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千里之行,始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦企業(yè)崗位職責(zé)范本集錦企業(yè)崗位職責(zé)范本集錦

行政科室

總經(jīng)理辦公室

直截了當(dāng)上級(jí):總經(jīng)理;

下屬部門(mén):文秘科、供應(yīng)科、基建科;

部門(mén)性質(zhì):是總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu);

治理權(quán)限:受總經(jīng)理托付,行使協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書(shū)、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過(guò)程的治理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能:負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過(guò)程實(shí)行治理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專(zhuān)職治理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

?要緊職責(zé):

堅(jiān)定服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;仔細(xì)履行其工作職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù);

負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作打算和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司要緊活動(dòng)事情,編寫(xiě)公司年度大事記;

依照公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,按時(shí)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并檢查催促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書(shū)檔案的治理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔治理工作,舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的治理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作;

協(xié)助參與公司進(jìn)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)打算的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;

負(fù)責(zé)組織公司通用治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,協(xié)助參與專(zhuān)用治理標(biāo)準(zhǔn)及治理制度的擬定、討論、修改工作;

組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時(shí)編制項(xiàng)目打算和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,仔細(xì)做好項(xiàng)目的監(jiān)督治理工作;

負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)打算。仔細(xì)組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)、采購(gòu),做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作;

負(fù)責(zé)組織全公司職員大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng);

負(fù)責(zé)做好公司賓客的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作;

負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系,公司有關(guān)法律問(wèn)和聯(lián)系工作;

負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作;

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

行政部

直截了當(dāng)上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門(mén):總務(wù)科、保衛(wèi)科;

治理權(quán)限:受分治理副總經(jīng)理托付,行使對(duì)公司后勤日子、維護(hù)內(nèi)部治安治理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能:負(fù)責(zé)公司后勤治理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

要緊職能:

堅(jiān)定服從分管副總經(jīng)理的指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé);

負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作治理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、操縱和執(zhí)行;

負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作打算。本著合理節(jié)省的原則,編制年、季、月度后勤用款打算,搞好行政后勤決算工作,并組織打算的實(shí)施和檢查;

負(fù)責(zé)職員日子費(fèi)用治理和核算工作。建立健全職員日子費(fèi)用成本核算制度,制定合理的日子費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)舉行考核;

負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電治理工作。仔細(xì)抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)治理工作,定期檢查和維修計(jì)量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算,及時(shí)交納水、電費(fèi);

負(fù)責(zé)職員就餐的衛(wèi)生治理工作。定期地詢咨詢公司職員對(duì)就餐質(zhì)與量的要求,以確保職員就餐的安全。

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安治理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合管理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)難事故的發(fā)生,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利舉行;

負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)難事故為要緊內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織降實(shí)、制度降實(shí)和責(zé)任降實(shí);

嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的貨物,嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)檢查、驗(yàn)證,物證相符方能進(jìn)出,凡無(wú)證或證物別符門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處;

建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;

加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門(mén),做好治理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng);

按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總務(wù)科

直截了當(dāng)上級(jí):行政部;

部門(mén)性質(zhì):公司總務(wù)后勤治理工作;

治理權(quán)限:受行政部的托付,行使對(duì)公司總務(wù)后勤治理工作的權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能;合理地組織對(duì)總務(wù)后勤的治理工作;

?要緊職責(zé):

嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向行政部負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使公司賦予的治理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

負(fù)責(zé)擬訂本科的工作打算、目標(biāo);

負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的日常工作治理和檢查、考核、評(píng)比;

負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公處所、廠區(qū)營(yíng)繕及環(huán)境落治理;

負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的治理制度、工作打算和目標(biāo);

負(fù)責(zé)擬定辦公用品、文具、日子配套設(shè)施的采購(gòu)打算,并搞好類(lèi)貨物的保管、發(fā)放和利用;

制訂職員住房條例,對(duì)職員住房舉行合理的規(guī)劃和分配;

負(fù)責(zé)做好職員就餐、宿舍等后勤治理工作,改善職員日子環(huán)境和福利;

做好公司職員的工傷保險(xiǎn)治理工作;

事務(wù)用品、圖書(shū)、雜志、報(bào)刊、紙張的采購(gòu)、訂閱、治理、報(bào)銷(xiāo)等工作;

負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項(xiàng),并對(duì)勞保用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放全過(guò)程實(shí)行治理;

協(xié)助做好有關(guān)總務(wù)后勤治理工作;

完成交辦的其他工作

文秘科

直截了當(dāng)上級(jí):辦公室;

部門(mén)性質(zhì):文書(shū)處理和檔案治理及日常接待工作;

治理權(quán)限:受辦公室托付,行使對(duì)公司文件的處理、日常接待和檔案,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能:合理地組織公司文書(shū)的處理、檔案治理和日常接待工作;

要緊職能:服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向辦公室負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使公司賦予的治理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

負(fù)責(zé)擬訂本科的工作打算和目標(biāo);

負(fù)責(zé)搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),掌握公司活動(dòng)事情;

負(fù)責(zé)擬制公司各類(lèi)文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;

負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存;

負(fù)責(zé)公司的檔案治理工作;

負(fù)責(zé)各類(lèi)文件立卷、歸檔工作;

負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作;

負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的治理;

負(fù)責(zé)處理各種公文、公函,確保公司工作有條有紊;

負(fù)責(zé)日常接待工作;

負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排;

負(fù)責(zé)XXX總機(jī)的治理工作;

負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的治理;

協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)治理工作;

8完成公司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他有關(guān)工作

人事部

直截了當(dāng)上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門(mén):人事科、勞動(dòng)工資科;

部門(mén)性質(zhì):人力資源開(kāi)辟、利用的專(zhuān)業(yè)治理部門(mén);

治理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理托付,行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資治理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行治理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專(zhuān)職治理治理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

?要緊職責(zé):

堅(jiān)定服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé);

負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源進(jìn)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)打算的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

負(fù)責(zé)制定公司人事治理制度。設(shè)計(jì)人事治理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議;

負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及操縱;

負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位操縱勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門(mén)車(chē)間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理操縱勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的操縱、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的白費(fèi);

負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒別定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡打算和工資打算。抓好勞動(dòng)力的合理流淌和安排;

制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;10負(fù)責(zé)做好公司職員勞動(dòng)紀(jì)律治理工作。定期或別定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行事情,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等治理工作;嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地點(diǎn)政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)治理制度,負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、錄取、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)職員實(shí)施治理;

負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;

負(fù)責(zé)對(duì)職員勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品定額和打算治理工作;

配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn);

負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好職員培訓(xùn)工作。在抓職員基礎(chǔ)普及教育的并且,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合治理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;

仔細(xì)做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

人事科

直截了當(dāng)上級(jí);人事部;

部門(mén)性質(zhì);人事治理;

治理權(quán)限;受人事部托付,行使對(duì)公司人事治理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能;合理地組織對(duì)公司職員治理,積極開(kāi)展工作,培養(yǎng)和合理利用人力資源;

?要緊職責(zé):

嚴(yán)格服從人事部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向人事部負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使公司賦予的治理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

負(fù)責(zé)草擬人事治理制度,工作打算和目標(biāo);

抓好人事治理工作;

負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動(dòng)指標(biāo)的審辦工作;

負(fù)責(zé)職員的考核、評(píng)議,并向領(lǐng)導(dǎo)推舉優(yōu)秀人才;

人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項(xiàng)的審核與辦理;

擬訂人事培訓(xùn)打算、內(nèi)容、辦法,并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)人事檔案治理工作;

職員的征信、保證書(shū)的保管及定期復(fù)查;

勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解釋?zhuān)?/p>

負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)治理工作;

做好公司團(tuán)、工會(huì)、打算生育等工作;

協(xié)助做好有關(guān)人事方面的治理工作;

完成暫時(shí)交辦的其他工作

勞動(dòng)工資科

直截了當(dāng)上級(jí):人事部;

部門(mén)性質(zhì):工資酬勞和勞動(dòng)力資源治理;

治理權(quán)限:受人事部托付,行使對(duì)公司職員工資酬勞和勞動(dòng)力資源調(diào)配治理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能;合理地組織公司勞動(dòng)酬勞和勞動(dòng)力資源治理工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的;

?要緊職責(zé):

服從人事部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向人事部負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使公司賦予的治理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

擬訂本科的工作打算和目標(biāo);

負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表,并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工資發(fā)放工作;

負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表,并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工資發(fā)放工作;

負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)酬勞治理工作;

公司勞動(dòng)力資源的調(diào)配;

負(fù)責(zé)編制公司職員需求打算及職員的聘請(qǐng);

負(fù)責(zé)辦理公司職員的勞務(wù)糾紛處理;

職員日??记谥卫砉ぷ鳎?/p>

協(xié)助做好人事檔案治理工作;

協(xié)助做好人事檔案治理工作;

協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)治理工作;

協(xié)助建立職員的工作業(yè)績(jī)檔案,組織對(duì)職員的考核;

協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及打算生育工作;

完成暫時(shí)交辦的其他工作

信息部

直截了當(dāng)上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門(mén):企管科、信息科、打算統(tǒng)計(jì)科;

部門(mén)性質(zhì):綜合治理及信息開(kāi)辟;

治理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理托付,行使對(duì)公司企管、信息、綜合打算統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程的治理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理制度、工作指令的義務(wù);

治理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息打算統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行治理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

?要緊職責(zé):

堅(jiān)定服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé);

組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算(草案),編制信息開(kāi)辟、企業(yè)治理、行政后勤、安全保衛(wèi)打算修改、檢查、考核工作;

負(fù)責(zé)組織公司專(zhuān)用治理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出XXX意見(jiàn)和建議;

負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫(xiě)信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開(kāi)辟應(yīng)用打算,有步驟地開(kāi)辟計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化;

負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、治理、數(shù)據(jù)信息處理,治理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)辟,制訂計(jì)算機(jī)治理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程;

負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)治理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及治理工作;

加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)治理工作。負(fù)責(zé)公司專(zhuān)、兼職統(tǒng)計(jì)員、車(chē)間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn);

負(fù)責(zé)公司定額治理工作。組織公司各類(lèi)定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作,并定期組織對(duì)各類(lèi)定額完成事情舉行監(jiān)督、檢查和考核;

負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽(tīng)取各職能部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)基礎(chǔ)上,仔細(xì)組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則;12。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議經(jīng)過(guò)的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門(mén)開(kāi)展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作;催促、協(xié)助各部門(mén)制定與其相關(guān)的各項(xiàng)治理制度;

催促、協(xié)助各部門(mén)及時(shí)編制上報(bào)各類(lèi)年度、季度、月度打算,負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)

開(kāi)辟、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備治理等各類(lèi)打算的綜合平衡工作;

負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃治理工作。仔細(xì)做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入打算;

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

企管科

直截了當(dāng)上級(jí):信息部;

部門(mén)性質(zhì):企業(yè)綜合治理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督;

治理權(quán)限:受信息部托付,行使對(duì)公司內(nèi)部治理權(quán)限,并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能:合理地組織對(duì)公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬訂,并積極開(kāi)展各項(xiàng)工作;

?要緊職責(zé):

服從信息部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行共工作指令。一切治理行為向信息部負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使賦予的治理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

負(fù)責(zé)公司CI形象策劃;

負(fù)責(zé)公司XXX和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施;

擬訂公司進(jìn)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改;

負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的檢查、考核、評(píng)比;

負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)降實(shí)公司打算、目標(biāo)事情,并提交報(bào)告;

負(fù)責(zé)草擬公司各類(lèi)承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;

組織實(shí)施電腦辦公自動(dòng)化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修;

負(fù)責(zé)公司年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作;

負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表;

負(fù)責(zé)組織公司參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng);

協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

協(xié)助做好各部門(mén)之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;

協(xié)助、催促各部門(mén)制定與公司相應(yīng)的各項(xiàng)治理規(guī)定;

協(xié)助做好各類(lèi)打算、統(tǒng)計(jì)工作;

完成暫時(shí)交辦的其他工作

市場(chǎng)科

直截了當(dāng)上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)部;

部門(mén)性質(zhì):產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓;

治理權(quán)限:受營(yíng)銷(xiāo)部托付,行使對(duì)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓治理的權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能;合理地組織公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng),并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督治理;

?要緊職責(zé):

嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使公司賦予的治理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓工作;

負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售打算和市場(chǎng)開(kāi)拓打算;

負(fù)責(zé)擬編和操縱本部門(mén)的月季年度預(yù)算;

負(fù)責(zé)銷(xiāo)售治理方法的研究,并提出改進(jìn)建議;

負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比;

負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)事情分析;

負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用;

負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)與分析;

負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)與分析;

負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);

負(fù)責(zé)對(duì)直銷(xiāo)點(diǎn)完成任務(wù)事情的監(jiān)督;

客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析;

協(xié)助處理收賬和賬款異常咨詢題;

協(xié)助做好各類(lèi)信息的采集和搜集工作;

7.。協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作;

協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作;

完成暫時(shí)交辦的其他工作

信息科

直截了當(dāng)上級(jí):信息部;

部門(mén)性質(zhì):信息收集、開(kāi)辟和治理;

治理權(quán)限:受信息部托付,行使對(duì)各類(lèi)信息全過(guò)程的治理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司治理規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能;合理地組織公司各類(lèi)信息治理,并積極開(kāi)展工作;

?要緊職責(zé):

服從信息部的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切治理行為向信息部負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使賦予的治理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

制訂本科的工作打算和目標(biāo);

負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò);

負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)信息的搜集、整理工作;

負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)信息分析、處理、歸類(lèi)、歸檔等工作;

負(fù)責(zé)對(duì)處理、匯總后的各類(lèi)信息傳遞工作;

及時(shí)做好對(duì)各類(lèi)信息的反饋;

健全信息治理制度。使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運(yùn)行;

負(fù)責(zé)信息檔案治理工作;

負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息;

負(fù)責(zé)組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息;

負(fù)責(zé)組織對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)、分析工作;

負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)人員舉行考核、評(píng)比;

協(xié)助做好對(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策虐信息網(wǎng)絡(luò)的治理工作;

完成公司暫時(shí)交辦的其他工作

研究所

直截了當(dāng)上級(jí):技術(shù)開(kāi)辟部;

部門(mén)性質(zhì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)辟研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作;

治理權(quán)限:受技術(shù)開(kāi)辟部托付,行使對(duì)公司產(chǎn)品的研究、開(kāi)辟、新工藝、新技術(shù)試制推廣;并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能;合理地開(kāi)展產(chǎn)品研究、開(kāi)辟技術(shù)革新工作;

?要緊職責(zé):

嚴(yán)格服從技術(shù)開(kāi)辟部的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切治理行為向技術(shù)開(kāi)辟部負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使賦予的治理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

制訂本科的工作打算和目標(biāo);

負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管?chē)?guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息;

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開(kāi)辟;

負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品和新材料運(yùn)用,并執(zhí)寫(xiě)可行性分析報(bào)告;

負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境愛(ài)護(hù)研究、開(kāi)辟工作;

負(fù)責(zé)公司專(zhuān)利權(quán)的申請(qǐng)和保全事項(xiàng)的辦理;

負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)合作事項(xiàng)的研究和辦理;

負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)治理制度;

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究和改良工作;

負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)資料的歸檔保管工作;

負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)技術(shù)方面的進(jìn)展規(guī)劃;

協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì);新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項(xiàng);

協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品方面咨詢題的事項(xiàng);

完成公司暫時(shí)交辦的其他工作;

協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)打算統(tǒng)計(jì)工作;

完成暫時(shí)交辦的其他工作

監(jiān)事會(huì)

對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé):對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);

?要緊職責(zé):

檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)事情;

對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù),對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為舉行監(jiān)督;

當(dāng)董事和經(jīng)理的行為傷害公司的利益時(shí),要求董事和經(jīng)理予以糾正;

核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)覺(jué)疑咨詢能夠以公司名義托付注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審;

提議召開(kāi)暫時(shí)股東大會(huì);

代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;

公司章程規(guī)定的其他職權(quán);

監(jiān)事會(huì)XXX或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議;

監(jiān)事別得兼任董事、經(jīng)理及其他高級(jí)治理職務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督

供應(yīng)科

直截了當(dāng)上級(jí):辦公室;

部門(mén)性質(zhì):負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他貨物;

治理權(quán)限:受辦公室托付,行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的治理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

治理職能:合理地組織采購(gòu),并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的貨物;

?要緊職責(zé):

服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切治理行為向辦公室負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使賦予的治理權(quán)力,杜絕開(kāi)始越權(quán)事件的發(fā)生;

制訂本部的工作打算和目標(biāo);

了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的貨物、備品的變化的事情;

調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)貨物、備品的規(guī)律;

采購(gòu)方式設(shè)定;

對(duì)要緊供應(yīng)商舉行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估;

采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);

合理編制采購(gòu)打算、實(shí)施采購(gòu);

進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;

付款匯總、審查;

進(jìn)料異常事情的處理;

進(jìn)料進(jìn)度操縱與逾交催促;

處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;

組織對(duì)貨物市場(chǎng)信息的搜集和分析;

檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

完成暫時(shí)交辦的其他事項(xiàng);

營(yíng)銷(xiāo)部

直截了當(dāng)上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門(mén):市場(chǎng)科、儲(chǔ)運(yùn)科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn);

部門(mén)性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售及售后服務(wù);

治理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理托付,行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的治理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令義務(wù);

治理職能;負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行治理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專(zhuān)職治理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

?要緊職責(zé):

堅(jiān)定服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,仔細(xì)的執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé);

負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售治理制度。擬定銷(xiāo)售治理方法、產(chǎn)品及貨物治理制度、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售治理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;

負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售打算。并按時(shí)交打算生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén),便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)打算、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金。并且,隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)打算完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量咨詢題;

負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗(yàn)收及時(shí),標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫(kù)單據(jù)妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司貨物治理制度,仔細(xì)辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù);

負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管。仔細(xì)保管在庫(kù)產(chǎn)品,做到永續(xù)盤(pán)日清月結(jié),堆放整齊,經(jīng)常核對(duì)庫(kù)存,出入庫(kù)產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量舉行逐筆登記臺(tái)賬,達(dá)到賬物相符、賬卡相符,保證賬、卡、物、資金四對(duì)口,做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫(kù)存產(chǎn)品的安全;

負(fù)責(zé)組織年度在庫(kù)產(chǎn)品及貨物的期末盤(pán)點(diǎn)工作。在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)咨詢題,要查明緣故,并弄清責(zé)任,做好原始記錄,分不按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù);

負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)治理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量打算,合理的平衡產(chǎn)品供貨打算,做好對(duì)外銷(xiāo)售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作,組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配,完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù);

積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)發(fā)新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,別斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;

負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作治理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;

負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走該用戶,及時(shí)處理好用戶投訴,保證客戶中意,提高企業(yè)信譽(yù);負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與治理教育工作,關(guān)懷營(yíng)銷(xiāo)人員的日子及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生;

負(fù)責(zé)做好廣告宣傳,正確編制年度銷(xiāo)售費(fèi)用及廣告費(fèi)用打算;

按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任

企業(yè)分公司

直截了當(dāng)上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理;

下屬部門(mén):售后服務(wù)部、分公司總倉(cāng)庫(kù),各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn);

部門(mén)性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的搜集;

治理權(quán)限:受營(yíng)銷(xiāo)部的托付,行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的治理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令義務(wù);

治理職能;負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行治理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專(zhuān)職治理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

?要緊職責(zé):

嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部和總部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切治理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé);

嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)治理制度,仔細(xì)行使總部賦予的治理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

做好營(yíng)銷(xiāo)假治理工作。開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思路,擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。嚴(yán)格遵守總部的銷(xiāo)售價(jià)格政策和打算和指令,在總賦予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi),力爭(zhēng)擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)占有份額,增加公司收入,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);

抓好人事治理工作。謹(jǐn)慎的用好總部給予的人事治理權(quán)力,仔細(xì)行使分店治理任免建議權(quán),一般職員的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán);負(fù)責(zé)做好職員和分店主管的考察和考評(píng)工作;定期組織分店主管總結(jié)評(píng)比會(huì)議;及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神;做好仔細(xì)深入細(xì)致的制度治理教育工作,提高全體職員的工作積極性和自覺(jué)性;;

嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。仔細(xì)履行對(duì)總部的義務(wù),承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)治理制度和財(cái)務(wù)工作打算指令,決別超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)

治理權(quán)限;嚴(yán)格操縱費(fèi)用支出,杜絕別合理的費(fèi)用發(fā)生;逐漸推行成本核算治理,做好財(cái)務(wù)治理的基礎(chǔ)工作,定期組織清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn),做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。

負(fù)責(zé)抓好上??倐}(cāng)庫(kù)的治理工作。定期檢查倉(cāng)庫(kù)貨物的保存和治理工作,協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作;

負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修治理工作。仔細(xì)執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作,抓好客戶檔案資料治理工作,提高維修工的XXX工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平;

定期編制進(jìn)貨打算表,合理安排進(jìn)貨打算和銷(xiāo)售打算,經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,確保各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)供貨需求;并保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。

確??偛抠Y金的安全,嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開(kāi)支,需按總部下達(dá)的總部備用金治理制度,杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付;嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金治理制度,杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。

負(fù)責(zé)下屬各部門(mén)維修材料領(lǐng)用和消耗英文版治理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。

負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,定期舉行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析,找出營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中產(chǎn)生的咨詢題,及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見(jiàn);

負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告;

負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)

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