




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2009年聯(lián)合發(fā)展計(jì)劃
2009JointBusinessPlan日期Date:客戶(hù)的徽標(biāo)Customer’sLogo2008市場(chǎng)概覽
2008MarketOverview2008業(yè)務(wù)回顧
2008BusinessReview2008成功因素
/
潛在的商機(jī)
2008KeySuccess/AreasofOpportunities2009主要策略
2009KeyStrategies2009商業(yè)目標(biāo)2009BusinessTargetQ&AAOB議程
Agenda2008市場(chǎng)概覽
2008MarketOverviewFood,Non-FoodMATAugust08ValueGrowthRateinNationalTotal
全國(guó)食品類(lèi)和非食品類(lèi)MATAug08銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率
食品品類(lèi)的高增長(zhǎng)率推動(dòng)了全國(guó)快速消費(fèi)品的快速增長(zhǎng)由總部更新和提供例子(1)全國(guó)性的數(shù)據(jù)Non-Food非食品MATAug08
銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率15Food食品MATAug08
銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率26飲料品類(lèi)的增長(zhǎng)率落后于整體食品品類(lèi),但其兩位數(shù)的增長(zhǎng)率仍十分樂(lè)觀由總部更新和提供碳酸飲料,即飲茶和果汁的高增長(zhǎng)率可以排除通貨膨脹的影響由總部更新和提供SalesVolume(‘000UnitCase)SalesVolume('000UnitCase)GZVolumeTotalNARTD:+15.2%SZVolume+16.4%-4.8%+3.9%+14.9%+6.8%-2.5%+24.7%+23.4%+22.6%TotalSparkling/Juice/RTDT:+23.2%TotalSparkling/Juice/RTDT:+1.6%TotalSparkling/Juice/RTDT:+21.2%GDVolumeTotalNARTD:+3.0%+23.4%-1.3%+9.0%+25.6%+23.1%+19.4%廣州市場(chǎng),碳酸飲料出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),果汁和茶飲料仍保持健康的增幅;深圳市場(chǎng),三大飲料品類(lèi)都有茁壯成長(zhǎng),增幅也較接近由總部更新和提供例子(2)地區(qū)性的數(shù)據(jù)TCCCPCIMATTY
VolumeImportancePresidentTingHsin與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,TCCC具有更合理的跨品類(lèi)分布;形成以碳酸飲料為主,同時(shí)在快速增長(zhǎng)的茶/果汁飲料也占據(jù)重要地位的全面的飲料公司由總部更新和提供GuangzhouShenzhenMATAug.08VolumeShareShareChg.TCCC在3大主要飲料品類(lèi)表現(xiàn)良好,RTDT當(dāng)成為繼續(xù)努力的方向
由總部更新和提供VolumeShareDevelopmentSparkling碳酸飲料Sources:ACNielsenBeveragesMonitor(ModernTrade)評(píng)論/聚焦......Comments/Highlights……由總部更新和提供VolumeShareDevelopmentJuice果汁Sources:ACNielsenBeveragesMonitor(ModernTrade)評(píng)論/聚焦......Comments/Highlights……由總部更新和提供VolumeShareDevelopmentRTDTea茶Sources:ACNielsenBeveragesMonitor(ModernTrade)評(píng)論/聚焦......Comments/Highlights……由總部更新和提供SourMilkBeverages:
酸奶飲料:
-Sincethisismoreconsumedasabeverageratherthancoredairy(hence,morelikeadailynecessity),iteasiertostopdrinkingesp.duringthecrisis.
-鑒于這是飲料,而不是核心奶品,在危機(jī)期間,更容易被停止飲用。
-AlternativecategoriesarelikelytobeJuice,CSD,Tea.
-替代類(lèi)別有果汁,碳酸飲料,茶。AlternativeCategories替代類(lèi)別JuiceCarbonateddrinksTeaSoySoymilkWhitemilkYogurt&YogurtdrinkMilkpowder%%
-14%willstopdrinking,highestacrossdairycategories.例子(3)消費(fèi)者調(diào)查由總部更新和提供SoyMilk/Soy:
豆奶/豆?jié){:
-SoyisperceivedtobethemainalternativewithinDairy/soycategory,butthisisstilllessprominentthanothernon-dairycategories(esp.Juice,CSD),KOalreadyhaspresence.
-在奶品/豆?jié){類(lèi)別,豆?jié){被應(yīng)為是主要選擇,但是相對(duì)其他非乳制品類(lèi)(尤其是KO已經(jīng)存在的果汁,碳酸飲料)較為曖息。由總部更新和提供SoyMilk/Soy:
豆奶/豆?jié){:
-Amongthosewhoclaimwillswitchtosoy,soymilkpowderandhomemadesoyseemtobemorepreferredthanRTD.
-對(duì)轉(zhuǎn)換飲用豆?jié){的消費(fèi)者,相對(duì)即飲用包裝,豆奶粉和自制豆?jié){是較喜愛(ài)的模式Formatofsoymilktoconsumeinfuture[Q9a]未來(lái)豆奶消費(fèi)模式Formatofsoytoconsumeinfuture[Q9b]未來(lái)豆?jié){消費(fèi)模式Base:Allwhowillconsume 388soymilkinthefuture Base:Allwhowillconsume 730soyinthefuture SoymilkpowderHome-madeRTDOnpremiseOnstreetHome-madeOnpremiseRTDOnstreetSoypowder%%由總部更新和提供業(yè)務(wù)回顧
BusinessReview
i.總體的
Total
ii.碳酸飲料Sparkling
iii.果汁Juice
iv.茶RTDTea
v.水Water增長(zhǎng)10.72%XX年度整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)
Customer’sTotalPerformance
增長(zhǎng)8.9%評(píng)論/聚焦......Comments/Highlights……按照此格式,分析裝瓶廠自身的表現(xiàn)-CNY2.25新年加大裝/買(mǎi)贈(zèng)-酷兒特價(jià)促銷(xiāo)-可樂(lè)新標(biāo)-雀巢檸檬茶上市-芬達(dá)新瓶-金蓋有獎(jiǎng)促銷(xiāo)-芬達(dá)零極限-金蓋有獎(jiǎng)促銷(xiāo)-五一買(mǎi)贈(zèng)梅雨天氣-周年慶-NBA-雪碧音樂(lè)-中秋/國(guó)慶加量裝特價(jià)-酷兒/雀巢新口味客戶(hù)每月總銷(xiāo)量Customer’sTotalSalesbyMonth
客戶(hù)全年表現(xiàn)Customertotalsalesperformance:+/-xxx%
渠道表現(xiàn)Channelperformance:+/-xxx%客戶(hù)%change:62.25%0.73%17.77%5.45%17.32%0.50%-12.64%111.60%21.49%42.44%其渠道%change:xxx%xxx%xxx%xxx%xxx%xxx%xxx%xxx%xxx%xxx%分區(qū)域分析
Customer’sTotalSalesbyRegion
評(píng)論/聚焦......Comments/Highlights……Sales(unitcases)業(yè)務(wù)回顧
BusinessReview
i.總體的Total
ii.碳酸飲料Sparkling
iii.果汁Juice
iv.茶RTDTea
v.水Water客戶(hù)碳酸飲料每月各品牌的銷(xiāo)售
Customer’sSparklingSalesbyBrandbyMonth
Volume(inEQUcases)評(píng)論/聚焦......Comments/Highlights……Sales(unitcases)按照此格式,分析裝瓶廠自身的表現(xiàn)Source:SCCHKMarginMinderCoke客戶(hù)其渠道6P+/-%+/-%4P+/-%+/-%Single+/-%+/-%2/2L++/-%+/-%1.25L+/-%+/-%500ml+/-%+/-%Total+/-%+/-%Zerologo客戶(hù)其渠道6P+/-%+/-%4P+/-%+/-%Single+/-%+/-%2/2L++/-%+/-%1.25L+/-%+/-%500ml+/-%+/-%Total+/-%+/-%客戶(hù)其渠道KeyPackagee.g.TotalCan6P+/-%+/-%TotalSparkling+/-%+/-%客戶(hù)的表現(xiàn)與其渠道比較Customer’sSparklingSalesvs.theChannel評(píng)論/聚焦......Comments/Highlights……按照此格式,分析裝瓶廠自身的表現(xiàn)Source:SCCHKMarginMinderSprite客戶(hù)其渠道6P+/-%+/-%4P+/-%+/-%Single+/-%+/-%2/2L++/-%+/-%1.25L+/-%+/-%500ml+/-%+/-%Total+/-%+/-%Fantalogo客戶(hù)其渠道6P+/-%+/-%4P+/-%+/-%Single+/-%+/-%2/2L++/-%+/-%1.25L+/-%+/-%500ml+/-%+/-%Total+/-%+/-%評(píng)論/聚焦......Comments/Highlights……客戶(hù)的表現(xiàn)與其渠道比較Customer’sSparklingSalesvs.theChannel按照此格式,分析裝瓶廠自身的表現(xiàn)業(yè)務(wù)回顧
BusinessReview
i.總體的Total
ii.碳酸飲料Sparkling
iii.果汁Juice
iv.茶RTDTea
v.水Water客戶(hù)的表現(xiàn)與其他渠道比較Customer’sJuiceSalesvs.otherChannels08vs07客戶(hù)HyperSuperCVSSwireMinuteMaid+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%Qoo+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%Juicetotal+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%評(píng)論/聚焦......
Comments/Highlights……MinuteMaid每月表現(xiàn)按照此格式,分析裝瓶廠自身的表現(xiàn)業(yè)務(wù)回顧
BusinessReview
i.總體的Total
ii.碳酸飲料Sparkling
iii.果汁Juice
iv.茶RTDTea
v.水Water客戶(hù)的表現(xiàn)與其他渠道比較Customer’sRTDTeaSalesvs.otherChannels08vs07客戶(hù)HyperSuperCVSSwireNestea+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%OriginalLeaf+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%RTDTeatotal+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%評(píng)論/聚焦......
Comments/Highlights……各品牌每月表現(xiàn)按照此格式,分析裝瓶廠自身的表現(xiàn)業(yè)務(wù)回顧
BusinessReview
i.總體的Total
ii.碳酸飲料Sparkling
iii.果汁Juice
iv.茶RTDTea
v.水Water客戶(hù)的表現(xiàn)與其他渠道比較Customer’sWaterSalesvs.otherChannels08vs07客戶(hù)HyperSuperCVSSwireTYD+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%Sensation+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%IceDew+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%Watertotal+/-%+/-%+/-%+/-%+/-%評(píng)論/聚焦......
Comments/Highlights……各品牌每月表現(xiàn)按照此格式,分析裝瓶廠自身的表現(xiàn)2008成功因素
/
潛在的商機(jī)
2008KeySuccess/
AreasofOpportunities123456789101112茶、水RTDTea/Water果汁Juice碳酸飲料
Sparkling2008成功因素
2008KeySuccess
令人振奮的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)ExcitingNewLaunch例子E.g.新產(chǎn)品在客戶(hù)推出的情況、應(yīng)響和業(yè)績(jī)表現(xiàn)Execution/impact/salesperformanceofthenewproductlaunchtothecustomer2008成功因素
2008KeySuccess
令人振奮的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)ExcitingNewLaunch例子E.g.2008成功因素
2008KeySuccess
引人注目的店內(nèi)陳列
AttractiveIn-StoreDisplay例子E.g.2008成功因素
2008KeySuccess
不停的消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)
Non-StopConsumerPromotions例子E.g.May,MM&Coke5月,果粒橙/可樂(lè)促銷(xiāo)SummerWaveI夏季促銷(xiāo)-第一波SummerWaveII夏季促銷(xiāo)-第二波Mar,Tea&Sprite3月,茶/雪碧促銷(xiāo)Back-to-School返校促銷(xiāo)l2008成功因素
2008KeySuccess
顯眼的冰柜陳列ProminentCoolerDisplay顯眼的冰柜陳列
ProminentcheckoutcoolerBeforeMerchandising
生動(dòng)化前AfterMerchandising
生動(dòng)化后例子E.g.潛在的商機(jī)
AreaofOpportunities
ImplementationofOBMProgramXXXXXXXX下一步NextStep:例子E.g.CompletefactfindingandidentifykeyopportunitiesPrioritizeopportunities
&definekeyactionsUnderstand
shopperbehaviourinstores潛在的商機(jī)
AreaofOpportunities
品類(lèi)管理及消費(fèi)者調(diào)研
CategoryMgtandConsumerResearch例子E.g.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX下一步NextStep:潛在的商機(jī)
AreaofOpportunities
可持續(xù)項(xiàng)目SustainabilityProgramXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX下一步NextStep:例子E.g.潛在的商機(jī)
AreaofOpportunities
密切的商業(yè)伙伴關(guān)系
CloseBusinessPartnership例子E.g.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX下一步NextStep:2009主要策略
2009
KeyStrategies策略
Strategies:2009主要策略
2009KeyStrategies例子E.g.擴(kuò)大果汁市場(chǎng)發(fā)展茶和水的需求穩(wěn)定碳酸飲料銷(xiāo)售i.
蘇果定制全國(guó)活動(dòng)ii.可口可樂(lè)專(zhuān)題促銷(xiāo)例子E.g.穩(wěn)定碳酸飲料銷(xiāo)售2009主要策略
2009KeyStrategies策略
strategies戰(zhàn)術(shù)
tactics
蘇果定制全國(guó)活動(dòng)–超市
CCMGSuguoSpecificPromotions–Super&Hyper
“健康生活在蘇果”LivePositivelyatSuguo3-5月,2009在蘇果社區(qū),倡導(dǎo)健康,向上的生活方式買(mǎi)可口可樂(lè)產(chǎn)品,得健康生活貼士,參加健康活動(dòng)消費(fèi)者互動(dòng)
周年慶促銷(xiāo):“健康向上,活力無(wú)限” AnniversaryPromotion–LivePositivelywithDreamEquipmentSet6月,2009買(mǎi)可口可樂(lè)產(chǎn)品,得活力運(yùn)動(dòng)裝備
中秋國(guó)慶全國(guó)DM MAF&NationalDayDMPromotion9月,2009推動(dòng)節(jié)慶期間福利/家庭整箱購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)量買(mǎi)可口可樂(lè)產(chǎn)品,得蘇果購(gòu)物卡(或禮品)例子E.g.i.
蘇果定制全國(guó)活動(dòng)ii.可口可樂(lè)專(zhuān)題促銷(xiāo)例子E.g.穩(wěn)定碳酸飲料銷(xiāo)售2009主要策略
2009KeyStrategies策略
strategies戰(zhàn)術(shù)
tactics整個(gè)背景板可分拆成4個(gè)部分,可根據(jù)堆頭的大小分別組合成不同形式。材料:KT板尺寸按實(shí)際需要代定2009可口可樂(lè)新年促銷(xiāo)
2009Coco-ColaChineseNewYearPromotion例子E.g.2009可口可樂(lè)新年促銷(xiāo)
2009Coco-ColaChineseNewYearPromotion例子E.g.例子E.g.擴(kuò)大果汁市場(chǎng)2009主要策略
2009KeyStrategiesi.
新產(chǎn)品發(fā)布策略
strategies戰(zhàn)術(shù)
tacticsi.
新產(chǎn)品發(fā)布例子E.g.發(fā)展茶和水的需求2009主要策略
2009KeyStrategies策略
strategies戰(zhàn)術(shù)
tactics新街口蘇果黃金海岸蘇果興隆蘇果定淮門(mén)蘇果鹽城蘇果板橋蘇果原葉茶特型地堆建議2009原葉茶上市
2009OriginalLeafTeaNewLaunchinApr例子E.g.為配合原葉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年甘肅省定西市安定區(qū)第二人民醫(yī)院招聘村衛(wèi)生所工作人員考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(歷年真題)
- 2025江蘇泰州市海陵區(qū)招聘教師50人模擬試卷附答案詳解(突破訓(xùn)練)
- 2025年棗莊市立醫(yī)院公開(kāi)招聘?jìng)浒钢乒ぷ魅藛T(36人)考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及完整答案詳解1套
- 2025年福建省莆田市秀嶼區(qū)上塘珠寶城實(shí)業(yè)有限公司招聘1人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(有一套)
- 2025廣西崇左市人民檢察院公開(kāi)招聘機(jī)關(guān)文員4人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解一套
- 2025年甘肅酒泉玉門(mén)市招聘村級(jí)后備干部模擬試卷完整答案詳解
- 2025內(nèi)蒙古某國(guó)企招聘考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(必刷)
- 2025廣西百色西林縣生態(tài)移民發(fā)展中心公開(kāi)招聘3人模擬試卷及答案詳解(奪冠系列)
- 2025年山東土地鄉(xiāng)村振興集團(tuán)有限公司招聘模擬試卷及參考答案詳解一套
- 2025河南工學(xué)院誠(chéng)聘國(guó)內(nèi)外高層次人才60人模擬試卷附答案詳解(完整版)
- 《抗生素的臨床應(yīng)用》課件
- 微生物檢驗(yàn)技能-細(xì)菌的生化試驗(yàn)
- 導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用-函數(shù)的零點(diǎn)問(wèn)題(5題型分類(lèi))-2025年高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)(解析版)
- 第十中學(xué)八年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文10月月考試卷(含答案)
- 江蘇省南京市聯(lián)合體2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期中考試語(yǔ)文試題含答案
- 有限責(zé)任干股持有者分紅權(quán)利具體合同版
- 山東版離婚協(xié)議書(shū)模板
- 西南大學(xué)研究生開(kāi)題報(bào)告(模板)
- 物業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查表
- 視覺(jué)slam介紹教學(xué)課件
- 電纜、電線敷設(shè)施工技術(shù)交底
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論