氯堿系閥門企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 4(一) 研發(fā)中心 4(二) 生產(chǎn)部 4(三) 質(zhì)檢部 5(四) 市場(chǎng)部 5(五) 財(cái)務(wù)部 6(六) 總經(jīng)辦 7

氯堿系閥門企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)研發(fā)中心1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司產(chǎn)品總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃；2、圍繞產(chǎn)品總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制訂公司年度產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃；3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行產(chǎn)品銷售跟蹤；4、根據(jù)市場(chǎng)反饋信息資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)客戶需求，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批、歸檔和保管；7、負(fù)責(zé)公司各類科技項(xiàng)目的申報(bào)工作及企業(yè)升級(jí)工作；8、負(fù)責(zé)公司專利的申請(qǐng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；9、建立健全技術(shù)檔案管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)管理制度；10、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔；11、負(fù)責(zé)與大專院校、科研院所的對(duì)接，與產(chǎn)學(xué)研合作單位的項(xiàng)目合作跟蹤。生產(chǎn)部1、組織公司有關(guān)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量文件的編寫及管理；2、負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)實(shí)施；3、負(fù)責(zé)組織公司運(yùn)作過(guò)程監(jiān)督管理，設(shè)備管理、安全管理工作；4、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》；負(fù)責(zé)制定可能出現(xiàn)的緊急情況的應(yīng)急措施；5、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的組織工作；6、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)及考核，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估；7、負(fù)責(zé)制定各種設(shè)備的檢修、維護(hù)管理制度，及設(shè)備報(bào)檢工作；8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備日常登記、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)廢等工作；9、負(fù)責(zé)全公司新進(jìn)設(shè)備的進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝調(diào)試、安全防范等工作；10、負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域發(fā)生的不合格項(xiàng)下達(dá)糾正/預(yù)防措施指令和嚴(yán)重違規(guī)人和事提出處理意見(jiàn)；11、組織安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要提供設(shè)備改造、更新建議，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)檢部1、負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督工作，遵守有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、執(zhí)行公司的質(zhì)量體系，對(duì)本部門承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)；2、按照產(chǎn)品采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制檢驗(yàn)規(guī)程；3、負(fù)責(zé)不合格品歸口控制，對(duì)不合格品的原因分析、評(píng)審和處置，采取糾正和預(yù)防措施的活動(dòng)；4、負(fù)責(zé)原材料、輔料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督等工作；5、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序》；對(duì)全公司的監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行控制、監(jiān)督檢查和管理；6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法，對(duì)制造許可標(biāo)志進(jìn)行管理；7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)管理；8、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用控制程序》；對(duì)內(nèi)、外審和管理評(píng)審信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，負(fù)責(zé)匯總各部門、各產(chǎn)品項(xiàng)目的質(zhì)量結(jié)果分析；9、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《糾正和預(yù)防措施控制程序》；制定管理體系的糾正和預(yù)防措施；10、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的組織工作；11、參與對(duì)事故、事件的調(diào)查和糾正及預(yù)防措施的實(shí)施；12、負(fù)責(zé)收集、整理壓力管道元件及體系運(yùn)行檢驗(yàn)記錄，及時(shí)整理歸檔，填發(fā)產(chǎn)品出廠文件。市場(chǎng)部1、負(fù)責(zé)供方（分包方）的選擇與評(píng)價(jià)、供貨業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析、供方質(zhì)量問(wèn)題處理、采購(gòu)計(jì)劃編制與批準(zhǔn)、進(jìn)貨物資的進(jìn)廠送檢等工作；2、負(fù)責(zé)銷售管理工作并組織制訂銷售控制方面的程序文件；3、負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審，制訂采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)定工作；5、負(fù)責(zé)就質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康相關(guān)事項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通；6、負(fù)責(zé)銷售代理商、銷售配貨運(yùn)輸公司評(píng)定、選擇和管理；7、負(fù)責(zé)成品發(fā)運(yùn)運(yùn)輸?shù)姆雷o(hù)管理等工作；8、負(fù)責(zé)交付后產(chǎn)品不合格品的處理；9、負(fù)責(zé)與顧客、公司內(nèi)部有關(guān)部門關(guān)于成品質(zhì)量信息溝通工作；10、負(fù)責(zé)及時(shí)解決顧客抱怨、投訴和顧客滿意度的調(diào)查與分析；11、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門體系運(yùn)行過(guò)程中的不合格項(xiàng)的糾正預(yù)防措施；12、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的組織工作；13、負(fù)責(zé)做好售前、售中、售后服務(wù)各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)記帳工作；2、負(fù)責(zé)配合對(duì)公司發(fā)展、環(huán)境、職業(yè)健康安全的相關(guān)資金投入；3、按公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算；4、對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合理分工、監(jiān)督、指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的工作，定期檢查并復(fù)核會(huì)計(jì)單據(jù)；5、制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作；6、定期執(zhí)行公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，依法納稅；7、負(fù)責(zé)按本公司規(guī)定的技術(shù)統(tǒng)計(jì)方法實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作；8、負(fù)責(zé)客戶的產(chǎn)品詢價(jià)、報(bào)價(jià)及合同的簽訂；9、負(fù)責(zé)郵件、傳真的收發(fā)及電話接聽(tīng)工作，并做好記錄；10、負(fù)責(zé)做好庫(kù)存物資的盤點(diǎn)，耗用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，確定最低和最高庫(kù)存；11、每年一次，牽頭負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存零件，毛坯、半成品、成品的盤點(diǎn)工作；12、負(fù)責(zé)做好庫(kù)房物資的防火、防潮、防銹、防盜等工作?？偨?jīng)辦1、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《文件和資料控制程序》，對(duì)公司所有文件資料進(jìn)行有效管理；2、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《內(nèi)部審核控制程序》；3、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《管理評(píng)審控制程序》，負(fù)責(zé)管理評(píng)審的輸入和輸出，以及管理評(píng)審、的收集、整理和存檔；4、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《記錄控制程序》，負(fù)責(zé)記錄的標(biāo)識(shí)及對(duì)各單位記錄的控制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；5、負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)分析管理工作；6、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理；7、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序》，負(fù)責(zé)制定用水用電定額指標(biāo)，對(duì)各單位的節(jié)能消耗情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)；8、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《法律法規(guī)控制程序》，并負(fù)責(zé)管理和定期公布公司有效的《法律法規(guī)清單》，負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)單位下發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)的文件，并轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)職能部門；9、負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、匯總、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素，將其它各部門報(bào)來(lái)的部門環(huán)境因素調(diào)查表進(jìn)行匯總,編制《環(huán)境因素匯總表》和《重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表》；10、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》，監(jiān)督各職能部門的目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施，并將實(shí)施情況報(bào)管理者代表；11、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》，負(fù)責(zé)確認(rèn)、匯總公司重大風(fēng)險(xiǎn)因素，填寫公司《重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單》，并備案。12、負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施《信息交流控制程序》，并負(fù)責(zé)管理體系審核信息和管理評(píng)審信息的接收、傳遞、處理和反饋；13、負(fù)責(zé)公司全面環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的策劃、實(shí)施和管理工作；14、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的組織工作；15、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)以及勞動(dòng)合同的簽訂、終止等管理工作；16、負(fù)責(zé)擬訂公司員工薪酬的標(biāo)準(zhǔn)方案、職稱評(píng)定考核、工資核算；17、負(fù)責(zé)員工的考勤管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇管理、人事檔案管理；18、負(fù)責(zé)員工的工傷事故處理和職業(yè)病治療住院管理等工作；19、負(fù)責(zé)企業(yè)職工勞動(dòng)合同的訂立，保證職工勞動(dòng)報(bào)酬、休息、休假權(quán)益的落實(shí)，負(fù)責(zé)工傷、職業(yè)病的醫(yī)療鑒定，工傷保