2021-2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練試卷A卷附答案單選題（共80題）1、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C2、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。（2013）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C3、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行（）。A.外觀檢查B.見(jiàn)證取樣檢測(cè)C.剝露檢驗(yàn)D.抽樣檢測(cè)【答案】D4、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.材料檢驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法【答案】B5、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B6、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi—J）與工作時(shí)差的關(guān)系是（）。A.工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值B.工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值C.工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值D.工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值【答案】C7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段【答案】C8、項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于()。A.工程顧問(wèn)B.工程技術(shù)C.工程監(jiān)督D.工程采購(gòu)【答案】A9、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向（）提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.勘察設(shè)計(jì)單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)【答案】B10、對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)是采購(gòu)合同的（）驗(yàn)收方式。A.駐廠B.提運(yùn)C.接運(yùn)D.入庫(kù)【答案】B11、建設(shè)工程（）負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.建造師D.項(xiàng)目管理總組織者【答案】D12、下列各項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制管理措施的是（）。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.利用先進(jìn)的信息技術(shù)支持項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金需求計(jì)劃D.為了趕工，采用新型施工機(jī)械【答案】B13、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()（2013）A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D14、合同分析工作中不屬于發(fā)包人責(zé)任的是（）。A.明確工程變更索賠的有效期B.及時(shí)做出承包人履行合同所必需的決策C.提供設(shè)計(jì)資料等施工條件D.按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款【答案】A15、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D16、對(duì)企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展起若積極作用的安全生產(chǎn)管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全措施計(jì)劃制度D.安全生產(chǎn)許可證制度【答案】C17、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)D.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查【答案】A18、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A19、下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃內(nèi)容的是（）。A.人力資源需求計(jì)劃B.人力資源配置計(jì)劃C.人力資源考核計(jì)劃D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃【答案】C20、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.留置D.抵押【答案】D21、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元，合同總工期為30個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個(gè)月。A.3B.4C.8D.6【答案】D22、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后，可以退還【答案】A23、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出()的決定。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.重新認(rèn)證D.認(rèn)證撤銷【答案】D24、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/㎡，誤寫(xiě)作為30元/㎡。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)者重新填報(bào)混凝士單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B25、關(guān)于時(shí)間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項(xiàng)中，正確是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D26、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)【答案】D27、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理，以下說(shuō)法正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的使用階段進(jìn)行管理B.只有業(yè)主方進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的竣工目標(biāo)D.供貨方的參與階段主要是施工階段【答案】D28、關(guān)于合同計(jì)價(jià)方式的說(shuō)法，正確的是()。A.在固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商來(lái)說(shuō)不存在任何風(fēng)險(xiǎn)B.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，由于對(duì)各種影響因素的變化要進(jìn)行調(diào)整，故承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較大C.固定單價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)、工程量變化幅度較大的項(xiàng)目D.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的【答案】D29、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前書(shū)面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C30、某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。（2015）A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A31、下列方法中，不屬于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本項(xiàng)目分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B32、對(duì)質(zhì)量控制體系的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)是屬于（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.反饋機(jī)制C.約束機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】B33、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)及管理手冊(cè)C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D34、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（2012）A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C35、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.程序文件D.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】B36、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述錯(cuò)誤的是：（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書(shū)面同意【答案】B37、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D38、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位【答案】D39、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)的信息不包括（）。A.項(xiàng)目合同文件B.工程概況C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B40、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】C41、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）。A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾【答案】D42、組織有關(guān)專家對(duì)本部門(mén)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定的部門(mén)是()。A.國(guó)務(wù)院負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)B.建設(shè)行政主管部門(mén)C.市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)’D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)【答案】D43、“建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A.人的因素B.社會(huì)環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.方法的因素【答案】B44、施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)C.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果D.檢查施工單位工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格【答案】B45、關(guān)于工期索賠的說(shuō)法，正確的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】C46、（）取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.改進(jìn)機(jī)制【答案】B47、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（）。A.固定單價(jià)合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.固定總價(jià)合同【答案】D48、對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。A.確定因素B.肯定因素C.不確定因素D.確定事件【答案】C49、清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全檢查制度C.安全監(jiān)察制度D.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度【答案】B50、在對(duì)標(biāo)書(shū)詳細(xì)評(píng)審中，技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書(shū)的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度及（）等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。A.支付條件B.人員配備C.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件【答案】B51、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計(jì)劃D.工程勘察資料【答案】D52、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B53、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B54、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門(mén)工藝【答案】A55、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門(mén)D.總監(jiān)理工程師【答案】D56、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的()。（2013）A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B57、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d，自由時(shí)差為2d。在該計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d，則工作A的實(shí)際進(jìn)度對(duì)其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間和總工期的影響是（）。A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)5d【答案】A58、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（）。A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B59、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)主要有業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購(gòu)。其內(nèi)容為：①明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；②進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃；③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購(gòu)合同；⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購(gòu)資料歸檔。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C60、如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，在根據(jù)時(shí)間參數(shù)確定節(jié)點(diǎn)位置。這樣的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制方法稱為（）。A.直接繪制法B.間接繪制法C.分段繪制法D.連續(xù)繪制法【答案】B61、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D62、關(guān)于投標(biāo)計(jì)算，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算B.在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí)，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量C.作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件，應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算D.標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)【答案】C63、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，它是在成本的形成過(guò)程中，主要利用施工項(xiàng)目的（），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況A.成本核算資料B.成本計(jì)劃資料C.形象成本歸集D.實(shí)際材料耗用【答案】A64、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，用虛箭線表示工作的自由時(shí)差B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以直接觀察出工作的開(kāi)始完成時(shí)間和工作的總時(shí)差和關(guān)鍵線路C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的虛工作的自由時(shí)差為0【答案】C65、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A66、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言不可控的是（）。A.環(huán)境因素B.管理因素C.社會(huì)因素D.人的因素【答案】C67、在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢過(guò)程中，見(jiàn)證人員可由（）擔(dān)任。A.建設(shè)單位專業(yè)工程師B.設(shè)計(jì)單位專業(yè)工程師C.總包單位專業(yè)工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A68、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果其計(jì)劃工期與計(jì)算工期相等，且工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線路上，則工作i-j的自由時(shí)差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相應(yīng)的總時(shí)差D.等于其相應(yīng)的總時(shí)差【答案】D69、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】A70、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響【答案】D71、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測(cè)B.預(yù)警評(píng)價(jià)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】B72、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D73、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，無(wú)需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程【答案】C74、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B75、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C76、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A77、項(xiàng)目信息門(mén)戶是項(xiàng)目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動(dòng)的（）。A.管理平臺(tái)B.管理工具C.交流平臺(tái)D.組織工具【答案】B78、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D.全面停工通知書(shū)【答案】C79、防凍、防塌方、防雷擊、防風(fēng)等措施屬于（）。A.應(yīng)急措施B.季節(jié)性安全技術(shù)措施C.特殊工程安全技術(shù)措施D.一般工程安全技術(shù)措施【答案】B80、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議調(diào)解解決方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭(zhēng)議的公正性C.程序簡(jiǎn)單，但靈活性不夠D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用【答案】C多選題（共35題）1、項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容包括()。A.設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用C.項(xiàng)目定義D.材料和設(shè)施的技術(shù)要求E.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求【答案】ACD2、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說(shuō)法，正確的有（）。A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任D.對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)【答案】A3、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括（）質(zhì)量控制。A.施工人員B.材料設(shè)備C.工藝方案D.施工機(jī)械E.設(shè)計(jì)文件【答案】ABCD4、屬于物質(zhì)流程組織的有（）。A.進(jìn)度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程E.弱電工程物資采購(gòu)工作流程【答案】CD5、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括（）。A.專業(yè)工程的特點(diǎn)B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的性質(zhì)D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】ABD6、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法有（）。A.保證建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能的符合性B.保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。C.通過(guò)價(jià)值工程、優(yōu)化設(shè)計(jì)，不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的性價(jià)比D.設(shè)計(jì)一定要充分考慮施工的可行'性，并盡量做到方便施工，施工才能順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。E.建立設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系【答案】ABCD7、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的有（）。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別，危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案【答案】AC8、文明施工指保持施工現(xiàn)狀良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工序程序，主要包括（）。A.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容B.減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.提高作業(yè)人員的操作技能E.保證職工的心理和身體健康【答案】ABC9、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。（2016）A.管理人員工資B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具使用費(fèi)E.材料費(fèi)【答案】ABCD10、施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括（）。A.將合同事件的責(zé)任分解落實(shí)B.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)C.跟蹤業(yè)主方的失誤，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)D.尋求對(duì)自己有利的合同解釋E.明確完不成任務(wù)的后果【答案】AB11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）（2013）A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到過(guò)程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的進(jìn)度目的【答案】AD12、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.封閉管理C.材料堆放D.生活設(shè)施E.教育培訓(xùn)【答案】ABCD13、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門(mén)為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則，為確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，可按管理需要編制相關(guān)文件，如（）等。A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo).不合格品控制方案C.具體工程的質(zhì)量計(jì)劃D.預(yù)防措施E.質(zhì)量記錄管理方案【答案】AC14、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾時(shí)使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時(shí)，適當(dāng)灑水E.化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染【答案】ABCD15、建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務(wù)包括（）。A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.信息管理D.安全管理E.投資控制【答案】AB16、按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（合同示范文本）》，分包人的責(zé)任和義務(wù)有()。A.除合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時(shí)應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生B.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.直接接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行E.按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)（分包合同有約定時(shí)）、施工、竣工和保修【答案】ABD17、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因的有（）。A.施工單位質(zhì)量控制不嚴(yán)格B.“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的工程C.施工單位低報(bào)價(jià)、中標(biāo)后偷工減料D.施工單位材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)E.“無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)建、無(wú)開(kāi)工許可、無(wú)招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)監(jiān)理、無(wú)驗(yàn)收的工程”【答案】BC18、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有（）。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.清理各種債權(quán)債務(wù)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E.考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員【答案】BD19、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（）。A.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其相應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD20、無(wú)論是在決策階段還是在實(shí)施階段，建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)策劃均應(yīng)在()等方面進(jìn)行分析和論證。A.管理技術(shù)B.技術(shù)方案C.風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)D.關(guān)鍵技術(shù)E.技術(shù)體系【答案】BD21、據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441--1986，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故的有（）。A.物體打擊B.中毒C.機(jī)械傷害D.灼燙E.輻射傷害【答案】ABCD22、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目信息門(mén)戶服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位B.項(xiàng)目信息門(mén)戶是項(xiàng)目參與各方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具C.項(xiàng)目信息門(mén)戶按其運(yùn)行模式分類，有PSWS模式和ASP模式兩種類型D.項(xiàng)目信息門(mén)戶的實(shí)施條件是與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問(wèn)題E.項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)施的條件包括：組織件、教育件、軟件、硬件【答案】ABC23、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持需要進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，下列有關(guān)合規(guī)性評(píng)價(jià)的表述正確的有（）。A.為了履行對(duì)合規(guī)性承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次C.當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次D.項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)E.各級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)后，對(duì)不能充分滿足要求的相關(guān)活動(dòng)或行為，通過(guò)管理方案或糾正措施等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)【答案】AC24、（2018年真題）每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)其特點(diǎn)，應(yīng)確定的工作流程有（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程B.施工招標(biāo)工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.工作任務(wù)分工的流程E.信息處理的流程【答案】ABC25、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。A.物體打擊B.觸電C.機(jī)械傷害D.輻射傷害E.火藥爆炸【答案】ABC26、對(duì)于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的混凝土預(yù)制構(gòu)件，