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文檔簡(jiǎn)介

管理創(chuàng)新是基于經(jīng)濟(jì)邏輯還是文化差異一、管理科學(xué)和管理實(shí)踐的邏輯基礎(chǔ)管理科學(xué)的邏輯指向是抽象——形成具有邏輯一致性的“理論”，其中經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯具有決定性意義；管理實(shí)踐的邏輯指向是具體——承認(rèn)思維和方法的“經(jīng)驗(yàn)”標(biāo)準(zhǔn)，而且，管理行為和管理成效均具有某種統(tǒng)計(jì)特征，而極少具有必然性。二、人的（經(jīng)濟(jì)）行為的決定因素是“理性”還是“文化”？經(jīng)濟(jì)學(xué)傾向于假定人與人在本質(zhì)上是一樣的，但現(xiàn)實(shí)中的人與人之間具有很大的差異性。我們假定這種不能即經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯所刻畫的差異稱為“文化”，經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯稱為“理性”。三、管理學(xué)的發(fā)展路徑

發(fā)現(xiàn)復(fù)雜現(xiàn)象中的理性關(guān)系（經(jīng)濟(jì)邏輯）；對(duì)已知的理性關(guān)系的“證偽”（文化差異）；再抽象出符合理性邏輯的理論解釋。四、例如：經(jīng)濟(jì)理性：“以最小的成本獲得最大的收益”。企業(yè)理性：“利潤(rùn)最大化”。員工理性：“以較少的工作獲得最多得收入”。管理原則：如果要員工更多工作，就必須給予更多得報(bào)酬。如果堅(jiān)持邏輯一致性，企業(yè)理性（實(shí)際上是“企業(yè)所有者理性”）與員工理性是沖突的。企業(yè)管理的功能就是實(shí)現(xiàn)兩者間的協(xié)調(diào)。行為的理性和統(tǒng)計(jì)特征。作為理性選擇基礎(chǔ)的“公平”準(zhǔn)則和“價(jià)格錨”，是穩(wěn)定的嗎？——文化差異對(duì)管理決策的影響有多大？“最后通牒”、“理性偏見”。文化特征影響

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