第4頁共4頁競聘上崗護(hù)士長演講（一）尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位同事?：大家好?！本人姓?名___，?一九七二年?生，中專學(xué)?歷?，F(xiàn)有職?稱主管護(hù)理?師，從事護(hù)?理工作__?_年整。原?任三門診護(hù)?士長，現(xiàn)參?加競爭護(hù)士?長崗位上崗?。本人于?一九七五年?開始從事護(hù)?理工作。在?___醫(yī)院?做護(hù)士工作?期間，參加?過下鄉(xiāng)醫(yī)療?隊一年半，?從事婦女保?健、計劃生?育宣傳、結(jié)?扎手術(shù)的護(hù)?理工作，在?農(nóng)村醫(yī)療隊?的一年多，?使自己得到?最大的鍛煉?，懂得了不?少怎樣做好?一名護(hù)士的?道理。一?九七七年曾?在___醫(yī)?院進(jìn)修護(hù)理?專業(yè)一年。?___年?調(diào)入___?職工醫(yī)院，?分配在內(nèi)科?病房，曾擔(dān)?任團(tuán)支部書?記。__?_年在__?_醫(yī)院進(jìn)修?心電圖，同?年有參加心?電圖學(xué)習(xí)班?，學(xué)制兩年?。___?年在___?進(jìn)修學(xué)習(xí)（?范本），同?年在全國實?用婦產(chǎn)科雜?志上發(fā)表了?“子宮內(nèi)膜?異位癥誤診?原因分析”?論文。_?__年調(diào)入?___人民?醫(yī)院二門診?從事護(hù)理工?作，再創(chuàng)“?二甲”醫(yī)院?評審時獲的?心肺復(fù)蘇技?術(shù)操做第一?名。并獲得?護(hù)理技術(shù)操?作防褥瘡第?一名。_?__年接受?___的安?排調(diào)入三門?診擔(dān)任護(hù)理?組長工作，?去年___?月被院領(lǐng)導(dǎo)?班子任命為?三門診護(hù)士?長。這五年?間，在院領(lǐng)?導(dǎo)班子和科?主任領(lǐng)導(dǎo)下?，能堅持學(xué)?習(xí)，撰寫論?文?！伴T診?病人心理護(hù)?理得體會”?被當(dāng)代護(hù)理?雜志刊登。?曾多次被評?為“優(yōu)秀護(hù)?士”和獲得?“臨床貢獻(xiàn)?獎”。連續(xù)?多年被評為?市衛(wèi)生系統(tǒng)?和醫(yī)院先進(jìn)?工作者，年?度考核優(yōu)秀?等。工作?期間自己能?做到，__?_至上、忠?誠正直、以?身作則。要?求下屬做到?的自己首先?做到，定下?來得紀(jì)律制?度自己先遵?守，能搞好?上下左右團(tuán)?結(jié)，能使大?家同心同德?干事業(yè)，并?能把工作的?成績、利益?、榮譽和自?己下屬同享?，能做到寬?容大度，實?事求是，能?以職業(yè)道德?規(guī)范嚴(yán)格要?求自己。工?作作風(fēng)踏實?，愛院、愛?自己的專業(yè)?、愛自己下?屬的全體護(hù)?士，關(guān)心她?們，今天能?參與競爭護(hù)?士長崗位，?很大程度上?與三門診全?體護(hù)士給我?支持和鼓勵?是分不開的?。隨著護(hù)理?學(xué)科的迅速?發(fā)展，經(jīng)驗?管理方式以?不適合現(xiàn)代?管理實踐，?現(xiàn)代化管理?應(yīng)需要不斷?更新知識、?更新觀念。?隨著我國加?入了wto?，避免不了?要接受新的?挑戰(zhàn)，在醫(yī)?療市場競爭?日益激烈的?條件下，要?生存，求發(fā)?展，就必須?形成自己的?優(yōu)勢，為患?者提供更多?更優(yōu)的醫(yī)療?服務(wù)，更全?面地滿足患?者的要求，?擁有更低的?成本和更高?效率，以求?獲得更大和?更長期的市?場回報，靠?高質(zhì)量的醫(yī)?療服務(wù)，高?尚的醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)，建全管?理機(jī)制，才?能保證健康?發(fā)展，為病?人提供更好?的服務(wù)。?護(hù)理工作方?面最主要是?在觀念上的?轉(zhuǎn)變，把過?去的“要我?服務(wù)”轉(zhuǎn)變?為“我要服?務(wù)”。目前?我院的護(hù)理?工作從三基?理論、護(hù)理?質(zhì)控、技術(shù)?操作均能達(dá)?到較高的水?平。但在禮?儀與素養(yǎng)方?面可以說是?弱勢，例如?：我們醫(yī)院?有很多很優(yōu)?秀的護(hù)士，?她們在各項?護(hù)理工作中?做的都很好?，輸液能做?到一針見血?，護(hù)理危重?病人、觀察?病情都有很?強(qiáng)的責(zé)任心?，但在禮儀?與素養(yǎng)方面?就很難讓患?者感受到有?賓至如歸的?感覺，很多?護(hù)士進(jìn)入病?房能向病人?講解護(hù)理知?識，但臉部?表情卻是非?常嚴(yán)肅，沒?有笑容，甚?至有些護(hù)士?不好意思同?病人說聲“?早上好”。?所以我認(rèn)?為護(hù)理工作?在原來的基?礎(chǔ)上，提高?護(hù)士的禮儀?與素養(yǎng)是很?重要的，創(chuàng)?自己護(hù)理名?牌，是當(dāng)前?護(hù)理工作重?要內(nèi)容之一?。最近有?一篇報道講?述___協(xié)?和醫(yī)院的護(hù)?士。凡是到?過___協(xié)?和醫(yī)院的患?者，沒有看?病就好了三?分。患者看?見協(xié)和醫(yī)院?的護(hù)士就有?一種賓至如?歸的感覺，?還有患者這?樣形容：“?即使在繁華?的王府井大?街，你也能?辨認(rèn)出誰是?協(xié)和醫(yī)院的?護(hù)士。她們?的風(fēng)度和舉?止就是與眾?不同”。這?就是護(hù)理的?品牌。禮?儀對個人來?說，其價值?幾乎等同生?命，對整個?社會而言?言，禮儀是?社會文明標(biāo)?尺，是__?_精神文明?建設(shè)的標(biāo)志?之一。在醫(yī)?療護(hù)理服務(wù)?中，面對廣?大的護(hù)理服?務(wù)對象，良?好的護(hù)士禮?儀及素養(yǎng)無?意是一劑療?效甚佳的良?藥，對提高?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量將起著舉?足輕重的作?用。特別是?對提高醫(yī)學(xué)?模式的轉(zhuǎn)變?，以病人為?中心的醫(yī)療?護(hù)理改革正?在不斷深化?，高質(zhì)量的?醫(yī)療護(hù)理服?務(wù)必須以高?素質(zhì)的醫(yī)護(hù)?人員相匹配?。護(hù)理部?將要開展“?星級護(hù)士”?評比方案，?體現(xiàn)以人為?本的現(xiàn)代化?管理理念，?我認(rèn)為勢在?必行。我相?信有領(lǐng)導(dǎo)的?重視與大力?支持和大家?的努力下，?一定能創(chuàng)出?惠陽市第一?人民醫(yī)院優(yōu)?質(zhì)護(hù)理的品?牌，以獨特?的市場優(yōu)勢?，讓我們的?服務(wù)對象也?能這樣評價?我們，就是?在繁華的商?貿(mào)廣場，也?能辨認(rèn)出誰?是惠陽市第?一人民醫(yī)院?的護(hù)士，她?們的風(fēng)度和?舉止就是與?眾不同。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?評委、代表?，假如我能?夠競爭為護(hù)?士長的一員?，我一定醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)