誰搬走我的乳酪

～傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場

e化建置之探討簡報大綱農(nóng)產(chǎn)品需求彈性小事大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場策略分析e化對象e化動機(jī)及目的經(jīng)營上的SWOT多少個５Ｗ２Ｈ魚的物語拍賣流程無線拍賣系統(tǒng)特色導(dǎo)入上線流程改造上線即成功之關(guān)鍵因素e化后附加價值量化分析e化成果無線拍賣的未來結(jié)論問題與回答生產(chǎn)過剩，生產(chǎn)超額0PcP*Pa價格過剩短缺cdQaQcQ*DSab數(shù)量供給線需求線e谷賤傷農(nóng)，古貴傷民-1P1PP2Q2QQ1榖價穀物數(shù)量S2SS1De1ee2

農(nóng)產(chǎn)的全面大豐收卻會使農(nóng)民慘兮兮，因?yàn)檫@時農(nóng)產(chǎn)價格下跌（由P跌為P1），農(nóng)民總收入因需求彈性小而減少，是所謂「榖賤傷農(nóng)」相反的，如果農(nóng)產(chǎn)歉收，由于消費(fèi)者之需求彈性小，造成物價飛騰（由P漲為P2），消費(fèi)大眾之消費(fèi)量減少，總支出卻增加，是所謂「榖貴傷民」。谷賤傷農(nóng)，古貴傷民-2農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場策略分析環(huán)境大環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭環(huán)境條件前一階段之策略所累積之資源從國家農(nóng)業(yè)暨民生政策及全國農(nóng)產(chǎn)品供需策略轉(zhuǎn)移而來之條件目標(biāo)組合投資人之目標(biāo)承銷人之目標(biāo)貨主之目標(biāo)消費(fèi)者之目標(biāo)經(jīng)理人之目標(biāo)員工之目標(biāo)社區(qū)之目標(biāo)事業(yè)策略之策略形態(tài)產(chǎn)品線廣度與特色目標(biāo)市場之區(qū)隔方式與選擇垂直整合程度之取決相對規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)地理涵蓋范圍競爭優(yōu)勢功能政策行銷政策生產(chǎn)政策研發(fā)政策人力資源政策財務(wù)政策資訊政策組織方式與結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)劃分方式分權(quán)程度組織流程行動與績效農(nóng)產(chǎn)品交易一、制度與科技的結(jié)合給予農(nóng)產(chǎn)品交易體系重大沖擊。二、交易的最大挑戰(zhàn)在交易資訊取得不易及不對等，造成交易成本居高不下及不合理。三、市埸化、組織化、合理化、制度化、自動化／電子化是農(nóng)產(chǎn)品交易體系演化的原動力。四、美國交易部門占GDP已從1870年的25%升到1970年的50%。五、賽局理論的均衡詮釋供需曲線。六、農(nóng)產(chǎn)運(yùn)銷：同一市場價好多送、不同市場價好多送。七、農(nóng)產(chǎn)品：不易保存、品質(zhì)不易規(guī)格、季節(jié)天氣影響產(chǎn)量、生產(chǎn)前置期長、生產(chǎn)單位小、生產(chǎn)彈性小、需求彈性小、運(yùn)銷彈性大。相關(guān)諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎一、1944Neumman（計算機(jī)先驅(qū)）Morgenstern賽局理論與經(jīng)濟(jì)行為二、1950Nash博士論文（27頁，22歲）「Nash均衡」三、1991Coase諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎（1959主張政府采用拍賣處理公共財）四、1994Nash、Selton、Harsanyi諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎（賽局均衡理論）五、1996Vickery諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎（維氏拍賣）拍賣一、古羅馬時代拍賣奴隸二、民間標(biāo)會三、美國國庫券、油田四、公共工程五、電影權(quán)、葡萄酒六、1995～1998美國3G頻道拍賣230億七、2002臺灣3G頻道拍賣400多億市場、組織、制度與自動化/電子化技術(shù)的關(guān)系市場至上(交易成本)組織出現(xiàn)(管理成本)資產(chǎn)特性電子化商務(wù)交換組織交換制度合理化拍賣、議價、標(biāo)價等交換管理系統(tǒng)交易執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)組織生產(chǎn)制度合理化MRP,JIT,TOC等生產(chǎn)管理系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)(梁高榮農(nóng)產(chǎn)品交易工程學(xué)）利用拍賣技術(shù)找出農(nóng)產(chǎn)品在核內(nèi)的價格X310010X290x1=40x1=7090100x1=150X1x1=30x1=50x1=90核法國式拍賣英國式拍賣(梁高榮農(nóng)產(chǎn)品交易工程學(xué)）物流效率產(chǎn)地1產(chǎn)地2產(chǎn)地3產(chǎn)地4產(chǎn)地5零售市場1產(chǎn)地1產(chǎn)地5產(chǎn)地4產(chǎn)地3產(chǎn)地2批發(fā)市場零售市場3零售市場3零售市場4零售市場2零售市場2零售市場4零售市場120次物流9次物流(a)純市場(b)有批發(fā)市場組織四種拍賣型式拍賣型式開式閉式首價荷蘭式拍賣投標(biāo)法次價英國式拍賣維氏拍賣批發(fā)市場實(shí)施拍賣制度的統(tǒng)計拍賣議價拍賣及議價合計果菜市場３４２１７６２肉品市場２１２０２３魚市場００５９５９花卉市場４００４合計２８４４７６１４８農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場一、批發(fā)市場：物動人不動、物不動人動、物不動人不動。二、農(nóng)產(chǎn)品交易演化：批發(fā)市場成立、批發(fā)市場拍賣制度建立、批發(fā)市場拍賣作業(yè)自動化、電子商務(wù)零售店出現(xiàn)、電子商務(wù)批發(fā)市場成立、電子商務(wù)雙邊拍賣批發(fā)市場成立。三、古典拍賣：木槌、沙漏、蠟蠋、荷蘭式拍賣?，F(xiàn)代拍賣：電腦、通訊網(wǎng)路、拍賣鐘、無線競價。四、拍賣現(xiàn)代化改善：品質(zhì)管理、包裝對策。五、農(nóng)產(chǎn)品交易：標(biāo)價、拍賣、議價。六、拍賣鐘演化：單拍賣鐘、新拍賣鐘、多拍賣鐘、物流改善、后拍賣鐘。七、拍賣、座席式、無線式、移動式、視訊式。臺中魚市場股份有限公司

簡介打造臺中魚市場新氣象e化動機(jī)及目的-1

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在面臨社會輚型、組織老化的惡劣情況下，如何以全面e化進(jìn)行流程再造、經(jīng)營管理提升、成本降低，進(jìn)一步利用e化建置供應(yīng)鏈(SCM)、客戶管理(CRM)、市場經(jīng)營管理(ERP)、知識管理(KM)。傳統(tǒng)批發(fā)市場（水果、蔬菜、肉品、蛋、家禽、魚、花）和人民日常生活息息相關(guān)，是整個生活供應(yīng)鏈通路的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，人們從以物易物，逐步演進(jìn)到結(jié)市交易、委托議價，目前以公開拍賣為主，讓生活必需品得以流通，也讓弱勢的生產(chǎn)者（農(nóng)民）有通路得以將努力生產(chǎn)所得換成金錢收入，改善生產(chǎn)條件及生活條件。e化動機(jī)及目的-2

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市為了達(dá)到交易價格公平起見，一般均使用公開拍賣方式進(jìn)行，拍賣方式運(yùn)用人工拍賣，由一組拍賣員以口頭開價、喊價（價錢上升或下降視當(dāng)時承銷人之競價意愿），承銷人則以手勢、語言、肢體、表情，其它信號表示競價投標(biāo)，最后由出最高價者得標(biāo)，拍賣員于每筆交易完成時，將成交之承銷人代號及成交價格紀(jì)錄下來，一式兩份，一份當(dāng)場給得標(biāo)者當(dāng)憑證，一份則交給辦公室行政人員，進(jìn)一步處理相關(guān)之傳票帳務(wù)行情統(tǒng)計分析等。人工拍賣方有其優(yōu)點(diǎn)，也有其缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)是拍賣會場氣氛佳，尤其是市場行情不佳時，藉由拍賣員的語言、肢體、帶動唱來提升買氣，缺點(diǎn)是交易過程有相當(dāng)大的灰色空間，容易被拍賣員與承銷人私底下運(yùn)作，犧牲公正公平，另外帳務(wù)處理耗時，供銷雙方都要等待拿到交易清單才能離開現(xiàn)場，且人工容易錯帳，造成紛爭沖突不斷。日據(jù)時期(1945年)創(chuàng)立的傳統(tǒng)拍賣市場。人工拍賣爭議不斷。傳統(tǒng)拍賣是即時作業(yè)，不容許實(shí)施電腦造成誤點(diǎn)。全國第二大消費(fèi)魚市場。承銷人及供應(yīng)人結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對電腦拍賣大多持反對態(tài)度。75位員工，對電腦不熟，對電腦拍賣沒信心，看不到遠(yuǎn)景。2001年7月15日～2003年5月1日歷經(jīng)五任總經(jīng)理。經(jīng)營上的ＳＷＯＴ-1經(jīng)營上的ＳＷＯＴ-2員工老化，新一代優(yōu)秀人才，不愿屈就傳統(tǒng)批發(fā)市場產(chǎn)業(yè)。

人工作業(yè)模式，師徒制學(xué)習(xí)曲線太長，造成阻礙創(chuàng)新進(jìn)步的關(guān)鍵族群。

傳統(tǒng)批發(fā)市場產(chǎn)業(yè)的員工、貨主、承銷人沒有使用資訊科技的素養(yǎng)。

傳統(tǒng)批發(fā)市場既得利益族群盤據(jù)市場，動輒施加暴力威脅。

半夜工作，日夜顛倒，精神不濟(jì)，造成錯誤，易生糾紛及個人賠償。

經(jīng)營上的ＳＷＯＴ-3大賣場、超市、黃昏市場崛起，農(nóng)產(chǎn)品銷售通路驟變，競相取代傳統(tǒng)批發(fā)市場的通路地位。

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈也因兩岸交流延伸到大陸，供應(yīng)端的貨主迫切需要取得交易行情資訊，以便即時掌握市場行情，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、采購、市場調(diào)配、物流等供貨作業(yè)。

微利時代交易所得有限，因此利益也就斤斤計較，資料的錯誤都會造成利益沖突。都會區(qū)數(shù)百萬居民，對于飲食文化逐漸形成小眾口味及差異化。

地方自治興起，地方政府首長人事任免權(quán)限擴(kuò)張，總經(jīng)理由地方首長派任，異動非常頻繁。

多少個５Ｗ２Ｈ-1由于傳統(tǒng)市場是由空間（市場）、人員（市場工作人員、貨主、承銷人、政府官員）、物件（農(nóng)產(chǎn)品）、設(shè)施所構(gòu)成，如何讓所有成員都能自己處理資訊而不必事事假手市場工作人員；面對以上所有問題，以全國第二大消費(fèi)魚市場（臺中魚市場）實(shí)際建構(gòu)e化拍賣市場的成功案例進(jìn)行探討研究：

多少個５Ｗ２Ｈ-2如何在一個完全反對e化的基層聲浪中進(jìn)行e化。

如何在一個資訊科技素養(yǎng)貧乏的社群進(jìn)行全面e化。

如何改變歷史宿命的用人政策（高壯、長期師徒培訓(xùn)、男性、敏銳、人際關(guān)系佳），于短時間內(nèi)成功起用二位女性拍賣員。

如何讓沒有資訊運(yùn)用能力的承銷人也會利用資訊科技自行取得交易資訊。

如何讓深受總經(jīng)理異動頻繁（22個月內(nèi)換5位總經(jīng)理）影響的組織，因全面e化建置，日常運(yùn)作得以維持正常。

多少個５Ｗ２Ｈ-3如何提供貨主及承銷人即時交易資訊，建立優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理（CRM）。

如何維持建立貨暢其流的通路平臺，提供市民優(yōu)質(zhì)的魚貨供應(yīng)鏈（SCM）。

如何即時揭露行情，并藉由每日大量的交易資料庫建立市場的知識管理（KM）形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的知識經(jīng)濟(jì)化。

如何建構(gòu)有效的市場管理（ERP）。

如何在清晨3:00～5:30有限時間內(nèi)完成10000件交易量，1300萬元交易額（2003年1月29日，除夕前）。

魚的物語拍賣流程貨主卸貨分場理貨磅秤電腦拍賣

后臺電腦作業(yè)承銷人繳款貨主貨款

交易資訊

行情披露會記帳務(wù)

領(lǐng)取競價器承銷人競價器測試信用額度承銷人取貨無線拍賣系統(tǒng)特色～拍賣鐘面多媒體拍賣鐘外觀精致，鐘面設(shè)計色彩豐富、美觀大方，并可依拍賣需求調(diào)整增減所需呈現(xiàn)的各項(xiàng)資訊，以利拍賣交易進(jìn)行。

拍賣鐘面依不同魚貨（大尾魚、冰凍養(yǎng)殖魚、養(yǎng)殖活魚、保麗龍裝魚貨、沿近海魚塑膠籠）之拍賣特性，進(jìn)行不同開放性設(shè)計。

鐘面顯示傳統(tǒng)承銷人牌號如洲、而非「洲」提高標(biāo)示清楚及親和力。

拍賣鐘面以顏色區(qū)分場區(qū)，以利承銷人辨識。

鐘面200cm×250cm為傳統(tǒng)拍賣鐘四倍，可依場地大小需求調(diào)整尺寸。

采用珠光碧幕175度觀看無死角。

無線拍賣系統(tǒng)特色～競價機(jī)制競價模式依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法第九條規(guī)定出價最高者為應(yīng)買人。

拍賣員可依現(xiàn)場買氣，決定拍賣鐘每格下價、上價速度如（0.2秒/元、0.15秒/元等無段式調(diào)整速度）及成交時間（例如等待0.5秒或0.4秒或0.3秒無段式調(diào)整），無人應(yīng)價即以上次最高價成交。

承銷人看的系統(tǒng)拍賣鐘與拍賣員操作的拍賣機(jī)的現(xiàn)價數(shù)字絕對同步，防止拍賣糾紛。無線拍賣系統(tǒng)特色～無線磅秤沿近海魚區(qū)采用輸送帶無線磅秤將重量資料直接輸入電腦，避免人員輸入錯誤，落實(shí)使用者直接上線EUC（EndUserComputing）。

無線拍賣系統(tǒng)特色～資料庫

安全、備援、防弊、知識經(jīng)濟(jì)

拍賣資料即時產(chǎn)生資料庫及XML資料格式文字檔，可將資料即時上網(wǎng)供貨主即時查詢，未來可發(fā)展遠(yuǎn)距拍賣；并同時具備資料備份及資料流日志之功能，日后方便追查錯誤。

嚴(yán)密防誤機(jī)制及資料庫追查系統(tǒng)，防止拍賣后修改資料的異常，防止弊端。

使用XML資料格式，所以資料共通性高，方便日后更深一層拍賣行情交易資訊加值，為知識經(jīng)濟(jì)做好準(zhǔn)備。

無線拍賣系統(tǒng)特色～

線上即時傳真系統(tǒng)

依該貨主該班拍賣完成后，即時傳真貨主交易清單（目前規(guī)定每位貨主魚貨拍賣完成后30分鐘內(nèi)），漁貨主可在第一時間了解其魚貨拍賣資料（由那些承銷人成交、交易筆數(shù)、單價、應(yīng)納管理費(fèi)、冷凍費(fèi)、保麗龍回收費(fèi)及實(shí)領(lǐng)金額）。

無線拍賣系統(tǒng)特色～

批次印表系統(tǒng)承銷人可于批次印表設(shè)備，即時了解所購魚貨金額重量及每筆交易時間。

主管人員可即時由批次印表設(shè)備，輸入密碼后列印異常處理清單，即時了解異常，立即處理拍賣異常狀況。

無線拍賣系統(tǒng)特色～流程改造沿近海魚區(qū)拍賣鐘面顯示十筆已拍賣貨品資料，實(shí)現(xiàn)公開公平公正之目的，并取代拍賣時必須同時列印單筆傳票之困擾，更重要是能節(jié)省拍賣時間加快拍賣速度，節(jié)省印表設(shè)備及耗材，利用資訊科技（IT）完成流程改造。

無線拍賣系統(tǒng)特色～友善的人機(jī)介面研發(fā)各種友善、易用、無障礙的人機(jī)介面，不讓使用者（市場員工、承銷人）有任何不配合使用的借口。

無線拍賣系統(tǒng)特色～競價器無線競價器及接收器價格便宜、構(gòu)造簡化、維修方便、反應(yīng)快速、免充電設(shè)備、輕巧。

無線競價器反應(yīng)速度快才能勝任于往上競價方式，以因應(yīng)不同農(nóng)漁產(chǎn)品拍賣制度需求。

無線拍賣系統(tǒng)特色～無紙化的e化

隨時到處充份提供完整的拍賣資訊及方便使用者DIY自己動手查詢資訊。

無線拍賣系統(tǒng)特色～數(shù)位監(jiān)視全場各角落全程數(shù)位監(jiān)視。

競價過程，交易鐘面全程數(shù)位錄影存檔備查。

無線拍賣系統(tǒng)特色～無線無限競拍過程中，承銷人以射頻（RF）無線手機(jī)競價。

交易資訊布建光纖無線網(wǎng)路傳輸。

系統(tǒng)分析方面采現(xiàn)場實(shí)際了解、并依現(xiàn)況做出合理化及標(biāo)準(zhǔn)化建議，并將它融入系統(tǒng)設(shè)計及程式設(shè)計。

導(dǎo)入上線流程改造～合理化、標(biāo)準(zhǔn)化一般軟硬體系統(tǒng)在系統(tǒng)分析時皆由業(yè)者提出需求，這樣的方式適合業(yè)者使用理所當(dāng)然，但魚市場拍賣系統(tǒng)操作者包括1.業(yè)者暨市場人員、2.承銷人、小販等，所以系統(tǒng)分析及設(shè)計必須針對現(xiàn)場所有人員，人多口雜，各有利益糾葛，電腦公司人員需要具備，a.高度協(xié)調(diào)性、b.合理性、c.人性尊重（最為重要）、d.罵不還口耐性。

導(dǎo)入上線流程改造～人性溝通協(xié)調(diào)導(dǎo)入上線流程改造～全面

e化將資料直接從來源就傳輸入電腦資料庫（如重量、單價……）。

導(dǎo)入上線流程改造～內(nèi)控內(nèi)稽避免理貨錯誤及弊端：因此來貨資料是由入庫管理員輸入，理貨資料由理貨秤量員輸入，電腦自動比對入庫之件數(shù)、魚名、限價及貨主資料，也就是入庫及理貨各司其職相互比對，避免弊端。

針對拍賣員開價成交價作比較分析便于了解拍賣員開價之準(zhǔn)確性及其熟練度，作為績效考核之依據(jù)。

從開始拍賣至交易完成，完全紀(jì)錄所有過程并作分析。

拍賣中異常處理之紀(jì)錄包括修正前后資料對照。

導(dǎo)入上線流程改造～作業(yè)改善為提高單位時間拍賣成交之魚貨重量，低單價之魚貨采8公斤以上為一件，理貨拍賣，并調(diào)整理貨勞務(wù)費(fèi)（由以件計算改為以重量計算），達(dá)到貨主及理貨人員雙贏，順利推動電腦化。為落實(shí)魚貨分級，將魚貨分級為8個級數(shù)，理貨時由理貨人員輸入，拍賣員依理貨級數(shù)分級分批拍賣。

導(dǎo)入上線流程改造～現(xiàn)場改善拍賣臺加寬由原來擺設(shè)一排擴(kuò)充為雙排增加理貨容量及速度。

拍賣臺加裝欄桿，避免承銷人進(jìn)入換魚及阻擋視線，妨礙拍賣順暢進(jìn)行運(yùn)作。

導(dǎo)入上線流程改造～在職訓(xùn)練市場人員全面接受電腦在職訓(xùn)練以提高人員電腦素養(yǎng)，迎接全面電腦化。

競價器于拍賣前承銷人必須以鑰匙打開保管箱，取出競價器輸入密碼，并完成開機(jī)設(shè)定才可以參加競價。前日如有欠款停牌者，必須先繳納前欠金額后，由電腦取消停牌設(shè)定才能開啟競價器，避免呆帳發(fā)生。競價器需于當(dāng)日拍賣完后八點(diǎn)鐘前交回競價器管理室保管，如忘記繳回必須與管理員聯(lián)絡(luò)，并停止使用三天。未繳回，并且未主動通知管理員，則處以7日停用競價器之罰責(zé)。競價器是生財工具，統(tǒng)一有效管理，確保交易的正常化及公平。導(dǎo)入上線流程改造～

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母們r器管理系統(tǒng)及制度

導(dǎo)入上線流程改造～人材養(yǎng)成由于電腦拍賣系統(tǒng)單價可以升降，故稍作訓(xùn)練即可成為拍賣員，解決傳統(tǒng)拍賣員訓(xùn)練、傳承、召募、管理、任用的困難，目前臺中魚市場有兩名女性拍賣員，而且連操作最困難的沿近海魚區(qū)拍賣都可以勝任。導(dǎo)入上線流程改造～輔導(dǎo)上線人員進(jìn)駐：先杰電腦每天派人駐場協(xié)助、異常處理、專案改善、諮詢顧問……。觀念引導(dǎo)：化解市場人員的排斥，轉(zhuǎn)化消極態(tài)度，爭取種子人員的帶頭投入。對話窗口：站在第三者角色協(xié)助市場，為承銷人、貨主解惑，爭取正面積極支持，降低抗?fàn)帯Ｉ暇€即成功之關(guān)鍵因素每一條線上線之前的系統(tǒng)測試、人員訓(xùn)練、工作分配、沙盤推演、流程改造、作業(yè)改善、現(xiàn)場改善、人員投入、甚至公權(quán)力布局（警力）、溝通、協(xié)調(diào)……，務(wù)必掌握到：上線成功的每個關(guān)鍵因素。

每天上線完立即召開檢討會，針對更好的作業(yè)方式反復(fù)檢討，并由先杰電腦連夜加班修改系統(tǒng)，第二天立即將修正版上線，如此周而復(fù)始，平均一條線五天內(nèi)即可穩(wěn)定上線。

整個系統(tǒng)設(shè)計周密、系統(tǒng)管理嚴(yán)謹(jǐn)。

e化後附加價值量化分析一、交易０糾紛二、增加交易金額５％三、節(jié)省人力支出３０％四、增加產(chǎn)能３０％五、人力互調(diào)靈活度提高２０％拍賣員、理貨員、資訊人員可靈活調(diào)動六、供應(yīng)人０時差取得交易資料提早約三小時七、因不使用傳票每年可節(jié)省約５０萬元e化成果一、2001年7月19日第一條線導(dǎo)入上線成功，其后大尾魚保麗龍吳郭魚近海魚陸續(xù)上線二、2002年5月1日第七條線導(dǎo)入上線成功三、平均一天，拍賣2500多筆，5000多件漁四、足以應(yīng)付尖峰交易：2003年1月29日除夕前，在清晨3:00～5:30完成10000件交易量，1300萬元交易額五、縮短拍賣人員訓(xùn)練時間（成功進(jìn)用二位女性拍賣員）六、拍賣員作業(yè)中及作業(yè)后皆無困擾并在輕松的心情下完成拍賣工作，引以為傲無線拍賣的未來-1一、結(jié)合金流：利用網(wǎng)路轉(zhuǎn)帳完成金流、物流、資訊流、交易流的整合。

二、遠(yuǎn)距拍賣：將不同市場的拍賣鐘，同一市場不同拍賣鐘，應(yīng)用網(wǎng)際網(wǎng)路的技術(shù)連接起來，承銷人可在同一地點(diǎn)買到不同市場的各項(xiàng)農(nóng)漁產(chǎn)品。

三、遠(yuǎn)距拍賣加物流：農(nóng)漁產(chǎn)品可由產(chǎn)地直接指送承銷人指定地點(diǎn)，不必再送到市場，達(dá)到產(chǎn)品不落地。四、視訊拍賣：理貨區(qū)擷取拍賣物的影像，并將之傳輸至拍賣場的拍賣畫面，承銷人依拍賣物的影像來競價。

無線拍賣的未來-2五、遠(yuǎn)距監(jiān)視：貨主可在家里上網(wǎng)，同步看到即時農(nóng)漁產(chǎn)品之競價。六、交易市集（eMarketPlace）的促成建制。

七、全國農(nóng)漁市場