祝本次交流會圓滿成功新鄉(xiāng)市建筑（集團）有限責(zé)任公司2015年新鄉(xiāng)市建筑行業(yè)QC成果交流會提高安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建水平小組名稱：王書昌QC小組注冊編號：XJ/QC2013-08小組類型：現(xiàn)場型發(fā)布人：苗玉潔新鄉(xiāng)市建筑（集團）有限責(zé)任公司二0一五年三月目錄導(dǎo)航目錄導(dǎo)航目錄導(dǎo)航工程概況01現(xiàn)狀調(diào)查04總結(jié)提高07小組概況02活動目標(biāo)05今后打算08選題理由活動過程0603

新鄉(xiāng)市口岸作業(yè)區(qū)綜合服務(wù)區(qū)（B區(qū)）檢驗檢疫綜合樓項目，位于新鄉(xiāng)市平原路與小新線交叉口東北部，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上工程概況：0113層，建筑總面積14243.58㎡。建設(shè)單位為新鄉(xiāng)市重點建設(shè)工程辦公室，監(jiān)理單位為河南永安工程管理有限公司，施工單位為新鄉(xiāng)市建筑（集團）有限責(zé)任公司，本工程為新鄉(xiāng)市重點工程，工程量大，層高大（5.4m），結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊，施工難度大，質(zhì)量和安全要求高。

因此，開工伊始，項目經(jīng)理兼QC小組組長王書昌下定決心，一定要優(yōu)質(zhì)安全完成本工程施工任務(wù)。小組概況——小組簡介02小組名稱新鄉(xiāng)市建筑（集團）有限責(zé)任公司王書昌課題名稱提高安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建水平小組成立時間2006重新注冊時間2013小組類型現(xiàn)場型課題注冊號XJ/QC2013-08小組人數(shù)9QC平均組長姓名王書昌活動時間2013～8、30制表：賈祥英

時間：2013年6月10日小組概況——小組成員02序號姓名性別文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)分工TQC學(xué)時1王書昌男大專工程師項目經(jīng)理組長702皮愛平男大專工程師項目副經(jīng)理副組長703王廷磊男大專工程師項目總工技術(shù)負(fù)責(zé)704裴現(xiàn)峰男大專助工施工員組員705胡明霞女大專工程師質(zhì)檢員組員706李國佩男大專技術(shù)員資料員組員707馬夢瑩女大專工程師工程師組員708賈祥英女大專工程師工程師組員709苗玉潔女大專助工材料員組員70上級要求創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本措施。公司要求現(xiàn)狀需要課題確定實現(xiàn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地和中州杯安全優(yōu)質(zhì)完成本工程。安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)率低，需提高創(chuàng)建水平。提高安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建水平。選題理由03制表：賈祥英

時間：2013年6月1日現(xiàn)狀調(diào)查04

多年來，建筑施工一直是高危險、事故多發(fā)行業(yè)。國家頒布了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和一系列的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、條例、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，自頒布貫徹實施至今，安全生產(chǎn)形式有很大好轉(zhuǎn)，安全事故呈下降趨勢，但目前較大和重大安全事故，仍呈多發(fā)頻發(fā)勢頭。因此，項目經(jīng)理兼QC小組組長王書昌同志組織QC小組成員，以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）為依據(jù)，在創(chuàng)建省市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地存在的問題，經(jīng)過6月10、11日實施調(diào)查統(tǒng)計，詳見右表。序號檢查項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）1場容場貌符合要求10070702“四口”、“五臨邊”防護(hù)到位10071713外架搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)10077774起重機設(shè)備安拆合格5045905臨電架設(shè)符合規(guī)定5047946其它201890

合計42032878.1表2

從表2看出，從所調(diào)查統(tǒng)計的某些高層工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地合格率只達(dá)到78.1%，合格率低，因此，我QC小組研究確定以“提高安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建水平”為課題，并確定主控目標(biāo)如下：主控目標(biāo)——合格率提高到90%?；顒幽繕?biāo)——設(shè)定目標(biāo)05本工程為新鄉(xiāng)市重點工程和公司重點工程，公司從人力、物力、財力和技術(shù)等方面大力支持。1我QC小組現(xiàn)場施工經(jīng)歷長，開展QC小組活動時間久，經(jīng)驗多，技術(shù)精，成員協(xié)作好。2建設(shè)、監(jiān)理、安全監(jiān)察部門，非常關(guān)注，大力支持和配合QC小組開展活動。3有利因素活動目標(biāo)——可行性分析05施工面積大，層數(shù)多，層高大（5.4m），高空作業(yè)，施工條件差，安全操作不易到位。1建筑施工農(nóng)民工多，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素，實現(xiàn)目標(biāo)，存在一定困難。2不利因素結(jié)論有利因素大于不利因素，只要QC小組堅持開拓創(chuàng)新，克難攻堅，主控目標(biāo)定能實現(xiàn)?；顒幽繕?biāo)——可行性分析05活動過程——P階段061、繪制安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地缺陷頻率表和排列圖根據(jù)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地缺陷調(diào)查統(tǒng)計表2，QC小組于6月13日下午開會研討，繪制缺陷頻率表3和缺陷排列圖1如左：缺陷頻率表（表3）序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（累計頻率（1場容場貌不合格303032.632.62四口五臨邊防護(hù)不到位295931.564.13外架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)238225.089.14起重設(shè)備安拆不合要求5875.494.55臨電架設(shè)不符合規(guī)定3914.397.86其它2922.2100

合計92

制表：賈祥英

制表時間：2013年6月13日活動過程——P階段061、繪制安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地缺陷頻率表和排列圖根據(jù)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地缺陷調(diào)查統(tǒng)計表2，QC小組于6月13日下午開會研討，繪制缺陷頻率表3和缺陷排列圖1如左：制表：賈祥英

制表時間：2013年6月13日圖1質(zhì)量缺陷排列圖

制圖：賈祥英

制圖時間：2013年6月13日活動過程——P階段062、因果分析⑴根據(jù)圖1缺陷排列圖，主要缺陷有2個，即場容場貌不合格和四口五臨邊防護(hù)不到位，頻率分別為32.6%和31.5%，兩個頻率累計達(dá)到64.4％，是主要缺陷，繪制關(guān)聯(lián)圖2如左：圖1質(zhì)量缺陷排列圖

制圖：賈祥英制圖時間：2013年6月13日活動過程——P階段062、因果分析⑵根據(jù)關(guān)聯(lián)圖，6個末端因素，QC小組開會進(jìn)行調(diào)查分析，確定要因如左表4：圖1質(zhì)量缺陷排列圖

序號末端因素調(diào)查方法確認(rèn)情況是否要因參加調(diào)查人員1策劃不到位現(xiàn)場驗證經(jīng)實地調(diào)查驗證，多項目部在創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地時，事前未編制詳細(xì)的計劃，策劃不到位，此問題存在，是要因。是王書昌馬夢瑩2安全教育培訓(xùn)少現(xiàn)場驗證通過項目部現(xiàn)場查閱安全教育培訓(xùn)記錄，工人均經(jīng)過公司、項目部和班組三級安全教育，同時，三類安全管理和技術(shù)人員、特殊工種、其他職工等，均按規(guī)定學(xué)時，進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，此問題不存在，非要因。非皮愛平胡明霞3安全交底少檢查不嚴(yán)格現(xiàn)場驗證經(jīng)深入項目部現(xiàn)場調(diào)查詢問，10名員工中，有9人回答，公司對項目部、項目部對生產(chǎn)班組、班組對生產(chǎn)工人，都按規(guī)定進(jìn)行了安全交底，交底人和被交底人均簽字確認(rèn)。同時在施工中，公司、項目部和班組均分別按規(guī)定進(jìn)行定時不定時安全、巡查、抽查、跟蹤檢查、班前交底、班中檢查、班后總結(jié)等，此問題不存在，非要因。非王廷磊李國佩4防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化實施差現(xiàn)場驗證四口和五臨邊防護(hù)未實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，隨意用腳手架鋼管、鋼筋、木板等進(jìn)行搭設(shè)，防護(hù)不到位，同時費工費料，安拆進(jìn)度慢，此問題存在，是要因。是裴現(xiàn)峰賈祥英5獎罰制度不嚴(yán)格現(xiàn)場驗證經(jīng)實地查閱項目部制度、詢問工人，公司、項目部對創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中，有獎罰制度，并與工資、職位、職稱等掛鉤，獎優(yōu)罰劣。此問題不存在，非要因。非王書昌苗玉潔6安文措施費投入不足現(xiàn)場驗證到項目部查閱有關(guān)資料，安全文明施工措施費為不可競爭費用，在投標(biāo)報價中按規(guī)定計取，但中標(biāo)價低，項目部往往擠占安文措施費，盡量減少安全防護(hù)材料、機具設(shè)備的購置費，導(dǎo)致安全文明施工措施費投入不足，此問題存在，是要因。是皮愛平胡明霞要因確定表（表4）制表人：賈祥英時間：2013年6月13日活動過程——P階段06圖1質(zhì)量缺陷排列圖

3、要因確定從表4的6個末端因素分析確定3個要因如下：策劃不到位；防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化實施差；安全文明施工措施費投入不足；活動過程——P階段064、制定對策QC小組組長、項目經(jīng)理王書昌在6月14日下午召集QC小組全體成員開會研究，對上述3個要因制定對策如左圖：圖1質(zhì)量缺陷排列圖

（表6）制表人：賈祥英時間：2013年6月13日序號要因目標(biāo)對策完成人完成時間1策劃不到位策劃到位由QC小組協(xié)助項目部編制詳細(xì)的《創(chuàng)建河南省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案》，策劃到位。王書昌馬夢瑩裴現(xiàn)峰2013.6.15～2013.6.182“四口”、“五臨邊”防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化差“四口”、“五臨邊”防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化由QC小組按照《河南省建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》的要求和方法，對“四口”、“五臨邊”防護(hù)采用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化。王廷磊胡明霞賈祥英2013.6.15～2013.7.153安文措施費投入不足按實際要求，足額投入事前按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段編制好安全文明施工措施費需要計劃，施工時根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，實現(xiàn)安文費投入足。皮愛平苗玉潔李國佩2013.6.15～2013.6.20活動過程——D階段06

實施一：由王書昌、馬夢瑩、裴現(xiàn)峰三人負(fù)責(zé)，編制項目部詳盡的《創(chuàng)建河南省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案》，要求策劃到位，要達(dá)到“兩型”、“五化”要求，即安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型，美化、綠化、硬化、凈化、亮化。1、編制了創(chuàng)建安全文明工地實施方案（如左）2、實行封閉管理，四周設(shè)有圍墻，采用機磚砌筑臨街圍墻，高度2.5m，墻面抹灰刷白，書寫標(biāo)語，墻垛頂部設(shè)有裝飾燈進(jìn)行亮化；非臨街圍墻，高度1.8m，均達(dá)到砌筑牢固，表面平整清潔，造型美觀。（如上）活動過程——D階段06

3、在進(jìn)出場大門處，設(shè)雙扇大門和門衛(wèi)房，每天三班派門衛(wèi)值班，對訪客進(jìn)出和材料機具出場實行登記制度；在大門頂部用角鋼焊成橫向燈框和豎框，書寫工程、公司、項目部名稱，兩側(cè)書寫安全生產(chǎn)方面豎向條幅；大門入口處設(shè)置七牌二圖，（即工程概況牌、項目部管理人員名單及監(jiān)督電話牌、勞動紀(jì)律牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、門衛(wèi)制度牌和施工現(xiàn)場總平面圖、安全標(biāo)志平面圖，以及重大危險源公示牌；）活動過程——D階段064、項目部辦公室和員工宿舍，采用防火彩板房修建，內(nèi)白色外藍(lán)色，辦公桌椅擺放有序，規(guī)章制度上墻，員工宿舍采用雙層鐵床，被褥折疊方正，洗漱用具擺放整齊。廚房地面硬化，灶臺用白色瓷磚鑲面，生熟食分開切案和存放，防暑防蚊防毒，設(shè)污水池、隔油池等。5、施工現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所、淋浴室、文娛室和農(nóng)民工培訓(xùn)室。員工宿舍配備急救箱和急救藥物。建立消防制度，配備消防器材和工具，實行動火審批制度，搞好應(yīng)急救援和演練，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”消防方針。項目辦公室職工宿舍職工食堂急救箱消防設(shè)施活動過程——D階段06

6、外挑腳手架按規(guī)定編制專項施工方案，經(jīng)公司總工審批、專家論證，報市安全站備案后嚴(yán)格按搭架方案實施。臨時用電實行三相五線、三級配電、兩級保護(hù)、一機、一閘、一漏制。外架工程外貌（一）配電箱柜防護(hù)外架工程外貌（二）活動過程——D階段06效果檢查：由于開工之初，編制了詳盡的創(chuàng)建省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案，策劃到位，開工后，有序的實施，目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，各盡其職，全力實施到位，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011），對安全管理，文明施工分項檢查合格率為92％，詳見右表：安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制施工組織設(shè)計及專項施工方案安全技術(shù)交底安全檢查安全教育應(yīng)急事故救援分包單位管理持證上崗安全事故處理安全標(biāo)志合計應(yīng)得分10101010101010101010100得分1010109989910993文明施工現(xiàn)場圍擋封閉管理施工場地材料管理現(xiàn)場辦公住宿現(xiàn)場防火綜合治理公示標(biāo)牌生活設(shè)施社區(qū)服務(wù)合計應(yīng)得分10101010101010101010100得分101099998108991合格率=（93+91）/100*2*100=92％制表：賈祥英

制表時間：2013年8月15日活動過程——D階段06實施二：由王廷磊、胡明霞、賈祥英三人負(fù)責(zé)，對“四口”、“五臨邊”防護(hù)，按《河南省建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》，實施標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、定型化，做到防護(hù)達(dá)標(biāo)，安拆方便，省工省料，周轉(zhuǎn)使用。主要做法是：1、在基坑周邊和邊長大于1.5m的樓層預(yù)留洞口周邊安裝鋼管扣件式防護(hù)欄桿，立桿高距地（樓）面1.3m，間距≤2m，埋入地下1m左右，或在樓面預(yù)埋鋼管，固定牢靠，上下兩道橫桿分別距地（樓）面1.2m和0.6m，用扣件與立桿連接固定。欄桿底部設(shè)0.18高擋腳板，立桿、橫桿及擋腳板面層涂刷黑黃兩色相間安全色，防護(hù)欄桿能承受1KN傾覆力，立面滿掛綠色密目式安全網(wǎng)。臨邊防護(hù)臨邊防護(hù)樓梯臨邊防護(hù)①②活動過程——D階段06

2、電梯井門洞口采用工具化、標(biāo)準(zhǔn)化鋼防護(hù)門，邊框用角鋼焊成，面層鑲焊鋼板網(wǎng)，門高1.6m，寬度為門洞寬+兩邊各0.2m寬，用膨脹螺絲固定在門洞兩側(cè)鋼筋混凝土墻壁上，門底部設(shè)0.18m高擋腳板，面層涂刷黑黃兩色相間安全色。3、在人員出入比較集中的通道口，搭建鋼管扣件式雙層防護(hù)棚，棚高≥3m，棚寬為洞口寬+兩邊各0.5m寬，立管間距≤1.5m，立管需伸出棚頂0.6m，棚頂設(shè)雙層防護(hù)棚，上下間距0.6m，交錯滿鋪5cm厚腳手板，在棚頂超高0.6m部分外側(cè)張掛密目式安全網(wǎng)，在防護(hù)棚內(nèi)通道兩側(cè)要用密目式安全網(wǎng)封閉。鋼筋和模板加工棚，采用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化裝配式型鋼結(jié)構(gòu)屋架、立柱和檁條，鋼彩板屋面，現(xiàn)場安拆，多次周轉(zhuǎn)使用。電梯井門洞口防護(hù)安全通道鋼筋（模板）加工棚活動過程——D階段06效果檢查：QC小組于8月15日對“四口”、“五臨邊”防護(hù)實施情況進(jìn)行了實地調(diào)查統(tǒng)計，實施效果很好，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、工具化的要求，根據(jù)JGJ59-2011表B.13高處作業(yè)檢查評分表得分為90分，詳見下表。序號檢查項目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)合格率（％）1臨邊防護(hù)10010

2洞口防護(hù)1037

3通道口防護(hù)10010

合計3032790活動過程——D階段06

實施三：由皮愛平、李國佩、苗玉潔三人負(fù)責(zé)，會同項目部安全員、材料員，按實際需要，結(jié)合進(jìn)度要求，分階段編制本項目安全文明措施費使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購和使用，滿足安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地資金需要。（附：安全文明實施、費用投入計劃如右）安全文明實施、費用投入計劃工程名稱：新鄉(xiāng)市口岸作業(yè)區(qū)綜合服務(wù)區(qū)（B區(qū)）檢驗檢疫綜合樓工程特征：框剪結(jié)構(gòu)，地下1層，地上13層工程造價（萬元）：

2795.4622

建筑面積（㎡）：

14213.58

綜合工日（工日）：

90966.91類別序號設(shè)施項目內(nèi)容單位單價數(shù)量其中金額（元）其中基礎(chǔ)主體裝飾基礎(chǔ)主體裝飾文明施工1現(xiàn)場圍墻㎡100600600

110000110000

2七牌二圖個1009900————900900

3廠區(qū)道路、場容場貌㎡8010008577550900006000020000100004材料堆放、操作加工棚㎡20010010050——5500045000800020005辦公、生活房屋㎡400200

8000080000————6其他相關(guān)費用項

1

300080012001000安全生產(chǎn)1安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出項

1鋼管及扣件、鋼柵欄、密目網(wǎng)等13000020000100000100002應(yīng)急救援器材、設(shè)備及演練支出項

1卡車、滅火器及工具、擔(dān)架等60000100004500050003安全隱患評估、監(jiān)控檢查咨詢項

1

100003000500020004作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出項

1安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等3000050002000050005安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出項

1警示牌、內(nèi)外培訓(xùn)2000050001000050006安全設(shè)施檢測檢驗支出項

1安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等80002000500010007其他相關(guān)的支出項

1

5000200020001000合計

60190034370021620042000活動過程——C階段06

QC小組于8月27日、28日對實施后的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地情況，進(jìn)行實地檢查統(tǒng)計，詳見表7。序號檢查項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）1場容場貌1009797.02“四口”、“五臨邊”防護(hù)1009696.03外架搭設(shè)1008686.04起重吊裝機械設(shè)備安拆504590.05臨電架設(shè)504692.06其它201890.0

合計42038892.4實施效果表（表7）制表人：賈祥英

制表時間：2013年8月29日活動過程——D階段06