地產(chǎn)項目合作開發(fā)協(xié)議書_第1頁
地產(chǎn)項目合作開發(fā)協(xié)議書_第2頁
地產(chǎn)項目合作開發(fā)協(xié)議書_第3頁
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文檔簡介

房地產(chǎn)項目合作開發(fā)協(xié)議書甲方: 法定代表人:乙方: 法定代表人:根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則,就合作開發(fā)事宜,經(jīng)友好協(xié)商,達成如下協(xié)議,以明確責任,共同遵守。第一章、總則由本協(xié)議當事人按本協(xié)議的約定聯(lián)合投資開發(fā)五德孵化中心項目,甲方投入土地,乙方注入資金。由雙方各自負責合作項目的前期準備工作費用及風險由各自承擔,前期準備工作完成后所有項目開發(fā)、決策和管理工作由甲乙雙方共同組成董事會負責或授權(quán)。董事會下設(shè)各部具體負責合作項目實施。前期準備工作中乙方負責注冊開發(fā)公司,甲方負責房產(chǎn)立項報批、科研報告報批、土地使用批復;前期準備工作完成后,對規(guī)劃設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造、工程款支付、通過媒體推介合作項目、工程的驗收以及工程竣工后材料的備案、房屋的保修、房屋銷售、物業(yè)管理單位的選擇等事項由新公司董事會統(tǒng)一管理。項目未得到相關(guān)部門通過,本協(xié)議自動終止,發(fā)生報批相關(guān)的費用各方獨立承擔。乙方在項目前期準備階段借給甲方萬元進行項目審批使用,項目審批通過后以甲方土地折價額中扣出此部分金額作為甲方出資額。項目報批通過后,甲方只能與乙方或其授權(quán)的公司進行項目合作開發(fā),如甲方與其他公司進行合作開發(fā),甲方支付給乙方前期借款額的兩倍金額作為賠償。當事人雙方確定出資金額分別甲方投入土地價值為萬元,乙方投入資金為萬元,雙方在合作成立的房地產(chǎn)公司所占股份比例為甲方,乙方。如有由雙方共同合資組合公司辦理《商品房預(yù)售許可證》,本協(xié)議當事人按投資比例甲方乙方 分配房地產(chǎn)開發(fā)的利潤和承擔風險。合作項目設(shè)立獨立的財務(wù)帳戶,費用的支取按本協(xié)議的約定統(tǒng)一撥付。合作前雙方各自的債務(wù)各自負責,由于原來債務(wù)給新公司造成的損失,由過失方獨立負責,并賠償另一方損失。第二章、機構(gòu)的設(shè)置和職責分工項目前期準備工作由甲乙雙方協(xié)商,并由各方獨立完成。為便于合作項目的開發(fā)、建設(shè)、管理,由本協(xié)議當事人派員共同設(shè)立董事會,董事會全權(quán)負責合作項目的開發(fā)和管理。董事會授權(quán)成立項目部,項目部下設(shè)綜合部、工程部、銷售部、財務(wù)部、工程預(yù)決算部等部門。項目部組成成員,包括甲方派人員,乙方派人員,雙方人數(shù)以雙方持股比例分配。項目部設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人。項目部的職責:全權(quán)負責和決定合作項目的一切事宜。項目部的議事規(guī)則:項目部實行工作例會制度,決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時,由專職人員負責記錄,參加會議人員對會議記錄無異議時應(yīng)在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經(jīng)理主持,經(jīng)理因故不能參加的,由副經(jīng)理主持。合作項目所涉事項由項目部協(xié)商一致確定,達不成一致的,項目部成員舉手表決,其重要事項按占三分之二方成員的意見辦理,一般事項按超半數(shù)方成員的意見辦理。經(jīng)理的職責:組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作,主持項目部的例會。副經(jīng)理的職責:副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。項目部下設(shè)綜合部、工程部、銷售部、財務(wù)部、工程預(yù)決算部,按工作量進行定員。第三章、費用的分擔合作項目的配套費用,由雙方共同合資的房產(chǎn)開發(fā)公司計入費用成本。本項的配套費用是指建設(shè)和安裝房屋基礎(chǔ)外墻以外的所有的建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、綠化、建筑小品、配電室等所發(fā)生的全部費用。工程款,由雙方共同合資的房產(chǎn)開發(fā)公司計入費用成本。本項的工程款是指建設(shè)和安裝房屋基礎(chǔ)外墻以內(nèi)所發(fā)生的全部工程款和相關(guān)稅費。合作項目發(fā)生的土地出讓過戶成本、拆除費用、行政性事業(yè)性收費用及其他費用,由雙方共同合資的房產(chǎn)開發(fā)公司相應(yīng)計入費用成本。項目部及下設(shè)各部專職人員的工資、辦公費用、招待費用、辦公家具和配備車輛等所發(fā)生的費用,由雙方共同合資的房產(chǎn)開發(fā)公司計入費用成本。售樓處的建造費用、售樓處經(jīng)理的工資和其他銷售人員的工資、福利、保險以及在銷售工程中發(fā)生的全部費用,由雙方共同合資的房產(chǎn)開發(fā)公司計入費用成本。項目部下設(shè)各部實行費用包干,超資不補,節(jié)余作為獎勵由各部自行支配。各部下設(shè)各部的具體費用數(shù)額,屆時由項目部確定。本協(xié)議當事人派員到項目部及下設(shè)各部工作的專職人員的福利、保險、工傷費用等,均由派出方負擔。本協(xié)議項下合作項目的融資費用貸款利息由雙方共同合資的房產(chǎn)開發(fā)公司記入費用成本。項目部及下設(shè)部門租用的辦公場所發(fā)生的租賃費用,由雙方共同合資的房產(chǎn)開發(fā)公司相計入費用成本。第四章、會計財務(wù)制度合作項目所涉的會計、稅務(wù)各自進帳,分別處理。合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。為便于資金的管理,其資金設(shè)立獨立帳戶,該帳戶須預(yù)留開發(fā)公司法定代表人的印鑒。資金的支出由項目部書面決定后,由財務(wù)部實施。主管會計和出納應(yīng)由協(xié)議雙方當分別委派擔任,本協(xié)議當事人有權(quán)隨時派員審閱、了解費用支出情況。財務(wù)部應(yīng)定期以書面的方式公布費用支出情況。通過銀行貸款解決合作項目建設(shè)資金的,以本協(xié)議雙方共同合資的房產(chǎn)開發(fā)公司名義申請貸款,本協(xié)議當事人應(yīng)為此提供有效擔保。第五章、合作項目所需資金和其他費用的支付方式合作項目所需資金不足部分,通過銀行融資,若還有不足,乙方要重新注資確保項目順利完成?!緩募慈臻_始計算投資積數(shù)】工程前期準備工作中向有關(guān)部門所繳納的行政性事業(yè)性收費,由甲方負責。合作項目各項稅收的繳納按稅法和稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定各自繳納。項目部及下設(shè)部租用的辦公場所發(fā)生的租賃費用,在房屋租賃合同簽訂前繳納。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的約定,屆時由項目部確定具體的支付工程款日期。6根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同》的約定,屆時由項目部確定具體的支付設(shè)計費日期。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》的約定,屆時由項目部確定具體的支付監(jiān)理費日期。其他費用的支付,屆時由項目部根據(jù)合作項目的進度另行確定。第六章、土地簡介土地的簡介:甲方在永年縣開發(fā)區(qū)開發(fā)路擁有19畝土地,其中可使用面積為15畝,地面附著物約3000平米。土地的基本情況和規(guī)劃設(shè)計主要指標.地塊位置:.地塊總面積:19畝.土地用途:.可使用土地面積:15畝.容積率:.建筑密度:、綠地率:.規(guī)劃建筑面積:第七章、項目前期準備工作項目前期工作由協(xié)議雙方在協(xié)商前提下,由各當事人獨立完成。工程前期部的報批工作包括但不限于下列事項:1、規(guī)劃方案設(shè)計和規(guī)劃方案的報批、建設(shè)項目的立項和可行性研究報告的報批等。2、注冊房地產(chǎn)開發(fā)公司;第八章、工程前期合作項目的工程前期工作由項目部統(tǒng)一管理和決策,工程前期部具體負責經(jīng)辦,本協(xié)議當事人應(yīng)予以積極協(xié)助。工程前期部的報批工作包括但不限于下列事項:1、申領(lǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》;2、建設(shè)項目的市場調(diào)研,確定開發(fā)項目的整體方案;3、規(guī)劃設(shè)計單位招標(或確定規(guī)劃設(shè)計單位),簽訂《規(guī)劃設(shè)計合同》;4、建筑設(shè)計單位招標(或確定建筑設(shè)計單位),簽訂《建筑設(shè)計合同》;5、方案設(shè)計和施工圖的審批;6、申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;7、施工單位招標(或確定施工單位),簽訂《建設(shè)工程施工合同》;8、監(jiān)理單位招標(或確定監(jiān)理單位),簽訂《工程監(jiān)理合同》;9、委托質(zhì)檢工作;10、申辦開工計劃和《施工許可證》;11、辦理規(guī)劃驗線,開發(fā)項目開工。第九章、工程營造合作項目工程施工單位的選擇,應(yīng)通過招標或其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定。未經(jīng)其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致,本協(xié)議的任何一方不得參加合作項目工程的招標和施工。合作項目工程的監(jiān)理單位的選擇,通過招標或其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定?!督ㄔO(shè)工程施工合同》應(yīng)具備下列條款:1、工程總價款采用的決算方式:2、工程材料由施工單位總包,未經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致,任何一方不得以任何方式向施工單位提供工程所需任何材料。工程款的撥付日期由項目部決定,由財務(wù)部統(tǒng)一支付。屆時由工程部按工程進度提出工程款撥付計劃,待項目部批準后,由財務(wù)部執(zhí)行。工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。工程的施工和管理由工程部負責,工程施工過程中的資料由專人負責。……第十章、房屋銷售本協(xié)議當事人共同合資房地產(chǎn)開發(fā)公司辦理《商品房預(yù)售許可證》。售樓處房屋建設(shè)費用、營銷費用、購置辦公家具和銷售部經(jīng)理的工資,計入當事人共同合資房地產(chǎn)開發(fā)公司當期費用。按本條約定的售樓處房屋建設(shè)費用是指建設(shè)售樓處發(fā)生的土建和安裝費用。本條約定的營銷費用是指為銷售房屋通過媒體(或其他方式)進行廣告宣傳所發(fā)生的費用。房屋的銷售采用統(tǒng)一的《商品房買賣合同》文本?!渡唐贩抠I賣合同》文本的起草由合作項目聘任的法律顧問負責。本協(xié)議當事人選派的銷售人員,應(yīng)經(jīng)過培訓后方能上崗。本協(xié)議當事人選派的銷售人員應(yīng)服從銷售部經(jīng)理的管理。第十一章、竣工驗收和竣工材料的報批工程的竣工驗收工作,由項目部負責統(tǒng)一組織,其他各部予以積極配合。第十二章、工程保修房屋交付后,其保修單位的確定由本協(xié)議當事人協(xié)商的方式確定。協(xié)商不成的,由出價最低的一方承擔,或由本協(xié)議當事人共同委托第三人承擔。房屋的保修金按工程結(jié)算值的%計算,除工程出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題時,保修單位不得再要求追加保修費用。保修合同由本協(xié)議當事人共同與保修單位簽訂。工程保修金在工程保修合同簽訂時一次付清,計入成本。若工程保修金有剩余,則按雙方當事人利潤分配比例進行分配。保修期限內(nèi),如因保修單位的原因造成業(yè)主損失的,由保修單位承擔賠償責任。第十三章物業(yè)管理房屋交付后,實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。物業(yè)管理單位的確定,由本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定。協(xié)商不成的,本協(xié)議當事人共同委托其他的物業(yè)管理單位,并與之簽訂物業(yè)管理合同。第十四章項目利潤分配、虧損承擔和資本清退141項目結(jié)束后,如雙方無合作意向,雙方按實際投入資本進行清退。資本清退后進行利潤分配。(資本包含甲方土地折價總額,乙方投入的資金總額)項目完成后計算此房地產(chǎn)開發(fā)項目利潤,按投資比例甲方 乙方的比例分配房地產(chǎn)開發(fā)的利潤。利潤計算方法:利潤=銷售收入-土地轉(zhuǎn)讓成本-工程成本-銷售成本-管理成本-稅金-公關(guān)成本-其它成本費用(所有合理開支)如該項目在最終結(jié)算時發(fā)生虧損,則雙方按以下比例承擔虧損額。由甲方承擔的比例為,由乙方承擔的比例為。若要是有重新注資按照全過程雙方投資累計積數(shù)比例分配利潤和承擔虧損。第十五章本協(xié)議的變更和終止經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致,可以變更或終止本協(xié)議。未經(jīng)本協(xié)議當事人的一致同意,任何一方不得將本協(xié)議項下的項目向他人轉(zhuǎn)讓。項目前期準備工作因相關(guān)部門未批準,及時通知對方,本協(xié)議自動終止。因不可抗力造成本協(xié)議不能履行的,本協(xié)議自動終止。第十六章、違約責任甲方在項目批復后未與乙方合作,按第一章相關(guān)條款承擔違約責任。乙方未按協(xié)議提高充足資金,造成的損失由乙方承擔。財務(wù)人員未經(jīng)項目部同意擅自支付費用的,由當事方按實際支付費用的2倍承擔違約責任。任何一方因違約并給對方造成損失,按損失的金額2倍賠償給另一方。第十七章、合同管理合作項目所涉的合同,實行洽談權(quán)、審查權(quán)和批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。為保證合作項目的依法、規(guī)范開發(fā),由本協(xié)議當事人共同聘請法律顧問。合同的洽談根據(jù)合同所涉內(nèi)容,由項目部牽頭,所涉各部派員參加。根據(jù)洽談的內(nèi)容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的審查均由本合作項目聘請的法律顧問負責。合同的批準權(quán)由項目部行使。本項目所涉合同一律采用書面形式簽訂,嚴禁口頭合同和非正式的書面協(xié)議。杜絕合同履行在先,簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。洽談部門在合同簽訂前,應(yīng)審查對方當事人的有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況;驗明對方當事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查代理人是否具有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限和代理期限及其真實性;審查對方使用印鑒是否合法與真實有效。在實施前述行為時,必要時應(yīng)請求法律顧問予以協(xié)助。洽談部門負責收集、記錄、整理、保管與合同有關(guān)的協(xié)議、往來函件等。合同履行過程中發(fā)生的糾紛,各部應(yīng)及時上報項目部,所涉部門的負責人應(yīng)及時組織本部門的人員及時分析查明原因,提出解決辦法。必要時應(yīng)咨詢法律顧問,共同提出解決辦法,及時與對方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,根據(jù)合同的規(guī)定,在規(guī)定的時效內(nèi)向仲裁部門申請仲裁或向人民法院提起訴訟。各類合同統(tǒng)一由綜合部專人負責管理,綜合部應(yīng)對收集、整理各類合同進行歸檔管理。土地出讓合同、設(shè)計合同、工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同以及與前述合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議機要、信函、電報、電傳、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料,應(yīng)定期按項目、合同分類建立詳細的臺帳,及時歸擋保存。第十八章、其他約定事項合作項目完成后,項目部及下設(shè)各部的辦公家具、辦公車輛和其他用品由項目部協(xié)商一致處理。協(xié)商不成的,通過變賣的方式處理,變賣所得的資金按利潤分配比例進行分配。本

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