




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1課程結(jié)構(gòu)與大綱
九型型號解析九型卓越搭配九型高效溝通九型人性激勵各型號團(tuán)隊(duì)角色建議什么是性格什么是團(tuán)隊(duì)什么是九型人格從性格談團(tuán)隊(duì)的意義從性格談團(tuán)隊(duì)的依據(jù)性價值格團(tuán)隊(duì)性格與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知性格與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)與3性格與團(tuán)隊(duì)的價值從性格談團(tuán)隊(duì)的意義從性格談團(tuán)隊(duì)的依據(jù)4取長補(bǔ)短
卓越團(tuán)隊(duì)5因人而異的溝通建立共同的愿景找到適合的人上車打動人心(人性化)的激勵運(yùn)作出成熟的系統(tǒng)塑造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化打造成功團(tuán)隊(duì)六步看性格與團(tuán)隊(duì)6性格與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知何為性格何為團(tuán)隊(duì)何為九型人格一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必需相互依靠、取長補(bǔ)短,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。7
西方:性格一詞源于希臘語,意為雕刻的痕跡或戳記的痕跡。
東方:江山易改,本性難移
80-7歲:烙印父母傭人(保姆)幼兒園老師8-14歲:仿照父母偶像英雄老師15-21歲:社交摯友同學(xué)老師人際關(guān)系910平和型領(lǐng)袖型懷疑型活躍型完備型助人型成就型自我型理智型腦區(qū)腹區(qū)心區(qū)九型人格是一種性格分類方法。它依據(jù)人們不同的思維、心情和應(yīng)對習(xí)性及深層的心理須要,將人的性格劃分為九種類型,我們每個人屬于其中的一種。性格與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)九型型號解析一二九型卓越搭配九型高效溝通三九型人性激勵四型號角色建議五13特殊強(qiáng)目標(biāo)感與行動力超強(qiáng)的公關(guān)實(shí)力不達(dá)目的不罷休的精神……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否特殊須要具備以下特質(zhì):行為動機(jī):渴望事業(yè)有成就,以目標(biāo)為主導(dǎo),重視自我形象,希望被人確定,受人留意和艷羨,他們能在每一刻中都適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出該有的反應(yīng),擅長駕馭每個機(jī)會,務(wù)求達(dá)到成功潛在恐驚:被人否定,自己的實(shí)力未為他人賞識潛在渴望:自己的實(shí)力受他人賞識和認(rèn)同15效率與行動目標(biāo)與結(jié)果彈性與變通成功與形象競爭與失敗工作中的3號行為特點(diǎn)工作高效,目標(biāo)性強(qiáng)擅長自我激勵,工作主動性高擅長從事開創(chuàng)性、拓展性工作希望成果被人看到,被欣賞和表揚(yáng)傾向于做獨(dú)立性高,自主性高的工作工作中簡潔以追求結(jié)果為導(dǎo)向,忽視人際關(guān)系與3號的溝通相處技巧交代事情簡潔干脆,目標(biāo)具體突出溝通以不影響三號實(shí)現(xiàn)他的成果為前提,對方才更簡潔接受理解三號的性格沖突點(diǎn):一方面自我為中心,不簡潔妥協(xié),傾向于讓別人聽從自己的看法;一方面期盼被認(rèn)可,為了滿足別人的期盼而努力做事情對3號有效的激勵技巧公開表揚(yáng),私下提示,不要讓三號感覺沒面子多激勵,多確定,三號的主動性將大幅度提升以看得到的好處為嘉獎,少運(yùn)用長遠(yuǎn)規(guī)劃19開拓者攻堅(jiān)者公關(guān)者
項(xiàng)目負(fù)責(zé)者
榜樣者……20特殊強(qiáng)的防患于未然的意識很好的忠誠度很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否特殊須要具備以下特質(zhì):行為動機(jī):A恐驚型:渴望受到疼惜和關(guān)懷,為人赤膽忠心,但多疑慮,怕出風(fēng)頭,怕生事端,怕自己力不從心,怕人虛偽,表里不一,怕事與愿違B反恐驚型:要證明自己不怕而作出相反行為,有先發(fā)制人,后發(fā)受制于人的行為心態(tài),疑心大潛在恐驚:被遺棄和受到孤立對人和事缺乏平安感潛在渴望:感到安定和受疼惜22負(fù)向思維與最壞準(zhǔn)備防患于未然遲疑與沖突平安與周全警覺與信任工作中的6號行為特點(diǎn)做事風(fēng)格內(nèi)斂低調(diào),不事張揚(yáng)。對權(quán)威要么聽從、忠誠,要么反叛、對抗。不簡潔對他人干脆要求,不簡潔拒絕別人的要求。一生追求人和事帶給自己內(nèi)心的平安感、可信任和踏實(shí)感。凡事當(dāng)心謹(jǐn)慎,三思而后行;沒有弄清晰之前,拖延行動。簡潔從負(fù)面看問題,不擅長對人和事賜予正面的確定和激勵。為信念、責(zé)任、使命及長遠(yuǎn)的目標(biāo)而付出,堅(jiān)韌、堅(jiān)持、不輕易放棄.一旦起先了行動,認(rèn)為產(chǎn)生問題和困難是正常的,在逆境中更具有激情和動力。對不了解的人和事不信任,質(zhì)疑、搜尋、推斷、求證人和事背后隱藏的動機(jī)。說話繞、不干脆、多鋪墊;和不了解的人溝通時,期盼收集對方更多的內(nèi)容和信息;隱藏內(nèi)心的真實(shí)感受。與6號的溝通相處技巧當(dāng)出現(xiàn)問題或沖突時,讓他們知道你正在找尋一個有效的解決方法.對于不猛烈排斥的事情,對他們提出要求三次以上,就有答應(yīng)的可能.要他坦白的說出心里話,首先對他坦白的說出你的心里話??捶ㄓ押谩⒑晚樀母纱嘧穯査南敕?直到說出來為止。激勵6號說出他們的擔(dān)憂,傾聽并認(rèn)同他們的問題而不企圖解決他們的問題。在缺乏真誠與信任的狀況下,不要以強(qiáng)壓的方式對待6號,否則只會激發(fā)他們的對抗心情。當(dāng)他們感到被損害或冒犯時,激勵他們干脆向當(dāng)事人求證真實(shí)的狀況.對6號有效的激勵技巧在危機(jī)時刻,煥發(fā)6號的志氣、熱忱和力氣。明確樹立組織或任務(wù)的價值、責(zé)任和使命。領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)制度須做到公開、懇切,言行一樣。描繪展示組織及個人可預(yù)見的、長遠(yuǎn)的前景和價值。欣賞他們在團(tuán)隊(duì)中所呈現(xiàn)的忠誠、責(zé)任感、專心和堅(jiān)持。告知6號你對他獨(dú)有的信任和器重,期盼他可以擔(dān)負(fù)更重要的任務(wù)和責(zé)任。給他們以適當(dāng)?shù)膲毫?,支配工作或任?wù)要有明確的時間點(diǎn),并在過程中不斷檢查進(jìn)度。266號在團(tuán)隊(duì)中的角色建議
風(fēng)險規(guī)避者危機(jī)處理者執(zhí)行者……27特殊強(qiáng)的人際協(xié)調(diào)實(shí)力競競業(yè)業(yè)的工作落實(shí)精神很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否特殊須要具備以下特質(zhì):行為動機(jī):渴望人人能和平共處,怕引起沖突,怕得罪別人,怕左右犯難,他們不爭名逐利,性格和順,與世無爭,愛好大自然,不好出位,寫意隨和,但往往賜予人一種懶洋洋,沒有特性,慢條斯理和滿不在乎的錯覺潛在恐驚:與人群疏離潛在渴望:與人和平共存并接納他存在29想法與主見舒適與慣性輕重緩急和諧與沖突主動怠工工作中的9號行為特點(diǎn)一在沒有摩擦的狀況下,9號會很放松。他們寵愛讓自己感覺舒適的工作,總是避開爭論。他們寵愛工作環(huán)境有親如一家的氛圍,希望和領(lǐng)導(dǎo)、員工都保持良好的關(guān)系在獲得主動支持時,9號會表現(xiàn)良好,但他們不寵愛出風(fēng)頭。他們須要得到承認(rèn),但不會主動要求別人這么做寵愛界定清晰的程序、指令和回報。依據(jù)既定的指令,調(diào)整自己付出的精力。不寵愛什么突然驚喜.工作中9號的行為特點(diǎn)二須要借助規(guī)定來進(jìn)行選擇。不寵愛做確定。照本宣科,盡量避開自主決策對風(fēng)險特殊當(dāng)心。依據(jù)已知程序行動才會感到平安。重復(fù)過去的成功閱歷不斷搜集信息,遲遲無法確定。推遲重要事務(wù),卻忙于不重要的事情。當(dāng)最終期限來臨時,可能做出“最終一分鐘營救”的驚人之舉與9號的溝通相處技巧盡量傾聽他們,并激勵他們說出自己的想法要適時地贊美他們、認(rèn)同他們,因?yàn)樗麄兂32恢雷约旱膬?yōu)點(diǎn)、自己的重要性當(dāng)他們贊成、或是執(zhí)行某件事時,事實(shí)上有可能只是為了迎合別人,所以你不妨問問他們的想法,聽聽他們會怎樣說假如你想真正了解他們的想法,不應(yīng)過于急迫、壓迫,否則他們會給你一個“你想聽到的”答案,所以還是給他們一點(diǎn)空間和時間來回答吧對9號有效的激勵技巧9號性格者在意工作環(huán)境。他們寵愛具有明確激勵制度和回報制度的工作環(huán)境,不寵愛被忽視留意營造主動向上的工作氛圍,9號很簡潔從團(tuán)隊(duì)文化中吸取有益的成分9號會支持某個明星隊(duì)員,只要這個明星隊(duì)員承認(rèn)成功源于團(tuán)隊(duì)的共同努力團(tuán)隊(duì)的共識是9號行動的最大動力349號在團(tuán)隊(duì)中的角色建議
聯(lián)絡(luò)者實(shí)干者協(xié)調(diào)者
執(zhí)行者關(guān)系維護(hù)者……
35特殊強(qiáng)的支配性支配制定后的堅(jiān)決按支配落實(shí)的實(shí)力留意微小環(huán)節(jié)(糾錯)的天份主動找工作任務(wù)的主動性執(zhí)行制度過程中的鐵面無私……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否特殊須要具備以下特質(zhì):行為動機(jī):做事力求正確完備,有原則,有標(biāo)準(zhǔn),常有自我批判并要求他人按自己標(biāo)準(zhǔn)去做事情的傾向,理性正直,時常壓抑自己人性中不理性的一面,怒而不宣潛在恐驚:受自己良心指責(zé)或遭他人指責(zé)潛在渴望:事事力求完備37自律與情感限制改革與進(jìn)步高道德標(biāo)準(zhǔn)完備與標(biāo)準(zhǔn)黑白思索模式工作中的1號行為特點(diǎn)實(shí)干者,擅長將抽象的方法變成一步一步的具體措施關(guān)注微小環(huán)節(jié)。把過多精力投入到微小環(huán)節(jié)上,導(dǎo)致忽視了產(chǎn)品本身特殊留意與道德有關(guān)的表現(xiàn)--紀(jì)律、禮貌、形象、敬重重視簡歷和個人記錄。信任“優(yōu)秀人才確定有優(yōu)秀的歷史”寵愛為正確的目標(biāo)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、精彩的團(tuán)隊(duì)努力工作認(rèn)為付出就該有所收獲。認(rèn)為“我應(yīng)當(dāng)受到敬重和特殊對待,因?yàn)槲覟檫@個世界做出了貢獻(xiàn)”專注于工作是為了自己??鞓穪碜杂谡_精彩完成的工作與1號的溝通相處技巧令他/她知道你是一個可以依靠的摯友承認(rèn)錯誤,他們寵愛見到別人有悔改之心處理事物要井井有條,與他們約會要守時他們的挑剔,只是代表他們想讓你成長而已欣賞他們的“高標(biāo)準(zhǔn)”及在關(guān)系上的穩(wěn)定性及平安感對1號有效的激勵技巧盡可能公正、公允對待1號的付出明確的指導(dǎo)和具體責(zé)任分工會讓1號感覺到平安并主動行動不斷賞識他們的具體技能和優(yōu)點(diǎn)他們不是主動主動表現(xiàn)的人,所以他們希望別人能夠主動發(fā)覺他們盡量不要讓1號去接收同事的“爛攤子”1號酷愛主動的工作看法,當(dāng)他們感到棋逢對手或感到自己的實(shí)力和付出能夠與自己敬重的人相媲美時,他們的狀態(tài)是最好的41
支配者執(zhí)行者監(jiān)督者維護(hù)者執(zhí)法者榜樣者……42無與倫比的直覺實(shí)力超強(qiáng)的創(chuàng)意實(shí)力特立獨(dú)行的靜處實(shí)力……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否特殊須要具備以下特質(zhì):行為動機(jī):渴望自我了解和自己的內(nèi)心感受被人認(rèn)同,寵愛我行我素,不媚俗,感情豐富,思想浪漫有創(chuàng)意,擁有敏銳的觸覺和審美眼光潛在恐驚:生命中仍有不足之處,情感世界仍有缺陷潛在渴望:能更深化的自我了解,看透人生44敏感與內(nèi)省渴望與悲觀忠于感受與真實(shí)平凡與獨(dú)特愁悶及心情化工作中的4號行為特點(diǎn)追求真實(shí),對偽裝的、言不由衷的言行敏感、產(chǎn)生生氣。拒絕平凡,寵愛特立獨(dú)行,不留意“世俗”的價值標(biāo)準(zhǔn)。追求深層的價值和意義,寵愛觸及深層情感的工作,如苦痛傾訴熱線的接線員、動物權(quán)益疼惜者。在眾多的生疏人面前具有慚愧感,因內(nèi)心心情波動干擾語言上的表達(dá)。因小的“瑕疵”而否定整體的意義和已有的成果,產(chǎn)生放棄的念頭和想法,甚至最終放棄。沉醉在濃烈的情感或心情中時,停止工作或無法工作。時間和精力用于處理眼下看到、想到或發(fā)生的事,遺忘目標(biāo)和動身點(diǎn),缺乏支配性和條理性。與4號的溝通相處技巧無論什么時候,真實(shí)比真相更重要。最好的方法就是真誠、真實(shí)的干脆表達(dá),虛假的掩蓋和偽裝只能讓4號憎惡、反感。說出內(nèi)心的情感和感受,更簡潔得到4號的理解和接納。表達(dá)對4號內(nèi)心情感及心情的理解、懂得和明白。表達(dá)理解他們的情感及心情變更,并懇切告知他們這些變更如何影響到了你.以關(guān)懷的方式懇切告知他們,當(dāng)他們不切實(shí)際、過度敏感或志向化時會如何影響到你。對4號有效的激勵技巧和他們進(jìn)行深層的情感溝通。細(xì)致傾聽他們的觀點(diǎn)并予以認(rèn)可。欣賞他們的創(chuàng)建力、理解力和感受力。讓他們感受、體驗(yàn)工作成果帶給人的意義和價值。領(lǐng)導(dǎo)者要求別人的需自己先做到,言行一樣。在角色及職務(wù)支配上賜予他們“獨(dú)特性”。不要讓他們充當(dāng)“交際人”的角色。48
創(chuàng)意者策劃者設(shè)計(jì)者……49活躍團(tuán)隊(duì)氣氛的實(shí)力精力足夠的執(zhí)行實(shí)力快速學(xué)習(xí)的實(shí)力超強(qiáng)的公關(guān)實(shí)力……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否特殊須要具備以下特質(zhì):行為動機(jī):活潑開朗,精力足夠,愛好廣泛,時常想方法去滿足自己想要的,愛玩,貪簇新而怕作承諾,渴望擁有更多,傾向躲避苦惱,苦痛和焦慮潛在恐驚:自己的時間和空間被人占有,受人制肘潛在渴望:能開快樂心,逍遙自由地去尋樂趣517號(活躍型)關(guān)鍵詞解析正向的可能性將來支配多樣化選擇好玩與限制躲避苦痛7號行為特點(diǎn)厭煩照本宣科,情愿嘗試新穎 及創(chuàng)意的方案難以長期堅(jiān)持一件重復(fù)性的工作做事簡潔三分鐘熱度,虎頭蛇尾發(fā)散性思維,點(diǎn)子多,腦筋快凡事很多支配,很多可能性很好的氣氛調(diào)整專家與7號的溝通相處技巧他們寵愛正向的力氣,負(fù)面的能量或者消息會令他們躲避和遠(yuǎn)離供應(yīng)簇新而新穎 的支配方案有與7相同的愛好愛好對7號有效的激勵技巧激勵他們在一件事情上的許久性以及深化性多供應(yīng)可能性的選擇方案欣賞他們靈敏的思維供應(yīng)奇異的愿景少做指責(zé)55
開拓者公關(guān)者創(chuàng)意者組織者……56敏銳洞察對方需求的實(shí)力任勞任怨的付出精神良好的傾聽實(shí)力……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否特殊須要具備以下特質(zhì):行為動機(jī):渴望被愛,受人感謝和認(rèn)同,他們善解人意,有憐憫心,熱忱地去滿足他人須要而又希望不被察覺潛在恐驚:膽怯 孤獨(dú)和不被寵愛潛在渴望:被人關(guān)懷,疼惜582號(助人型)關(guān)鍵詞解析憐憫心與被須要關(guān)系與界限迎合與壓抑熱心助人與取悅多個自我工作中的2號行為特點(diǎn)以人為本,從他人的感受動身,簡潔從他人的立場想問題順應(yīng)者,通常2號會是團(tuán)隊(duì)中活躍但是非領(lǐng)導(dǎo)型人物簡潔因?yàn)闈M足他人的需求而遺忘本身自己的工作因?yàn)殛P(guān)系,簡潔忽視自己的觀點(diǎn)及立場簡潔出于憐憫或關(guān)系而忽視制度人際關(guān)系比較好,易憐憫弱者擅長發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員潛力擅長欣賞激勵他人與2號的溝通相處技巧2很多感性,所以理智的分析,邏輯的推斷能夠很好的支持到2號多去發(fā)覺2號的需求,主動的賜予2所須要的賜予2某種程度上的特權(quán)呈現(xiàn)你與人為善的一面對2號有效的激勵技巧關(guān)系是一切的根本,任何的談話以不影響關(guān)系為前提假如布置任務(wù),給2清晰以及猛烈的要求方向表明你對2的需求,2對你的重要性有多大表明你對2的所作事情的感謝理解他們以人為本的動身點(diǎn)62幫助者支持者服務(wù)者幕僚者關(guān)系維護(hù)者……
63特殊強(qiáng)的邏輯性知其所以然的鉆研精神冷靜的思索分析實(shí)力……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否特殊須要具備以下特質(zhì):行為動機(jī):渴望比人知得多,懂得快,寵愛運(yùn)用自己的才智和理論去駕馭他人,他們冷靜,機(jī)靈,分析力強(qiáng),好學(xué)不倦,擅長理性,有邏輯地去處理問題并將情感抽離,不寵愛自己的空間受到騷擾潛在恐驚:被人取締和駕馭,對身邊事物感到無知,手足無措潛在渴望:洞悉天下事65空間與隱私視察與不參與理性與分析學(xué)問與才智情感隔離工作中的5號行為特點(diǎn)愛思索,行動力較慢重視個人隱私,也不寵愛參與社交活動珍惜個人的時間和空間,不寵愛被打攪和占用不寵愛被心情影響,不情愿與人產(chǎn)生過多的情感溝通看待事物理性、深化,習(xí)慣以框架性、宏觀的看待問題,中立而全面與5號的溝通相處技巧探討事情之前須要做好足夠的準(zhǔn)備工作,了解確定的深度,否則五號會認(rèn)為你準(zhǔn)備不足,沒有探討的必要五號不寵愛突然的、沒有預(yù)見的狀況發(fā)生,也不寵愛對方不給自己足夠的準(zhǔn)備時間就立刻須要答復(fù)盡量給五號自己獨(dú)處并處理問題的空間對5號有效的激勵技巧將5號們當(dāng)專家,以請教的口吻特殊明確的工作界限與范圍可以很激發(fā)5號的行動力在讓你工作之前強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的難度與意義價值是對5號超棒的激勵盡量少讓5號參與一些目標(biāo)不是特殊明確會議和一些太多開放式探討的會議69
思索者分析者規(guī)劃者探討者信息整合者決策制定者……70特殊強(qiáng)的方向與目標(biāo)感超強(qiáng)的抗壓實(shí)力面對困難卻越挫越勇的實(shí)力非凡的號召實(shí)力……在我們的團(tuán)隊(duì)角色中,有些崗位是否特殊須要具備以下特質(zhì):行為動機(jī):渴望在社會上與人群中有作為,并擔(dān)當(dāng)他們的領(lǐng)導(dǎo)者,他們特性沖動,權(quán)威自信,有正義感,自強(qiáng)不息,愛出風(fēng)頭,寵愛替他人作主和發(fā)號施令,但怕被人發(fā)覺自己弱小的一面,不屈服于人,不寵愛被人訕笑和認(rèn)為低能潛在恐驚:被人支配和指揮潛在渴望:自己當(dāng)家作主72正義與權(quán)力疼惜與報復(fù)唯我獨(dú)尊支配與掌控沖動與過度工作中的8號行為特點(diǎn)以指使、叮囑的口吻對人說話。主觀強(qiáng)勢,難以接受他人觀點(diǎn)。易怒,怒火從0到100度瞬間爆發(fā)。把一切極端化,要么全有要么全無。一生追求對生命和生存的自主與掌控。即時滿足,想要的、寵愛的必需馬上得到。對不滿及生氣毫不隱瞞,干脆發(fā)泄,不會心存芥蒂。支持符合個人利益的規(guī)則,反之則不然;寵愛制定規(guī)則,然后違反規(guī)則.首要目標(biāo)是獲得特定領(lǐng)域的限制權(quán);我的地盤我做主,掌控及占有自己地盤內(nèi)的人、事、物。與8號的溝通相處技巧假如感到他們損害了你,告知他們讓他們知道。面對他們的關(guān)鍵是要做到干脆、坦誠、毫無保留。常常向他們通報全面的信息,是和他們建立信任的關(guān)鍵。面對他們的指責(zé),要英勇?lián)?dāng)責(zé)任,不找借口或推卸責(zé)任。出了問題不要回避或自作主見,干脆向他們報告并征求他們的看法。在他們發(fā)怒時,退后或避讓等待他們的生氣安靜,否則只能火上澆油。不要擔(dān)憂正面的沖突,要敢于且擅長向他們表達(dá)你的看法;沖突可以讓他們對你更加了解和敬重。對8號有效的激勵技巧欣賞他們的實(shí)力、正義感、敢于主見、不躲避困難。給他們一個權(quán)力的平臺,設(shè)定特殊清晰的責(zé)任權(quán)限。對于他們不要實(shí)行模棱兩可的看法,面對清晰嚴(yán)格的界限和獎懲,他們可以表現(xiàn)的更好。剛好向他們溝通自己的想法、支配及信息,可以贏得他們的信任。當(dāng)他們對一件事情質(zhì)疑、督促而糾纏不清時,說明他們對此感愛好,他們就可以參與進(jìn)來并供應(yīng)支持。不要試圖叮囑式的指派他們完成一個任務(wù),可以征求他們的看法,讓他們按自己的想法去完成。76
開拓者決策者推動者攻堅(jiān)者整合者掌舵者折服者……77本課程補(bǔ)充參考內(nèi)容1號與其它型號的搭配互動1VS1:他們要讓一切盡善盡美1VS2:他們一個為愛而工作,一個為追求完備而工作1VS3:他們都是工作狂,一個留意質(zhì)量,一個留意數(shù)量1VS4:他們一個追求完備,一個追求獨(dú)特1VS5:他們一個留意微小環(huán)節(jié),一個熱衷探討1VS6:他們都寵愛質(zhì)疑,都寵愛支配1VS7:他們的合作建立在不同的思維方式上1VS8:他們要么團(tuán)結(jié)一樣,要么為了限制權(quán)而爭斗不休1VS9:他們都強(qiáng)調(diào)微小環(huán)節(jié),都不會被風(fēng)險所吸引2號與其它型號的搭配互動2VS2:他們像是親友一樣有著共同的觀點(diǎn),但是做事效率比較低,不知道誰該協(xié)作誰2VS3:一個以關(guān)系為本,一個以目標(biāo)為本2VS4:一個壓抑內(nèi)心的感受,一個遵從內(nèi)心的感受2VS5:一個進(jìn)入人群,關(guān)系融洽,一個遠(yuǎn)離人群,希望能有自己空間2VS6:一個簡潔干脆,易信任。一個迂回,先質(zhì)疑2VS7:都外向,但是一個以他人為中心,一個以自我為中心2VS8:都幫人,但是一個順應(yīng)他人,一個是支配他人2VS9:都擅長融洽的人際,但一個主動靠近他人,一個是被動3號與其它型號的搭配互動3VS3:是很好的開拓伙伴,但應(yīng)避開相互競爭3VS4:一個以成就結(jié)果為導(dǎo)向,一個以內(nèi)心感受為導(dǎo)向3VS5:一個具體目標(biāo)感強(qiáng),一個整體架構(gòu)實(shí)力突出3VS6:一個為了達(dá)到成果忽視緊急,一個做事謹(jǐn)慎行動力緩慢3VS7:自我價值都比較高,但一個須要外在確定,一個不介意外界眼光3VS8:都寵愛自己做主,比較強(qiáng)勢。但一個懂得審時度勢,一個傾向于堅(jiān)忍原委3VS9:一個為了成果可以接受沖突,一個為了避開沖突寧愿放棄成果4號與其它型號的搭配互動4VS4:共同的審美觀和情感表達(dá).強(qiáng)化了性格部分,可能更好,可能更壞。4VS5:一個擁有豐富的情感,一個擁有過多的理性;都寵愛深刻和內(nèi)涵,拒絕淺顯和淺表。4VS6:他們都在找尋內(nèi)心的一樣感,都可以為一種信念和價值而工作;4號簡潔把小問題的后果擴(kuò)大化,而6號則擔(dān)憂問題導(dǎo)致沖突傾向于認(rèn)為“小問題”是正常的。4VS7:一個悲觀,一個樂觀;都簡潔去到天馬行空的想象中,共同需要的是腳踏實(shí)地,做事善始善終。4VS8:都寵愛真實(shí)與干脆的表達(dá),都是規(guī)則的破壞者;4號寵愛人人同等的溝通溝通,8號則習(xí)慣于強(qiáng)勢的指令他人。4VS9:4號寵愛9號的不爭、不搶、不計(jì)較;9號寵愛4號的人人同等的看法,以及對人的理解、敬重和耐性。5號與其它型號的搭配互動5VS5:考慮全面,但做事緩慢且做出的支配可行性不高5VS6:看待問題都深化透徹,但一個更為全面,一個傾向于發(fā)覺危機(jī)和漏洞5VS7:一個考慮問題縱深,一個考慮問題廣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)試題(醫(yī)學(xué))-康復(fù)評定歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(農(nóng)學(xué))-土地資源學(xué)歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年國家開放大學(xué)(電大)-國家開放大學(xué)(職業(yè)與人生)歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2016-2025年新課標(biāo)1高考語文試題匯編之文言文閱讀(學(xué)生版)
- 2025年衛(wèi)生知識健康教育知識競賽-女性健康知識競賽歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年醫(yī)學(xué)高級職稱-放射衛(wèi)生(醫(yī)學(xué)高級)歷年參考題庫含答案解析(5套典型題)
- 2025年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-卓越績效知識歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年業(yè)務(wù)知識崗位知識競賽-公路路政管理局業(yè)務(wù)知識競賽歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-廣東繼續(xù)教育歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2021-2025年高考英語試題分類匯編:語法埴空原卷版
- 楊廣笑生物化學(xué)課件網(wǎng)盤
- (完整word版)高中英語3500詞匯表
- 建筑工程雨季施工防汛措施
- 工業(yè)廢水中級模考試題(附參考答案)
- 氮化硼產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目申請報告
- DB37-T 3916-2020 人民防空工程調(diào)查測繪技術(shù)規(guī)范-(高清版)
- 模板安裝檢查記錄表
- 新疆葉城通用機(jī)場報告書
- 大跨度鋼桁架梁安裝安全保障措施
- 地鐵地下結(jié)構(gòu)抗震分析與振動臺試驗(yàn)PPT
評論
0/150
提交評論