精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工請(qǐng)假辦法

第一章

總

則第一條

為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。第二章

請(qǐng)假程序第二條

員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案。第三條

較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。第四條

超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條

假滿回公司銷假，通報(bào)人事部，并交接工作。第三章

請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)第六條

公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見下表：第四章

請(qǐng)假規(guī)定第七條

事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。第八條

未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。第九條

如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假，其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。第十條

請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位，補(bǔ)修以半天（4小時(shí)）以上計(jì)算。第十一條

假期計(jì)算。1.

員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。2.

員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。第十二條

員工的病事假不得以加班抵充。第十三條

員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時(shí)，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。第十四條

公司中高級(jí)職員請(qǐng)假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟⒂涗浾?qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。第五章

附

則第十五條

本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)頒行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔

制度名公司提薪規(guī)定電子文件編碼GLZD062頁(yè)碼3-1第一條提薪日期為每年4月1日。經(jīng)查對(duì)名冊(cè)，確定提薪人員。確定在冊(cè)人員是否可列入提薪名單，原則上要求是在3月底以前進(jìn)公司已滿一年者。對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生，同樣實(shí)行上述原則。但有特殊情況者，不受此限。第二條提薪預(yù)算總額根據(jù)銷售預(yù)算額以及人事政策、上一年度的銷售額（考慮人均銷售額）、銷售收益的增減對(duì)比等情況來(lái)決定。但是，若上一年度未進(jìn)行提薪工作，或者提薪額較小，則在決定該年度提薪額算總額時(shí)，應(yīng)多考慮這些因素。按照提薪預(yù)算額，以工資等級(jí)表為基礎(chǔ)，并進(jìn)一步考慮公司職員不同的身份和職位，確定提薪的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是以提薪考查分?jǐn)?shù)的總平均數(shù)為十分，然后確定的每一分的支付額。第三條提薪每年一次，4月1日發(fā)布。提薪的查定期間以3月末為截止日，即從上一年4月1日起到當(dāng)年3月末止作為檢查實(shí)績(jī)的一個(gè)時(shí)間間隔。在前項(xiàng)規(guī)定期的中間，有時(shí)也進(jìn)行臨時(shí)性提薪。第四條提薪考查根據(jù)特定的提薪考查成績(jī)表和考查標(biāo)準(zhǔn)表，調(diào)查、檢討、判斷各被考查對(duì)象在考查期間的成績(jī)，并對(duì)各人采分，然后由以下3人相互協(xié)商，在檢討、修正的基礎(chǔ)上，決定每個(gè)人最后的考查分?jǐn)?shù)。這3人為：1．單位負(fù)責(zé)人；2．人事部門的負(fù)責(zé)人；3．公司經(jīng)理。前項(xiàng)查定分?jǐn)?shù)，最高為15分，最低為5分，全都依據(jù)全員平均分?jǐn)?shù)而定。提薪考查標(biāo)準(zhǔn)就下面3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行查定，不管哪個(gè)都以10分為標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)決定其分?jǐn)?shù)：簽發(fā)人責(zé)任人簽名

制度名公司提薪規(guī)定電子文件編碼GLZD062頁(yè)碼3-21.技能經(jīng)驗(yàn)正面的情況：(1)與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)很豐富；(2)對(duì)自己所從事的業(yè)務(wù)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)十分精通；(3)有很強(qiáng)的研究精神，且對(duì)改善業(yè)務(wù)有積極的態(tài)度；(4)對(duì)促進(jìn)所擔(dān)負(fù)工作的技術(shù)進(jìn)步成績(jī)顯著；(5)具有能對(duì)公司作出貢獻(xiàn)的特殊技能；(6)很少發(fā)生事故，工作很少失?。?7)顧客對(duì)其評(píng)價(jià)很高；(8)具有領(lǐng)導(dǎo)部下或晚輩的能力。反面的情況：(1)工作或技術(shù)狀況正在明顯下降；(2)經(jīng)常發(fā)生不良行為或者發(fā)牢騷；(3)對(duì)工作缺乏進(jìn)取心。2.工作態(tài)度正面的情況：(1)自始至終盡職盡責(zé)；(2)能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；(3)能夠堅(jiān)決服從上級(jí)命令；(4)能很好地協(xié)調(diào)與同事們的關(guān)系；(5)愛護(hù)公司的物品、原材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)工具；(6)出勤率高且很少出現(xiàn)遲到、早退、為私事外出等情況；(7)在執(zhí)勤時(shí)工作態(tài)度良好；(8)對(duì)顧客信守諾言、并認(rèn)真地進(jìn)行接待；(9)對(duì)公司內(nèi)的秩序和氣氛能帶來(lái)好的影響；(10)能認(rèn)真負(fù)責(zé)地指導(dǎo)部下或晚輩。反面的情況：(1)在進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，總是不負(fù)責(zé)任或者逃避責(zé)任；簽發(fā)人責(zé)任人簽名

制度名公司提薪規(guī)定電子文件編碼GLZD062頁(yè)碼3-3(2)對(duì)自己的工作草率了事；(3)對(duì)抗領(lǐng)導(dǎo)，或者不服從命令；(4)在工作場(chǎng)所內(nèi)外，經(jīng)常抱怨、發(fā)牢騷、名聲不好；(5)不能很好地整理工作場(chǎng)所、管理好工作場(chǎng)所里的物品；(6)工作態(tài)度表里不一；(7)未經(jīng)允許、擅自把公司的東西偷偷摸摸地拿出去。3.業(yè)務(wù)成績(jī)正面的情況：(1)努力進(jìn)行新事業(yè)的開拓，并取得很好的成績(jī)；(2)銷售額多、銷售利潤(rùn)率高；(3)開展業(yè)務(wù)時(shí)能節(jié)約經(jīng)費(fèi)；(4)在記賬、計(jì)算方面效率很高；(5)業(yè)務(wù)成績(jī)提高很快；(6)能順利地處理各種事務(wù)，很少出現(xiàn)耽擱、延誤工作的情況。反面的情況：(1)銷售收入少；(2)顧客抱怨甚多；(3)在采購(gòu)時(shí)，買回物品不適用、質(zhì)量不好、價(jià)格過(guò)高的情況很多；(4)記賬、算賬時(shí)，誤記、誤算的情況很多；(5)損壞機(jī)械設(shè)備、工具、備品備件，甚至丟失此類物品的事情時(shí)有發(fā)生。第五條