盤(pán)點(diǎn)：2015年國(guó)產(chǎn)手機(jī)還有哪些看點(diǎn)？

這一年里，小米延續(xù)火熱，華為出貨量大增，聯(lián)想成功收購(gòu)摩托，年末時(shí)還傳出HTC收購(gòu)Plam的消息。同時(shí)一大波互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌襲來(lái)，傳統(tǒng)的中華酷聯(lián)都已推出或即將推出自己的互聯(lián)網(wǎng)子品牌，就連曾經(jīng)追求唯美的魅族，在經(jīng)過(guò)一番笨拙的炒作后毫不扭捏地投靠到阿里旗下，推出魅藍(lán)，齊刷刷地切入千元機(jī)市場(chǎng)。展望2015年，如不遭遇大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或突然嚴(yán)厲的法律環(huán)境，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍將保持強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)地位。有分析稱(chēng)，中國(guó)2015年國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)出貨量有望增長(zhǎng)到5億臺(tái)。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌之間會(huì)展開(kāi)哪些精彩的角逐呢？以下是值得關(guān)注的國(guó)產(chǎn)手機(jī)2015年的五大看點(diǎn)：華為、小米、聯(lián)想，誰(shuí)會(huì)成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)No.1?1月4日，雷軍宣布2014年小米手機(jī)共售出6112萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)227%；含稅收入743億元，增長(zhǎng)135%。他表示小米已成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額領(lǐng)先的公司。無(wú)獨(dú)有偶，華為手機(jī)宣布自己2014年的出貨量達(dá)到7500萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)收730億。由于沒(méi)有第三方資料，究竟誰(shuí)是中國(guó)市場(chǎng)的老大，一時(shí)間還很難說(shuō)清楚。2015年，聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)子品牌即將上市，旗下品牌曾經(jīng)的王者摩托也正式回歸國(guó)內(nèi)。挾強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，2015年聯(lián)想將成為不可小視的對(duì)手。可以預(yù)見(jiàn)，2015年國(guó)產(chǎn)手機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，華為、小米、聯(lián)想三家將成為No.1的最有力競(jìng)爭(zhēng)者?；蛟S冠軍就在這三家產(chǎn)生，華為的技術(shù)積累、小米的人氣營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)想的品牌影響力，最終誰(shuí)能在這場(chǎng)三國(guó)殺中勝出呢？這有可能是伴隨2015年一整年的最精彩也是最具懸念的看點(diǎn)。第二陣營(yíng)有無(wú)沖擊第一陣營(yíng)可能？相對(duì)華為、小米、聯(lián)想的張揚(yáng)，第二陣營(yíng)中的中興、酷派、HTC、VIVI、OPPO、魅族等顯得要低調(diào)得多。事實(shí)上，第二陣營(yíng)中的品牌與第一陣營(yíng)的實(shí)力相差并不是很大。比如說(shuō)酷派的占有率也僅比聯(lián)想略少零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)，而中興和HTC的全球出貨量也是明擺著的實(shí)力。就連一直走傳統(tǒng)路線(xiàn)的VIVI2014年出貨量也將近3000萬(wàn)臺(tái)，相當(dāng)于小米的一半，但不要忘記了人家的客單價(jià)高出小米可不是一點(diǎn)半點(diǎn)。VIVI如此霸氣，當(dāng)哥的OPPO出貨量所說(shuō)還要高一些，這說(shuō)明哥倆這些年贊助和打廣告的大把銀子還真不白花。魅族的出貨量雖然比較小，但傍上了阿里后底氣十足，萬(wàn)一2015年依靠阿里的資源扶持重演小米般的逆襲也不是沒(méi)有可能。對(duì)于第二陣營(yíng)的品牌而言，跟上市場(chǎng)的節(jié)奏、保持現(xiàn)有的市場(chǎng)地位是首要任務(wù)，但夢(mèng)想肯定是要有，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。再說(shuō)了彼此實(shí)力相差不大，憑什么他們能風(fēng)光爭(zhēng)第一而我們就得在后面當(dāng)背景呢，這絕對(duì)沒(méi)有理由！如何跨越專(zhuān)利戰(zhàn)的難關(guān)？2014年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)還有一個(gè)關(guān)鍵詞：專(zhuān)利戰(zhàn)。伴隨著蠢蠢欲動(dòng)的擴(kuò)張決心，出海打天下成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的新目標(biāo)。但卻繞不過(guò)專(zhuān)利戰(zhàn)這一關(guān)，小米和一加先后在印度遭遇禁售風(fēng)波，雖然暫時(shí)解禁，但官司未了、糾紛未止。在國(guó)內(nèi)由于特殊的法律環(huán)境，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保障力度不夠，使得專(zhuān)利侵權(quán)等行為沒(méi)有得到應(yīng)有的懲罰。專(zhuān)利保護(hù)不力甚至成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌近兩年來(lái)野蠻生長(zhǎng)的激素。但隨著法治的逐漸完善，未來(lái)專(zhuān)利戰(zhàn)不可避免地在國(guó)產(chǎn)手機(jī)和國(guó)外專(zhuān)利人之間，甚至是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商之間展開(kāi)。比如前一段時(shí)間，就風(fēng)傳華為和中興有向其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌收取專(zhuān)利費(fèi)的想法。另外，高通公司因?yàn)閴艛鄦?wèn)題在國(guó)內(nèi)被查，其一直為專(zhuān)利持有人所詬病的反向授權(quán)有可能被中止。原來(lái)只需要買(mǎi)高通芯片即可獲得的部分專(zhuān)利，未來(lái)也將單獨(dú)花錢(qián)，勢(shì)必會(huì)增加國(guó)產(chǎn)手機(jī)的專(zhuān)利費(fèi)支出成本。作為成長(zhǎng)中必然要經(jīng)歷的階段，專(zhuān)利戰(zhàn)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌繞不過(guò)去的坎。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌能否走向成熟和壯大，取決于自身持續(xù)地研發(fā)投入。只有尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，認(rèn)識(shí)到專(zhuān)利技術(shù)的重要，努力提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能跨越專(zhuān)利戰(zhàn)的難關(guān)。能否站穩(wěn)3000元高端市場(chǎng)？縱觀國(guó)產(chǎn)手機(jī)2014年的繁華，只是體現(xiàn)在數(shù)量上。有銷(xiāo)量沒(méi)利潤(rùn)的尷尬局面，并未因?yàn)榉比A而改變。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌加一起整整一年的利潤(rùn)甚至不敵三星一個(gè)季度的純利，更不用說(shuō)和蘋(píng)果相比。相互之間的競(jìng)爭(zhēng)基本上還停留在價(jià)格戰(zhàn)的原始階段，廝殺在千元機(jī)區(qū)間。以華為為例，平均單價(jià)僅僅為973元。而小米好不到那去，由于其營(yíng)收中含有其他產(chǎn)品收入無(wú)法直接計(jì)算平均價(jià)格，但從手機(jī)銷(xiāo)售增長(zhǎng)227%而含稅收入僅增長(zhǎng)135%不難看出其平均價(jià)格下降明顯。若按其他產(chǎn)品收入占20%計(jì)，其手機(jī)平均價(jià)格也只有972元，與華為基本相當(dāng)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)過(guò)低的價(jià)格導(dǎo)致其無(wú)法獲得應(yīng)用的利潤(rùn)率。小米入股美的就無(wú)意中披露出2013年其年利潤(rùn)率僅為1.8%。這么低到不合理的利潤(rùn)率，顯然會(huì)影響國(guó)產(chǎn)手機(jī)未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展。近兩年，不少?lài)?guó)產(chǎn)手機(jī)品牌嘗試過(guò)走中高端路線(xiàn)，但幾乎都很難在3000元產(chǎn)品線(xiàn)上站穩(wěn)。曾以情懷宣示的錘子被迫一降就上千元，魅族也被小米逼得連連降價(jià)，甚至推出低價(jià)的魅藍(lán)與紅米爭(zhēng)搶地盤(pán)。有哪些品牌能站穩(wěn)3000元高端市場(chǎng)呢？2015年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌能否成功進(jìn)擊3000元高端市場(chǎng)，將成為本年度最有標(biāo)志價(jià)值的一大看點(diǎn)。不再任性的錘子有無(wú)翻身機(jī)會(huì)？在此有必要提一下錘子，雖然過(guò)去的一年錘子的成績(jī)單堪稱(chēng)非常失敗，但不可否認(rèn)它的確稱(chēng)得上是年度最具話(huà)題的手機(jī)，這一年帶來(lái)的口水量甚至還要蓋過(guò)擅長(zhǎng)炒作的小米幾分。有朋友用過(guò)錘子手機(jī)，當(dāng)然不是早期的產(chǎn)品而最新的白色版T1，他認(rèn)為沒(méi)有傳說(shuō)中的那么差，還是過(guò)得去。但問(wèn)題是一部70分的手機(jī)你夸成95分，消費(fèi)者拿到手后的心理落差卻是負(fù)的25分，老羅造么？好斗的老羅在與王自如的那場(chǎng)辯論中完勝了王自如，卻輸?shù)袅隋N子的情懷和品牌形象。折騰了近一年，最終老羅戀戀不舍地講完了“最后”一段相聲，決定上交個(gè)人微博，在公眾面前隱退。這表明錘子放棄了之前的任性，走向了成熟和務(wù)實(shí)。2015年不再任性的錘子還有多少希望卷土重來(lái)，在激烈