DB3410T 16-2022企業(yè)首席質(zhì)量官管理規(guī)范_第1頁
DB3410T 16-2022企業(yè)首席質(zhì)量官管理規(guī)范_第2頁
DB3410T 16-2022企業(yè)首席質(zhì)量官管理規(guī)范_第3頁
DB3410T 16-2022企業(yè)首席質(zhì)量官管理規(guī)范_第4頁
DB3410T 16-2022企業(yè)首席質(zhì)量官管理規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

ICS03.120.10CCSA00安徽3410省黃山市地方標準tionforthemanagementofenterpriseschiefqualityofficer黃山市市場監(jiān)督管理局發(fā)布 前言請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別專利的責任。黃山高質(zhì)量發(fā)展研究院有限公司提出。黃山市市場監(jiān)督管理局歸口。潘健、陳瑩、吳靜、金燦燦、江思琪、引言質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)首席質(zhì)量官管理規(guī)范用于企業(yè)首席質(zhì)量官的管理。范性引用文件,DB4/T3780企業(yè)首席質(zhì)量官制度實施指南定義chiefqualityofficerCQO任,對企業(yè)質(zhì)量工作全面負責的質(zhì)量主管人員。4崗位設(shè)置4.1崗位建立機制4.2崗位職責4.2.1貫徹執(zhí)行有關(guān)國家質(zhì)量工作方面的法律、法規(guī)和政策。4.2.2組織制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、品牌發(fā)展規(guī)劃和質(zhì)量安全保障措施等,并推動實施。管理體系和管理方法,推進實施質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)等活動。4.2.6組織監(jiān)督檢查企業(yè)各崗位質(zhì)量工作責任制的貫徹落實,向企業(yè)決策層報告落實情況和改進措4.2.7組織制定并主持實施企業(yè)質(zhì)量考核獎懲制度。4.2.9加強溝通協(xié)調(diào)、教育培訓,管理外部資源,策劃和提升企業(yè)質(zhì)量核心競爭力。4.2.10積極參加質(zhì)量咨詢服務(wù)和有關(guān)的公益活動。4.3崗位權(quán)限編制和計劃的建議與實施權(quán)。4.3.2企業(yè)質(zhì)量相關(guān)的經(jīng)營決策和質(zhì)量活動經(jīng)費的管理權(quán)。全“一票否決”權(quán)。4.3.4企業(yè)質(zhì)量工作建設(shè)的績效考核權(quán)。文化的組織創(chuàng)建權(quán)。任職要求5.1基本要求。公辦事,具有良好的政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)。官培訓并取得合格證書。題的質(zhì)量管理主管人員;——利用職務(wù)之便謀取不正當利益的;向第三方泄露企業(yè)秘密或者合作伙伴信息,損害企業(yè)或者合作伙伴合法權(quán)益的。5.2能力要求5.2.1敏銳的洞察能力。能及時、準確發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理與實踐中的問題??寄芰?。能站在全局和整體的高度系統(tǒng)分析,制定出科學合理的政策和解決方案。、有效地和他人進行雙向溝通。5.2.4較強的組織協(xié)調(diào)能力。能使大家相互配合,促成組織目標完成。聘用1企業(yè)首席質(zhì)量官由企業(yè)實行聘任授權(quán)管理。6.2企業(yè)首席質(zhì)量官任期屆滿,公司主要負責人對企業(yè)首席質(zhì)量官的工作績效進行評定,并確定是否津貼,并與績效考核掛鉤。6.4企業(yè)首席質(zhì)量官每年需進行培訓學習,學時不得少于20學時。6.5企業(yè)首席質(zhì)量官有離職、調(diào)崗或其他原因的,企業(yè)可根據(jù)具體情況進行調(diào)整,不再擔任企業(yè)首席6有下列情形之一的,企業(yè)可解除聘任:——對企業(yè)質(zhì)量管理中存在的違規(guī)違紀行為或者重大風險隱患知情不報、拖延不報或者作虛假報——違反國家法律法規(guī)的其他行為。備案管理。7.1.2行政主管部門負責企業(yè)首席質(zhì)量官的備案管理。企業(yè)應(yīng)及時向行政主管部門備案首席質(zhì)量官情況。部門應(yīng)對企業(yè)首席質(zhì)量培育推廣7.2.1行政主管部門統(tǒng)一規(guī)劃首席質(zhì)量官培訓。鼓勵企業(yè)其他質(zhì)量管理人員,參加行政主管部門組桿的引領(lǐng)示范作用,宣門在組織品牌建設(shè)、提請政府作為優(yōu)秀首席質(zhì)量官評選1評選主體授權(quán)委托的專業(yè)機構(gòu)組織。2評選時間3評選對象質(zhì)量官。4基本條件.4.2在企業(yè)中贏得良好的口碑,具有榜樣示范作用。實施,為企管理工具和方法,組織開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)等活動,并取得成效。8.4.5參加質(zhì)量公益活動,在宣傳企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)和品牌建設(shè)等方面有成功經(jīng)5評選流程8.5.1申報:——黃山市優(yōu)秀首席質(zhì)量官申報表,表樣參見附錄A;——首席質(zhì)量官培訓合格證書和聘任證書;實證材料;。5.2評審候選企業(yè)及候選人,并形成最終名單。.5.3公示5.4結(jié)果附錄A(資料性)席質(zhì)量官申報表A.1黃山市優(yōu)秀首席質(zhì)量官申報表見表A.1。A首席質(zhì)量官申報表工作況參

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論