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文檔簡介
Word格式越南宣鋼全
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)作
實(shí)施案導(dǎo)思堅(jiān)第,
預(yù)為主,綜合治理
針,固樹立學(xué)發(fā)展全展理念,強(qiáng)化集全
產(chǎn)基層礎(chǔ)為點(diǎn),扎實(shí)進(jìn)集團(tuán)安
產(chǎn)標(biāo)化建設(shè),促各安全
產(chǎn)任制落,集團(tuán)全
產(chǎn)管平,標(biāo)
為軌交通持續(xù)提安全保障從即啟
動(dòng)全
產(chǎn)標(biāo)化建設(shè)作,爭在
2018年上年,宣鋼力爭通過級達(dá)標(biāo)企業(yè)的考評三織機(jī)構(gòu)為確達(dá)標(biāo)作
順利展,集團(tuán)公司成達(dá)
領(lǐng)導(dǎo)
組和
組()
領(lǐng)導(dǎo)
組組余剛副組:原完美整理成員張延
Word格式發(fā)聽福清學(xué)軍凱王棟創(chuàng)華職責(zé)余剛負(fù)全標(biāo)化全推
進(jìn)和作原
協(xié)助長負(fù)責(zé)安標(biāo)化全推
進(jìn)和調(diào)作張延
負(fù)責(zé)場明
衛(wèi)
產(chǎn)及場物品置擺放調(diào)度室的全標(biāo)準(zhǔn)的建立郭發(fā)負(fù)責(zé)安管理制和綜合應(yīng)預(yù)案的編和患安環(huán)的安全標(biāo)化的建徐福全劉光全張凱
負(fù)責(zé)檢部的全標(biāo)準(zhǔn)的建立負(fù)責(zé)鐵燒結(jié)爐的安準(zhǔn)化的立負(fù)責(zé)鋼的安準(zhǔn)化建立全
負(fù)責(zé)鋼的安標(biāo)準(zhǔn)化建立饒王全
負(fù)責(zé)部
辦公的安全標(biāo)準(zhǔn)化的立及所有職勞動(dòng)的查四標(biāo)考評式根據(jù)家冶金企安全
產(chǎn)標(biāo)化考評管理辦規(guī)定,次安全
產(chǎn)標(biāo)化達(dá)標(biāo)評由具冶金企業(yè)全五標(biāo)考評
產(chǎn)標(biāo)化考評質(zhì)的機(jī)施考評本次全完美整理
產(chǎn)標(biāo)化考評達(dá)的象為宣光鋼分部Word格式六步
驟措施其具作步
驟實(shí)是()
動(dòng)階(2017101)光
鋼鐵司根據(jù)案,召達(dá)
標(biāo)會,對任務(wù)進(jìn)布置安,不明作
標(biāo)()
資準(zhǔn)備階(2017年1010相關(guān)
門按企全
產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評的要和公司全標(biāo)準(zhǔn)考任分表(
詳見件)的求,分準(zhǔn)備考評和基賬(三
評(評)和改階段2017年12130)照考
評標(biāo),公司組
評組,展
評作
對各準(zhǔn)的關(guān)資料行檢查查缺補(bǔ),形成
評價(jià)報(bào)和問匯總,相關(guān)部根據(jù)
評和問題,開展整作,
補(bǔ)善查證包括善管理度律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行況賬記錄險(xiǎn)源辨風(fēng)險(xiǎn)制措施等;(四考評階(2018
130)司
評作個(gè)
階段完成情,
組織好考評申請,確定七要
評現(xiàn)單位,好迎評的項(xiàng)作安,
對現(xiàn)評不格項(xiàng)進(jìn)行整改和完()強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo),確任相關(guān)部門要度
視標(biāo)作,成由主要
領(lǐng)導(dǎo)任組長的標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)組,明確門
員負(fù)標(biāo),并按照
標(biāo)作容抓
實(shí)的各
項(xiàng)基完美整理Word格式()宣
傳營造氛圍相部要充分各種宣
傳段深宣
傳,
動(dòng)員,造濃厚的創(chuàng)作氛圍(三建立健安全管基礎(chǔ)作相部
門營公司要結(jié)合本門的任和安全
產(chǎn)考核準(zhǔn),要步完善
項(xiàng)安管理制,建立規(guī)各項(xiàng)安管理臺帳,范安全作的理,到安全理規(guī)范的要求(四加強(qiáng)指確保實(shí)團(tuán)安全保管要做達(dá)作收實(shí)效
標(biāo)的指
導(dǎo),確達(dá)標(biāo)創(chuàng)建完美整理安全
Word格式產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)分表考評
分考評要點(diǎn)
作要求
責(zé)任部門內(nèi)容
值1.安全①制定企業(yè)安全
產(chǎn)
針標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安51.公司安全控制指標(biāo)和措施長期安全規(guī)劃作
全控制指標(biāo);和跨年度作案,沒有重新制定針
標(biāo)
②制定實(shí)現(xiàn)安全作
針與
標(biāo)的措施
5
2.中長
①制訂和實(shí)施企業(yè)安全
產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)52.制定證規(guī)劃和案的
組織和技術(shù)措施安全
期規(guī)劃作案標(biāo)
3.年
①根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)
1.年度安全計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)案2.制定保證規(guī)
各分部室535分
度計(jì)劃案,并嚴(yán)格執(zhí)行①將安全產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,制定階段性
劃和案的
組織和技術(shù)措施51.安全標(biāo)細(xì)化件
資料,沒有的新制定4.
標(biāo)
的安全
產(chǎn)控制指標(biāo);考核
②制定安全
產(chǎn)
標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;
51.獎(jiǎng)懲度,沒有的新制定③定期考核年度安全
產(chǎn)
標(biāo)完成情況,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
51.考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)資料資料完美整理Word格式①成立安全
產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導(dǎo)
組),下屬各分
1.運(yùn)營組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)職責(zé)分的件;
2.各運(yùn)1機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)委會職責(zé)明確,實(shí)行
營公司的安全組織機(jī)構(gòu)件全管理
員的管
01.安主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;
理制度資料
各分部室管理全管理②按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全
產(chǎn)管
1
1.集團(tuán)成立運(yùn)營公司安技部的件以及安全
員機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)
理機(jī)構(gòu);
5
聘任件
資料,各級安全管理
員的花名冊和③定期召開安全
產(chǎn)委員會會議全產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和
1.公司安委會的會議記錄或會議紀(jì)要(運(yùn)營)員
5
安環(huán)部下屬各分機(jī)構(gòu)每少召開次安全作例會
以及各運(yùn)營公司的安全會議記錄資料402.管分
1
1.安全管理機(jī)構(gòu)
員編制件以及安全管理機(jī)理
員①按規(guī)定
額配備專職安全
產(chǎn)和應(yīng)急管理
員
各分部室0
構(gòu)檔案資料配備三
①企業(yè)主要負(fù)責(zé)管領(lǐng)導(dǎo)體員安全
職責(zé)明1安全
1.健確,制定并落實(shí)安全
產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全
產(chǎn)
1.安全責(zé)任制檔案資料;2.全責(zé)任書資料0責(zé)任
全任
責(zé)任書,并落實(shí)到位;
各分部室體系
制
②主要負(fù)責(zé)或
實(shí)際控制是安全
產(chǎn)第
責(zé)任,
1.各級安全
產(chǎn)責(zé)任制件,以及各
級負(fù)責(zé)545
按照安全
產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對安全
產(chǎn)負(fù)全
的安全履職資料完美整理分
組織領(lǐng)導(dǎo)理責(zé)任和法律責(zé)任,并履行安全責(zé)任和義務(wù);
Word格式產(chǎn)的③分管安全
產(chǎn)的負(fù)責(zé)是安全
產(chǎn)的重要負(fù)責(zé),1.各級分管安全負(fù)責(zé)安全
產(chǎn)責(zé)任制簽訂統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全
產(chǎn)作,
對安全
5件以及安全履職資料產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任;④其他負(fù)責(zé)和全體
員
實(shí)行
崗雙責(zé)業(yè)務(wù)范51.各崗職責(zé)檔案件相關(guān)
員的履職資料圍內(nèi)的安全
產(chǎn)作
負(fù)責(zé);⑤安全
產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能部門產(chǎn)基層單位的安
11.
崗雙責(zé)和各部門安全
產(chǎn)責(zé)任制件
資料全職責(zé)明確并落實(shí)到位
02.責(zé)①根據(jù)安全
產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲,公告考評
11.安全評和獎(jiǎng)懲制度資料;2.財(cái)務(wù)門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)
安環(huán)部務(wù)任制考和獎(jiǎng)懲情況
0
懲資金帳等資料
部評四
相關(guān)批復(fù)件:
1.項(xiàng)的立
項(xiàng)劃行性研法規(guī)
1.資質(zhì)①按規(guī)定取得相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)
5
究批復(fù)件;
2.初步設(shè)計(jì)及重
變更的批復(fù)或
事部和安
認(rèn)可證明件;
3.建設(shè)地
規(guī)劃許可設(shè)程完美整理Word格式全管理制
規(guī)劃許可證許可證等相關(guān)件;業(yè)資質(zhì)件
4.其他專度
①及時(shí)識別取適的安全
產(chǎn)法律法規(guī)準(zhǔn)規(guī)70
范;
51.崗位責(zé)是否明確某部
門負(fù)責(zé)該項(xiàng)作分②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制
各分部室51.規(guī)章度修訂情況和記錄度,貫徹到各項(xiàng)作中;2.法規(guī)執(zhí)行并落實(shí)安全將適的安全
產(chǎn)法律法規(guī)準(zhǔn)規(guī)范;產(chǎn)法律規(guī)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)
51.執(zhí)行的安全法規(guī)準(zhǔn)規(guī)范的活動(dòng)記錄1.安全產(chǎn)法規(guī)準(zhǔn)及其他要求的宣資料及5
記錄;2.按定例,
現(xiàn)場提問,考察員
對
各分部室對從業(yè)
員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)企業(yè)規(guī)章制度作規(guī)程的熟悉情況四
①制定并及時(shí)修訂安全
產(chǎn)管理制度,包括:1)安全3.安法規(guī)
產(chǎn)責(zé)任制;2)安例會制度;3件和檔案管理
1全管理
1.各項(xiàng)制度資料;2.安全管理制度修訂記錄
各分部室和安
制度;4)安全
產(chǎn)費(fèi)提取和使管理制度;
5)設(shè)
0制度全管
施備物安全管理制度;6)安全完美整理
產(chǎn)培訓(xùn)和教理制度
育學(xué)習(xí)制度;7)安全計(jì)報(bào)告制度;9)安全
Word格式產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;8)事故統(tǒng)產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;70
②對從業(yè)
員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)和培訓(xùn)
51.準(zhǔn)備訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄資料圖分
①制定并及時(shí)修訂各崗位的安全
產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)
11.準(zhǔn)備專業(yè)的安全操作規(guī)程資料;2.操作規(guī)程4.崗放到崗位(職);
0
修訂記錄位安全1.按照操作規(guī)程培訓(xùn)教育記錄;2.從業(yè)
員執(zhí)行產(chǎn)②對從業(yè)
員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);從業(yè)5
操作過程情況記錄;3.按定例抽
問員
對作規(guī)程
員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程操作規(guī)程的熟知情況①執(zhí)行國家有關(guān)安全
產(chǎn)
針策規(guī)及本位的1.本單位安全制度作程執(zhí)行情況記錄;2.安全管理制度和操作程,依據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定企業(yè)
55.制度
安全管理措施是否可行安全
產(chǎn)管理措施;執(zhí)及②每年少次
對安全
產(chǎn)法律法規(guī)準(zhǔn)規(guī)范章
1.是否定期對安全規(guī)章準(zhǔn)程的執(zhí)行情況檔案管
5制度作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
進(jìn)行檢查,并查看記錄理③建立和完善各類臺和檔案,并按要求及時(shí)報(bào)送有
1.安全管理臺賬及檔案完善情況;2.檢查相關(guān)信5關(guān)資料和信息完美整理
息資料報(bào)送程序及記錄Word格式1
1.安全經(jīng)費(fèi)專臺
賬記錄;2.往年安全
產(chǎn)投①按規(guī)定
額提取安全
產(chǎn)費(fèi);0
臺賬1.金②安全
產(chǎn)經(jīng)費(fèi)??顚#?/p>
證安全
產(chǎn)投的有效
11.安全項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是否明確專管理;
2.安全投五投
實(shí)施;
5
是否改善
產(chǎn)條件安全1
1.是否有安全專
賬戶,有夠的
資金額;2.安
財(cái)務(wù)部環(huán)投
③及時(shí)投
滿安全
產(chǎn)條件的所需資金0
全投臺
賬及記錄
部501
1.組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)是否明確;2.企業(yè)對安全分
①跟蹤督安全
產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使情況;2.費(fèi)
0
經(jīng)費(fèi)使情況跟蹤
檢查相關(guān)記錄管理
1.檢查是否??顚?;
2.安全
產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使投②建立安全費(fèi)使臺
賬
5情況的統(tǒng)計(jì)分析六
①車輛應(yīng)在使年限內(nèi);
51.車輛年限檔案和
車輛技術(shù)件裝備
1.車②司機(jī)臺應(yīng)設(shè)置緊急停車操縱裝置和警惕按鈕;
51.現(xiàn)場查和查閱車輛技術(shù)件辦公室設(shè)施
輛
③車廂內(nèi)應(yīng)設(shè)置乘客緊急按鈕或與司機(jī)緊急對講裝置51.現(xiàn)場查和查閱車輛技術(shù)件130
應(yīng)急照明燈急裝備分
3.安全①警牌等安全
設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定配有效的消防
設(shè)
11.現(xiàn)場查件
車輛運(yùn)完美整理Word格式設(shè)施
施及器材,放置合理;
0
公司1.明確設(shè)施材管理部員和崗位職責(zé);②公司有專
負(fù)責(zé)安全設(shè)施及器材的管理,且管理52.制定施材管理制度;3.建立設(shè)施材
各分部室范;維護(hù)經(jīng)費(fèi)使和管理臺
賬記錄③設(shè)有覆蓋安全重點(diǎn)部位頻監(jiān)控設(shè)備,并保持實(shí)時(shí)
11.現(xiàn)場檢查視頻監(jiān)控情況并查看監(jiān)控效果
辦公室監(jiān)控
01.檢查主變電站設(shè)備引變電站設(shè)備壓變①主變電站設(shè)備引變電站設(shè)備壓變電站設(shè)備4.電
5
電站設(shè)備觸電纜設(shè)計(jì)件及
實(shí)驗(yàn)報(bào)接觸電纜在使年限內(nèi);設(shè)備
告②變電站周圍建筑應(yīng)設(shè)置避雷設(shè)施,并每年進(jìn)行檢測
51.現(xiàn)場查和查閱技術(shù)件和
檢測報(bào)告1
機(jī)動(dòng)部①建立有線路巡查檢修制度;
1.查閱相關(guān)維護(hù)件案
記錄05.線路
②軌道檢測車軌打磨車等維修設(shè)備有質(zhì)檢合格證②屏蔽門應(yīng)設(shè)有明顯的安全標(biāo)志標(biāo)志和應(yīng)急情況
51.查閱關(guān)維護(hù)件案1
記錄1.現(xiàn)場檢查操作指;完美整理
07.特種
Word格式①應(yīng)按照設(shè)備安全監(jiān)察條例質(zhì)量監(jiān)1督與安全監(jiān)察規(guī)定特種設(shè)備相關(guān)的驗(yàn)規(guī)程
1.現(xiàn)場檢查及查閱檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)記錄
各分部室設(shè)備
0等,對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng);六
1.查閱特種設(shè)備安全管理制度,并對特種設(shè)備7.特種②按規(guī)定指定專
對特種設(shè)備進(jìn)行管理;
5裝備
管理
員抽問
各分部室設(shè)備設(shè)施
③按要求規(guī)范建立特種設(shè)備臺賬
51.查閱種設(shè)備臺賬①使先
進(jìn)的全性能可靠的新技術(shù)藝設(shè)
1.檢查所
設(shè)施備否有淘汰產(chǎn)品;2.檢查七
5
各分部室備和新材料,優(yōu)先選購安全節(jié)能的先設(shè)備;
所
設(shè)施備是否為先進(jìn)和較先進(jìn)產(chǎn)品科技1.檢查是否在安全
產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究有創(chuàng)新
1.科技②組織開展安全
產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究;
5
各分部室相關(guān)投與信
創(chuàng)及1息化
應(yīng)
③設(shè)有安全
產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺;
1.檢查是否建設(shè)了安全
產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺
調(diào)度室0801.檢查為提升安全管理平,采了哪些
現(xiàn)代分
④應(yīng)
現(xiàn)代科技段,提升安全管理平
5
各分部室科技段完美整理1立監(jiān)控值班制度,指定專
Word格式負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)實(shí)施監(jiān)控管1
1.檢查相關(guān)管理制度和監(jiān)控值班制度;2.否落理,對車輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān),實(shí)現(xiàn)行駛安全駕駛監(jiān)控
實(shí)管理部門理員和實(shí)施監(jiān)控;3.現(xiàn)場檢查
辦公室0輛行駛位置監(jiān)控站監(jiān)控;2現(xiàn)車輛維護(hù)管理修保養(yǎng)期提車輛維修記
監(jiān)控系統(tǒng)是否對車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控1.是否建立車輛信息管理系統(tǒng);2.現(xiàn)場測試車輛5
車隊(duì)錄驗(yàn)記錄等的信息化;
信息管理系統(tǒng)相關(guān)功能七科技
3業(yè)信息系統(tǒng)所錄的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料車輛技術(shù)檔案信息,記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確整;4備專職員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情
51
1.按定例抽查駕駛員輛信息,與系統(tǒng)內(nèi)的錄信息是否致;2.檢查系統(tǒng)錄信息更新情況1.檢查崗位職責(zé),是否明確專負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行使和駕駛員動(dòng)態(tài)情況,分析處理動(dòng)態(tài)信息;
車隊(duì)車隊(duì)創(chuàng)新
況,分析處理動(dòng)態(tài)信息;
02.檢查往相關(guān)記錄,判斷其安全隱患是否得2.科技與信
到及時(shí)整改信息化息化
5照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處超標(biāo)停車勞駕駛1
1.檢查相關(guān)記錄,對相應(yīng)
員處理是否符合相80
等違章行為,對違章駕駛員信息留存在案,少保存
3
車隊(duì)0
關(guān)規(guī)定分
年時(shí)間;完美整理Word格式6立動(dòng)態(tài)監(jiān)控作臺
帳
5
檢查動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺賬,判斷其記錄信息是否齊全
車隊(duì)1.訓(xùn)①制定并實(shí)施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確
11.檢查續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃;2.檢查繼續(xù)教育培訓(xùn)各分部室計(jì)劃
培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間
0
記錄2.傳①組織開展安全
產(chǎn)的法律規(guī)和安全產(chǎn)知識的宣
11.檢查別的安全法
規(guī)和安全知識是否全各分部室教育
傳育
0
;
2.檢查宣傳教育記錄1.檢查主要負(fù)責(zé)理
員資格證書;2.現(xiàn)場
①企業(yè)主要負(fù)責(zé)和管理
員具備相應(yīng)安全知識和管
1抽問,部分安全管理
員的安全管理知識和行隊(duì)伍
理能力,并取得行主管部門培訓(xùn)合格證;
0業(yè)安全管理特點(diǎn)建設(shè)
3.管理②專(兼)職安全管理
員具備專業(yè)安全
產(chǎn)管理知90
員識和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全
產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)
11.現(xiàn)場問安全管理
員對安全規(guī)章制度和安分
各分部室專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全持安全產(chǎn)管理員的相對穩(wěn)定
產(chǎn)管理作,并保
5
全崗位操作規(guī)程的熟悉情況4.業(yè)①從業(yè)
員每年接受再培訓(xùn),提從
業(yè)
員的素質(zhì)和
1.檢查從業(yè)
員教育培訓(xùn)記錄;2.按例抽1員能力,再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)經(jīng)安全
查員培
訓(xùn)教育筆記,并抽問了解員的
業(yè)務(wù)0訓(xùn)
產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)
員,不得上崗作業(yè);
了解能力完美整理Word格式1
1.檢查轉(zhuǎn)崗
員培訓(xùn)教育記錄;2.按例抽②轉(zhuǎn)崗
員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn);0
查轉(zhuǎn)崗員,考察其
對新崗位的了解情況1.檢查新技術(shù)設(shè)備專項(xiàng)育培訓(xùn)記錄,按③新技術(shù)設(shè)備投使前,
對管理和操作員進(jìn)行
1定例
現(xiàn)場抽問,操作
員對新技術(shù)設(shè)備的專項(xiàng)培訓(xùn)
0了解情況①建立健全安全宣教育培訓(xùn)考評檔案,詳細(xì)確記51.檢查育安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案5.范
錄培訓(xùn)考評情況;各分部室檔案
1②對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審,改進(jìn)提培
訓(xùn)質(zhì)量
1.檢查近期繼續(xù)教育培訓(xùn)效果評審記錄01.檢查違章指揮章作反勞動(dòng)紀(jì)律的情①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全
產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章
1九
況的記錄;2.抽查記錄的部分
員,了解其
各分部室1.現(xiàn)場指揮章操作反動(dòng)紀(jì)律
0作業(yè)
對崗位操作規(guī)程及安全作業(yè)規(guī)定的熟知程度作管管理
②嚴(yán)格按計(jì)劃發(fā)車,遇突發(fā)事件迅速啟動(dòng)應(yīng)急調(diào)度預(yù)
1理
1.現(xiàn)場查閱調(diào)度規(guī)章和
應(yīng)急調(diào)度預(yù)案
各分部室115
案;
0③制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度,落實(shí)專
負(fù)責(zé)車輛
11.查閱輛技術(shù)管理制度件級檢修規(guī)程技
各分部室完美整理Word格式技術(shù)管理,按技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)
5
術(shù)及車輛故障信息管理件1.檢查安全產(chǎn)值班制度相關(guān)規(guī)定;2.檢查崗位2.安全①制定并落實(shí)安全
產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,重要時(shí)
1職責(zé);3.按定例抽
查各崗位或關(guān)鍵崗位近
各分部室值班
期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記錄
0期值班記錄①明確外委單位的安全產(chǎn)管理職責(zé)②對外發(fā)包或出租產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)場所備對承包
51.查閱全
產(chǎn)管理協(xié)議
各分部室51.查閱包承租
紙質(zhì)件承租
進(jìn)行資質(zhì)審查;
各分部室3.相關(guān)③與外來施(作
業(yè))
簽訂安全協(xié)議,明確雙各
1
各分部室管理
1.查閱安全協(xié)議件的安全責(zé)任;④對短期合同臨時(shí)
實(shí)習(xí)
員來參
員
011.查閱相關(guān)安全管理制度
各分部室等進(jìn)作
業(yè)現(xiàn)場有相應(yīng)的安全管理制度和措施
0①制定并落實(shí)駕駛員車檢修
員路檢修員
各分部室4.業(yè)
51.查閱關(guān)管理制度和相關(guān)
員資格證書種設(shè)備檢修
員安全管理制度;
各分部室員②嚴(yán)格審查列車駕駛員車檢修
員路修員
11.查閱關(guān)
員資格證書經(jīng)歷及聘合
各分部室理特種設(shè)備檢修
員的駕駛證件業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷,
5
同;2.現(xiàn)場觀看相關(guān)
員操作,抽查相關(guān)
員
各分部室完美整理Word格式符合條件的簽訂聘合同;③制定并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度,行
對突發(fā)事件的處理情況51.按定抽
查駕駛員行車安全檔案檔;④制定并落實(shí)列車檢修
員路檢修員種備檢51.按定抽
查相關(guān)
員安全檔案修員安全檔案記錄管理制度,實(shí)行檔;①在存在定危
險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置5.警
1明顯的安全警
標(biāo)志,相關(guān)場所按交通法律要求置
1.現(xiàn)場檢查安全警
標(biāo)志及交通安全標(biāo)志
各分部室標(biāo)志
0
交通安全標(biāo)志①開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識和確定
11.檢查識的危險(xiǎn)源是否準(zhǔn)確,采取的措各分部室危險(xiǎn)
1.險(xiǎn)作;
0
施是否有效可行各分部室源辯
源辨識②辯識重危
險(xiǎn)源,采取有效防護(hù)措施,按規(guī)定報(bào)有
11.現(xiàn)場查重危
險(xiǎn)源管理情況以及相關(guān)案各分部室識與
關(guān)部門備案
5
資料各分部室風(fēng)險(xiǎn)
2.風(fēng)險(xiǎn)①及時(shí)對作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)害因素識
11.檢查險(xiǎn)有害因素辨識列表,是否全各分部室控制
控制
別;
0
確完美整理Word格式45
1.檢查相關(guān)培訓(xùn)教育記錄;2.定例抽
查單②向從業(yè)
員如實(shí)告知作業(yè)場所和作
崗位存在的危分
5
位部分員
闡述所在崗位的危險(xiǎn)因素以及防范險(xiǎn)因素范措施以及事故應(yīng)急措施措施和應(yīng)急措施③對危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,重危
險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理
51.檢查危
險(xiǎn)源檔案和重危
險(xiǎn)源檔案①制定隱患排查作案,明確排
查的的圍,選
11.檢查隱患排查作案擇合適的排查法
;
0各分部室②每少開展次安全
查
糾作,及
時(shí)發(fā)現(xiàn)安
1.患
1
各分部室全管理缺陷和漏洞,消除安全患查及處理情況應(yīng)
1.檢查每的安全
隱患檢查及處理記錄隱患
排查
5
各分部室當(dāng)記錄在案;排查
各分部室③對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定
1與治
1.檢查近期隱患
查及整改情況
各分部室針對性控制對策
0理
各分部室①制定隱患治理案,包括
標(biāo)和任務(wù)和措施70
51.檢查期制定的隱患整改治理案
各分部室2.患
經(jīng)費(fèi)和物資構(gòu)和員限和要求;分
各分部室治理
②對上級檢查指出或我
檢查發(fā)現(xiàn)的般安全
隱患,51.檢查期隱患整改情況記錄嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并織整改到位;完美整理Word格式③重安全
隱患報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改措施
1任金限和預(yù)案位建立隱患治理臺帳和檔案,有相關(guān)的錄;按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門報(bào)送①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配專(兼)職管理員;
1.檢查重隱患采取的措施及相關(guān)記錄051.檢查患治理臺賬和檔案11.檢查患排查治理情況計(jì)分析報(bào)告或相關(guān)0記錄51.檢查織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)
各分部室1.健康1.檢查近期員
職業(yè)健康檢查記錄;2.按定管理
②按規(guī)定對員
進(jìn)行職業(yè)健康檢查
5
例抽查員
職業(yè)健康檔案,并詢問員
對企業(yè)
各分部室職業(yè)
職業(yè)健康管理作的了解情況健康
2.
傷
1.檢查企業(yè)員投保
傷保險(xiǎn)記錄;2.按定①為駕駛員參加
傷保險(xiǎn);
5
各分部室25分
保險(xiǎn)
①對從業(yè)
員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)其了解其作業(yè)
例抽查員并1.檢查員培
詢問對企業(yè)投保保險(xiǎn)的了解情況訓(xùn)教育記錄;2.按定例抽查員3.危害場所和作
崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害范措施
5
對所在崗位的職業(yè)危害因素及防范措施的了
各分部室告知和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事完美整理
解情況Word格式4.境①為從業(yè)
員提供符合職業(yè)健康要求的作
環(huán)境和條
1.按定例抽
查員作
場所;2.按定例5
各分部室與條件件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施
抽查員
對作
環(huán)境的滿意程度①設(shè)立安全化廊全板
報(bào)傳欄等員安
1.檢查安全化宣
傳陣地,如安全化廊全5
各分部室全化
陣地,每少更
換次內(nèi)容;
板報(bào)傳欄等,以及相關(guān)錄1.安全②公開安全
產(chǎn)舉報(bào)電話號碼信地址或者電
郵件
1.檢查組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé);2.檢查接受舉報(bào)和環(huán)境信箱接到的安全
產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處
5
投訴渠道是否暢通;3.調(diào)查處理舉報(bào)投訴的
各分部室理
相關(guān)記錄三①開展安全承諾活動(dòng);
51.檢查展安全承諾活動(dòng)的相關(guān)記錄
各分部室安全1.檢查旅客運(yùn)輸安全知識冊或相關(guān)的宣
傳資化②編制旅客運(yùn)輸安全知識冊,并
發(fā)放到職;
5
料;2.按定例抽
查員
對旅客運(yùn)輸安全知
各分部室352.安全
識冊或相關(guān)的宣
傳資料的了解情況分行為
③組織開展安全
產(chǎn)活
動(dòng)全產(chǎn)競賽活動(dòng),有
1.開展安全
產(chǎn)活
動(dòng)和安全
產(chǎn)競賽活動(dòng)的5
各分部室案總結(jié);④對在安全作中做出
顯著成績的集體給予表
相關(guān)記錄1.檢查規(guī)章制度;2檢查進(jìn)行表彰勵(lì)的相關(guān)5
各分部室彰勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;
記錄;3.按定例抽
查員
對企業(yè)激勵(lì)機(jī)制完美整理Word格式的了解情況及滿意程度⑤對安全
產(chǎn)進(jìn)行檢查評,總結(jié)和交流51.檢查關(guān)記錄
各分部室驗(yàn),推安全
產(chǎn)先進(jìn)管理法1①制定相應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有應(yīng)急保障措施;
1.檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案0②結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)應(yīng)急預(yù)
1.檢查綜合應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置5案和現(xiàn)場處置案;
案1.案四
1.檢查應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案的銜接程制定
③應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接,報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部
各分部室應(yīng)急
5
序是否可行;2.檢查應(yīng)急預(yù)案上報(bào)和報(bào)的相門備案,通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位;救援
關(guān)記錄85
④定期評審應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的
11.檢查應(yīng)急預(yù)案評審的相關(guān)記錄分
變化進(jìn)行修訂和完善
01.檢查應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動(dòng)的相關(guān)記錄;2.按2.案①開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及
產(chǎn)安全事故預(yù)防5
定例抽
查員
對應(yīng)急預(yù)案的了解情況以及實(shí)施
避險(xiǎn)和互救知識;應(yīng)急能力完美整理Word格式1.檢查應(yīng)急指揮
員和專兼職應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),使有關(guān)
員了解應(yīng)急預(yù)案
預(yù)案培訓(xùn)的相關(guān)記錄;2.按定例抽
查應(yīng)急5內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)急程序和應(yīng)急處置案;
指揮
員和應(yīng)急隊(duì)員對職業(yè)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)急程序及處置案的熟知情況③發(fā)事故后,及
時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)力量進(jìn)1行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況
1.檢查事故處理的相關(guān)記錄0報(bào)告有關(guān)部門①建立與本單位安全
產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)救
1.檢查專兼職應(yīng)急隊(duì)伍名單,并按定例了3.急
5援隊(duì)伍,或指定專兼職應(yīng)急救援
員;
解應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急救援能力隊(duì)伍②組織應(yīng)急救援
員常
訓(xùn)練
51.檢查急隊(duì)伍常
訓(xùn)練的相關(guān)記錄①按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備;
51.檢查急物資及
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