五項(xiàng)管理心得體會(huì)（4篇）人在生產(chǎn)力中起打算作用，通過本次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到企業(yè)治理以人為本的重要性，受益匪淺。

五項(xiàng)治理首項(xiàng)是心態(tài)治理，為什么心態(tài)治理是最重要的呢？人們常說態(tài)度打算一切，士氣最重要，特殊是企業(yè)的中高層治理者，一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)布滿人格魅力，有寬敞的胸懷，對(duì)公司的前途規(guī)劃運(yùn)籌帷幄，信念十足，這樣才能有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力去感染員工，做到此時(shí)無(wú)聲勝有聲，相反一些部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬言必稱執(zhí)行力如何，而自己的領(lǐng)導(dǎo)力又怎樣呢？用積極上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù)，可以說是好的開頭是勝利的一半。心態(tài)消極，悲觀絕望，瞻前顧后，沒有一個(gè)樂觀向上的心態(tài)很難勝利，就像五項(xiàng)治理行動(dòng)手冊(cè)所言：積極的心態(tài)能激發(fā)昂揚(yáng)的心情，幫你受苦痛，克制恐驚，并且分散堅(jiān)韌不拔的力氣。消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限、疑心退縮、最終丟失時(shí)機(jī)?，F(xiàn)在看看一些勝利的企業(yè)，盡管勝利的故事各有不同，但每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)“帶頭大哥”，這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速進(jìn)展之時(shí)，沒有得意忘形；在企業(yè)處在逆境中，沒有怨天尤人，總能保持一個(gè)好的心態(tài)，用良好的心態(tài)鼓舞員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說：“今日很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美妙，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽(yáng)，所以我們干什么都要堅(jiān)持！”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的勝利，所以我們每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人也要有這樣的心態(tài)，去感染每個(gè)員工，形成一個(gè)安康向上的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)制造價(jià)值。

五項(xiàng)治理還其他四項(xiàng)：目標(biāo)治理、時(shí)間治理、學(xué)習(xí)治理、行動(dòng)治理，我覺得心態(tài)的治理最重要，只有人有了好的心態(tài)，才能實(shí)施其他的四項(xiàng)治理，所以企業(yè)治理應(yīng)當(dāng)是以人為本，這就是我本次培訓(xùn)的最大收獲。

以上就是這篇范文的具體內(nèi)容，講的是關(guān)于目標(biāo)、工作、治理、自己、學(xué)習(xí)、心態(tài)、我們、勝利等方面的內(nèi)容，盼望對(duì)大家有用。

項(xiàng)治理學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐教師的《五項(xiàng)治理》，使我在思想上有了很深刻的熟悉和變化，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和轉(zhuǎn)變。

身處銷售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力和銷售素養(yǎng)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢(shì)地位。李踐教師的五項(xiàng)治理，不失為提高工作效率和提升自身力量的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來與朋友共享。

針對(duì)高績(jī)效人士的五項(xiàng)治理逐項(xiàng)分析，首先是心態(tài)的治理。米盧那句“attitudeiseverything（態(tài)度打算一切）”曾在中國(guó)引起了全部人的高度重視，在國(guó)足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此。當(dāng)這句經(jīng)典慢慢不再是流行語(yǔ)的時(shí)候，李踐教師的心態(tài)治理使我第一反響到了這句話。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)，具備好的心理素養(yǎng)以及保持積極的心態(tài)定會(huì)比其他人有肯定的優(yōu)勢(shì)。作為一名銷售精英，每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況，如以正確的心態(tài)來面對(duì)，我想定會(huì)把握穩(wěn)妥處理的方法，做到事半功倍。

其次，目標(biāo)治理。切實(shí)的目標(biāo)是個(gè)永恒的話題。在人生的各個(gè)階段都需要有目標(biāo)支撐，人生才不會(huì)盲目和迷惘。切合實(shí)際，因人而異，才是合理的目標(biāo)，才是應(yīng)有的抱負(fù)。空泛虛夸，盲目定論，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來約束日常的行為，并以切合實(shí)際的短期目標(biāo)來不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進(jìn)步，不斷超越自我。這樣的目標(biāo)治理才會(huì)有實(shí)在的效果。

再次，時(shí)間治理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)治理點(diǎn)。時(shí)間就是金錢。鋪張時(shí)間就是鋪張生命。把握住時(shí)間可以說是勝利的前提。然而，在有限的時(shí)間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對(duì)性的工作重點(diǎn)，將會(huì)使你的工作目標(biāo)更準(zhǔn)確，固然，工作效率也會(huì)相應(yīng)的得到提高。

在自己的工作領(lǐng)域取得了肯定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對(duì)自己的成就沾沾自喜止步不前將會(huì)斷送自己的一世英名?！盎畹嚼?，學(xué)到老。”不會(huì)學(xué)習(xí)的人是不會(huì)進(jìn)步的，不會(huì)利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習(xí)的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的把握新的學(xué)問，不斷的充實(shí)自己，不斷的完成自己的幻想不留圓滿么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：“我的人生沒有圓滿，只能說我的人生還有許多的幻想沒有實(shí)現(xiàn)，我要不斷的學(xué)習(xí)，來使自己實(shí)現(xiàn)這些幻想，而不留圓滿~~~”對(duì)于現(xiàn)在年輕的我，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)很把握。李踐教師的學(xué)習(xí)治理，可以說是能夠讓我們受益匪淺的治理概念。

這之前說了這么多的理論，但是沒有實(shí)際的行動(dòng)，那將是一紙空談。哲學(xué)上強(qiáng)調(diào)，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法?！痹谟辛丝隙ǖ膶W(xué)問儲(chǔ)藏的狀況下更要重視實(shí)踐的參加。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗(yàn)證理論的正確性。李踐教師在五項(xiàng)治理的最終提出了行動(dòng)治理的概念，正是對(duì)理論的一種實(shí)踐。在工作中更是如此?？照効谔?hào)是沒有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟(jì)效益的，注意行動(dòng)，并且是高效行動(dòng)，才是真正地選擇。與其每天埋怨沒有進(jìn)步不如走出去切身體驗(yàn)，那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的，明顯的。

在以后的日子里，每天以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)生活和工作，以各個(gè)階段的不同目標(biāo)為支持動(dòng)力，有重點(diǎn)的工作，有效率的行動(dòng)，并不斷豐富自己的學(xué)問儲(chǔ)藏來跟上社會(huì)不斷進(jìn)步的節(jié)奏，高效工作。行動(dòng)比口號(hào)更重要！通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲。

項(xiàng)治理學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三

該篇文章主要是教育我們從心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

心態(tài)治理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性進(jìn)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就埋怨，假如以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不行預(yù)知的困難，假如我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后，會(huì)發(fā)覺原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。

目標(biāo)治理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最終到達(dá)我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際狀況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門到達(dá)指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

時(shí)間治理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間治理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先挨次梳理清晰，做一個(gè)行之有效的規(guī)劃，并按時(shí)的完成規(guī)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)诠こ虒?shí)施中常常會(huì)遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo)、PM之類的，因負(fù)責(zé)工程多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，假如我們不能學(xué)會(huì)將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先挨次，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿足。

學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是治理方面。因通信行業(yè)的特別性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)漸漸的被技術(shù)所淘汰；同時(shí)也要留意在治理和協(xié)調(diào)方面留意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動(dòng)治理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要表達(dá)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)當(dāng)馬上制定一個(gè)行之有效的規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)當(dāng)瞻前顧后，顧慮過多，最終導(dǎo)致規(guī)劃擱淺，目標(biāo)延后，時(shí)機(jī)白白失去?！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚?，終不照實(shí)際操作，在操作過程中不管的完善自己的規(guī)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向勝利，否則一切都是空談。

做好當(dāng)下的每件事，仔細(xì)完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫忙自己獲得勝利。一句話，做好工作，從“心”開頭！

項(xiàng)治理心得體會(huì)篇四

經(jīng)過三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)治理》，我感到受益匪淺。我深刻體會(huì)到，做為一名公司的治理者，應(yīng)當(dāng)如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)治理去把工作做好。

五項(xiàng)治理包括心態(tài)治理，目標(biāo)治理，時(shí)間治理，學(xué)習(xí)治理，行動(dòng)治理。這五個(gè)方面缺一不行。我覺得尤其心態(tài)治理最為重要。積極的心態(tài)打算了勝利的85%。假如一個(gè)人的力量再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：仔細(xì)、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最正確水平。其次就是目標(biāo)治理。目標(biāo)是勝利的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有勝利的可能。我剛開頭到這個(gè)崗位的時(shí)候，由于沒有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，許多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，這樣一來，不僅省去了許多無(wú)用功，也大大提高了我工作的效率。

再一個(gè)就是時(shí)間治理。工作的時(shí)間，就算再有規(guī)劃、再有目標(biāo)，但是，假如沒有一個(gè)時(shí)間去衡量、去治理、那么一切也只是紙上談兵。比方說：我們班組制定每周每人必需完成各自管轄設(shè)備三項(xiàng)整改目標(biāo)，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去說明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最正確的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。

學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)班組，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有