2023年二級建造師《施工管理》科目考點預(yù)測分析趙進東本科目考試注意事項(1)本科目考試時間:2023年6月1日上午9:０0-12；00(2)考試地點:各省轄市省會（３）考試題型及答題規(guī)定:該科目均為客觀題①單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有１個最符合題意)②多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)各年考試情況分析單選題目（以2023年考題為例）(1)2023年單選考試題目（略）:（2）２0２３年單選考點：考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容第一章1各方目的2總承包管理3組織論：工具４組織論：定義5組織論:箭線6組織論:工具７組織論:定義8施工組織總設(shè)計９動態(tài)控制10動態(tài)控制１1項目經(jīng)理１2風(fēng)險1３風(fēng)險14監(jiān)理15監(jiān)理第二章16建安費歸屬17建安費歸屬18建安費歸屬１9建安費歸屬20建安造價計算：以直接費為基礎(chǔ)21定額:施工定額２2定額:時間歸屬2３定額：時間歸屬2４成本管理:誰是誰的前提或者基礎(chǔ)25成本管理:施工定額26成本管理:兩算區(qū)別２7成本管理:成本控制的依據(jù)28成本管理:成本分析的含義29成本管理：S曲線鑒定3０價款結(jié)算31預(yù)付款時間：7天第三章32進度目的擬定的時間33業(yè)主進度控制的任務(wù)3４三種進度計劃:實行性35三種進度計劃36橫道圖缺陷37關(guān)鍵工作鑒定38網(wǎng)絡(luò)圖計算3９糾偏措施第四章40質(zhì)量控制特點:終檢局限大41質(zhì)量管理:4M1Ｅ含義42質(zhì)量管理體系文獻構(gòu)成4３質(zhì)量現(xiàn)場檢測法4４材料抽檢４５材料抽檢46檢查批合格條件４7質(zhì)量事故：重大4８不合格解決49政府監(jiān)督第五章5０安全技術(shù)保證措施51安全計劃:總包商-分包商5２三級安全53政府監(jiān)督54環(huán)境體系５5安全事故發(fā)生先做什么?救人56職工傷亡鑒定57安全碎點：二次沉淀第六章５８三種承發(fā)包模式:平行承發(fā)包５９三種承發(fā)包模式:總承包管理６0甲方責任、義務(wù)61實際竣工日期62分包不能與監(jiān)理有關(guān)系63三種計價協(xié)議6４三種計價協(xié)議6５協(xié)議跟蹤６6變更67索賠責任68索賠程序第七章６9信息核心指導(dǎo)文獻70信息管理施工文獻(3）２023年單選考點:考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容第一章１組織論：工具2各方目的：施工總承包3組織論：工具4組織論:特點5組織論：定義６項目管理核心任務(wù)7組織論:工具8施工組織總設(shè)計流程9動態(tài)控制10動態(tài)控制11風(fēng)險12風(fēng)險歸屬1３風(fēng)險流程14監(jiān)理１5監(jiān)理：24小時第二章16建安費歸屬17建安費歸屬18建安費歸屬19建安費歸屬20建安費歸屬21建安造價計算：以直接費為基礎(chǔ)2２定額:施工定額２３定額計算２4定額時間歸屬２5成本管理:成本計劃類型26成本管理:成本計劃是指導(dǎo)文獻27成本管理：成本計劃編制類型28成本管理：成本控制依據(jù)２9成本管理：成本控制環(huán)節(jié)30成本管理：掙值法3１結(jié)算：變更單價3２索賠：窩工費第三章３３總進度目的誰擬定34總進度目的35三種進度計劃:控制性３6三種進度計劃：實行性3７橫道圖缺陷３8時差計算3９進度計劃依據(jù)40質(zhì)量管理定義41質(zhì)量計劃依據(jù)第四章4２質(zhì)量管理體系文獻43質(zhì)量現(xiàn)場檢測法44檢查批合格條件45竣工質(zhì)量驗收46質(zhì)量事故4７質(zhì)量事故解決方式48政府監(jiān)督第五章4９安全第一負責人５0安全達標率51安全五標志5２安全環(huán)境特點53安全體系作用54安全事故判斷５５安全報告第六章56三種承發(fā)包模式:平行承發(fā)包５7總承包管理５8乙方責任及條款５9專業(yè)分包條款6０材料設(shè)備采購標準６１三種計價協(xié)議特點62三種計價協(xié)議63變更64索賠責任６5索賠責任第七章6６信息定義6７歸檔規(guī)定６8歸檔規(guī)定第一章6９風(fēng)險歸屬第六章70協(xié)議分析(4）20２3年單選考點考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容第一章１各方目的2各方目的:施工總承包管理３組織論:工具4組織論:工具第二章5建安費歸屬第一章６組織論：工具中任務(wù)分工表編制(202３也考了)７組織論：工具第二章8建安費歸屬9建安費歸屬10建安費計算:以直接費為基礎(chǔ)11定額:施工定額１２定額：材料消耗量1３定額:計算14定額：施工定額第一章1５施工組織總設(shè)計程序1６動態(tài)控制1７動態(tài)控制:在質(zhì)量中的應(yīng)用18項目經(jīng)理１9項目經(jīng)理２０風(fēng)險程序內(nèi)容21監(jiān)理2２監(jiān)理第二章23結(jié)算：起扣點第三章24總進度目的25總進度控制依據(jù):協(xié)議26總進度第六章27三大控制條款第三章28進度三計劃：實行性2９橫道圖缺陷第二章30成本管理:施工預(yù)算31成本管理：編制基礎(chǔ)３2成本管理33成本管理:成本控制34成本管理：成本分析，連環(huán)置換法35結(jié)算３6窩工費第四章３7質(zhì)量體系文獻內(nèi)容38測量控制方案３9竣工驗收誰組織?40質(zhì)量事故分類41質(zhì)量事故解決４２43政府監(jiān)督第五章４4安全體系第三章45參數(shù)計算46參數(shù)計算4７參數(shù)計算第四章48質(zhì)量管理特點４9質(zhì)量管理環(huán)境體系50ＰDＣA第六章51三種承發(fā)包模式52三種承發(fā)包模式53甲乙雙方義務(wù)5４勞務(wù)條款55材料設(shè)備交貨時間第五章56安全制度保證體系５7安全政府監(jiān)督58６‰59安全事故6０安全事故61安全碎點62安全碎點第六章63三種計價協(xié)議64三種計價協(xié)議65索賠責任66索賠責任6７索賠特點６８索賠責任第四章69質(zhì)量驗收第七章70歸檔(5)２02３單選考點考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容第一章1施工總承包管理2組織論：工具３組織論：工具中任務(wù)分工表編制4組織論：工具5施工組織設(shè)計6施工組織總設(shè)計流程7措施歸屬８項目經(jīng)理第二章9掙值法10綜合單價計算1１不可競爭費12人工定額時間歸屬１３材料消耗量14機械消耗量15組、管、經(jīng)、技第一章1６風(fēng)險歸屬17風(fēng)險歸屬1８監(jiān)理特點1９旁站２4小時第二章20建安費用組成21費用歸屬22費用歸屬23掙值法２４連環(huán)置換法２5變更價款擬定26機械窩工補償?shù)谌?7進度控制文字28總時差計算第二章29建安造價組成3０建安造價費用歸屬31建安造價費用歸屬3２建安造價計算第四章33質(zhì)量控制特點3４質(zhì)量環(huán)境歸屬３5質(zhì)量保證體系36質(zhì)量管理原則37事前控制38驗收最小單位３9現(xiàn)場檢測40驗收結(jié)論爭議第三章4１工期計算42自由時差計算43關(guān)鍵線路擬定44最遲開始時間計算４5組、管、經(jīng)、技第五章46安全監(jiān)督47環(huán)境體系要素48安全事故級別４9安全連帶５0安全碎點51安全碎點第六章52平行承發(fā)包特點第四章53質(zhì)量事故認定54質(zhì)量問題解決方式5５質(zhì)量問題解決程序56質(zhì)量歸檔第五章５7安全保證技術(shù)四大關(guān)58安全計劃批準５9三級安全教育６０五標志第六章61施工總承包特點62隱蔽驗收６3竣工結(jié)算28天64勞務(wù)分包結(jié)算14天６5材料設(shè)備驗收66三大計價協(xié)議特點67協(xié)議條款第七章68信息類型歸屬６9信息資料70歸檔（６)各章考點在試卷題號上的分部趨勢①０9及20２3以前各章在試卷中的題號(如上)：有規(guī)律；②20２３年各章在試卷中的題號(如上)：基本有規(guī)律；③2０２3、2023年各章在試卷中的題號(如上):無規(guī)律,２０2３年將延續(xù)無規(guī)律考試。(6）2023年單選反復(fù)考點在延續(xù)20２3年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下,考生要抓住重要的一根救命草：考點基本不變?，F(xiàn)將今年考點總結(jié)如下:考點所屬章節(jié)序號考點題量總分值第一章１各參與方項目管理的目的２22組織論:工具、任務(wù)分工表編制553施工組織總設(shè)計：程序或內(nèi)容114動態(tài)控制：環(huán)節(jié)、應(yīng)用、糾偏措施２25項目經(jīng)理:權(quán)限116風(fēng)險：各程序內(nèi)容1１７監(jiān)理:24小時、工作內(nèi)容、整改2２第二章1建安費用歸屬４4２建安造價擬定計算：以直接費為基礎(chǔ)113定額：施工定額、時間歸屬、計算334成本管理：依據(jù)、掙值、計劃編制555價款結(jié)算116窩工１1第三章1總進度3３２三種計劃：實行性１１３橫道圖缺陷114參數(shù)計算22１質(zhì)量管理體系文獻112現(xiàn)場檢測法11第四章３質(zhì)量事故判別1１４質(zhì)量事故解決方法1１5政府監(jiān)督116合格條件1１第五章1政府監(jiān)督1１2安全保證體系1１3三級安全教育11４標語２２第六章1三種承發(fā)包模式及特點222甲乙雙方責任113三種計價協(xié)議特點224材料設(shè)備訂貨225專業(yè)分包/勞務(wù)分包1１6變更款擬定11７索賠責任2２第七章1歸檔規(guī)定11合計595９從以上分析得知：單項選擇70道題目中有5９道屬于頻繁出現(xiàn)的，反復(fù)考試率為84.3%,規(guī)定考生們得到5０分。多選題目(以２023年考題為例）（1）2023年多選考試題目（略）:（2）20２3年多選考點:考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容5選幾第七章７１歸檔4第一章７2施工組織內(nèi)容３73項目經(jīng)理權(quán)限374風(fēng)險程序內(nèi)容３第二章75費用歸屬376清單費用組成477定額:材料凈用量擬定方法478成本管理的成本計劃４7９成本管理的成本分析方法4８0動態(tài)結(jié)算4第三章８1實行性進度計劃482關(guān)鍵線路鑒定28３進度計劃調(diào)整3第四章84質(zhì)量保證體系內(nèi)容３85現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法２８6質(zhì)量事故鑒定２87質(zhì)量的政府監(jiān)督內(nèi)容38８安全保證體系內(nèi)容4第五章89安全事故報告制度３90安全環(huán)境碎點3第六章91施工總承包與施工總承包管理392協(xié)議索賠條款493分包協(xié)議條款394三大計價協(xié)議特點３第七章95歸檔3小節(jié)：①選2項的3個,占多選總題量的12%②選３項的13個,占多選總題量的５2%③選4項的９個，占多選總題量的３6％因此，①假如保守選擇,即拿不準的多選大部分選2個,至少得分２5分,再加調(diào)整分4分,最后得２９分;②假如莽撞選擇,即大部分選4個，將失去12%+52%的分數(shù)，也即失去32分,最多得18分,減去調(diào)整分4分，最后得14分,單選就是得50分,該年很難及格。（3)2０２3年多選考點考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容5選幾第二章71建安結(jié)算方式３７2清單單價273定額:周轉(zhuǎn)材料274成本控制正誤47５成本分析正誤3第一章76單位施工組織設(shè)計內(nèi)容４第三章77進度計劃編制４７8網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則379縮短時間的三個黑點：即原則３8０進度的動態(tài)措施3第四章81質(zhì)量控制中的機械38２質(zhì)量控制的檢測483質(zhì)量竣工驗收依據(jù)3８4政府質(zhì)量監(jiān)督3第五章8５安全保證體系38６政府監(jiān)督２87安全碎點288安全碎點4第六章8９三種承發(fā)包模式３90協(xié)議條款391勞務(wù)分包條款２9２三大計價協(xié)議特點493協(xié)議跟蹤依據(jù)3第七章94文獻歸檔4第一章９5項目管理責任書依據(jù)４小節(jié):①選2項的5個，占多選總題量的２０%②選3項的12個，占多選總題量的48%③選４項的8個，占多選總題量的３2%因此,①假如保守選擇，即拿不準的多選大部分選2個，至少得分2５分，再加調(diào)整分4分，最后29分;②假如莽撞選擇，即大部分選4個，將失去２0%＋48%的分數(shù),也即失去３４分，最多得16分，減去調(diào)整分4分，最后得12分，單選就是得5０分,該年很難及格。（4）2０23年多選考點考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容5選幾第一章7１各方管理任務(wù)472組織論373施工組織設(shè)計內(nèi)容3７４項目經(jīng)理權(quán)限3第二章75機械使用費控制４第四章7６質(zhì)量事故解決４第三章77關(guān)鍵線路3第一章78風(fēng)險歸屬３第二章79費用歸屬３８0費用歸屬481三個不可競爭費3８２定額：時間歸屬2８3動態(tài)糾偏措施2第四章84四口五臨邊4第五章85職業(yè)構(gòu)成要素4第六章8６三種承發(fā)包模式387竣工驗收申請條件２8８專業(yè)分包條款28９三種計價協(xié)議3第三章９０進度報告內(nèi)容491進度控制動態(tài)糾偏措施3第四章９24M1E４93驗收合格標準49４質(zhì)量事故調(diào)查報告3第五章95施工安全管理任務(wù)3小節(jié)：①選2項的4個,占多選總題量的1６％②選3項的１2個，占多選總題量的4８％③選4項的9個，占多選總題量的36%因此,①假如保守選擇，即拿不準的多選大部分選2個，至少得分25分，再加調(diào)整分4分，最后得2９分;②假如莽撞選擇,即大部分選４個，將失去16%+48％的分數(shù),也即失去32分，最多得18分,減去調(diào)整分4分,最后得1４分，單選就是得５０分，該年很難及格。（５)2０2３年多選考點考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容5選幾第一章7１項目管理定義3第四章７２工序效果控制２7３質(zhì)量事故解決方式2７４政府檢查內(nèi)容4第五章75安全制度保證體系４第三章7647７進度計劃文字478網(wǎng)絡(luò)圖479關(guān)鍵線路3第四章80質(zhì)量保證體系381現(xiàn)場檢查驗收內(nèi)容3第二章82費用歸屬383施工定額384成本計劃編制依據(jù)3第一章85４86487施工總承包管理388項目結(jié)構(gòu)圖389計劃值實際值3９0風(fēng)險區(qū)域2第二章91費用歸屬4第五章9２安全事故調(diào)查報告內(nèi)容3第六章９３施工總承包３94協(xié)議條款395三種計價協(xié)議2小節(jié):①選２項的４個，占多選總題量的16％②選３項的13個,占多選總題量的５２%③選4項的８個，占多選總題量的32%因此，①假如保守選擇,即拿不準的多選大部分選2個，至少得分25分,再加調(diào)整分4分，最后得２9分;②假如莽撞選擇,即大部分選4個,將失去１6%+52%的分數(shù)，也即失去34分，最多得16分，減去調(diào)整分4分，最后得１2分，單選就是得５0分,該年很難及格。（6）各章考點在試卷題號上的分部趨勢①0９及20２3以前各章在試卷中的題號（如上):有規(guī)律;②2023年各章在試卷中的題號（如上)：基本有規(guī)律;③20２3、２023年各章在試卷中的題號（如上）:無規(guī)律,2023年將延續(xù)無規(guī)律考試。（6)2023年多選反復(fù)考點在延續(xù)2０23年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下，考點基本不變。現(xiàn)將今年考點總結(jié)如下：考點所屬章節(jié)序號考點題量總分值第一章1施工組織設(shè)計內(nèi)容：總設(shè)計、程序1２2項目經(jīng)理權(quán)限123糾偏措施：技術(shù)措施１2第二章1建安費用歸屬１２2清單及單價組成24３定額時間內(nèi)容１２第三章1關(guān)鍵線路擬定1２2網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則123計算前的文字§1、§212第四章1質(zhì)量事故檢查、解決１22質(zhì)量的政府監(jiān)督1２第五章1安全保證體系１22安全碎點24第六章1三種承發(fā)包模式的特點1２2勞務(wù)／專業(yè)分包協(xié)議的特點1２3三種計價協(xié)議的特點12第七章1歸檔規(guī)定12合計19３８從以上分析得知：多項選擇２5道題目中有１９道屬于頻繁出現(xiàn)的,反復(fù)考試率為76%,剩余的是講到的考點，但不一定必考,規(guī)定考生們得到29分。從這7年的考試情況分析來看,多項選擇選3項的所占比重最大，為5０%左右,但按照以上所分析的思想，規(guī)定大家保守做多選,即:能那準的你選全，拿不準的最佳選2個。規(guī)定大家在做往年真題的基礎(chǔ)上，認真把握考點,善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律,由于考生們平時工作繁忙,看書和總結(jié)的時間少，在此替考生們總結(jié),望借鑒!以下為根據(jù)以上的分析得出今年有也許考到的題目方向。2０23年《施工管理》試卷命題方向題目(以下按章節(jié)提供，不區(qū)分單、多選，非模擬題類型)第一章１.建設(shè)工程項目管理中的費用目的對施工方而言是（）。A.投資目的Ｂ.成本目的C.概算目的D.預(yù)算目的2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包協(xié)議的主體一般是施工分包方和項目（)。?A.總承包管理方?B．業(yè)主方

C．設(shè)計方

Ｄ．征詢機構(gòu)3．某施工公司在編制施工組織總設(shè)計時,已完畢的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算重要工種的工程量、擬定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)當進行的工作是(）。A．重要技術(shù)經(jīng)濟指標B．編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D．施工總平面圖設(shè)計4．某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理,將項目目的進行了分解，那么在項目目的實行過程中,一方面應(yīng)進行的工作是()。?Ａ．擬定目的控制的計劃值B.定期比較目的計劃值與實際值?C．分析比較結(jié)果,采用糾偏措施D．收集目的的實際完畢值５.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質(zhì)量,還涉及（）。?A．設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.采購的建筑材料的質(zhì)量?C.簽訂施工協(xié)議時決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量6.下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。?Ａ．自行決定是否分包及選擇分包公司B．編制和擬定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和擬定投標、中標單位?C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

Ｄ.代表公司法人參與民事活動,行使公司法人的一切權(quán)力7.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于()類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險Ｂ.技術(shù)風(fēng)險C.經(jīng)濟與管理風(fēng)險D.組織風(fēng)險8．建設(shè)工程施工過程,也許會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增長,這種風(fēng)險屬于(）。Ａ．經(jīng)濟與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險Ｃ.工程環(huán)境風(fēng)險D．技術(shù)風(fēng)險２1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

Ａ．監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師２2、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強制性標準行為時,應(yīng)當（)。?A.責令施工公司整改B.向施工公司項目經(jīng)理報告

C．向建設(shè)單位駐工地代表報告Ｄ．向建設(shè)行政主管部門報告23.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／Ｔ5０３26——２０２3),項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。

A．全權(quán)負責組建項目經(jīng)理部?B．主持項目經(jīng)理部工作

Ｃ.制訂項目內(nèi)部計酬辦法?Ｄ.決定項目分包人?Ｅ.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系24.施工方進度控制的措施重要涉及（）。A．組織措施B．技術(shù)措施Ｃ.經(jīng)濟措施D.法律措施E．行政措施２５、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目的有利的技術(shù),涉及（)

Ａ．施工人員Ｂ．施工技術(shù)Ｃ．施工方法D.施工機械E.信息解決技術(shù)２6．可以反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是（）。A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖Ｃ．工作任務(wù)分工表 D．工作流程圖27.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（）。A．組織內(nèi)每個工作部門也許有多個矛盾的指令源Ｂ．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C．能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)2８.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（）。A．項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C．工作任務(wù)分工表D．組織結(jié)構(gòu)圖第二章1.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[２０2３]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（)。Ａ．材料費B.經(jīng)費C.措施費Ｄ.公司管理費2.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標[２023]206號）,施工公司為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（）。Ａ.直接工程費Ｂ.措施費C.經(jīng)費D．公司管理費3．根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標［２023]206號)，施工公司生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程工()。A．直接工程費中的人工費B．措施費C.公司管理費中的勞動保險費D．社會保障費4.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標［２02３]２06號)，施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運送費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（）。A.直接工程費中的人工費Ｂ.措施費C．經(jīng)費D.公司管理費5.某土方工程直接工程費為1０00萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下:措施費10０萬元,間接費費率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為３．41％,則該土方工程的含稅總造價為（）萬元。A．1194.39B.125１.2６C.1302.97D．１31３.826.關(guān)于施工定額的說法,對的的是()。?A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成?C.施工定額廣泛合用于施工公司項目管理,具有一定的社會性D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制7.編制施工機械合班使用定額時,施工機械必須消耗時間涉及有效工作時間,不可避免的中斷時間以及(）。A.施工自身導(dǎo)致的停工時間Ｂ.非施工自身導(dǎo)致的停工時間Ｃ.低負荷下的工作時間D．不可避免的無負荷工作時間８．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[202３]206號）,施工公司發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入公司管理費的是()。A．勞動保險費B．醫(yī)療保險費C．住房公積金D．養(yǎng)老保險費９．以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)減少施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻是（）。Ａ．施工成本分析報告B．施工成本計劃C．施工成本核算資料D．施工成本預(yù)測報告10．施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系和互相作用的，其中(）是成本決策的前提。?A.成本預(yù)測?B.成本計劃?C．成本核算?D．成本考核1１.施工成本控制的對的工作環(huán)節(jié)是()。Ａ．預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏B.預(yù)測－分析-比較-檢查-糾偏Ｃ．檢查－比較－分析-預(yù)測－糾偏D.比較-分析-預(yù)測-糾偏－檢查1２.某土方工程,計劃總工程量為4８0０m3預(yù)算單價為580元/ｍ3,計劃6個月內(nèi)均衡完畢，開工后,實際單價為6００元/ｍ3,施工至第3個月底,累計實際完畢工程量３000m3，若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為()萬元。A．-３4.８B.-6C．6Ｄ.34.8１3.某工程包含兩個子項工程,協(xié)議約定甲項200元/m２，乙項１80元/m2，且從第一個月起，按５%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完畢并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為7０m2、50０m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（）。A.23萬元B.21．８5萬元C.22.6萬元D.２5萬元14.由于監(jiān)理工程師因素引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的(）計算。Ａ．臺班費Ｂ．臺班折舊費Ｃ.臺班費與進出場費用Ｄ．市場租賃價格15.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－20２3)，分部分項工程綜合單價涉及了相應(yīng)的（)。A.管理費B．利潤C.稅金D．措施費E.規(guī)費16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標［202３]20６號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（)。?A.材料原價B.材料的運送損花費C.庫存材料盤虧D.材料運雜費E．新型材料實驗費１7.采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB5０50０-2023)進行招標的工程,公司在投標報價時，不得作為競爭性費用的有()。?A.垂直運送費B．安全文明施工費C.分部分項工程費D．規(guī)費E.稅金１8.編制人工定額時,應(yīng)計入工人定額時間的有()。

A．材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的停工時間B.施工組織混亂導(dǎo)致的停工時間?C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間?E.工人違反勞動紀律損失的時間1９.以項目實行方案為依據(jù)，貫徹項目經(jīng)理責任目的為出發(fā)點,采用公司施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種()成本計劃。A.競爭性B．參考性C.實行性Ｄ．戰(zhàn)略性２０.以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制,對實現(xiàn)減少施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻是（）。Ａ.施工成本分析報告B.施工成本計劃C.施工成本核算資料D．施工成本預(yù)測報告2１．由于監(jiān)理工程師因素引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的（)計算。A．臺班費B.臺班折舊費C．臺班費與進出場費用D．市場租賃價格22.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GＢ５０５00－2023）,分部分項工程綜合單價涉及了相應(yīng)的（）。A.管理費B．利潤C.稅金D．措施費Ｅ.規(guī)費23.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標,應(yīng)當用(）等到指標表達。A.一次使用量B.攤銷量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D．最終回收量E.理論凈用量2４.下列關(guān)于施工成本控制的說法,對的的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步減少成本的途徑C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料Ｅ.協(xié)議文獻和成本計劃是成本控制的目的第三章１.建設(shè)工程項目總進度目的論證涉及以下幾項工作：①擬定項目工作編碼;②進行項目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查研究和收集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作環(huán)節(jié)為(）。A.③一①一④一②B.③一②一④一①Ｃ.①一③一②一④D.①一②一③一④2.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法,錯誤的是(）。A.施工條件和資源運用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工公司施工生產(chǎn)計劃的總體安排D．項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃3.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不涉及()。A.對承包協(xié)議的進度目的進行分析論證B.擬定施工的總體部署C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責任D．擬定控制節(jié)點的進度目的4.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()。Ａ．控制性B．指導(dǎo)性Ｃ．實行性D.競爭性５．橫道圖計劃的特點之一是()。

A．合用于大的進度計劃系統(tǒng)

Ｂ．能方便地擬定關(guān)鍵工作

C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚?D．計劃調(diào)整只能采用計算機進行6.監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是(

)天。A.２10

B.２4５C．280

?D.3008．下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法,對的的有(）。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須對的表達各工作間的邏輯關(guān)系Ｂ．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E．單目的網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點９.某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有(）。A．①－②－③－⑤－⑥-⑦－⑨－⑩B.①-②－③-⑦-⑨－⑩?C．①-②-④-⑤－⑥－⑦－⑨－⑩D．①－②-④-⑤-⑥－⑧－⑨－⑩E.①-②-⑤-⑥-⑦－⑨-⑩?10．工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，假如某項工作實際進度遲延的時間超過其自由時差,則該工作（）。A.心定影響其緊后工作的最早開始Ｂ．必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必然導(dǎo)致其后工作的完畢時間推遲Ｄ．心定影響工程總工期1１.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，對的的有()。Ａ.網(wǎng)絡(luò)圖必須對的表達各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路Ｃ．網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線Ｅ．單目的網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點12.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短連續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有（)。A.連續(xù)時間最長的工作B.縮短連續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C．縮短連續(xù)時間所需增長的費用最小的工作D．縮短連續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E．有充足備用資源的工作第四章1.根據(jù)GB/T１9０00-2０23質(zhì)量管理體系標準，質(zhì)量管理就是擬定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目的及職責,并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實行和實現(xiàn)所有質(zhì)量管理職能的所有活動。A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改善Ｂ．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改善2.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目的和(）。Ａ．施工公司的質(zhì)量手冊B.施工質(zhì)量成本計劃C．項目施工質(zhì)量控制方法D.項目施工質(zhì)量記錄3.對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的(）。

A.目測法?Ｂ．實測法?C．實驗法?D.無損檢查法4.某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，導(dǎo)致600０萬元的直接經(jīng)濟損失,這一事故屬于()。?Ａ.一般事故Ｂ.較大事故Ｃ.重大事故D.特別重大事故5.某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范規(guī)定,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達成規(guī)范允許和設(shè)計規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是()。

Ａ．加固解決Ｂ.修補解決C.不作解決D.返工解決6．政府對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督的重要手段是施工許可制度和（)制度。?A.實體檢測?B．竣工驗收備案?C.施工方案審查

D.驗收會議7.建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期,對的的解決方法有()。

A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批,應(yīng)重新進行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達成設(shè)計規(guī)定的檢查批，應(yīng)予以驗收

C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認也許滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批,可予以驗收

D．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻進行驗收?E.經(jīng)返修或加固解決仍不鞥滿足安全使用規(guī)定的分部工程，經(jīng)鑒定后減少安全等級使用８.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有（）

A.單位(子單位）工程所含分部（子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整?C.單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整?Ｄ.重要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定?Ｅ．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項規(guī)定第五章1．施工安全管理目的策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并規(guī)定特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達成(）。Ａ．９５%，95%Ｂ．95%,1０0％C.1０0%，9５%D．100%，100%2.我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是（

）。?Ａ.綜合管理

B.綜合管理和部門管理相結(jié)合

C．綜合管理為主,部門管理為輔

D．部門管理為主,綜合管理為輔3.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,對施工現(xiàn)場泥漿水進行解決的規(guī)定是（

)。

Ａ．未經(jīng)解決可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施

B．未經(jīng)解決不得直接排入城市排水設(shè)施和河流?Ｃ．在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流

D.在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流4.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法,對的的有(）?A．施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的重要內(nèi)容B．施工班組應(yīng)設(shè)立兼職的安全員?C．施工安全管理控制重要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象Ｄ．發(fā)明安全文明示范工地是施工安全管理目的實行的重要內(nèi)容之一E.所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施5.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,ｂu符合防止環(huán)境污染措施規(guī)定的有（）。A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)解決直接排入河流B．施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青C．使用密閉器將高空廢棄物運送至地面D.將有毒有害廢棄物作為土方回填E.對產(chǎn)生噪音的機械,安裝降噪設(shè)備第六章１.某地鐵工