PAGEPAGE1032023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》輔導(dǎo)培訓(xùn)押題題庫200題（附詳解）一、單選題1.下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，不屬于對(duì)建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。A、檢查工程實(shí)體檢測報(bào)告是否齊全B、監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量C、監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式D、監(jiān)督驗(yàn)收過程中形成的質(zhì)量驗(yàn)收文件是否符合有關(guān)規(guī)定答案：A解析：檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；(5)檢查結(jié)果的記錄保存2.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是()。A、施工總承包模式B、施工平行承發(fā)包模式C、施工總承包管理模式D、EPC承包模式答案：B解析：施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。本題選B3.(2019年)關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（）。A、分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表B、一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年C、分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象，不含以前年度開工的項(xiàng)目D、分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象，不含本年度未完工的項(xiàng)目答案：A解析：企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出總成本及其盈虧，C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤；年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表，A選項(xiàng)正確。4.（2018年）某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭議工程量不做任何更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)策略是（??）A、投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B、修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C、按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D、采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)答案：A解析：對(duì)于總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭議工程量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。5.某混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達(dá)到10mm，該質(zhì)量問題可以（）。A、不做處理B、加固處理C、返工處理D、修補(bǔ)處理答案：A解析：2021/2020教材P181頁后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不做處理6.施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A、工作關(guān)系B、工作量C、資源提供條件D、工程質(zhì)量答案：D解析：2021/2020教材P149頁(3)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程量的調(diào)整；②工作起止時(shí)間的調(diào)整；③工作關(guān)系的調(diào)整；④資資源提供條件的調(diào)整；⑤必要目標(biāo)的調(diào)整。7.按相關(guān)規(guī)定，施工單位負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告，要求報(bào)告時(shí)限為()。A、1小時(shí)內(nèi)B、2小時(shí)內(nèi)C、3小時(shí)內(nèi)D、4小時(shí)內(nèi)答案：A解析：2021/2020教材P210頁施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。8.在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。A、施工總進(jìn)度方案B、施工總進(jìn)度規(guī)劃C、施工總進(jìn)度計(jì)劃D、施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P131頁整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。9.編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)是（）。A、施工定額B、時(shí)間定額C、產(chǎn)量定額D、概算定額答案：A解析：2021/2020教材P58頁2.預(yù)算定額預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的。10.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬元。A、24B、120C、160D、176答案：C解析：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)；當(dāng)工程預(yù)付款起扣時(shí)，主材費(fèi)一工程預(yù)付款=24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，所以此時(shí)的工程款還剩24/60%=40萬元，所以起扣點(diǎn)為：200-40=160萬元?？梢?，正確選項(xiàng)是C。11.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，招投標(biāo)時(shí)不能作為競爭性費(fèi)用的是()。A、夜間施工費(fèi)B、冬雨季施工費(fèi)C、安全文明施工費(fèi)D、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)答案：C解析：規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競爭性費(fèi)用?？梢?，正確選項(xiàng)是C。12.關(guān)于成本加酬金合同的說明,正確的是()。A、采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利B、成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C、成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D、對(duì)承包商來說,成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高答案：A解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。13.采用單價(jià)合同指標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)，則這體現(xiàn)了單價(jià)合同()的特點(diǎn)。A、工程量優(yōu)先B、總價(jià)優(yōu)先C、單價(jià)優(yōu)先D、風(fēng)險(xiǎn)均攤答案：C解析：2021/2020教材P252頁但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。14.施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于()信息。A、施工記錄B、施工技術(shù)資料C、項(xiàng)目管理D、工程總體答案：C解析：收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目管理信息包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃（大綱）信息，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息，項(xiàng)目進(jìn)度控制信息，項(xiàng)目質(zhì)量控制信息，項(xiàng)目安全控制信息，項(xiàng)目成本控制信息，項(xiàng)目現(xiàn)場管理信息，項(xiàng)目合同管理信息，項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息，工、器具管理信息，項(xiàng)目人力資源管理信息，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息，項(xiàng)目資金管理信息，項(xiàng)目技術(shù)管理信息，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息，項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息等。本題中的安全檢查記錄屬于項(xiàng)目管理信息中的項(xiàng)目安全控制信息。正確選項(xiàng)是C。15.混凝土坍落度的檢測屬于實(shí)測法中的（）。A、靠B、量C、吊D、套答案：B解析：2021/2020教材P163頁量，就是指用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等；16.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計(jì)劃安排F工作的最早開始時(shí)間為（）。A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天答案：B解析：2021/2020教材P139頁F工作開始前，需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的總時(shí)間為10天（8+2天）；完成工作A、工作C的總時(shí)間為12天（8+4天）。兩者取大，為12天。因此，F(xiàn)工作最早開始時(shí)間為12天，選項(xiàng)B正確。17.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。辦理延期手續(xù)的時(shí)間為()。A、期滿前1個(gè)月B、期滿前2個(gè)月C、期滿前3個(gè)月D、期滿前6個(gè)月答案：C解析：2021/2020教材P196頁根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。18.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。A、編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B、分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C、分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D、分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件答案：A解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。19.(2019年)某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)（）。A、立即向建設(shè)主管部門報(bào)告B、在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告C、在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告D、在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告答案：D解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。20.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和().A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊(cè)C、招投標(biāo)文件D、工程承包合同答案：B解析：2021/2020教材P157頁2。項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。21.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是()。A、對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B、對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C、對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D、對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督答案：D解析：2021/2020教材P183頁（2）竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的程序及驗(yàn)收的過程進(jìn)行監(jiān)督。22.(2014年)下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（）。A、工程概況B、施工部署C、施工平面圖D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：本題四個(gè)選項(xiàng)均屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，其中施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排，可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場，使現(xiàn)場能夠有組織地進(jìn)行文明施工，故選C。23.(2016年)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A、應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B、重視信息技術(shù)的應(yīng)用C、優(yōu)選施工方案D、編制進(jìn)度控制工作流程答案：D解析：本題考查的是進(jìn)度控制的措施相關(guān)考點(diǎn)：（1）組織措施：人、分工、流程、會(huì)議（2）管理措施：方法、手段、信息技術(shù)、合同（3）經(jīng)濟(jì)措施：資金、資源需求計(jì)劃（4）技術(shù)措施：設(shè)計(jì)、施工、物資、機(jī)具24.在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則是（）。A、在確保工程進(jìn)度的前提下，控制工程的投資B、在確保工程投資的前提下，控制工程的質(zhì)量C、在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度D、在不影響工程質(zhì)量的前提下，最大限度地滿足業(yè)主方的需求答案：C解析：2021/2020教材P128頁在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。25.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制應(yīng)在完成()后確定。A、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工總平面圖C、資源需求量計(jì)劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種的工程量；（3）確定施工總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。26.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法B、調(diào)整職能分工C、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金D、改進(jìn)施工工藝答案：C解析：2021/2020教材P28頁(3)經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。選項(xiàng)A屬于管理措施，選項(xiàng)B屬于組織措施，選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。27.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B、施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大C、生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低D、工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查答案：B解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)（1）需要控制的因素多。（2）控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)；而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。（3）過程控制要求高。在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制。（4）終檢局限大。28.施工總承包的一般工作程序?yàn)椋ǎ?。A、施工圖設(shè)計(jì)完成→施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→施工→竣工驗(yàn)收B、施工圖設(shè)計(jì)完成→施工→施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→竣工驗(yàn)收C、施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→施工圖設(shè)計(jì)完成→施工→竣工驗(yàn)收D、施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→施工→施工圖設(shè)計(jì)完成→竣工驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P223頁施工總承包模式發(fā)包的一般工作程序?yàn)椋菏┕D設(shè)計(jì)完成、施工總承包的招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收29.下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A、定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D、改變施工技術(shù)、施工方法答案：A解析：2021/2020教材P150頁施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程，如①定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的施工進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)）的組成。30.（2017年）關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。A、對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B、單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算答案：A解析：單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如fIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。正確答案：A31.在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（）為準(zhǔn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。A、設(shè)計(jì)圖紙B、消耗量定額C、工程量清單的項(xiàng)目特征描述D、企業(yè)定額答案：C解析：2021/2020教材P71頁若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以分部分項(xiàng)工程清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。32.施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)()審核。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、業(yè)主C、監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：2021/2020教材P164頁工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞，直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。33.某土方開挖工程，2月份計(jì)劃完成工程量為2500m3，預(yù)算單價(jià)為450元/m3。工程進(jìn)行到第2個(gè)月末時(shí)，實(shí)際完成工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為480元/m3，則該項(xiàng)目控制的效果是()。A、費(fèi)用偏差為-6萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算B、進(jìn)度偏差為6萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C、費(fèi)用偏差為22.5萬元，實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度D、進(jìn)度偏差為-22.5萬元，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度答案：A解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=2000×450-2000×480=-6萬元，當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=2000×450-2500×450=-22.5萬元，當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。34.在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是()。A、見證取樣制度B、專項(xiàng)施工方案論證制度C、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度D、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度答案：C解析：2021/2020教材P154頁我國實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,,從本質(zhì)上說,就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制,應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。35.下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是()。A、分析存在的風(fēng)險(xiǎn)因素B、確定識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)C、向保險(xiǎn)公司投保D、對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控答案：B解析：2021/2020教材P40頁風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。題中A屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。C屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。D項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)控制。36.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬元。A、24.25B、29.1C、53.35D、55答案：C解析：【考點(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算。本題中工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。第一個(gè)月已完工程款扣除保留金后剩余25×（1-3%)=24.25萬元<25萬元，故第一個(gè)月不向承包方付款，累計(jì)到下一個(gè)月；第二個(gè)月累計(jì)工程款為25+30=55萬元，扣除保留金后剩余55×(1-3%)=53.55萬元＞25萬元，達(dá)到規(guī)定的監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額，故第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.35萬元?？梢姡_選項(xiàng)是C。37.某在建工程由于腳手架倒塌造成一次性死亡11人的安全事故，該安全事故等級(jí)為()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：主要考察的是：安全事故分類?！渡a(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定：(l)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故損失為11人死亡，屬于重大事故?？梢姡_選項(xiàng)是B。38.組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是()。A、辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，控制其所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免或減少事故的發(fā)生B、徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故C、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D、通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制答案：A解析：對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失；控制影響工作場所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素；考慮和避免因管理不當(dāng)對(duì)員工健康和安全造成的危害。A符合題意39.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)?)為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A、識(shí)別與交流B、溝通與協(xié)調(diào)C、融匯與貫通D、組織和控制答案：D解析：2021/2020教材P276頁建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。40.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭議工程量不予更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)策略是（）。A.投標(biāo)時(shí)注明工程量存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提供該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)A、AB、BC、CD、DE、E答案：A41.下列工程施工現(xiàn)場水污染處理的做法，正確的是()。A、現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水隨地排放B、運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池C、用餐200人以上的食堂產(chǎn)生的污水直接排人市政污水管網(wǎng)D、油漆與其他材料混放在一起答案：B解析：(1)施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道或河流。B符合題意42.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人。則該起質(zhì)量事故屬于()。A、特別重大事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、一般質(zhì)量事故答案：C解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上l億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故43.(2018年)根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A、策劃B、支持和運(yùn)行C、改進(jìn)D、績效評(píng)價(jià)答案：C解析：環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在"策劃-支持與運(yùn)行-績效評(píng)價(jià)-改進(jìn)"四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。44.定額材料消耗指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分不包括()。A、主要材料，指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料B、輔助材料，也是直接構(gòu)成工程實(shí)體，但比重較小的材料C、零星材料，是指用量小，價(jià)值不大，不便計(jì)算的次要材料，可用估算法計(jì)算D、特殊材料，是指用量不大，但價(jià)值很大的特殊材料答案：D解析：2021/2020教材P61頁材料消耗定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為四類。(1)主要材料，是指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料。(2)輔助材料，是指直接構(gòu)成工程實(shí)體，但比重較小的材料。(3)周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料，是指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實(shí)體的材料，如模板、腳手架等。45.（2020年真題）根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)用的是（）。A、材料裝卸保管費(fèi)B、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)C、施工場地清理費(fèi)D、項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)答案：D解析：P115-116選項(xiàng)A、C屬于其他直接費(fèi)用；選項(xiàng)B屬于直接材料。間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用。46.承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益，監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃，由此增加費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、政府主管部門答案：A解析：2021/2020教材P237頁發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金。47.施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是()。A、施工成本考核B、施工成本預(yù)測C、施工成本核算D、目標(biāo)成本確定答案：B解析：施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)。48.不屬于工程測量記錄文件的是()。A、基槽及各層測量放線記錄文件B、施工測量放線報(bào)驗(yàn)表C、工程定位測量檢查記錄D、沉降觀測記錄文件答案：C解析：2021/2020教材P286頁工程測量記錄文件有工程定位測量記錄文件、施工測量放線報(bào)驗(yàn)表、基槽及各層測量放線記錄文件、沉降觀測記錄文件。49.（2018年）建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（??）。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、施工方案C、信息技術(shù)D、組織體系答案：D解析：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，故答案為D。50.施工現(xiàn)場道路有條件的可采用()路面，無條件的可采用其他硬化路面?，F(xiàn)場地面也應(yīng)進(jìn)行硬化處理，以免現(xiàn)場揚(yáng)塵，雨后泥濘。A、水泥B、砌石C、瀝青D、混凝土答案：D解析：2021/2020教材P218頁(4)施工現(xiàn)場道路應(yīng)硬化。采用焦渣、級(jí)配砂石、混凝土等作為道路面層51.職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行，其中公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行（）次。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：2021/2020教材P193頁公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。52.以下有關(guān)施工質(zhì)量事故描述中，不屬于重大施工質(zhì)量事故項(xiàng)的是()。A、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元的B、直接經(jīng)濟(jì)損失在5000萬元以上，不滿1億元的C、造成20人死亡的D、60人重傷答案：A解析：2021/2020教材P175頁重大事故重大質(zhì)量事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或者5000萬以上1億元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。53.工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃是屬于（）。A、項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B、項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃D、項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：D解析：一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。54.以下設(shè)備中，直接影響到工程項(xiàng)目使用功能的發(fā)揮的是（）。A、電梯B、運(yùn)輸設(shè)備C、吊裝設(shè)備D、計(jì)量器具答案：A解析：2021/2020教材P154頁機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如各類生產(chǎn)設(shè)備，裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)等它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。55.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制()論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A、總進(jìn)度計(jì)劃B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、總進(jìn)度綱要D、資源需求計(jì)劃答案：C解析：主要考察的是：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心，大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；(2)總進(jìn)度規(guī)劃；(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(l)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。可見，正確選項(xiàng)是C。56.某工程施工至2016年6月底，已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為600萬元，已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為800萬元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為700萬元，則該工程此時(shí)的偏差情況是()。A、費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度提前B、費(fèi)用超支，進(jìn)度拖后C、費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度拖后D、費(fèi)用超支，進(jìn)度提前答案：B解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差(CV)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=600－800=-200萬元；當(dāng)CV＞0時(shí)，說明工程費(fèi)用節(jié)約；當(dāng)CV＜0時(shí)，說明工程費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)－計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=600－700=-100萬元；當(dāng)SV＞0時(shí)，說明工程進(jìn)度超前；當(dāng)SV＜0時(shí)，說明工程進(jìn)度拖后。故該工程費(fèi)用超支，進(jìn)度拖后。57.工程質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)?)A、工程形體龐大B、施工生產(chǎn)的流動(dòng)性C、建筑產(chǎn)品的單件性D、不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量答案：D解析：2021/2020教材P155頁工程項(xiàng)目建成后不能像一般工業(yè)企業(yè)那樣依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量或更換不合格的零部件。工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。58.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在()之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A、項(xiàng)目實(shí)施B、項(xiàng)目完工C、項(xiàng)目批準(zhǔn)D、項(xiàng)目驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P33頁項(xiàng)目管理責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。59.對(duì)業(yè)主而言，施工總承包模式與平行承發(fā)包模式相比，其特點(diǎn)是()。A、合同管理工作量大B、組織協(xié)調(diào)工作量大C、需要進(jìn)行多次招標(biāo)D、對(duì)進(jìn)度控制不利答案：D解析：主要考察的是：施工總承包模式特點(diǎn)。施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。可見D選項(xiàng)正確。施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利?？傊c平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。可見，正確選項(xiàng)是D。60.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。A、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素D、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)成本答案：C解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：1)利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(3)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括：1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；2)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍；3)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；4)風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求；5)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限；6)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求；7)相應(yīng)的資源預(yù)算。(4)風(fēng)險(xiǎn)控制在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。可見，正確選項(xiàng)是C。61.施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A、控制技術(shù)B、合同結(jié)構(gòu)C、組織結(jié)構(gòu)形式D、設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)答案：D解析：2021/2020教材P151頁四、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。62.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價(jià)與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系A(chǔ)、AB、BC、CD、DE、E答案：C63.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：2021/2020教材P41頁(2)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”（引自第三十七條)。64.不屬于材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)的是()。A、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度B、制訂(或參與制訂)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C、通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位D、起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同答案：A解析：2021/2020教材P42頁（三）材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）制定（或參與制定）材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃；（2）通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位；（3）起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同；（4）監(jiān)督合同的實(shí)施。65.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中，某電焊工由于沒有上崗資格證書而從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生大火事件，該事故屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的（）類型。A、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D、組織風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：2021/2020教材P39頁1。組織風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2)施工機(jī)操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。這場大火事件是由于這個(gè)電焊工沒有上崗資格證書而從事電焊作業(yè)導(dǎo)致的，主要是人員資格不符合要求，所以是組織風(fēng)險(xiǎn)。66.（2020年真題）控制工作中，屬于“PDCA"處理環(huán)節(jié)的是（）。A、確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差C、按質(zhì)量計(jì)劃開展施工技術(shù)活動(dòng)D、檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：P157-159PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。B選項(xiàng)糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差屬于處理環(huán)節(jié)（Action）。67.按照施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理規(guī)定，下列選項(xiàng)中除()以外都將受到一定的行政處罰。A、甲企業(yè)未制定應(yīng)急預(yù)案，造成嚴(yán)重后果B、乙企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少而將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫C、丙企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案D、丁企業(yè)未按應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致救援不力答案：B解析：2021/2020教材P207頁生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。68.（2018年）某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，并對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中（）。A、直接隱患與間接隱患并治原則B、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C、動(dòng)態(tài)處理原則D、單項(xiàng)隱患綜合處理原則答案：D解析：單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。69.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有多種，最常用的方法是()A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、實(shí)物費(fèi)用法答案：A解析：2021/2020教材P86頁實(shí)際費(fèi)用法是工程索賠時(shí)最常用的一種方法。70.建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、供貨方發(fā)貨截記的日期B、采購方收貨截記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運(yùn)單位簽發(fā)的日期答案：B解析：2021/2020教材P250頁交貨日期的確定可以按照下列方式:①供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨截止的日期為準(zhǔn);②采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)的承運(yùn)単位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。71.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是()。A、提高各類設(shè)施的可靠性B、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C、隔離危險(xiǎn)物質(zhì)D、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育答案：C解析：第一類危險(xiǎn)源控制方法可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。72.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，則()。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為OB、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間之和等于計(jì)劃工期C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零D、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小值為O答案：A解析：2021/2020教材P141頁在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等，說明該節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。但以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。即可理解為當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，則單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路線上相鄰工作的時(shí)間間隔為0。73.(2018年)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法，正確的是（）。A、勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人B、工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并C、工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D、運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用答案：D解析：A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。74.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償，這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保A、保證B、質(zhì)押C、抵押D、留置答案：C解析：2021/2020教材P271擔(dān)保的方式我國《擔(dān)保法》規(guī)定的擔(dān)保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。質(zhì)押是指債務(wù)人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有，將該物作為債權(quán)的擔(dān)保。75.施工成本核算中的“三同步”是指（）。A、計(jì)劃成小、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步C、形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值D、成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步答案：B解析：2021/2020教材P115頁形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則76.項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是（）。A、改善施工作業(yè)環(huán)境B、建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系C、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育D、制定應(yīng)急救援體系答案：C解析：第二類危險(xiǎn)源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。77.下列不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容的是（）。A、工程量B、工程質(zhì)量C、工作關(guān)系D、必要目標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P149頁施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程量的調(diào)整；②工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整；③工作關(guān)系的調(diào)整；④資源提供條件的調(diào)整；⑤必要目標(biāo)的調(diào)整。78.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A、施工成本計(jì)劃B、施工成本預(yù)測C、施工成本核算D、施工成本考核答案：C解析：成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過程，主要利用項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。79.人工定額的編制，主要包括（）兩項(xiàng)工作。A、擬定正常的施工條件以及擬定定額時(shí)間B、擬定定額數(shù)量以及擬定產(chǎn)品質(zhì)量C、擬定施工的正常條件以及擬定定額數(shù)量D、擬定施工的正常條件以及擬定產(chǎn)品質(zhì)量答案：A解析：2021/2020教材P60頁編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時(shí)間兩項(xiàng)工作，但擬定定額時(shí)間的前提是對(duì)工人工作時(shí)間按其消耗性質(zhì)進(jìn)行分類研究。80.建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）。A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同、有償合同B、固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同答案：D解析：2021/2020教材P252頁施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類。81.施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A、根據(jù)施工方便就近排放B、直接排人市政排水管網(wǎng)或河流C、直接排出場外D、經(jīng)現(xiàn)場沉淀池后排人市政排水管網(wǎng)答案：D解析：2021/2020教材P219頁施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。82.工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和()。A、質(zhì)量等級(jí)B、整體效果C、特性指標(biāo)D、完成品質(zhì)答案：C解析：2021/2020教材P167頁工序施工效果是工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的反映。83.(2018年)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔（）。A、緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差B、緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差C、緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D、緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差答案：C解析：計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGi—j相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差。84.(2019年)關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）A、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B、單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同C、固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目D、變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小答案：C解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：單價(jià)合同以實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，但被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實(shí)際施工的數(shù)量。計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，監(jiān)理工程師對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可變動(dòng)單價(jià)合同。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí)可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。相對(duì)的，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就較大。選項(xiàng)C正確：固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。85.(2017年)某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的（）。A、經(jīng)濟(jì)與管理B、組織C、技術(shù)D、工程環(huán)境答案：A解析：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況；（2）工程資金供應(yīng)的條件；（3）合同風(fēng)險(xiǎn)；（4）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（5）事故防范措施和計(jì)劃；（6）人身安全控制計(jì)劃；（7）信息安全控制計(jì)劃等。86.施工方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A、業(yè)主方的利益B、總承包方的利益C、社會(huì)的利益D、項(xiàng)目整體利益答案：D解析：2021/2020教材P5頁施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。87.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，確定風(fēng)險(xiǎn)因素屬于()。A、風(fēng)險(xiǎn)分析B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括1.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；2.確定風(fēng)險(xiǎn)因素；3.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。88.當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A、服務(wù)性B、公正性C、科學(xué)性D、獨(dú)立性答案：B解析：當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了監(jiān)理的公平性。89.下列進(jìn)度計(jì)劃中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B、項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C、項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D、企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P133頁項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。90.為了確保使用鋼材的質(zhì)量，專門對(duì)該鋼材進(jìn)行了抗拉試驗(yàn)，抗拉試驗(yàn)屬于（）。A、物理性能試驗(yàn)B、化學(xué)性能試驗(yàn)C、無損試驗(yàn)D、X射線探傷試驗(yàn)答案：A解析：2021/2020教材P163頁理化試驗(yàn)：工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個(gè)方面。力學(xué)性能高的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度等。91.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。A、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式C、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合答案：C解析：2021/2020教材P7頁本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)。工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。92.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C、分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D、提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別其工作程序包括：(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。93.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤、施工費(fèi)用增加。該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：(1)組織風(fēng)險(xiǎn)，如：①承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；②施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；③損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。(2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：①工程資金供應(yīng)條件；②合同風(fēng)險(xiǎn)；③現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；④事故防范措施和計(jì)劃；⑤人身安全控制計(jì)劃；⑥信息安全控制計(jì)劃等。(3)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如：①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：①工程設(shè)計(jì)文件；②工程施工方案；③工程物資；④工程機(jī)械等。可見，正確選項(xiàng)是C。94.（2020年真題）根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本），下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。A、組建項(xiàng)目管理班子B、投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D、負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測答案：B解析：P246-248對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下:（1）對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門]建立工作聯(lián)系。自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。（2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。95.由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，造成工期延誤。對(duì)于該事件，下列說法中正確的是（）。A、承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并支付逾期竣工違約金B(yǎng)、承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C、監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商修訂合同進(jìn)度計(jì)劃，并由發(fā)承擔(dān)費(fèi)用D、承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期答案：A解析：2021/2020教材P237頁由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。96.（2020年真題）某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則該質(zhì)量事故等級(jí)是（）。A、一般事故B、重大事故C、特別重大事故D、較大事故答案：D解析：P174-176按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號(hào)），根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。97.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A、優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案B、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承包發(fā)包模式答案：A解析：2021/2020教材P100頁2.技術(shù)措施施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。98.根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于()。A、公共信息B、工程總體信息C、施工信息D、項(xiàng)目管理信息答案：D解析：項(xiàng)目管理信息包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃（大綱）信息，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息，項(xiàng)目進(jìn)度控制信息，項(xiàng)目質(zhì)量控制信息，項(xiàng)目安全控制信息，項(xiàng)目成本控制信息，項(xiàng)目現(xiàn)場管理信息，項(xiàng)目合同管理信息，項(xiàng)目材料管理信息，構(gòu)配件管理信息，工、器具管理信息，項(xiàng)目人力資源管理信息，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息，項(xiàng)目資金管理信息，項(xiàng)目技術(shù)管理信息，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息，項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息等。其中項(xiàng)目進(jìn)度控制信息包括：施工進(jìn)度計(jì)劃表、資源計(jì)劃表，資源表、完成工作分析表等。99.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是()。A、事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B、目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C、將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D、分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因答案：A解析：2021/2020教材P28頁為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施，而B、C、D項(xiàng)則是項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制。100.在（）中，指令來自于縱向和橫向工作部門，其指令源為兩個(gè)，適宜用于大的組織系統(tǒng)。A、立體組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、職能組織結(jié)構(gòu)答案：B解析：2021/2020教材P16頁在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。101.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)，下列說法正確的是()。A、工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B、適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C、可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D、能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差答案：B解析：2021/2020教材P134頁橫道圖進(jìn)度計(jì)劃有如下一些特點(diǎn)：①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不宜表達(dá)清楚；②適用于手工編制計(jì)劃；③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。102.施工成本管理任務(wù)中，()是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A、施工成本預(yù)測B、施工成本考核C、施工成本分析D、施工成本計(jì)劃答案：D解析：2021/2020教材P98頁施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。103.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工項(xiàng)目受到了一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()。A、追究法律責(zé)任B、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C、追究社會(huì)責(zé)任D、吊銷建造師資格答案：B解析：2021/2020教材P35頁項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權(quán)力。104.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低而造成質(zhì)量事故。則此事故屬于（）。A、操作責(zé)任事故B、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故C、指導(dǎo)責(zé)任事故D、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等造成的質(zhì)量事故。105.材料供應(yīng)商要對(duì)（）材料實(shí)施建筑節(jié)能材料備案登記。A、外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫B、建筑涂料C、建筑門窗D、人造板答案：A解析：2021/2020教材P165頁（3）材料供貨商要對(duì)外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料實(shí)施建筑節(jié)能材料備案登記。106.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）規(guī)定，對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是()。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、施工總承包企業(yè)D、監(jiān)理單位答案：C解析：2021/2020教材P246頁一、工程承包人（總承包單位的主要責(zé)任和義務(wù)）3.承包人的工作：（5）負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，并承擔(dān)管理責(zé)任，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。107.某工程定額工期為400天，按相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時(shí)，壓縮的工期天數(shù)不得超過()，超過者，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工的費(fèi)用A、30天B、45天C、80天D、90天答案：C解析：2021/2020教材P83頁招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%。所以400×20%=80。108.某建筑公司經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理班子的組建和成本計(jì)劃的編制等。則該階段所編制的成本計(jì)劃類型屬于()。A、競爭性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、按成本分解的成本計(jì)劃答案：B解析：2021/2020教材P101頁二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。109.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料，是由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出（）的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。A、分項(xiàng)評(píng)定B、綜合評(píng)定C、檢驗(yàn)定級(jí)D、驗(yàn)收評(píng)定答案：B解析：2021/2020教材P288頁（三）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分，再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出綜合評(píng)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。110.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工實(shí)施階段計(jì)劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行編制，形成各月成本支出計(jì)劃，這種編制方法屬于()。A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃A、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃B、按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃C、上述D、B兩種方法的綜合運(yùn)用答案：C解析：2021/2020教材P107頁三、按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的方法；題設(shè)中實(shí)際上是在描述按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的過程，雖然有將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分的過程，但不屬于按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，也不屬于A、B兩個(gè)方法的應(yīng)用，所以選項(xiàng)A、B、D均不對(duì)。111.(2019年)下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、非法分包B、物價(jià)上漲C、偷工減料D、惡意拖欠答案：B解析：按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的，如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌模憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。112.按照我國《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定包括下列選項(xiàng)中的()。A、觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格B、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良C、具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄D、所含的分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格答案：C解析：2021/2020教材P171頁按照我國關(guān)于檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的規(guī)定，必須滿足兩項(xiàng)條件①主控項(xiàng)目和質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均合格；一般項(xiàng)目的的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格②具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。113.下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。A、一般材料進(jìn)場抽檢B、拆模前對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測C、拆除不合格磚墻重新砌筑D、聘請(qǐng)第三方檢測機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測答案：D解析：外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。114.在下列定額中，可反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：2021/2020教材P58頁施工定額施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。115.下列材料屬于索賠意向通知內(nèi)容的是（）A、索賠金額B、承包人為該索賠事項(xiàng)付出的附加開支C、索賠工期的計(jì)算D、索賠依據(jù)答案：D解析：2021/2020教材P263頁索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個(gè)方面的內(nèi)容：(1)索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述；(2)索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)；(3)索賠依據(jù)和理由；(4)索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。116.某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，其中對(duì)于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于（）部分的內(nèi)容A、工程概況B、施工部署及施工方案C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：A解析：2021/2020教材P24頁施工組織設(shè)計(jì)通常包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析屬于工程概況中的內(nèi)容。117.關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。A、對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B、單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行答案：A解析：單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。118.施工單價(jià)合同“單價(jià)優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價(jià)款按()計(jì)算。A、實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價(jià)B、清單工程量和合同單價(jià)C、清單工程量和結(jié)算時(shí)市場單價(jià)D、實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場單價(jià)答案：A解析：單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算119.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（）。A、地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案B、中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案D、特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案答案：C解析：地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。120.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A、工序B、單項(xiàng)工程C、單位工程D、分部分項(xiàng)答案：D解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。121.某工程因施工需要,需取得出入施工場地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,正確的說法是()。A、承包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B、承包人負(fù)責(zé)辦理,發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用答案：C解析：2021/2020教材P234頁根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán),以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。122.某監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位在施工現(xiàn)場存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重，則監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)（）。A、要求施工單位整改B、要求建設(shè)單位整改C、要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D、向所在市區(qū)有關(guān)部門報(bào)告答案：C解析：2021/2020教材P42頁工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。123.(2019年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B、采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目D、工程設(shè)計(jì)詳