




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第10頁共10頁酒店前臺的?職責內(nèi)容?1、負責廠?區(qū)行政:宿?舍、食堂、?清潔衛(wèi)生、?車輛管理;?2、負責?人員招聘、?異動手續(xù)辦?理,每月社?保管理;?3、負責員?工關系管理?;4、負?責月度薪酬?以及績效核?算酒店前?臺的職責內(nèi)?容(二)?1、按規(guī)定?的程序與標?準向客人提?供接待服務?;2、負?責訪客、來?賓的登記、?接待、引見?;3、熟?練掌握公司?概況,回答?客人問詢。?酒店前臺?的職責內(nèi)容?(三)1?、為顧客辦?理入住、離?店手續(xù);?2、負責訪?客的接待,?做好來訪登?記及相關訪?客留言的處?理;3、?處理顧客投?訴及被安撫?;4、負?責總機接聽?、電話轉接?、文件傳真?等工作;?5、銷售客?房;6、?負責前臺區(qū)?域的環(huán)境維?護,保證設?備安全及正?常運轉酒?店前臺的職?責內(nèi)容(四?)1、負?責客人入住?和離店手續(xù)?的辦理;?2、負責解?答入住客人?的咨詢;?3、按照綠?舟酒店的服?務理念和服?務標準工作?,提高客人?滿意度;?4、負責客?人信息登記?審核工作;?5、處理?客人的投訴?問題;6?、出現(xiàn)問題?及時反饋上?報部門領導?。酒店前?臺的職責內(nèi)?容(五)?一、酒店前?臺接待的主?要工作內(nèi)容?就是:1?、做好關于?客人資料之?收集和存檔?工作,并對?有關資料進?行核查。?2、接待賓?客、及時處?理客人在酒?店內(nèi)遇到的?困難和要求?,提供相應?的服務和必?要的協(xié)助。?3、提供?查詢服務,?但切記不要?隨便將客人?資料告知他?人。4、?注意酒店內(nèi)?的各種宣傳?活動,推銷?客房及酒店?各項設施及?服務。5?、參加接待?員例會,有?問題及時解?決,發(fā)揚主?人翁精神和?責任感。?二、按酒店?規(guī)定,前臺?接待要檢查?自己的儀容?儀表,精神?飽滿,準時?到達工作崗?位。酒店?前臺的職責?內(nèi)容(六)?____?對前廳部經(jīng)?理負責,負?責總臺接待?班組的日常?管理工作。?2.參加?前廳部例會?,并反映工?作中的問題?。3.完?全熟知酒店?一切規(guī)章制?度、政策和?程序,并保?證在本部門?得以實施。?4.與本?班組同事和?前廳部其他?同事保持良?好的工作關?系。5.?負責總臺員?工的工作安?排,檢查、?督促員工嚴?格按照工作?規(guī)范和質(zhì)量?要求實現(xiàn)優(yōu)?質(zhì)服務。?6.負責組?織對接待員?工的在職培?訓,使其達?到酒店的要?求。7.?確保接待員?工個人衛(wèi)生?標準和儀表?儀容達到酒?店各方面的?要求。8?.檢查出勤?情況,編制?本班組員工?排班表,合?理安排當班?人員。9?.補充、領?取本部門各?種工作所需?的文具、報?表、及其它?物品。1?0.檢查和?確保本部門?的設備、器?材正常運轉?。11.?完全熟知酒?店電腦系統(tǒng)?的操作程序?,以保證屬?下員工都能?熟練操作運?用。12?.確保員工?提供禮貌、?專業(yè)的服務?。13.?及時了解酒?店的客房狀?況、來客流?量及主要客?人的抵離時?間,并做相?應的安排,?合理的排房?。14.?高峰期協(xié)助?接待員辦理?登記入注結?帳離店手續(xù)?。15.?嚴格控制、?管理、檢查?客房鑰匙的?制作,防止?出現(xiàn)任何錯?誤。16?.檢查所有?賓客的留言?,并確保賓?客及時收到?所有留言。?17.確?保賓客的郵?件/傳真等?得到妥善處?理。18?.執(zhí)行、完?成其它需完?成工作。?酒店前臺的?職責內(nèi)容(?七)1、?辦理酒店式?公寓客戶的?入住及退租?手續(xù),住宿?登記;2?、統(tǒng)計結算?住戶的雜費?,解決住戶?所提出的要?求,記錄及?解決一些住?戶的投訴事?宜;3、?處理租客投?訴、報修、?接待等事宜?;4、完?成領導交付?的工作。?酒店前臺的?職責內(nèi)容(?八)福源?居賓館前臺?工作人員工?作流程根?據(jù)酒店性質(zhì)?設定,我們?酒店前臺的?各崗位未做?明確的細分?,只做了收?銀崗位和接?待崗位的劃?分,但是前?臺各項工作?流程需要大?家熟知并能?熟操,具體?流程如下:?接待崗服?務技能要求?一、接待?散客入住程?序及注意事?項:1當?客人進入大?廳,距總臺?三米遠時,?應目視客人?,向客人微?笑示意,并?問候:“您?好!先生/?女士,歡迎?光臨御泉灣?時尚酒店。?(1)如?正在接聽電?話,只需目?視客人,點?頭微笑,示?意客人稍候?。(2)?如正在處理?手頭文件,?應隨時留意?客人的到達?。2確認客?人是否預訂?(1)如?客人預訂了?房間,請客?人稍等,并?根據(jù)客人預?訂時使用的?姓名或單位?查找預訂單?,與客人進?行核對。?(2)如客?人未預訂,?有空房時,?應向客人介?紹可出租的?房間的種類?,價格,位?置。等候客?人選擇,并?回答客人?詢問,沒有?空房時,應?向客人致歉?,并向客人?介紹附近賓?館情況,詢?問是否需要?幫助??蓭?其聯(lián)系。?(3)如客?人只是詢問?,并非入住?,應耐心解?答客人的詢?問,并歡迎?客人光臨。?3入住登?記(1)?持住宿登記?單上端,同?時持筆的下?端,遞給客?人,請其填?寫。(2?)核實人證?是否一致,?對證件進行?掃描并保存?。(3)?核查住宿登?記單是否填?寫齊全,如?有缺項或不?詳?shù)那闆r,?應詢問或根?據(jù)證件補充?完整。如客?人無貴重物?品寄存,請?其在登記單?的右下角簽?名。并記錄?下車牌號。?(4)確?認付款方式?(掛帳、信?用卡、現(xiàn)金?,)。(?5)將證件?,房卡,一?起交給客人?,并提醒初?次到酒店的?客人所住房?間的大概位?置。(6?)如有大件?行李,可讓?行李員為其?搬運。(?7)通知房?務中心及總?機房,將入?住資料輸入?電腦。注:?1、入住?時,要解釋?清楚房價,?特別是凌晨?特價、鐘點?房價和之后?續(xù)住房價。?2、會員?卡、貴賓卡?一般入住時?出示有效,?否則無效。?(接待修改?房價一定要?注明原因,?開房價變更?單)。3?、住宿登記?單上,住幾?個人寫幾個?人的名字,?以便開門?。入住時要?詢問客人住?幾天,以便?刷幾天的房?卡,收幾天?的押金。同?時,電腦上?時間也要與?此一致,以?方便樓層。?堅持姓氏稱?呼。4、?一起入住的?客人押金單?分開寫,登?記單也要分?開寫。5?、客人入住?要主動詢問?客人是否要?保密,電話?查詢要詢問?客人是否要?轉,不要告?之房號。?6、有過生?日的客人或?VIP入住?,要及時通?知房務中心?。二、接?待團隊入住?程序及注意?事項1準?備工作:(?如一個房間?需要兩張房?卡,要提前?一天準備好?房卡)(?1)提前_?___天就?做好預訂工?作,確保團?隊用房。?(2)同時?抵店有兩個?以上團隊時?應先預排級?別高的重點?團隊,再排?用房數(shù)多的?團隊。(?3)同一團?隊的客人盡?量集中安排?。(4)?一時無房間?預排時,可?暫時等候,?但最遲應在?客人抵達前?(一小時)?排出房間。?(5)當?班人員應清?楚每個團隊?領隊的名字?及聯(lián)系電話?、單位和特?殊事項。并?做好和房務?中心、銷售?部的溝通。?2迎候客?人(1)?當團隊抵達?時,根據(jù)客?人信息查找?該團預訂單?。(2)?根據(jù)預訂單?信息與客人?核對人數(shù)、?房間數(shù)、是?否訂餐等。?內(nèi)容無誤后?,請其領隊?簽單。特殊?情況需要增?減房間時,?禮貌征詢領?隊,并請其?簽字,然后?通知房務中?心和收銀處?作好相應變?更。并禮貌?征詢領隊團?隊的活動安?排,以便為?客人提供服?務。(比如?,知道退房?時間,樓層?可以組織人?力查房,以?保證退房時?不耽擱客人?時間)。?3填單、驗?證、分房。?請客人填?寫住房登記?單,如團隊?是掛帳的可?免去每人填?單,由領隊?統(tǒng)一簽單,?統(tǒng)一清點房?卡數(shù),由領?隊分發(fā)給隊?員。4.?入住資料輸?入電腦,并?通知房務中?心及總機房?,團隊住房?。該團領隊?的姓名及房?號通知房務?中心。注:?1、將團?隊預訂單交?收銀留存,?特別是注明?結帳方式的?單子。2?、銷售部送?來的團隊單?必須確認入?住時間、迷?你吧消費、?長途電話消?費情況,提?前1、__?__天通知?房務中心。?銷售部的訂?房盡量給予?滿足(銷售?部領導有特?殊優(yōu)惠的權?限)。預?訂崗位員工?服務技能要?求1.預?訂崗位工作?流程(1?)提前__?__分鐘整?理儀容儀表?,按時到崗?。(2)?進行交接班?、簽到,認?真閱讀交班?內(nèi)容。(?3)詳細了?解當天及近?期的房間使?用情況,預?訂房間的客?人到達的時?間、人數(shù),?及時與相關?崗位進行溝?通聯(lián)系。?(4)詳細?了解預定當?天到店的V?IP身份、?房間號及抵?離時間;確?認是否已分?好房及房間?狀態(tài),若尚?未安排妥當?,要通知接?待崗位工作?人員盡快安?排。(5?)將VIP?單和報表送?至總經(jīng)理辦?公室、客房?部及餐飲部?。(6)?了解當天團?體及散客預?訂情況,并?將有關情況?及數(shù)據(jù)打印?在表格上。?(7)將?前一天的訂?單進行整理?并裝訂。?(8)若是?星期日當班?,應作出下?一周的“房?間預訂情況?表”、“V?IP預訂情?況表”,并?發(fā)送至有關?部門。(?9)認真完?成當天的預?訂工作,不?能及時完成?則應在交接?班時交待清?楚,讓下一?班完成。?2.預訂崗?位操作要求?(1)預?訂的方式?①電話預訂?在接受電?話預訂時,?預訂崗的員?工須注意以?下幾酒店?前臺的職責?內(nèi)容(九)?靚驛商務?酒店前臺員?工崗位職責?1.熱情?服務積極推?銷并努力完?成銷售工作?。認真做好?會員卡登記?工作。?2.為客人?辦理入住手?續(xù)并安排房?間包括散客?,團隊,常?住客,預訂?客和非預?訂客人3?.掌握住客?動態(tài)及信息?資料,控制?房間狀態(tài),?為客人辦理?換房,調(diào)?整房價等情?況,并跟蹤?預離房間狀?態(tài)。4.?提供對客及?對內(nèi)的咨詢?及留言,轉?交物品工作?。5.各?班做好協(xié)調(diào)?對客服務。?6.認真?做好交接班?工作,了解?并落實上一?班移交的事?項,查閱了?解當天預?訂情況。?7.收集在?店客人的各?種特殊需要?及反饋意見?,并報部門?經(jīng)理。8?.熟記常客?及會員客人?姓名,職務?,提供個性?化服務。?9.自覺遵?守財務制度?,財務紀律?和酒店的一?切。10?.負責前臺?結算,問詢?工作,做好?班前準備工?作(備齊辦?公用品,?零用錢)?11.正確?使用各種設?備,做好設?備的日常保?養(yǎng)工作,設?備出現(xiàn)問題?及時通知?維修人員及?上級領導保?證正常使用?。12.?正確打印各?種收費賬單?,正確使用?發(fā)票按標準?開票據(jù)。熟?悉掌握各?種服務的收?費標準,并?不斷熟悉各?種新價格,?新標準,及?時準確收回?客人各項應?付費用。?13.熟悉?正確使用操?作系統(tǒng),確?保客人賬單?明確清楚。?(現(xiàn)金和信?用卡的操?作)14?.每天收入?的現(xiàn)金,票?據(jù)必須與押?金單,交款?單,總賬單?相符,并?按時交到財?務。15?.保證每班?交接班備用?金金額準確?,不得互相?串通以白條?抵庫。1?6.認真履?行交接班制?度,嚴格交?接手續(xù),做?到手續(xù)清,?責任明,所?有賬款當?面點清,接?班人未到,?交班人仍應?堅守崗位。?如由于交接?不清出現(xiàn)問?題根據(jù)交接?情況追究責?任。17?.保持前臺?整齊,清潔?,有秩序,?設備無塵,?所有辦公用?品排列有?序。18?.做好各種?設施設備的?維護和保養(yǎng)?工作,若因?個人操作失?誤造成損?失的責任自?負。19?.與客房部?做好溝通和?配合工作。?20.不?得向無關人?員提供有關?部門營業(yè)收?入情況資料?及數(shù)據(jù)。?21.所有?相關折免,?必須由領導?允許方可執(zhí)?行,并由相?關權限人簽?字,否則?一切費用自?負。22?.嚴格服從?管理制度并?完成上級領?導交辦的其?它工作。?酒店前臺的?職責內(nèi)容(?十)前臺?接待崗位職?責及工作內(nèi)?容一、前?臺崗位職責?與工作內(nèi)容?【崗位職?責】(1?)銷售客房?;(2)?為住店客人?辦理入住手?續(xù)并安排房?間(3)?掌握住客動?態(tài)及信息資?料,控制房?間狀態(tài);?(4)為客?人辦理換房?、調(diào)整房價?等情況,并?跟蹤預離房?間狀態(tài);?(5)提供?對客及對內(nèi)?的咨詢及留?言、轉交物?品工作;?(6)協(xié)調(diào)?對客服務;?【工作內(nèi)?容】1、?崗前認真閱?讀交班本,?了解并落實?上一班移交?的事項,確?認交接班的?營業(yè)額并交?接清楚。?2、辦理客?人入住登記?和退房手續(xù)?,確保資料?的錄入準確?、及時。?3、負責訪?客的接待引?見。4、?負責電話、?郵件、信函?的收轉發(fā)工?作,做好工?作信息的記?錄、整理。?5、負責?公司文件、?的分發(fā),做?好分發(fā)記錄?并保存6?、負責文件?的打印、復?印。7、?負責大廳辦?公用品、辦?公設備的清?潔保養(yǎng)和大?廳的整潔,?培養(yǎng)大廳的?盆景植物?8、對工作?中出現(xiàn)的各?種問題及時?匯報,提出?工作改進意?見9、收?集在店客人?的各種特殊?需要及反饋?意見,并呈?報經(jīng)理。?10、完成?領導交辦的?其他或臨時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 黃土-泥巖接觸面滑帶土剪切力學行為與自愈合效應研究
- 玻璃制品手工成型工安全生產(chǎn)基礎知識水平考核試卷含答案
- 甘肅省主要豆科牧草根瘤菌篩選及與宿主植物共生效果研究
- 滇西地區(qū)基層公共衛(wèi)生人員核心能力現(xiàn)狀及提升策略研究
- 鋰鹽田工崗前誠信考核試卷含答案
- 中老年人群腰椎間盤退行性變化與椎旁肌肉退化及體重指數(shù)水平相關性研究
- 涂料調(diào)配工崗前可持續(xù)發(fā)展考核試卷含答案
- 玻纖保全保養(yǎng)工操作管理水平考核試卷含答案
- 梁式窯石灰煅燒工變更管理水平考核試卷含答案
- 礦業(yè)權評估師考試礦業(yè)權評估實務與案例經(jīng)典試題及答案2024
- 【公開課】+動物細胞(教學課件)生物人教版2024七年級上冊
- 高血糖健康宣教
- 【城市道路監(jiān)理大綱】市政一級主干道路工程監(jiān)理大綱
- 體質(zhì)健康測試培訓課件
- 艾梅乙反歧視培訓課件
- DB64-266-2018 建筑工程資料管理規(guī)程
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保管理制度
- 工程勞務服務方案(3篇)
- 2025-2030年中國ABS樹脂行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 無人飛行器無人機在邊境巡邏與安全保障考核試卷
- 胞吐囊泡分泌的時空調(diào)控-洞察闡釋
評論
0/150
提交評論