提高批量砼優(yōu)良率中交隧道工程局有限公司一公司小組名稱：大廣項(xiàng)目QC小組發(fā)表人：史曉春發(fā)表時間：2009年10月目錄一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、課題目標(biāo)六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對策九、對策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、今后打算一、工程概況

大廣高速公路松原至雙遼（吉蒙界）段位于吉林省境內(nèi)，起于松原市長嶺縣，止于雙遼。它的建設(shè)有著重要的政治、經(jīng)濟(jì)和國防意義。我公司承建的SL16標(biāo)段包括了大橋一座，分離式立交一座，互通立交一處，天橋三座，通道橋一座，箱形通道一座，蓋板涵洞二座，圓管涵洞四座，各類砼共25000m3。

返回目錄二、小組簡介小組名稱大廣項(xiàng)目QC小組小組類型現(xiàn)場型

成立時間2008年11月1日注冊號課題名稱提高批量砼優(yōu)良率活動時間2008.11.1-2009.9.30活動次數(shù)12次出勤率96%小組獲獎情況制表：史曉春日期：2009.07.14

小組概況表

表1

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小組成員表表2

姓名年齡學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)分工TQC教育時間金樁33本科總工組長：活動組織、方案策劃90劉飛龍33本科副經(jīng)理副組長：活動組織、方案策劃84安豐金33本科工程部長組員：技術(shù)指導(dǎo)、對策實(shí)施80史曉春29本科安質(zhì)部長組員：質(zhì)量檢測80高峰29本科試驗(yàn)室主任組員：試驗(yàn)檢測、技術(shù)指導(dǎo)76陳彥東32中專試驗(yàn)員組員：效果檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)70孟紅薇32中專試驗(yàn)員組員：試驗(yàn)檢測、對策實(shí)施70武洪海26本科技術(shù)員組員：對策實(shí)施70武海濱32中專技術(shù)員組員：對策實(shí)施60王冠淇24本科技術(shù)員組員：對策實(shí)施30制表：史曉春日期：2009.07.14返回目錄三、選題理由理由一、工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎?wù)脊こ炭傇靸r的3%。理由二、混凝土強(qiáng)度均方差是反映混凝土抗壓強(qiáng)度波動程度的重要指標(biāo)，它是評定混凝土質(zhì)量的重要內(nèi)容，而混凝土質(zhì)量的好壞直接影響到了該項(xiàng)工程的總體質(zhì)量評定。理由三、前期施工中由于混凝土強(qiáng)度均方差較高，混凝土強(qiáng)度不穩(wěn)定，為了確?；炷翉?qiáng)度的保證率，項(xiàng)目部不得不大幅度提高水泥用量。選定課題：提高批量混凝土優(yōu)良率返回目錄四、現(xiàn)狀調(diào)查

混凝土強(qiáng)度評定分析表

表3砼強(qiáng)度等級單位C50C40C30C25試塊組數(shù)（n）組18162324平均值RnMpa5948.437.530.5超標(biāo)系數(shù)%118121125122最小值RminMpa50.240.33026.2均方差SnMpa7.646.383.424.41統(tǒng)計(jì)A1.031.051.081.03（n＞10）B1.181.191.181.23評定合格合格合格合格備注A=（Rn-K1Sn）/0.9R；B=Rmin/K2R其中R為混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度，K1、K2為合格判定系數(shù)，當(dāng)15≤n≤24時，K1=1.65，K2=0.85。制表：陳彥東日期：2009年7月16日返回目錄由上表可以看出混凝土的平均強(qiáng)度值是較高的，但是由于均方差Sn也比較高，混凝土強(qiáng)度的波動情況嚴(yán)重，致使A的值十分接近1，在不合格的邊緣徘徊。小組成員對這兩個月批量混凝土的優(yōu)良率也進(jìn)行了如下統(tǒng)計(jì)：批量混凝土優(yōu)良率統(tǒng)計(jì)表

表4混凝土強(qiáng)度等級C50C40C30C25備注均方差7.646.383.424.41評定辦法：R≤C20時，Sn≤3.0為優(yōu)良；3.0<Sn≤3.5為一般；Sn>3.5為差。當(dāng)R>C20時，Sn≤3.5為優(yōu)良；3.5<Sn≤5.0為一般；Sn>5.0為差。評定差差優(yōu)良一般批量混凝土優(yōu)良率（%）25制表：陳彥東日期：2009年7月16日返回目錄五、課題目標(biāo)

1、目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)：批量混凝土優(yōu)良率達(dá)到50%。返回目錄2、目標(biāo)可行性分析有利因素

不利因素1、小組成員有著豐富的QC活動經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

1、導(dǎo)致均方差過高的因素眾多，難以細(xì)化分析。2、沒有可供借鑒的樣例。2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)全力支持小組活動，為活動提供各種保障。

3、吉林大學(xué)有相關(guān)課題的研究資料可供參考。

4、只需實(shí)現(xiàn)2個強(qiáng)度等級的混凝土評定優(yōu)良即可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，即2/4=50%。

結(jié)論：目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)制表：史曉春日期：2009年7月16日返回目錄六、原因分析水泥生產(chǎn)廠家混亂溫度變化頻繁采用了一次投料設(shè)備老化粗骨料不合格水泥選用不合理砂不合格獎罰制度不健全、執(zhí)行不力工作態(tài)度懶散缺少培訓(xùn)攪拌時間控制不準(zhǔn)混凝土強(qiáng)度均方差過高人料境機(jī)法砂細(xì)度模數(shù)小、含泥量大粗骨料級配不好計(jì)量不準(zhǔn)確投料不合理骨料堆放混亂繪圖：史曉春日期：2009年7月17日返回目錄七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表表5返回目錄制表：史曉春日期：2009年7月19日返回目錄八、制定對策返回目錄制表：史曉春日期：2009年7月30日要因確認(rèn)表表5九、對策實(shí)施實(shí)施一7月22日，高峰、陳彥東利用晚上工余時間專門開展了一個關(guān)于“控制混凝土拌合時間”的培訓(xùn)，著重講解了混凝土的拌合時間對混凝土強(qiáng)度的影響，15個拌合控制人員全部到場參加了學(xué)習(xí)。同時他們還把規(guī)范上的相關(guān)規(guī)定和施工經(jīng)驗(yàn)編輯成了小冊子，人手一份，鞏固學(xué)習(xí)。實(shí)施人：高峰、陳彥東實(shí)施時間：2009.07.22效果檢查：培訓(xùn)完成后，7月23日經(jīng)測試15個人中有14個人能夠熟知不同等級混凝土的拌合時間控制范圍，達(dá)到了93%，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期80%的目標(biāo)。加強(qiáng)培訓(xùn)返回目錄實(shí)施二首先將現(xiàn)場的級配不良的粗骨料進(jìn)行了嚴(yán)格的過篩，分類堆放。同時，我們決定一改過去進(jìn)料混亂的局面，專門采用玻璃山太平采石礦生產(chǎn)的碎石，該廠生產(chǎn)的16-31.5mm，9.5-19mm及4.75-16mm的碎石級配優(yōu)良，針片狀含量4.6%，含泥量0.6%，骨料干凈，抗壓強(qiáng)度高。實(shí)施人：陳彥東、武海濱實(shí)施時間：2009.07.23–2009.07.30效果檢查：16-31.5mm級別的：16-31.5mm粗骨料占到98%；9.5-19mm級別的：9.5-19mm的粗骨料占到了97%；4.75-16mm級別的：4.75-16mm的粗骨料占到了96％。優(yōu)化粗骨料級配返回目錄實(shí)施三相關(guān)研究資料表明“水泥裹砂法”是比一次性投料更優(yōu)越、更科學(xué)的投料方法。施工時先將砂石料全部投放到攪拌機(jī)內(nèi)，噴淋加入約70%的拌合用水，然后進(jìn)行強(qiáng)制攪拌，30秒后再加入全部水泥繼續(xù)攪拌30秒鐘造殼，隨后再加入剩余的水還接著攪拌30秒鐘，使得骨料的水泥殼與水充分糊化，最后再加入外加劑攪拌40秒鐘出料。實(shí)施人：陳彥東、孟紅薇實(shí)施時間：2009.07.23-2009.07.30效果檢查；混凝土的工作性能得到了有效提高，流動性良好，無離析、沁水現(xiàn)象。重新確定投料方法返回目錄十、效果檢查1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

混凝土強(qiáng)度評定分析表（8月-9月）

表7砼強(qiáng)度等級單位C50C40C30C25試塊組數(shù)（n）組20271522平均值RnMpa5544.835.428.8超標(biāo)系數(shù)%110112118115最小值RminMpa52.843.133.626.7均方差SnMpa3.623.022.323.81統(tǒng)計(jì)

（n＞10）A1.091.111.171B1.241.271.321.26評定合格合格合格合格備注A=（Rn-K1Sn）/0.9R；B=Rmin/K2R其中R為混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度，K1、K2為合格判定系數(shù)，當(dāng)15≤n≤24時K1=1.65，K2=0.85制表：陳彥東日期：2009年9月30日返回目錄返回目錄哈哈，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！哈哈，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了！返回目錄2、效益分析

經(jīng)濟(jì)效益：對策實(shí)施后由于混凝土強(qiáng)度穩(wěn)定，與以前相比每立方米混凝土可節(jié)約水泥約17kg，采取措施后共生產(chǎn)各類混凝土約1.5萬立方米，合計(jì)節(jié)約水泥17×17000=289000（kg），按每噸330元計(jì)，直接節(jié)約資金289×370=106930（元），其對優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎的貢獻(xiàn)更是難以估算。

社會效益：由于我單位的混凝土工作性能良好，強(qiáng)度質(zhì)量穩(wěn)定，多次受到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的表彰，為我公司在東北市場贏得了良好的社會聲譽(yù)。

技術(shù)效益：通過實(shí)踐，我們摸清了影響混凝土強(qiáng)度均方差的各種影響因素，總結(jié)出了一套降低混凝土強(qiáng)度均方差，提高批量混凝土優(yōu)良率的有效方法。為公司以后的混凝土生產(chǎn)提供了技術(shù)支持。

其它效益：活動大大的豐富了小組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鍛煉了小組成員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，也在很大程度上提高了施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。返回目錄十一、鞏固措施1、對混凝土生產(chǎn)人員進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，并將混凝土生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)單獨(dú)編輯成小冊子，供大家隨時參考學(xué)習(xí)。2、原材料進(jìn)場渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)活動經(jīng)驗(yàn)，固定廠家供貨，確保進(jìn)場材料質(zhì)地優(yōu)良。3、活動取得的經(jīng)驗(yàn)