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文檔簡介
年6月23日公司安監(jiān)部各項(xiàng)工作流程圖資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。公司安監(jiān)部工作流程確定參加人員確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名、支付費(fèi)用確定參加人員確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名、支付費(fèi)用下發(fā)培訓(xùn)通知通知辦公室安排后勤工作領(lǐng)取教材參加培訓(xùn)與考核領(lǐng)取合格證書更新持證人員登記表開始結(jié)束準(zhǔn)備培訓(xùn)資料下發(fā)學(xué)習(xí)通知各部門學(xué)習(xí)、填寫學(xué)習(xí)記錄準(zhǔn)備培訓(xùn)資料下發(fā)學(xué)習(xí)通知各部門學(xué)習(xí)、填寫學(xué)習(xí)記錄安監(jiān)部匯總安監(jiān)部組織效果評價(jià)資料存檔開始結(jié)束3、公司安全生產(chǎn)會議(安全生產(chǎn)例會制度)確定議程確定議程下發(fā)會議通知準(zhǔn)備會議材料辦公室布置會議現(xiàn)場安監(jiān)部整理會議紀(jì)要總經(jīng)理審閱資料存檔開始結(jié)束組織簽到、開會發(fā)布會議紀(jì)要4、辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可票(危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度)結(jié)束開始資料存檔作業(yè)部門施工作業(yè)部門提出申請作業(yè)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析作業(yè)部門擬定控制措施作業(yè)部門填寫許可票相關(guān)管理部門審核批準(zhǔn)作業(yè)部門布置安全措施相關(guān)管理部門現(xiàn)場驗(yàn)收合格結(jié)束開始資料存檔作業(yè)部門施工作業(yè)部門提出申請作業(yè)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析作業(yè)部門擬定控制措施作業(yè)部門填寫許可票相關(guān)管理部門審核批準(zhǔn)作業(yè)部門布置安全措施相關(guān)管理部門現(xiàn)場驗(yàn)收合格5、迎接上級檢查(考評)接到檢查通知接到檢查通知通知各被檢查部門通知辦公室安排后勤工作準(zhǔn)備相關(guān)資料檔案接受檢查按要求整改不合格項(xiàng)資料存檔開始結(jié)束組織簽到、開會接受復(fù)查6、編制安全管理制度、安全操作規(guī)程(企業(yè)規(guī)章制度管理辦法)資料存檔開始發(fā)放至相關(guān)人員總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布各部門評審、修訂組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫結(jié)束資料存檔開始發(fā)放至相關(guān)人員總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布各部門評審、修訂組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫結(jié)束
7、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制管理制度)安監(jiān)部下發(fā)危險(xiǎn)源調(diào)查表各部門組織全員辨識安監(jiān)部匯總安監(jiān)部下發(fā)危險(xiǎn)源調(diào)查表各部門組織全員辨識安監(jiān)部匯總組織評價(jià)小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)責(zé)任部門落實(shí)管理方案資料存檔開始結(jié)束確定重大風(fēng)險(xiǎn)及管理方案對落實(shí)情況進(jìn)行評價(jià)確定確定檢查時(shí)間、內(nèi)容、檢查組人員下發(fā)檢查通知通知辦公室安排后勤工作落實(shí)檢查、填寫記錄責(zé)任部門落實(shí)整改檢查組實(shí)施復(fù)查資料存檔開始結(jié)束對不合格項(xiàng)開具整改通知單
9、組織部門安全會、專項(xiàng)安全會、安全網(wǎng)例會(安全生產(chǎn)例會制度)組織簽到、開會開始準(zhǔn)備會議材料下發(fā)會議通知資料存檔結(jié)束確定參會人員、會議議程辦公室布置會議現(xiàn)場安監(jiān)部整理會議記錄組織簽到、開會開始準(zhǔn)備會議材料下發(fā)會議通知資料存檔結(jié)束確定參會人員、會議議程辦公室布置會議現(xiàn)場安監(jiān)部整理會議記錄
10、組織觀看安全教育視頻(安全教育培訓(xùn)制度)資料存檔資料存檔結(jié)束組織培訓(xùn)效果評價(jià)組織簽到、培訓(xùn)辦公室布置現(xiàn)場下發(fā)培訓(xùn)通知準(zhǔn)備培訓(xùn)視頻材料開始
11、安全法律法規(guī)獲取(法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度)各部門識別、獲取法律法規(guī)各部門識別、獲取法律法規(guī)進(jìn)行適用性評價(jià)安監(jiān)部匯總更新適用法律法規(guī)清單開始結(jié)束
12、檢查班組活動班組通知安監(jiān)部活動時(shí)間班組通知安監(jiān)部活動時(shí)間安監(jiān)部管理人員參加、檢查班組活動填寫評價(jià)記錄開始結(jié)束
13、事故調(diào)查處理(事故報(bào)告和調(diào)查處理制度)發(fā)生事故(應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束)發(fā)生事故(應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束)成立事故調(diào)查組調(diào)查取證事故原因分析提出責(zé)任人處理建議編寫、提交事故調(diào)查報(bào)告資料存檔開始結(jié)束提出預(yù)防、糾正措施處理責(zé)任人,落實(shí)糾正、預(yù)防措施14、外來講師教育培訓(xùn)(安全教育培訓(xùn)制度)與講師接洽,確定培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間與講師接洽,確定培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間下發(fā)培訓(xùn)通知辦公室布置會議現(xiàn)場組織簽到、培訓(xùn)支付培訓(xùn)費(fèi)用資料存檔開始結(jié)束組織效果評價(jià)
15、組織答卷活動(安全教育培訓(xùn)制度)擬定試卷擬定試卷下發(fā)答卷通知、試卷全員答題安監(jiān)部匯總、閱卷開始結(jié)束制作成績單
16、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理(安全教育培訓(xùn)制度)各部門填寫年度安全培訓(xùn)需求各部門填寫年度安全培訓(xùn)需求制訂公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃各部門落實(shí)培訓(xùn)工作報(bào)人力資源管理員開始結(jié)束開展年度培訓(xùn)工作總結(jié)
17、組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制)起草各部門責(zé)任書起草各部門責(zé)任書各部門審核、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)制作責(zé)任書總經(jīng)理簽字加蓋公章開始結(jié)束各部門負(fù)責(zé)人簽字發(fā)放責(zé)任書
18、簽訂本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制)起草員工責(zé)任書起草員工責(zé)任書部門負(fù)責(zé)人審核、修改員工簽字部門負(fù)責(zé)人簽字資料存檔開始結(jié)束
19、防雷檢測(消防安全管理制度)對檢測單位進(jìn)行資格審查對檢測單位進(jìn)行資格審查簽訂檢測合同實(shí)施檢測領(lǐng)取檢測報(bào)告開始結(jié)束支付費(fèi)用
20、勞動防護(hù)用品的采購與發(fā)放(勞動防護(hù)用品管理制度)各部門填寫勞動防護(hù)用品需求表各部門填寫勞動防護(hù)用品需求表安監(jiān)部匯總對供貨商進(jìn)行資格審查采購發(fā)放并登記原勞動防護(hù)用品收回并銷毀開始結(jié)束對勞動防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收
21、編制應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度)組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫各部門評審、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔開始結(jié)束向上級有關(guān)部門備案
22、編制現(xiàn)場處理方案(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度)這個(gè)不像是安監(jiān)部的流程各部門進(jìn)行需求識別各部門進(jìn)行需求識別各部門編制預(yù)案組織演練根據(jù)演練情況進(jìn)行修訂開始結(jié)束報(bào)安監(jiān)部備案
23、修訂應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度)組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員修訂組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員修訂各部門評審、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔開始結(jié)束
24、應(yīng)急預(yù)案演練(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度)起草演練方案起草演練方案總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)演練通知演練物資準(zhǔn)備效果評價(jià)(總結(jié))開始結(jié)束開展演練預(yù)案是否需要修訂否是修訂應(yīng)急預(yù)案25、組織培訓(xùn)活動(安監(jiān)部管理人員講課)(安全教育培訓(xùn)制度)發(fā)下培訓(xùn)通知發(fā)下培訓(xùn)通知備課辦公室布置現(xiàn)場組織簽到、培訓(xùn)資料存檔開始結(jié)束組織培訓(xùn)效課評價(jià)
26、事故上報(bào)(事故報(bào)告和調(diào)查處理制度)發(fā)生突發(fā)事故發(fā)生突發(fā)事故現(xiàn)場人員上報(bào)部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人上報(bào)至安監(jiān)部、公司總經(jīng)理開始結(jié)束上報(bào)控股公司、保稅區(qū)海港辦及其它相關(guān)管理機(jī)構(gòu)是否為電網(wǎng)事故否是電力調(diào)度通知上級調(diào)度
27、安全資金投入統(tǒng)計(jì)(安全生產(chǎn)資金投入保障制度)各部門支付各項(xiàng)費(fèi)用、留存發(fā)票復(fù)印件各部門支付各項(xiàng)費(fèi)用、留存發(fā)票復(fù)印件各部門匯總、統(tǒng)計(jì)安監(jiān)部匯總、統(tǒng)計(jì)開始結(jié)束
28、應(yīng)急響應(yīng)(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度)接警接警開始事態(tài)是否得到控制否是提高響應(yīng)級別判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動組織搶險(xiǎn)救援善后處理應(yīng)急結(jié)束結(jié)束
29、發(fā)布安全簡報(bào)(安全簡報(bào)制度)各部門向安監(jiān)部提交安全重點(diǎn)工作完成情況各部門向安監(jiān)部提交安全重點(diǎn)工作完成情況安監(jiān)部編寫安全簡報(bào)公司安全生產(chǎn)會議上通報(bào)或發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔開始結(jié)束
30、組織安全生產(chǎn)月活動收集上級相關(guān)文件要求收集上級相關(guān)文件要求編制安全生產(chǎn)月活動方案總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放至各部門各部門提交活動總結(jié)開始結(jié)束各部門分別組織安全活動安監(jiān)部編寫公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布活動總結(jié)、報(bào)上級相關(guān)單位資料存檔31、績效評定與持續(xù)改進(jìn)擬定評定方案擬定評定方案總經(jīng)理批準(zhǔn)各部門準(zhǔn)備材料召開會議開展績效評定形成績效評定、持續(xù)改進(jìn)報(bào)告開始結(jié)束確定持續(xù)改進(jìn)方案發(fā)布績效評定、持續(xù)改進(jìn)報(bào)告
32、制定年度安全工作計(jì)劃各部門提交本部門年度安全工作計(jì)劃各部門提交本部門年度安全工作計(jì)劃安監(jiān)部編寫公司年度安全工作計(jì)劃各部門評審、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布開始結(jié)束
33、編寫年度安全工作總結(jié)各部門提交本部門年度安全工作總結(jié)各部門提交本部門年度安全工作總結(jié)安監(jiān)部編寫公司年度安全工作總結(jié)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布報(bào)上級相關(guān)管理部門開始結(jié)束
34、滅火器維修、更新(消防安全管理制度)檢查滅火器檢查滅火器開始是否滿足報(bào)廢條件?否是送專業(yè)單位維修采購配備新滅火器結(jié)束是否需要維修?否是
35、消防設(shè)施維修(消防安全管理制度)發(fā)現(xiàn)故障發(fā)現(xiàn)故障開始是否屬于代維范圍?否是選擇維修單位代維單位維修結(jié)束維修單位資質(zhì)審查維修、支付費(fèi)用
36、相關(guān)方管理(供應(yīng)商管理制度、承包商管理制度)選擇相關(guān)方、資格審查選擇相關(guān)方、資格審查簽訂合同、安全管理協(xié)議對相關(guān)方員工進(jìn)行安全技術(shù)交底與培訓(xùn)履行合同對相關(guān)方進(jìn)行考核評價(jià)開始結(jié)束驗(yàn)收、支付費(fèi)用決定是否續(xù)用資料存檔
37、”三違”行為處罰(”三違”行為管理制度)檢查人員發(fā)現(xiàn)檢查人員發(fā)現(xiàn)”三違”現(xiàn)象對”三違”人員進(jìn)行批評教育按規(guī)定進(jìn)行處罰開始結(jié)束在全公司范圍內(nèi)通報(bào)資料存檔對違規(guī)事實(shí)進(jìn)行核實(shí)
38、資料歸檔(辦公室的檔案管理規(guī)定)收集需要?dú)w檔的文件資料收集需要?dú)w檔的文件資料交辦公室檔案管理員保存辦理登記手續(xù)開始結(jié)束制作清單
39、安全責(zé)任目標(biāo)管理(安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制)公司向上級簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書公司向上級簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書各部門負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書各部門全體員工簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書開始結(jié)束按期進(jìn)行目標(biāo)考核、評比資料存檔對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解
40、安全
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