三級平安教育培訓(xùn)總結(jié)平安第一,預(yù)防為主,綜合治理是我國平安生產(chǎn).那么培訓(xùn)總結(jié)怎么寫呢？下面是精心收集的三級平安教育培訓(xùn)總結(jié)，希望能對你有所幫助。平安對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人無視，平安顧名思義，無危那么安，無缺那么全。平安就是要以人為本，就是要保護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的平安。從其他角度上來講，平安不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴(yán)重點這就是犯罪，要追究法律責(zé)任的。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。通過，現(xiàn)體會如下：一是，所有的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和防止的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫，對各類平安事故進(jìn)展分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。二是，各級管理層對各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)，獎罰清楚，他必須對自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。三是，所有平安操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)展。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)視機(jī)制使其貫徹實施。四是，員工必須承受嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和掌握平安知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是平安的，怎么做是不平安的，這樣他們才會知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認(rèn)可，怎么做會危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。五是，發(fā)現(xiàn)平安隱患必須及時更正。經(jīng)過平安檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改，降低其演變?yōu)槠桨彩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了平安隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以平安隱患的整改必須及時徹底。我覺得人們最重要還是要有一個很好的平安意識還要提高平安技能，其實在現(xiàn)場的平安設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高平安的主觀能動性和平安技能自己才能真正的得到平安保障。20xx年，我公司在市委、市政府、xxx安監(jiān)局等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》和《xxxx消防平安管理方法》、《平安生產(chǎn)許可證條例》，把職工的平安教育培訓(xùn)工作當(dāng)作提高企業(yè)整體平安素質(zhì)來抓。按照針對性、實用性的原那么，采取多種形式，對我公司員積極開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，取得了階段性的成效。據(jù)統(tǒng)計，1－5月，全公司共培訓(xùn)正式職工、臨時工共計80多人次。由于職工平安意識和平安技能的提高，有力地推動了我公司平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)形勢，促進(jìn)了我公司棉花加工平安生產(chǎn)總體管理水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力開展臨時工培訓(xùn)工作。搞好臨時工平安生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。我們公司一班人充分認(rèn)識到臨時工平安生產(chǎn)工作的階段性、復(fù)雜性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，堅持把平安與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常分析平安生產(chǎn)形勢，深入把握平安生產(chǎn)的規(guī)律和特點，抓緊解決平安生產(chǎn)中的突出矛盾和問題，有針對性地提出加強(qiáng)臨時工平安生產(chǎn)工作的舉措。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持做到時時講平安、事事抓平安、處處查平安，堅持不懈地把臨時工平安生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實抓好。二、以“針對性、實用性”為原那么選擇教培內(nèi)容針對臨時工文化水平參差不齊，工種不盡相同，不易集中的特點，我們在教學(xué)內(nèi)容方面因人而異，靈活掌握。對管理層的人員，如加工廠負(fù)責(zé)人，平安員等，以學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《自治區(qū)棉花消防平安管理方法》、《XXXXX自治區(qū)消防條例》等法律法規(guī)為主，兼學(xué)一些技術(shù)平安操作規(guī)程。對于上、下班接觸用電、車輛的員工，講解一些用電、交通平安知識，使他們易懂、易記，入心入腦，提高了他們學(xué)習(xí)平安的積極性，減少事故的發(fā)生。三、落實責(zé)任目標(biāo)每年公司與軋花廠、收購站XXXXX簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任和義務(wù)，一級抓一級，并要求領(lǐng)導(dǎo)與職工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，形成上下聯(lián)合、齊抓共管的場面，不留空檔，不留死角，使平安工作實實在在。四、 開展平安檢查平安檢查是平安生產(chǎn)的一項根本制度，也是平安生產(chǎn)監(jiān)視管理的重要內(nèi)容之一。通過監(jiān)視檢查，可以了解企業(yè)平安生產(chǎn)狀況，獲取平安信息，發(fā)現(xiàn)不平安因素，消除平安隱患，交流，推動平安工作，促進(jìn)平安生產(chǎn)。在實際平安生產(chǎn)檢查中，我們從查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查整改等方面入手，強(qiáng)力排查事故隱患，認(rèn)真落實整改措施，把每一處隱患分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)人員，確保隱患整改落實到位。六、教育培訓(xùn)存在的主要問題和今后的工作思路（一）存在的主要問題：1臨時工的文化素質(zhì)參差不齊，承受能力差易很大。2臨時工亦農(nóng)亦民，有的又有家有室，集中學(xué)習(xí)較困難，學(xué)習(xí)也不很專注。3是少部分人員對平安學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，聽不進(jìn)課，經(jīng)常在上課時間進(jìn)進(jìn)出出，有的也不專心做筆記，課講完了，他們也忘掉了。（二）今后的培訓(xùn)思路。1是繼續(xù)抓好臨時工平安教育培訓(xùn)的硬件建立。2是繼續(xù)組織各崗位的臨時工進(jìn)展培訓(xùn)。3是采取更加有效的方式，宣傳平安培訓(xùn)的重要性，目的和意義，以引起各工程部領(lǐng)導(dǎo)對職工培訓(xùn)工作的重視。xx年第四季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，牢固樹立“平安為自己，平安為大家”的平安理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項平安工作，切實將平安工作當(dāng)作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司平安平穩(wěn)運行。四季度主要做了以下工作：1、建立完善了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、平安精細(xì)化管理方法、平安信息市場化管理方法、“手指口述”平安確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套平安管理長效機(jī)制，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)展強(qiáng)化責(zé)任落實。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要以《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法》為依據(jù)，培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)進(jìn)展了考試，對考試未通過者進(jìn)展了在培訓(xùn)及補(bǔ)考，只有再次考試合格后，方可上崗。2、繼續(xù)加強(qiáng)平安隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)展平安大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原那么進(jìn)展整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)展突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊平安弦，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊進(jìn)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場平安隱患；三是認(rèn)真落實平安員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的平安隱患要求立即整改，改善了工作地點平安生產(chǎn)環(huán)境。4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《平安隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，