第第16頁5辦公室個人半年工作總結(jié)1一、上半年完成的工作1xx萬元的x%，x%，x%x%，比去年同期降低xx%，比去年同期增加xx%，比去年同期增加x2、市場管理、市場維護銷和倒竄貨行為的發(fā)生。架資源進行品牌宣揚的目的。3、市場開發(fā)狀況上半年開發(fā)商超xxxxxx;x家酒店是分別是xxxxx新開發(fā)零售終端城區(qū)xxx4、品牌宣揚、推廣為了提高消費者對“xxx的廣告牌x5、銷售數(shù)據(jù)管理依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表并準時報送銷售周報表銷售月報表和每月要貨打算各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20 年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨打算更加客觀、精確。在每月月底對月及累計的銷售狀況分別從經(jīng)銷商單品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析以便于更加精確客觀地反映市場狀況指導(dǎo)以后的銷售工作。二、下半年工作準備x向x努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方辦公室個人半年工作總結(jié)2常工作和重點工作的完成。下面分以下幾個方面進行匯報。一、勞動人事方面1、完成了88名內(nèi)退職工轉(zhuǎn)退休的各種資料整理及報批工作。2、為67名內(nèi)退轉(zhuǎn)退休的職工發(fā)放了退休證、退休存折、醫(yī)療藍本等有關(guān)資料。3、處理有關(guān)遺留問題456件，開具各類證明297件。4、發(fā)放內(nèi)退人員“社保卡”656人。5、辦理住房公積金削減123473236、為職工發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡。二、醫(yī)保和退休方面(一)退休辦的主要工作1、退休職工“社?？ā钡陌l(fā)放和養(yǎng)老金的資格認證工作。20 年x持下，截止到目前，發(fā)放“社?？ā?2432張，完成了95.27%。完成124002、上半年幫助做好123名退休職工去世后的喪事料理工作，并為以前去世的119名退休職工的家屬發(fā)放了喪葬費及撫恤金及養(yǎng)老金的返還。3728515人。4、為退休人員辦理變更醫(yī)院和信息手續(xù)546人次。5、接收新退休人員181人，并將信息輸入計算機和發(fā)放紀念品。6、結(jié)合“春節(jié)”“五一”仔細開展特困、重病、孤寡退休職34270132719777923、辦理特種病手續(xù)100人。4、辦理離休干部門診報銷手續(xù)544人次。5172三、供暖方面1、傾全力推動供暖社會化，確保0920 年度供暖費預(yù)約審核工作的順當完成在去年供暖費預(yù)約審核的基礎(chǔ)上今年開頭了供暖社會化，為了使交叉工作更加有序，我們各個崗位既有分工，又有作。克服天氣寒冷，辦公條件差的困難，面對職工的埋怨心情我們了大量艱苦的宣揚解釋工作同時本著以人為本的原則照看低保人員、殘疾人員及生活困難的職工，特事特辦，力爭做到讓職工滿足。截止到目前為止—20 年度供暖季共為5239(其中二區(qū)1229)辦理了供暖費預(yù)約審核手續(xù)。較之20 —20 年度3500人增加了33.19%。接待供暖詢問來電5543次。2、對供暖費的各種資料仔細審核，按時發(fā)放供暖費存折，上半年發(fā)放供暖費存折1165份。3、在主動挖潛，堵塞漏洞方面，利用醫(yī)保信息庫仔細核對，上半年共查出死亡人員1215981.52567674106495320展工作，對公司各項工作進行部署。現(xiàn)將20年上半年的工作做如20年上半年行政部工作大體可分為以下七個方面一、公司管理運作1、連續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》、涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序。2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化責(zé)任意識，促進公司高效運作，為公司進展奠定了基礎(chǔ)。3、今年以來，公司全部來文統(tǒng)一由行政部負責(zé)管理，實現(xiàn)了14、總結(jié)上半年文件管理狀況：71442120x44220x28320x5、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督治理力度。6、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度，統(tǒng)表。二、行政人事1、公司上半年依據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。2、證照辦理及年審工作。幫助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。3、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對外工作順暢。4、對內(nèi)嚴格審核各部門的辦公用品使用狀況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理選購辦公用品。5、進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建平安、文明、和諧的辦公環(huán)境。6、嚴格掌握各項辦公費用開支，以節(jié)省、降低本錢為第一原則。7、做好公司后勤保障工作：機票預(yù)定、食宿支配、客戶接待等，準時、主動地處理日常工作中的各項事務(wù)。三、車輛管理使車輛始終處于良好狀態(tài)。四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面1、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)平安放在首位。定期對公司網(wǎng)站進行更新，準時將新政策、新文件上傳到公司2提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)進展制造有利條件。五、后勤管理1、上半年行政部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些轉(zhuǎn)變得到了公司員工的好評。2環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境干凈;對公司衛(wèi)生間進行改造，提升公司外部形象。35000六、勞動紀律的執(zhí)行429日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。勤制度。下一步行政部還將連續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。七、平安管理1、組織公司相關(guān)人員參與縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得平安員的合格證，加強平安教育，提高平安責(zé)任和意識。2、制定平安管理相關(guān)制度，規(guī)范平安管理。3、加強平安管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕平安隱4患。20 乏，主要表達在：1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對各部門工作狀況、人員工作狀況、紀律的檢查力度還不夠;2、缺乏對企業(yè)文化、工作氣氛的建設(shè);3、員工培訓(xùn)、平安教育機制有待完善和加強;4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡;5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。職工舒心。辦公室個人半年工作總結(jié)4一、開展的目標1、主動學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。2、平常多掃瞄公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適聘請時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到名適合公司需要的人力資源者。二、開展的工作開展的工作做一下梳理。1、聘請工作：剛來其次天便開頭了緊急的審計聘請工作，于2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)室人員的辭退工作，以及新員工、勞動合同的簽訂辦理。3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員建立等。做到高效完成任務(wù)。三、即將開展的工作1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說年想要開展培訓(xùn)工作，202、之后 月份是聘請高峰期，公司有些部門也提出了用人需求年來了緊急工作是聘請行政文員、會計、企業(yè)文化，這對己來說是個不小的挑戰(zhàn)有壓力才有動力盼望通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭取早日找到合適人選。力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面進展做出自己的奉獻。辦公室個人半年工作總結(jié)5一、辦公室的日常管理工作自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、準時了解狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)根據(jù)。作企業(yè)土地交付是重中之重由于 的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關(guān)聯(lián)為了早日取得土地公司成立土地交付工作小組我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到 、 3、主動響應(yīng)公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公(0 號辦公會議精神要求我針對目房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格市場需求進展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地建設(shè)房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標走訪了一些商業(yè)部門又花園花園小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就 號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。4、仔細做好公司的文字工作。5、落實公司人事、勞資管理工作。6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程