嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備限流表限流值以及定期校核母線短路電流的扣0.1分；未制訂紅外測溫計劃，做好設(shè)備的紅外測溫工作的扣0.1分；對過載、過熱運行情況下的設(shè)備未加強(qiáng)運行監(jiān)視、紅外測溫等手段及時跟蹤檢測導(dǎo)致設(shè)備故障的扣0.1分；對于紅外測溫缺陷未及時消缺的扣0.1分。11惡劣氣候和重要保電時期設(shè)備管理加強(qiáng)對輸變電設(shè)備在惡劣氣候和重要保電時期的特巡工作。切實做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對性開展重載、大檔距、交叉跨越線路導(dǎo)線弧垂和交叉跨越距離的檢測和線路走廊的清理。0.5查閱特巡計劃、記錄，試驗記錄。未制訂惡劣氣候和重要保電時期的特巡計劃的扣0.1分；未落實特巡計劃或落實不力的扣0.1分；未編制防汛預(yù)案的扣0.1分；防汛預(yù)案落實不到位的扣0.1分；在雷雨季節(jié)前未完成對避雷器、避雷針等防雷設(shè)備的預(yù)試工作的扣0.1分；對打造“放心通道”活動，加大輸電線路清障力度執(zhí)行不夠的扣0.1分；針對不同的輸電線路特殊區(qū)域，未制訂不同的巡視、管理策略，控制弧垂及交叉跨越距離的扣0.1分；流變及支柱瓷瓶管理當(dāng)前特別要加強(qiáng)對事故率較高的電流互感器和支持瓷瓶等設(shè)備的監(jiān)督、檢查。0.3查閱設(shè)備臺帳，試驗記錄等。應(yīng)加強(qiáng)對電網(wǎng)中還未來得及進(jìn)行更換的淘汰型電流互感器（如南瓷產(chǎn)LB,LB1,LB2型流變）的運行監(jiān)視，利用紅外測試和色譜分析加強(qiáng)跟蹤檢測，不能隨時掌握設(shè)備的真實運行狀況的扣0.1分；對上級要求的對支柱絕緣子設(shè)備的反措不能夠執(zhí)行的扣0.1分。12直流管理加強(qiáng)對變電站直流電源系統(tǒng)的運行維護(hù)和檢查，杜絕因直流電源系統(tǒng)故障導(dǎo)致事故擴(kuò)大、變電站全站停電事故。0.3查閱直流運行、檢修記錄，有關(guān)直流故障的預(yù)案等。1、未制訂變電站直流全停預(yù)案的扣0.2分；2、運行人員對變電站直流電源的運行監(jiān)視及直流設(shè)備的巡視不到位的扣0.1分；3、未定期對蓄電池進(jìn)行維護(hù)和檢查的扣0.2分。4、維護(hù)項目不符合要求扣0.2分。接地網(wǎng)管理加強(qiáng)對接地網(wǎng)的維護(hù)，必須按周期對接地網(wǎng)進(jìn)行定期測試、開挖檢查，對不合格或銹蝕嚴(yán)重的接地網(wǎng)要及時進(jìn)行改造，杜絕發(fā)生由于接地網(wǎng)原因?qū)е碌氖鹿省?.3檢查接地試驗記錄，檢修記錄。1、未制訂防接地網(wǎng)事故的具體措施的扣0.1分；2、對到期的接地網(wǎng)的定期試驗和開挖檢查不能按時進(jìn)行的扣0.1分；3、對不合格或銹蝕嚴(yán)重的接地網(wǎng)未及時進(jìn)行改造的扣0.1分。13無功設(shè)備管理加大對無功補(bǔ)償設(shè)備的管理力度。必須按照分層、分區(qū)配置的原則，保證無功補(bǔ)償容量滿足要求。加強(qiáng)無功補(bǔ)償設(shè)備的維護(hù)，保證無功補(bǔ)償設(shè)備處于良好狀態(tài)。0.3檢查無功補(bǔ)償設(shè)備的管理制度1、不能認(rèn)真執(zhí)行無功補(bǔ)償設(shè)備的年度預(yù)試、檢修和年校計劃的扣0.1分；2、未按照分層、分區(qū)配置的原則，做好新建和擴(kuò)建變電站的無功設(shè)備配置的扣0.1分；3、對AVC系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題不能及時處理，導(dǎo)致系統(tǒng)不能可靠運行的扣0.1分。電壓管理依據(jù)電網(wǎng)需求，確保無功補(bǔ)償設(shè)備實現(xiàn)投切和調(diào)整及時，保證電壓水平和電能質(zhì)量，防止發(fā)生電壓穩(wěn)定破壞。0.2查閱變電站無功投切記錄，電壓質(zhì)量。1、無功補(bǔ)償設(shè)備不能夠及時投切導(dǎo)致電壓不合格的扣0.1分；2、電容器的自動無功投切與變壓器有載開關(guān)的調(diào)檔之間不能夠合理配合扣0.1分。23電網(wǎng)規(guī)劃管理根據(jù)負(fù)荷預(yù)測，及時調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)項目，不斷提高電網(wǎng)抵御事故的能力。重點解決一批電力設(shè)備陳舊，輸送通道“瓶頸”、電磁環(huán)網(wǎng)、短路容量過大等電網(wǎng)自身的問題。0.3查閱電網(wǎng)規(guī)劃、技改規(guī)劃等。不能夠根據(jù)每年電力市場分析預(yù)測，及時對電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行滾動修改扣0.1分；不能夠根據(jù)負(fù)荷及時調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)項目扣0.1分；對輸送通道“瓶頸”、電磁環(huán)網(wǎng)、短路容量過大等問題未制訂措施的扣0.1分。（三）電網(wǎng)調(diào)度運行管理嚴(yán)格執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》、認(rèn)真分析所轄電網(wǎng)的主網(wǎng)和中心城市等重點地區(qū)在電網(wǎng)安全運行和可靠供電存在的問題，加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全穩(wěn)定自動裝置的運行管理、調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。3查閱文件、資料及有關(guān)記錄3電網(wǎng)運行嚴(yán)格執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》，結(jié)合電網(wǎng)運行實際，進(jìn)一步細(xì)化電網(wǎng)安全分析，合理安排運行方式。加強(qiáng)電網(wǎng)運行監(jiān)控，嚴(yán)禁電網(wǎng)超穩(wěn)定限額和設(shè)備超能力運行。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測分析，做好電力平衡，保證電網(wǎng)在運行中留有必需的旋轉(zhuǎn)備用和事故備用。0.5查“電網(wǎng)穩(wěn)定計算報告”、“年度運行方式”、“檢修申請單”、“設(shè)備限流表”、“負(fù)荷預(yù)測實績及分析預(yù)測系統(tǒng)”1、無“穩(wěn)定計算報告”扣0.1分，“穩(wěn)定計算報告”內(nèi)容不詳實、無應(yīng)對措施扣0.1分。2、無“年度運行方式”扣0.1分。3、針對“檢修申請單”，方式安排不合理每次扣0.1分，安排錯誤不得分。4、無負(fù)荷預(yù)測及分析手段扣0.1分。4應(yīng)急處理認(rèn)真分析所轄電網(wǎng)的主網(wǎng)和中心城市等重點地區(qū)在電網(wǎng)安全運行和可靠供電存在的問題，全面評估重要樞紐變電站全?？赡茉斐傻陌踩绊懀嗅槍π缘刂贫ㄍ晟齐娋W(wǎng)安全穩(wěn)定運行和突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。在電網(wǎng)大負(fù)荷到來之前，要組織開展電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)和有針對性的單項演習(xí)，提高電網(wǎng)應(yīng)對突發(fā)大事件的應(yīng)急處理能力。0.5查《電網(wǎng)重大事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》、《電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《電網(wǎng)黑啟動方案》、《預(yù)防變電站全停預(yù)案》、《電網(wǎng)拉限電序位表》、反事故演習(xí)材料1、無《電網(wǎng)重大事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》扣0.2分。2、無《電網(wǎng)事故處理預(yù)案》扣0.2分。3、無《電網(wǎng)黑啟動方案》扣0.1分。4、無《預(yù)防變電站全停預(yù)案》扣0.1分。5、無《電網(wǎng)拉限電序位表》扣0.1分。6、沒有開展反事故演習(xí)扣0.1分，反事故演習(xí)針對性不強(qiáng)，無效果、材料簡單扣0.2分。5繼電保護(hù)和安全穩(wěn)定自動裝置的運行管理加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全穩(wěn)定自動裝置的運行管理。認(rèn)真復(fù)查驗算保護(hù)整定方案和安全穩(wěn)定自動裝置的控制策略，特別是對多年未改變的后備保護(hù)定值要進(jìn)行驗算，夏季高峰前要對定值和安控策略執(zhí)行情況進(jìn)行全面核查。要按期進(jìn)行保護(hù)裝置和安全穩(wěn)定自動裝置的校驗傳動。切實落實各項反措技術(shù)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，努力杜絕保護(hù)（安全穩(wěn)定自動裝置）的誤、拒動和人員“三誤”事故的發(fā)生。0.5查“繼電保護(hù)整定方案”、“繼電保護(hù)整定保護(hù)計算書”、“繼電保護(hù)定值單”；查“低頻減載分配方案”現(xiàn)場校驗、運行及負(fù)荷情況；查防繼電保護(hù)三誤措施；1、無“繼電保護(hù)整定方案”扣0.1分，“繼電保護(hù)整定方案”內(nèi)容簡單，不符合實際扣0.1分。2、繼電保護(hù)整定計算書內(nèi)容潦草，不符合整定規(guī)定扣0.1分。3、“繼電保護(hù)定值單”錯誤、漏簽字扣0.1分。4、“低頻減載分配方案”不按省調(diào)要求執(zhí)行扣0.1分，無校驗記錄扣0.1分，現(xiàn)場運行狀態(tài)和調(diào)度要求不一致扣0.1分。5、無防繼電保護(hù)“三誤”措施扣0.1分，措施操作性、針對性不強(qiáng)扣0.1分。6低頻率（低電壓）減載管理強(qiáng)化低頻率（低電壓）減載管理，保證實際切除容量滿足整定方案的要求。同時要切實做好低頻率（低電壓）減載裝置的校驗工作，保證其可靠動作。0.3查低頻率（低電壓）減載裝置現(xiàn)場運行規(guī)程、查“低頻減載分配方案”現(xiàn)場校驗、運行及負(fù)荷情況；現(xiàn)場檢查所切負(fù)荷量；1、無低頻率（低電壓）減載裝置現(xiàn)場運行規(guī)程扣0.1分。2、低頻率減載裝置，切除負(fù)荷不滿足省調(diào)要求扣0.1分，無現(xiàn)場校驗記錄扣0.1分，現(xiàn)場運行狀態(tài)和調(diào)度要求不一致扣0.1分。3、沒有開展現(xiàn)場低頻率減載裝置運行檢查扣0.1分。7調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理加強(qiáng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理，確保調(diào)度自動化系統(tǒng)真實地反映電網(wǎng)運行情況，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時處理。加強(qiáng)對通信設(shè)備運行工況的檢查，確保繼電保護(hù)和安全穩(wěn)定自動裝置所需通道的暢通，確保通信系統(tǒng)安全。0.3查自動化系統(tǒng)月度運行分析記錄、設(shè)備缺陷管理和缺陷分析情況、自動化系統(tǒng)反事故預(yù)案；現(xiàn)場檢查設(shè)備運行工況；無月度運行分析記錄扣0.1分。缺陷分析簡單沒有針對性扣0.1分。無自動化系統(tǒng)反事故預(yù)案扣0.1分，反事故預(yù)案針對性、操作性不強(qiáng)扣0.1分?，F(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)異常每次扣0.1分。8重特大電網(wǎng)、設(shè)備事故應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生重特大電網(wǎng)、設(shè)備事故時，公司系統(tǒng)各單位確保應(yīng)急處理指揮系統(tǒng)響應(yīng)迅速、應(yīng)急處理預(yù)案啟動及時有效、資源調(diào)動靈活快捷、政府有關(guān)部門提供的事故應(yīng)急援助有力、對外信息發(fā)布及時得當(dāng)，全力減少事故造成的社會損失和對用戶的影響。0.3查《電網(wǎng)重大事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》1、無《電網(wǎng)重大事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》扣0.1分；2、《預(yù)案》針對性、操作性不強(qiáng)扣0.1分。16變更供電方式時應(yīng)急工作因預(yù)試、檢修需變更供電方式時，要及時與用戶溝通，共同做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。積極爭取政府支持，督促協(xié)調(diào)重要用戶準(zhǔn)備應(yīng)急保安電源。對特別重要用戶，要督促其完善多路電源供電方案和非電保安措施。0.3查“對外停電通知用戶記錄”；拉限電預(yù)警制度及工作開展情況1、對外停電不提前通知用戶每次扣0.2分；2、無拉限電預(yù)警制度扣0.1分，不按照預(yù)警制度執(zhí)行扣0.2分。24并網(wǎng)電廠的安全監(jiān)督加強(qiáng)對并網(wǎng)電廠的安全監(jiān)督，明確網(wǎng)廠的安全責(zé)任和義務(wù)，對涉及電網(wǎng)安全的機(jī)組保護(hù)定值、調(diào)速系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)的控制參數(shù)必須滿足電網(wǎng)的要求。0.3查電廠上網(wǎng)潮流、穩(wěn)定計算，保護(hù)定值單；查并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議；無電廠上網(wǎng)潮流、穩(wěn)定計算扣0.2分。無并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議扣0.2分，并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議職責(zé)不清，操作性不強(qiáng)扣0.1分。（四）營銷管理加強(qiáng)對用電安全的監(jiān)督檢查，防止因用戶設(shè)備原因波及電網(wǎng)事故的發(fā)生。要及時與用戶溝通，共同做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。積極爭取政府支持，督促協(xié)調(diào)重要用戶準(zhǔn)備應(yīng)急保安電源，加大對用戶無功補(bǔ)償設(shè)備管理的監(jiān)督檢查力度2聽取匯報，查閱文件、資料、記錄15用電安全監(jiān)督檢查加強(qiáng)對用電安全的監(jiān)督檢查，督促用電安全措施的落實，督促用電安全隱患的整改，防止因用戶設(shè)備原因波及電網(wǎng)事故的發(fā)生。1聽取匯報，查閱公司安全用電規(guī)定，抽查中心對用戶安全用電的檢查記錄，實地抽查用戶的安全用電情況和設(shè)備狀況。未制訂檢查計劃扣0.2分；未按計劃開展工作扣0.2分；無安全檢查記錄扣0.1分，安全檢查記錄不全扣0.1分；抽查發(fā)現(xiàn)一戶存在安全隱患扣0.2分；未制定應(yīng)急處理預(yù)案或不完善扣0.2分16應(yīng)急準(zhǔn)備工作因預(yù)試、檢修需變更供電方式時，要及時與用戶溝通，共同做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。積極爭取政府支持，督促協(xié)調(diào)重要用戶準(zhǔn)備應(yīng)急保安電源。對特別重要用戶，要督促其完善多路電源供電方案和非電保安措施。0.5聽取匯報，查閱中心停電通知記錄，特別是臨時停電通知客戶的記錄是否齊全。檢查多電源用戶的記錄及安全措施落實情況，實地抽查。停電記錄不全扣0.1分多電源用戶安全檢查記錄不全扣0.1分安全措施不落實扣0.2分多電源臺賬不全扣0.1分17無功補(bǔ)償設(shè)備管理加大對用戶無功補(bǔ)償設(shè)備管理的監(jiān)督檢查力度，保證無功補(bǔ)償?shù)娜萘繚M足要求，并能按要求投切。0.5查閱相關(guān)用戶無功設(shè)備記錄，查閱檢查無功設(shè)備的記錄，實地抽查用戶無功設(shè)備投運情況。用戶無功設(shè)備臺帳不全扣0.2分無用戶無功設(shè)備運行檢查記錄扣0.2分抽查用戶未按規(guī)定安裝無功設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一戶扣0.1分（五）工程建設(shè)管理加強(qiáng)合同約束和現(xiàn)場控制，監(jiān)控施工企業(yè)安全投入到位。實施安全文明施工總體措施策劃，推進(jìn)工程現(xiàn)場的總體布局的優(yōu)化，全面推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。118工程建設(shè)管理認(rèn)真檢查、分析和掌握基建施工企業(yè)的安全情況，制定有針對性的防范措施，防止基建施工人身死亡事故的再次發(fā)生，迅速扭轉(zhuǎn)基建安全的被動局面。1檢查各個工程安全文明策劃、安全制度及相關(guān)安全臺帳等；現(xiàn)場檢查。1、施工合同中無安全措施費扣0.2分；未落