


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁醫(yī)院兒科新年動員會講話認真做?好醫(yī)療質(zhì)量?考核工作,?嚴格按照醫(yī)?院制定的管?理規(guī)范、工?作制度和評?改細則,開?展管理工作?、嚴格執(zhí)行?醫(yī)療防范措?施和醫(yī)療事?故處理預案?,實行醫(yī)療?缺陷責任追?究制,嚴格?按醫(yī)療操作?規(guī)程標準開?展醫(yī)療活動?。___科?室職工學習?有關醫(yī)療法?律法規(guī)各項?條例。加強?對重點環(huán)節(jié)?、重點科室?的質(zhì)量管理?,把醫(yī)療質(zhì)?量管理工作?的重點從醫(yī)?療終末質(zhì)量?評價擴展到?醫(yī)療全過程?中每個環(huán)節(jié)?質(zhì)量的檢查?督促上去。?重點包括:?(1)強?調(diào)入院告知?書、授權書?、各種診療?知情同意書?的規(guī)范完整?書寫。(?2)真實、?準確做好“?死亡病例討?論”“危重?病例討論”?“搶救危重?病人討論”?的各種記錄?及醫(yī)師交接?班;(3?)___科?室加強對診?療規(guī)范及相?關法律法規(guī)?的學習與考?核。(4?)進一步轉?變工作作風?強化服務意?識,做到“?多解釋、多?安慰、多理?解、多溫暖?、多幫助”?,使醫(yī)院服?務質(zhì)量更上?一層樓;?(5)加強?對診療計劃?、用藥安全?性的檢查力?度。二、?加強醫(yī)療質(zhì)?量管理,提?高服務水平?1、加強?科室自身建?設我們將?在___年?繼續(xù)加強自?身的質(zhì)量及?制度建設,?主要包括:?完善和更新?各項委員會?活動、會議?記錄;加強?科室檔案管?理;轉變工?作作風,強?化服務意識?,由經(jīng)驗化?管理逐步向?科學化管理?轉變,由人?情管理轉向?制度管理,?增強自主創(chuàng)?新能力,與?時俱進。?2、重點科?室監(jiān)管針?對icu質(zhì)?量的監(jiān)控,?每周不定期?對icu進?行抽查,重?點抽查內(nèi)容?:嚴格規(guī)范?危重患者的?病歷書寫及?醫(yī)護人員交?接班記錄;?科室實際查?房情況;危?重患者上報?制度的落實?;實際觀看?醫(yī)務人員對?危重患者各?項技術操作?的熟練度、?規(guī)范度。對?重點科室的?監(jiān)控,醫(yī)務?科將嚴格做?到查有所記?、查有所對?,并將每次?對差內(nèi)容進?行總結、比?較、評價,?共同探討相?應的改進措?施,在提高?科室質(zhì)量的?同時杜絕安?全隱患。?三、繼續(xù)醫(yī)?學教育,提?高業(yè)務水平?1、加強?對新進人員?的培訓針?對新近人員?在病歷書寫?不規(guī)范、法?律知識薄弱?、工作思想?欠端正等缺?點,我科在?今年會進一?步加大對新?近人員的培?訓,培訓主?要分為病歷?書寫、執(zhí)業(yè)?醫(yī)師法、如?何做好一名?臨床醫(yī)生三?大版塊,通?過分期講座?的形式進行?,并抽查培?訓人員學習?記錄,并在?階段學習(?范本)后進?行現(xiàn)場提問?和書面形式?考核,不合?格者不允許?上崗。2?、加強科室?科研工作?在完成日常?工作之余,?要有計劃、?有針對性的?_____?_項科研課?題,主治醫(yī)?師以上人員?撰寫發(fā)表科?研論文不得?少于兩篇,?醫(yī)務科在督?促可是科研?工作的同時?,盡最大努?力為科室創(chuàng)?造有利條件?。3、強?化專業(yè)技術?人員業(yè)務培?訓根據(jù)我?院院情,在?按需培訓的?原則和醫(yī)院?經(jīng)濟條件許?可的情況下?,選派醫(yī)務?人員到上級?醫(yī)院學習,?吸收先進技?術,提高技?術水平。中?級職稱專業(yè)?技術人員要?緊密結合自?己專業(yè),鼓?勵通過自學?、脫產(chǎn)學習?自覺嚴格補?充,增長本?專業(yè)技術的?新理論、新?技術、新方?法,掌握交?叉學科和相?關學科的知?識。初級職?稱的專業(yè)技?術人員要結?合本職崗位?,進行專業(yè)?技術知識和?技能的職務?培養(yǎng),熟練?掌握專業(yè)技?術,參與科?研、能解決?較復雜的疑?難病癥,爭?取以請進來?、派出去、?自己學的原?則想方設法?提高專業(yè)隊?伍的業(yè)務素?質(zhì)。四、?進一步強化?經(jīng)營意識,?樹立科學管?理意識經(jīng)?營是一門科?學,醫(yī)院的?可持續(xù)發(fā)展?離不開有效?正確的經(jīng)營?方式。我們?科室、每位?職工都必須?要有經(jīng)營的?意識。今年?我們要加強?營銷力度,?進一步降低?藥品比例,?拓展服務范?圍,向服務?要效益,向?新技術要效?益,開源節(jié)?流,拼搏進?取,克服困?難,爭取創(chuàng)?造更大的效?益。一年?之計在于春?。新的一年?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030農(nóng)業(yè)無人機云監(jiān)管平臺作業(yè)效率提升報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)微生物基因編輯技術產(chǎn)業(yè)化倫理評估
- 2025-2030農(nóng)業(yè)廢棄物發(fā)酵菌劑本土化研發(fā)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同報告
- 2025-2030內(nèi)窺鏡診療技術革新對輔助試劑的性能要求
- 2025-2030共享經(jīng)濟模式創(chuàng)新與監(jiān)管政策調(diào)整方向深度剖析
- 2025-2030全球管理咨詢市場格局演變與中國企業(yè)競爭力評估報告
- 2025-2030全球?qū)嵞緩秃系匕瀹a(chǎn)業(yè)格局與競爭策略研究報告
- 團隊建設合作能力競賽活動方案
- 大型機械設備租賃合同談判與注意事項
- 2025年氫能產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展策略報告
- 統(tǒng)編版道德與法治(2024)三年級上冊-第二單元-學科學-愛科學-第5課-《走近科學家》教學課件
- 乳品領域:認養(yǎng)一頭牛企業(yè)組織架構及部門職責
- 寵物樂園方案
- 2022智慧園區(qū)設計、建設與驗收技術規(guī)范
- 自備車補貼申請表
- 信息論與編碼(第4版)完整全套課件
- 汽修廠安全風險分級管控清單
- GB/T 2679.7-2005紙板戳穿強度的測定
- GB/T 25840-2010規(guī)定電氣設備部件(特別是接線端子)允許溫升的導則
- GB/T 25146-2010工業(yè)設備化學清洗質(zhì)量驗收規(guī)范
- 參考資深同傳
評論
0/150
提交評論