企業(yè)安全管理心得體會(huì)安全在我們身邊息息相關(guān)，時(shí)時(shí)伴我行，伴隨我們終身。因此，只有一個(gè)人處于安全的狀態(tài)中，他才能揮灑自如。

為加強(qiáng)我院學(xué)生的安全教育意識(shí)，近一步提升我院學(xué)生的安全教育水平，我院于3月20日晚上7點(diǎn)在主B6樓開(kāi)展了一次安全教育活動(dòng)。本次活動(dòng)以班級(jí)為單位，每個(gè)班紛紛綻開(kāi)安全教育班會(huì)活動(dòng)，最引人注目的是每個(gè)班級(jí)的手抄報(bào)，認(rèn)真一看每個(gè)班級(jí)的手抄報(bào)，都有各自的特色。同時(shí)也表達(dá)了在本次安全教育活動(dòng)中深刻的熟悉，接下來(lái)的是每個(gè)班級(jí)進(jìn)行的安全主題班會(huì)，每個(gè)班級(jí)都有代表上臺(tái)講話，發(fā)表了自己在生活中的親身安全體會(huì)，宣講了安全的重要性，同時(shí)在座的同學(xué)們也積極協(xié)作，最終一個(gè)環(huán)節(jié)是學(xué)問(wèn)競(jìng)答，由問(wèn)答形式競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)賽，同學(xué)們都爭(zhēng)先恐后的回答下列問(wèn)題，那場(chǎng)面可真是喧鬧非凡，它充分的表達(dá)了我院同學(xué)們?cè)诎踩逃矫嬗休^好的了解和熟悉。

此次安全教育活動(dòng)貼近實(shí)際生活，內(nèi)容生動(dòng)好玩，大家反響熱鬧。今后肯定要將安全教育落實(shí)到每個(gè)同學(xué)的日常生活中，努力營(yíng)造良好的安全教育環(huán)境，預(yù)防各類事故的發(fā)生。切實(shí)做好我院安全工作。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)2

學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的企業(yè)安全治理，聽(tīng)了教師對(duì)課程內(nèi)容的敘述，也看了許多有關(guān)企業(yè)安全治理的視頻。我學(xué)習(xí)這門(mén)課程最大的感受是企業(yè)安全在生產(chǎn)、治理中的重要地位。使我對(duì)企業(yè)安全治理有了更深的熟悉：以前總是以為，安全治理當(dāng)然重要，但是安全治理需要本錢，這無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)本錢。因此，對(duì)于安全治理的投入肯定要壓縮到最低，才能節(jié)省本錢。但是學(xué)習(xí)了這門(mén)課程后，我的觀念有了徹底的轉(zhuǎn)變。安全治理，不但不是增加本錢的累贅，恰恰是節(jié)省本錢的一種重要方式。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)主要投入人力、物力和財(cái)力，于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的本錢，還有人覺(jué)得自己企業(yè)各方面條件都好，不會(huì)消失安全事故，存在著幸運(yùn)心理，生產(chǎn)過(guò)程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，安全必需保證，擔(dān)心全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”就是這個(gè)道理，特殊是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必需克制安全工作，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，要樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作效勞”的觀念，堅(jiān)持安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的安康進(jìn)展。

安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不像一般投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是表達(dá)在生產(chǎn)的全過(guò)程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展和連續(xù)進(jìn)展。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是在詳細(xì)生產(chǎn)過(guò)程中，必需堅(jiān)持安全第一，擔(dān)心全不能生產(chǎn)。假如沒(méi)有安全保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實(shí)上一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必定會(huì)影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進(jìn)展，這也是無(wú)法估量的損失，由此可見(jiàn)，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和根底，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，但是安全究竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，要以安全保效益，以效益促安全。

可見(jiàn)安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要局部，只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠進(jìn)展，安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹(shù)立安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，我們要在思想上高度重視起來(lái)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過(guò)任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。在位置上突出起來(lái)，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。

當(dāng)前我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建立呈現(xiàn)蓬勃進(jìn)展的局面，學(xué)問(wèn)不斷在更新，社會(huì)不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或削減各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，許多事故發(fā)生后，當(dāng)分析緣由時(shí)，往往會(huì)發(fā)覺(jué)起因其實(shí)很小，假如稍加重視就不會(huì)成災(zāi)，可問(wèn)題就在小小的疏忽上，引來(lái)的卻是無(wú)法挽回的損失。因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)不應(yīng)當(dāng)只是一句口號(hào)，也不能是一紙空文，應(yīng)當(dāng)是深入企業(yè)治理人員和其他全部員工內(nèi)心的潛意識(shí)概念，應(yīng)當(dāng)成為一種企業(yè)文化。

企業(yè)安全治理這門(mén)課程完畢了，但是這門(mén)課程教給我們的企業(yè)安全治理觀念沒(méi)有完畢，我們要在以后的企業(yè)治理工作中，以及日常生活中牢記安全第一的思想。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)3

通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)安全治理的學(xué)習(xí)，對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)治理，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用安全治理的五種手段；催促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

對(duì)從業(yè)人員的要求：嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必需了解、把握其安全技術(shù)特性，實(shí)行有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展特地的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程工程的安全設(shè)施，必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員照實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

作為安全治理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展常常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)馬上處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告本單位第一負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消退幸運(yùn)心理，杜絕違章行為。

新的安全治理理念：《現(xiàn)代企業(yè)安全治理》中介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念；系統(tǒng)化安全；本質(zhì)化安全；安全系統(tǒng)理論；掌握論原理；信息論原理；行為科學(xué)原理；鼓勵(lì)理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素養(yǎng)分析；事故心理學(xué)；事故損失分析；現(xiàn)代安全治理技術(shù)；安全治理的科學(xué)手段；安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我作為安全員更要快速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)展敏捷運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員全意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消退安全隱患，盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)4

來(lái)到電力行業(yè)工作已有九年，對(duì)電力生產(chǎn)有了一個(gè)較為直觀的`熟悉。特殊對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的理解和體會(huì)。而作為基層的生產(chǎn)治理人員如何抓好安全生產(chǎn)治理，是日常工作中一個(gè)非常重要的內(nèi)容，由于只有抓好安全，生產(chǎn)才能保證。借我廠安全生產(chǎn)1000天慶賀之際，談?wù)勛约簩?duì)安全治理的幾點(diǎn)想法。

一.充分熟悉安全治理的重要性

在電力企業(yè)中,安全治理是非常重要的,但在實(shí)際工作中,有些治理人員只重視生產(chǎn)過(guò)程治理,認(rèn)為抓安全治理熟悉是吃力不討好的事,還要得罪人,不愿多管。而職工認(rèn)為,只要完成生產(chǎn)任務(wù)就成了,何必用安全治理的條條框框來(lái)限制行動(dòng)的自由呢?正由于有了這種錯(cuò)誤熟悉,安全工作不能深入扎實(shí)地貫徹執(zhí)行,職工不遵守操作規(guī)程,違章違紀(jì)現(xiàn)象才會(huì)時(shí)有發(fā)生。要克制這種現(xiàn)象,必需提高全體員工對(duì)安全治理重要性的熟悉。從安全治理的目的來(lái)看,加強(qiáng)安全治理,標(biāo)準(zhǔn)操作程度,就是為了愛(ài)護(hù)職工的生命安全和身體安康,愛(ài)護(hù)職工的利益,從另一個(gè)角度看,企業(yè)實(shí)行安全治理,保障生產(chǎn)連續(xù)性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,制造更多效益,受益的還是全體員工。因此,我們?cè)谧グ踩卫碇?首先要提高全體員工對(duì)安全治理重要性的熟悉。

二.樹(shù)立依靠職工搞好安全治理的觀念

電力生產(chǎn)必需依靠廣闊職工群眾,只有職工群眾積極行動(dòng)起來(lái),參加安全治理,電力生產(chǎn)才有牢靠的保證,因此,在安全治理中作為治理人員必需信任群眾,依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾，積極抓好安全治理,應(yīng)當(dāng)把安全治理的要求、規(guī)劃、措施等等交給職工，讓職工把安全治理內(nèi)容和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)地用規(guī)章制度、操作規(guī)程約束自己的行為。同時(shí)治理者要深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)，常常聽(tīng)取和接受職工的合理化建議，改良工作，重視職工的監(jiān)視作用，真正依靠職工群眾發(fā)揮職工的積極性，這樣才能把安會(huì)治理工作落到實(shí)處。

三.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,杜絕違章指揮

在安全治理中,治理人員的指揮必需表達(dá)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，必需符合電力系統(tǒng)的安全規(guī)章制度，假如不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，違章指揮，對(duì)安全生產(chǎn)的危害極大。所以，在安全治理中，治理者和被治理者都必需符合安全工作規(guī)程的正確治理，特殊是治理人員違章指揮，受到職工的批判，就要虛心承受，并快速改正，決不能由于“面子上不好看”或“有損威信”而固執(zhí)已見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)明白，群眾的監(jiān)視，是他們關(guān)懷安全生產(chǎn)，參加安全治理的表現(xiàn)，這種行為理應(yīng)受到愛(ài)護(hù)和提倡。

總之，在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，我們基層生產(chǎn)治理人員，既要當(dāng)好治理者，仔細(xì)履行治理者的職責(zé)，又應(yīng)當(dāng)好被治理者，承受職工的監(jiān)視，自覺(jué)地執(zhí)行安全治理的條例。只有這樣，企業(yè)才能形成“人人參加治理，個(gè)個(gè)聽(tīng)從治理”的安全生產(chǎn)局面。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)5

一個(gè)安全治理人員從入行開(kāi)頭，或多或少都遇到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門(mén)為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去訂正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查，一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至稱贊你不懂裝懂，許多一般員工則擔(dān)憂被你抓到違規(guī)要受懲罰，看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開(kāi)了;與各部門(mén)的關(guān)系則是，離開(kāi)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度，一些安全會(huì)議，假如領(lǐng)導(dǎo)不參與，根本上就爭(zhēng)論不出什么來(lái)了。。。。

一個(gè)專業(yè)的安全治理人員，固然不行能一遇到問(wèn)題就去找老板，站在老板后面，用老板的權(quán)威去綻開(kāi)工作。由于這樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平，也對(duì)我們的職業(yè)進(jìn)展沒(méi)有幫忙，坦誠(chéng)地講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對(duì)他有用的人，幫他解決各種問(wèn)題的。假如安全治理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會(huì)有多少影響力，工作開(kāi)展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個(gè)人的經(jīng)受，簡(jiǎn)潔談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)，盼望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

明析責(zé)任，順勢(shì)而為

許多時(shí)候，包括一些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的熟悉:以為公司設(shè)置了安全治理部門(mén)，安全治理的工作就由安全人員來(lái)做，其他部門(mén)的人就可以用心從事本部門(mén)的工作了，尋常只需要適當(dāng)?shù)貐f(xié)作下安全治理人員就可以了。一些閱歷不太豐富的安全治理人員開(kāi)展工作也總是低調(diào)地采納求人辦事的方法，貌似”態(tài)度很好”，但總是”人好被人欺”，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查，抓違規(guī)為能事，對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門(mén)做事，卻總是在背后被人說(shuō)成”狐假虎威”，得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全治理人員沒(méi)有定好位，順好勢(shì)。安全責(zé)任不清，老話講:名不正，則言不順，言不順，則事不成。

無(wú)論從法律層面還是從有效開(kāi)展安全工作角度，管生產(chǎn)必需管安全，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的安全負(fù)責(zé)，員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。這是安全治理的根本原則，安全治理人員必需要很清楚地讓各層級(jí)的人員了解，假如不了解，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全治理人員是支持各部門(mén)搞好安全工作的，不是監(jiān)視或求人辦事的，我們供應(yīng)專業(yè)的支持，來(lái)幫忙各部門(mén)不斷改善安全狀況，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高。

總而言之，我們是支持和幫忙各部門(mén)做好安全的，人人都?xì)g送來(lái)自別人的幫忙。只有明確了責(zé)任，順勢(shì)而為，才能讓安全治理人員和各部門(mén)員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢，自然沉著。

識(shí)別需求，樹(shù)立專業(yè)

明確了安全治理的責(zé)任后，安全治理人員就要用心從事安全支持工作，那么，如何對(duì)各部門(mén)進(jìn)展有效的支持呢，這里筆者要提倡一種效勞心態(tài):即把各部門(mén)當(dāng)做自己的客戶，我們供應(yīng)的效勞必需是客戶需要的。比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說(shuō)奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒(méi)有仔細(xì)做好客戶需求分析。安全治理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門(mén)目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品，你沒(méi)有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒(méi)戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿意，結(jié)果固然是彼此間都會(huì)有想法了。

現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明白安全法規(guī)有什么要求，我們就供應(yīng)這方面的信息幫忙避開(kāi)違規(guī)。現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要知道部門(mén)內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高，那安全治理人員就通過(guò)專業(yè)的分析工具幫忙一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析，并供應(yīng)專業(yè)的改善建議。假如現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)覺(jué)隱患，我們就幫忙一起完善檢查表，和他們一起進(jìn)展檢查，并對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)展就事論事的爭(zhēng)論，而不是指責(zé)誰(shuí)沒(méi)有做好。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門(mén)掙錢，安全治理部門(mén)就是和生產(chǎn)部門(mén)一起在協(xié)作制造價(jià)值，生產(chǎn)部門(mén)制造可以看得見(jiàn)的財(cái)寶，安全治理部門(mén)則幫忙掌握安全風(fēng)險(xiǎn)，從而削減由于安全事故使得設(shè)備損壞，人員損害，生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)寶。既然我們和其他部門(mén)的利益是全都的，大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題，那么溝通起來(lái)自然順暢得多，就算一些詳細(xì)的問(wèn)題解決上看法不同，但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門(mén)也會(huì)更理解安全治理的意義，更有意愿主動(dòng)地做好安全工作。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)6

對(duì)于企業(yè)，安全環(huán)保就是政治、就是大局，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，根底中的根底。黨的十九大報(bào)告明確提出，“要樹(shù)立安全進(jìn)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，堅(jiān)決遏制重特大安全事故”。而“x.x”成為了xx人難忘的日子。

前車之鑒，后事之師，面對(duì)壓力和逆境，我們持續(xù)反思，負(fù)重前行。我們糊涂地熟悉到安全環(huán)保嚴(yán)峻形勢(shì)和困難挑戰(zhàn)，必需嚴(yán)格根據(jù)黨和國(guó)家的要求，落實(shí)責(zé)任、抓住關(guān)鍵，建立“重預(yù)防、治根本”安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，形成“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”安全環(huán)保監(jiān)管體系，為油田公司高質(zhì)量穩(wěn)健進(jìn)展奠定根底。安全環(huán)保工作必需時(shí)刻如履薄冰，時(shí)刻保持警醒，堅(jiān)持抓早抓小，抓苗頭抓傾向性問(wèn)題，在思想意識(shí)上持續(xù)著力強(qiáng)化，在工作作風(fēng)上堅(jiān)決踏實(shí)改良，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上決心狠抓落實(shí)。

事故過(guò)后，公司全體員工切實(shí)把安全工作作為頭等大事，放在心上，抓在手中，不容有絲毫的懈怠。一級(jí)帶著一級(jí)干，抓根底，組織班組、崗位按操作步驟、設(shè)備單元、屬地區(qū)域進(jìn)展危害識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)掌握措施融入到崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全檢查表、應(yīng)急處置卡和培訓(xùn)矩陣中，構(gòu)建形成“五位一體”風(fēng)險(xiǎn)治理長(zhǎng)效機(jī)制；抓基層，組織基層單位對(duì)高危和特別規(guī)作業(yè)活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)展梳理評(píng)估，實(shí)施分級(jí)分類治理；一層督導(dǎo)一層管，重心下移，全員強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，真抓嚴(yán)管，持續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施；關(guān)口前移，理順高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控流程，明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防控責(zé)任，健全風(fēng)險(xiǎn)防控方案，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。

警鐘猶在耳畔，站在新的起點(diǎn)，我們必需持續(xù)全掩蓋、必需落實(shí)鐵腕抓、必需做到零容忍，全面壓實(shí)壓緊安全治理，全力打好安全生產(chǎn)翻身仗！

企業(yè)安全治理心得體會(huì)7

X年X月，我參與了由集團(tuán)公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，對(duì)于這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我覺(jué)得特別有意義，提高了集團(tuán)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紀(jì)律。

安全生產(chǎn)首先要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全第一是目標(biāo)，預(yù)防是首要的工作，綜合治理是方法，通過(guò)這些保障性方針來(lái)實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全進(jìn)展”的目標(biāo)。

企業(yè)的進(jìn)展建立在無(wú)安全事故的根底之上，任何一起安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對(duì)于家庭、個(gè)人更是會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢的扎根在每個(gè)人的心中，三級(jí)安全教育應(yīng)層層落實(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從源頭上重視安全生產(chǎn)，不要只抓質(zhì)量和進(jìn)度，而忽視了安全。只有保證了工程的安全，才能保證企業(yè)的安康進(jìn)展。雖然培訓(xùn)已經(jīng)過(guò)去了幾天，但是李延慶老是的話仍記憶猶新，特殊是培訓(xùn)中所列舉真實(shí)而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從今次的培訓(xùn)來(lái)看，說(shuō)明白領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視性?，F(xiàn)結(jié)合以往的工作實(shí)際和培訓(xùn)內(nèi)容就安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱男牡茫?/p>

1.根本要求

建立完整的安全治理體系、完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制要掩蓋到公司的全部部門(mén)、人員、崗位，并伴隨有考核和獎(jiǎng)懲。公司工程上實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)治理工作承諾書(shū)、全面落實(shí)三級(jí)安全教育制度。

2.培訓(xùn)教育

公司應(yīng)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)，使員工自覺(jué)遵守。

3.保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入

國(guó)家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應(yīng)低于當(dāng)年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入也是保證安全生產(chǎn)的根底。

4.檢查落實(shí)

公司應(yīng)明確安全檢查制度，實(shí)行每月的大檢查、每周的小排解、每天的例行巡查、不定期檢查等相結(jié)合的方式來(lái)保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。特別工種要求“人證合一”。

5.應(yīng)急救援預(yù)案編制

要編制應(yīng)急救援預(yù)案，時(shí)常組織人員演練，通過(guò)實(shí)際演練來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)大事解決的力量。

安全是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的首要任務(wù)，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作仍重而道遠(yuǎn)。我們治理人員實(shí)行一崗雙責(zé)，管生產(chǎn)也要管安全，只有把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針仔細(xì)落實(shí)，牢記心中，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定，企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)8

道路已成為嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題，它不僅給社會(huì)造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失，也給家庭帶來(lái)了不幸；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高危行業(yè)的道路運(yùn)輸企業(yè)如何加強(qiáng)安全治理，削減事故發(fā)生，更好地愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)自己呢？淺談我的看法如下：

一、健全制度是抓好安全工作的根底

健全安全運(yùn)輸各項(xiàng)制度是安全工作的根底，治理監(jiān)視是關(guān)鍵。在道路運(yùn)輸安全治理工作中，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是強(qiáng)化安全工作治理的保障。把各項(xiàng)制度和措施層層分降落實(shí)到各個(gè)崗位，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票拒絕”制度，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)與崗位，簽訂安全運(yùn)輸責(zé)任書(shū)。責(zé)任明確，條款細(xì)化，獎(jiǎng)懲清楚治理格局，真正做到人人有責(zé)。

安全運(yùn)輸例會(huì)制度是安全治理工作有效手段，抓好安全例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，分析案例，從中吸取教訓(xùn)，以確保運(yùn)輸安全有條不紊的進(jìn)展。

二、提高駕駛員素養(yǎng)是搞好安全工作保障

人的因素是引起的主要緣由。包括無(wú)視安全，違章行車，超載超員，缺乏閱歷等。

各有車企業(yè)首先要加強(qiáng)駕駛員的安全教育，從思想上提高安全素養(yǎng)和安全意識(shí)，熟知安全學(xué)問(wèn)，遵守交通規(guī)章。企業(yè)嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān)，仔細(xì)核查該駕駛員具不具備駕駛技能，各項(xiàng)證件，從業(yè)資質(zhì)等。企業(yè)安檢要嚴(yán)把運(yùn)輸出入關(guān)，出車前安全檢查，定期二維，對(duì)違章的駕駛員和不執(zhí)行安全檢查要從嚴(yán)懲罰，不能手軟。企業(yè)對(duì)車輛安全性能要了解深透，決不能帶病行駛，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員和車輛各項(xiàng)證件年審，建好根底檔案。

三、以人為本，抓好防范安全

道路運(yùn)輸是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一，做好安全事故的風(fēng)險(xiǎn)防范，消退事故隱患。是確保運(yùn)輸企業(yè)生存和進(jìn)展的保障。《道路交通安全法》是突出“以人為本”的立法精神。強(qiáng)調(diào)人的生命價(jià)值，確立了人的生命安全第一的原則?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”的出臺(tái)，給了企業(yè)有效抗御風(fēng)險(xiǎn)的力量。各企業(yè)還應(yīng)建立安全保障金，從而減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí)，安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。運(yùn)輸企業(yè)安全治理對(duì)象是人，以客觀、科學(xué)的態(tài)度，全面綜合地對(duì)一次事故和責(zé)任人進(jìn)展分析處理，使他們吸取教訓(xùn)，使大家都受到教育?；怦{駛員事故后的心理沖突，但安全制度強(qiáng)硬措施要落實(shí)到實(shí)處。

總之，道路運(yùn)輸是全社會(huì)性的行業(yè)，人與財(cái)產(chǎn)親密相關(guān)，各企業(yè)安全生產(chǎn)好壞，是各企業(yè)經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)的關(guān)鍵，也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安危。“安全”來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要使駕駛員人人皆知，搞好安全才會(huì)給自己生命連續(xù)。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)9

通過(guò)由國(guó)家高級(jí)安全工程師徐洪偉敘述的關(guān)于《企業(yè)安全治理》的講座，我明白了一個(gè)企業(yè)的安全治理制度對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的利益，更重要的是它還關(guān)乎到企業(yè)員工的生命安全。一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展，安全治理制度對(duì)它來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此，企業(yè)的生產(chǎn)首先應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)的安全。安全治理是生產(chǎn)治理的重要組成局部，生產(chǎn)必需保證安全。由此可見(jiàn)，安全治理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的前提條件，也是保障企業(yè)員工的重要前提。

安全治理的內(nèi)容包括對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的治理，有效的掌握人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，以及環(huán)境因素等等，讓我們到達(dá)消退或避開(kāi)事故和災(zāi)難的發(fā)生。到達(dá)愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者的安全與安康的目的。

安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主“。安全第一是從愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度動(dòng)身的，說(shuō)明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，確定了安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性。貫徹預(yù)防為主，首先我們要端正對(duì)生產(chǎn)中擔(dān)心全因素的熟悉，更好的把握安全危急因素的存在和進(jìn)展，使我們能在發(fā)生危急之前消退它。以至于不會(huì)造成不必要的危害。在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，常常定期檢查、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時(shí)的實(shí)行措施，盡快的堅(jiān)決的予以消退，是安全治理應(yīng)有的態(tài)度。

因此，通過(guò)這次的講座，使我們更明白了一個(gè)企業(yè)管生產(chǎn)同時(shí)管安全，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)到實(shí)處。讓企業(yè)在治理中安康安全的進(jìn)展。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)10

一切事故都可以避開(kāi)的。在施工過(guò)程中，掌握好人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)在時(shí)空上的穿插是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

安全治理的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在安全生產(chǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。而個(gè)人安全行動(dòng)規(guī)劃，是領(lǐng)導(dǎo)踐行承諾、實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的載體，是落實(shí)直線責(zé)任的平臺(tái)。通過(guò)個(gè)人安全行動(dòng)規(guī)劃的執(zhí)行，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，促進(jìn)安全職責(zé)的履行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的個(gè)人安全行為，表達(dá)出良好的領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

安全治理的重點(diǎn)在基層。安全治理工作的重點(diǎn)在基層，核心在班組，工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、直線部門(mén)負(fù)責(zé)人和治理人員以及工程部的治理人員都應(yīng)當(dāng)深入一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，到班組中去檢查指導(dǎo)。各級(jí)職能直線部門(mén)均需結(jié)合詳細(xì)治理工作明晰自身HSE職責(zé)，落實(shí)直線責(zé)任，通過(guò)逐級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高職能部門(mén)人員以及基層班組員工的HSE治理力量，將HSE治理融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)治理流程中，真正做到“管工作管安全、管業(yè)務(wù)管安全”。只有基層安全治理根底扎實(shí)，才能到達(dá)企業(yè)安全治理更上一臺(tái)階目的。

安全治理的保證是監(jiān)視。工程部將隱患排查治理工作與監(jiān)視檢查工作有機(jī)結(jié)合，工程部、工程部治理層、工程部領(lǐng)導(dǎo)層各負(fù)其責(zé)，分級(jí)開(kāi)展隱患排查治理和監(jiān)視工作。各層面直線治理人員加強(qiáng)直線責(zé)任落實(shí)，負(fù)責(zé)崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)視檢查工作。工程部領(lǐng)導(dǎo)和各施工工程部工程經(jīng)理按各自的個(gè)人安全行動(dòng)規(guī)劃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)視檢查指導(dǎo)，排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，并催促進(jìn)展整改。工程部每月定期開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合對(duì)近期存在的共性問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)展下一步工作部署，杜絕類似的安全隱患再次消失。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)11

安全是公司正常生產(chǎn)的前提條件，污水處理工作也不例外。污水處理廠進(jìn)展污水處理，運(yùn)行中需要運(yùn)用機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)時(shí)需要人員進(jìn)展巡察，故障時(shí)需要修理工進(jìn)展修理，這些活動(dòng)都有可能產(chǎn)生安全隱患，可以說(shuō)，沒(méi)有安全，就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣闊職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線。通過(guò)這次安全培訓(xùn)，我更加深刻的了解了這個(gè)道理。

本次安全員培訓(xùn)中電大的教師為我們講解了很多關(guān)于安全的學(xué)問(wèn)，其中包括新安全法的宣講，安全事故案例的展現(xiàn)，如何預(yù)防安全事故的發(fā)生以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全治理和技術(shù)的進(jìn)展，這些學(xué)問(wèn)都由教師通過(guò)ppT展現(xiàn)以及結(jié)合圖片和視頻的方法進(jìn)展傳授，生動(dòng)形象，令人印象深刻。通過(guò)教師的講解以及考核，我對(duì)公司生產(chǎn)中的安全工作有了更深層次的熟悉，首先，一切生產(chǎn)需以國(guó)家公布的新生產(chǎn)安全法為前提，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，防止和削減安全生產(chǎn)事故，保障職工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。其次，對(duì)廠內(nèi)員工進(jìn)展安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必需的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，并對(duì)上崗人員進(jìn)展相應(yīng)崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保職工懂操作，會(huì)操作，安全操作，采納新型技術(shù)和工藝時(shí)需事先了解材料的性能以及危急性，實(shí)行有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展特地的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。最終，加強(qiáng)廠內(nèi)特種人員和重大危急源的治理工作，特種人員需取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方能上崗，進(jìn)展特種作業(yè)時(shí)需要進(jìn)展特種作業(yè)批準(zhǔn)，取得領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)批準(zhǔn)的許可證之前方能進(jìn)展操作，并且在操作過(guò)程中需有專人進(jìn)展監(jiān)護(hù)，保證操作人員佩戴好安全防護(hù)用具前方能操作，保證安全工作。同時(shí)對(duì)廠內(nèi)的重大危急源進(jìn)展定期巡檢，并做好記錄，提前為危急源制定安全防護(hù)措施并做好演練，使廠內(nèi)員工了解事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施以及逃命通道，削減及杜絕安全生產(chǎn)隱患可能帶來(lái)的損失，保證職工安全，做到安全生產(chǎn)。

通過(guò)安全治理培訓(xùn)后，使我感受很深，對(duì)安全有了深刻的理解和感悟。讓我熟悉到了：培訓(xùn)把安全放在首位，以便提升員工素養(yǎng)和思想意識(shí)為根本，堅(jiān)持做好員工安全培訓(xùn)工作，努力執(zhí)行：安全是員工第一權(quán)益的理念。

貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。立足安全進(jìn)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，完善責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了我們引了一條安全之路，在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全學(xué)問(wèn)，在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo)，明確自己的工作方式和方法，自己教育好自己;在學(xué)習(xí)中在工作中不斷提高自我安全學(xué)問(wèn)、技能、技術(shù)和防范的安全學(xué)問(wèn)常識(shí)。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長(zhǎng)、奮斗。

企業(yè)安全治理心得體會(huì)12

致*****：

20xx-11-4日,治理處和監(jiān)理部聯(lián)合召開(kāi)了安全施工工作會(huì)議,在會(huì)上通報(bào)近期治理處安全生產(chǎn)的狀況,并下發(fā)了《***》等文件。

我公司在接到文件后，馬上組織治理人員進(jìn)展學(xué)習(xí)研討。對(duì)文件中提到的事故進(jìn)展分析總結(jié)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力量。從文件中可以看出，全年安全生產(chǎn)責(zé)任比擬重大，還需加大宣傳教育力度，加強(qiáng)治理，著重落實(shí)，強(qiáng)化工程安全治理。

從文件中可以看出，安全施工過(guò)程中存在以下幾點(diǎn)突出問(wèn)題：

第一、施工隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。不能對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展全面的、系統(tǒng)的分析，不能猜測(cè)施工中全部可能消失的風(fēng)險(xiǎn)隱患，不能對(duì)施工中存在的安全隱患制定切實(shí)有效的避開(kāi)措施。

其次、施工隊(duì)伍治理水平低下。不能做好有效的協(xié)調(diào)和組織，不能準(zhǔn)時(shí)有效的處理施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

第三、施工隊(duì)伍的安全責(zé)任意識(shí)低下。對(duì)自身的人身安全意識(shí)和對(duì)管道及附屬設(shè)施的安全愛(ài)護(hù)意識(shí)低下。

第四、施工