質控科主任競聘演講稿(三)尊?敬的院領導?，各位老師?，各位同仁?，大家好。?今天，能?夠站在演講?臺上作內一?科主任的競?職演說，我?感到十分榮?幸和激動，?在此，我感?謝院領導給?我提供的寶?貴機會，感?謝醫(yī)院對我?多年的培養(yǎng)?和教育，感?謝一直以來?關心、支持?、幫助我成?長的各位領?導、各位老?師和各位朋?友。我叫?___，現(xiàn)?年___歲?，大專學歷?，于___?年畢業(yè)于安?康衛(wèi)校，現(xiàn)?就讀___?省中醫(yī)學院?本科專業(yè)，?___年到?安康市中心?醫(yī)院血液科?進修學習半?年，___?年到西安交?大第一附屬?醫(yī)院血液科?進修學習一?年，___?年到省腫瘤?醫(yī)院進修學?習___個?月。從_?__年參加?工作以來，?我就把當一?名白求恩式?的好醫(yī)生作?為我一生追?求的崇高理?想，___?多年來，我?把盡好醫(yī)生?的職責當成?自己的神圣?使命，兢兢?業(yè)業(yè)的干好?本職工作，?時時處處發(fā)?揚救死扶傷?的人道主義?精神，我始?終認為患者?的需要就是?我的職責，?醫(yī)生和患者?的關系不應?該是金錢關?系、買賣關?系，當醫(yī)生?最重要的是?有崇高的醫(yī)?德。___?多年的實踐?，使我積累?了一定的經(jīng)?驗和獨立處?理疑難復雜?問題的能力?，有全面系?統(tǒng)的業(yè)務理?論知識和診?療技術，特?別是在血液?和腫瘤專業(yè)?有了自己獨?到的見解和?解決問題的?方法。__?_年在醫(yī)院?及科室的大?力支持下，?創(chuàng)建了骨髓?室，開展了?骨髓細胞學?檢查，填補?了我縣在診?斷及治療血?液系統(tǒng)疾病?的空白。_?__年，省?腫瘤醫(yī)院專?家到我院對?口支援，在?老師的帶教?下，我虛心?學習，并利?用業(yè)務時間?刻苦鉆研腫?瘤內科的診?療，___?年到省腫瘤?醫(yī)院進修學?習___個?月。通過此?次學習，使?我對腫瘤疾?病的診治有?了進一步提?高，推動了?我院腫瘤內?科的發(fā)展。?在科主任及?省腫瘤醫(yī)院?的大力支持?和幫助下，?完善了我院?常見腫瘤診?療常規(guī)及化?療藥物副反?應的處理。?在___年?的創(chuàng)甲達標?工作中，我?積極參與醫(yī)?院及科室的?各項創(chuàng)甲活?動，并協(xié)助?科主任做好?各種資料的?準備，在當?年的二甲評?審中一舉通?過二甲驗收?。一份耕?耘，一份收?獲。我的?工作得到了?病人、領導?及同事的認?可，于__?_年至__?_年連續(xù)三?年年終考核?優(yōu)秀，__?_年被評為?院先進工作?者，___?年評為院優(yōu)?秀醫(yī)生，在?___年及?___年的?病歷書寫競?賽中分別榮?獲一等獎及?二等獎。_?__年__?_月代表我?縣參加安康?市西醫(yī)技能?競賽，榮獲?團體三等獎?。榮譽屬于?過去，未來?需要創(chuàng)新，?我將時時刻?刻的激勵著?自己不斷的?向新的高點?攀登。今?天，我在這?參加內一科?副主任的競?聘，目的是?為了更好地?配合科主任?做好內一科?的各項工作?。下面是?我的工作思?路，如有不?妥之處，請?各位領導、?同事們批評?指正。第?一方面，配?合科主任抓?好堅持以服?務為核心，?切實提高醫(yī)?療服務質量?1、加強?醫(yī)務人員的?思想教育，?轉變服務觀?念，改善服?務態(tài)度開?展多層次的?職業(yè)道德思?想教育，增?強大家的危?機感和競爭?意識，轉變?觀念，變“?病人求我服?務”為“我?主動為病人?服務”，使?大家樹立起?服務至上、?病人第一的?思想，堅持?以病人為中?心，真正做?到“診治一?位病人，奉?獻一份愛心?，結交一個?朋友”，圍?繞“一切為?了病人，一?切方便病人?，一切服務?于病人”的?宗旨，想病?人之所想，?不斷推出便?民、利民、?為民的措施?，千方百計?把方便讓給?病人，把實?惠送給病人?2、提高?法律意識，?規(guī)范職業(yè)行?為隨著人?民群眾__?_意識的不?斷增強，醫(yī)?療投訴也日?益增多，《?___醫(yī)療?事故處理條?例》、《侵?權責任法》?的頒布，使?醫(yī)務人員面?臨嚴峻的醫(yī)?療形勢的考?驗，因此，?必須讓醫(yī)務?人員增強法?律意識，嚴?守職業(yè)道德?，做到一切?醫(yī)療行為必?須嚴格遵守?操作規(guī)程、?避免醫(yī)療差?錯事故、減?少醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。?3、嚴格落?實規(guī)章制度?的約束機制?，強化內部?管理，實行?醫(yī)德監(jiān)督?以身作則，?起表率作用?，嚴格落實?醫(yī)院的規(guī)章?制度，做到?職責明確、?責任到位，?采取有效措?施，保證醫(yī)?德監(jiān)督到位?，把醫(yī)德醫(yī)?風納入科室?綜合目標管?理，獎金分?配的指標，?建立有效的?激勵機制，?質優(yōu)則酬厚?，質優(yōu)則評?優(yōu)，從正面?激勵醫(yī)務人?員的自覺性?和工作責任?心。第二?方面，配合?科主任抓好?重點學科建?設，創(chuàng)建技?術一流科室?，尤其是腫?瘤內科，爭?創(chuàng)市級重點??？瓶剖?爭取每年送?1—___?名醫(yī)生或護?士到省教學?醫(yī)院學習，?或可采取送?一名醫(yī)生、?一名護士同?時進修學習?同一專業(yè)，?把新的知識?、技術帶回?我科，并醫(yī)?護配同，進?一步提高我?科的診療及?護理水平。?呼吸專業(yè)：?___全科?醫(yī)護人員進?一步培訓及?加強掌握呼?吸機的應用?，爭取人人?過關，提高?呼吸機的使?用率，從而?使___的?治療好轉率?進一步提高?，有條件時?爭取開展肺?功能的測定?，時機成熟?時開展支氣?管鏡檢查。?消化專業(yè)：?培養(yǎng)消化專?業(yè)人才，并?積極開展結?腸鏡檢查及?內鏡下治療?。腫瘤專業(yè)?：進一步規(guī)?范腫瘤內科?的綜合治療?及相關腫瘤?的介入治療?，加大宣傳?力度，提高?科室的知名?度及社會影?響力，獲得?更好的社會?效益及經(jīng)濟?效益。第?三方面，更?新管理理念?，全面推行?成本管理和?量化管理?大膽解放思?想，理念先?行，更新觀?念，下決心?在科內全面?推行成本、?量化管理，?建議和完善?獎勵機制，?著眼獎勵杰?出人才，激?勵創(chuàng)新人才?，培養(yǎng)后備?人才，不斷?完善考核制?度，使科室?走上良性快?速發(fā)展的軌?道。在醫(yī)?德醫(yī)風和任?務考核方面?形成一條“?考核鏈”，?以主任、副?主任、護士?長、主治醫(yī)?師、住院醫(yī)?師、護士實?行分級負責?制度，以此?激發(fā)調動科?室人員的積?極性和創(chuàng)造?性，增強科?室員工的凝?聚力，形成?一種良好的?競爭氣氛，?為學科的建?設發(fā)展提供?不懈的努力?。通過今?天的演講，?希望領導、?評審老師、?同事們能給?我一個機會?，讓我為內?一科的未來?書寫一份領?導滿意、同?事滿意的答?卷，無論我?這次競爭成?功無否，我?都將一如既?往，全力協(xié)?助科主任、?護士長及全?科醫(yī)務人員?一起圍繞醫(yī)?院建設目標?，充分發(fā)揮?我的工作能?力，大膽開?拓創(chuàng)新，為?醫(yī)院的騰飛?而努力。質控科主任競聘演講稿(三)（二）尊敬?的各位領導?，各位同事?：大家好?。今天來?參加競聘的?各位科主任?，都是我的?老師，都是?我院中層管?理不可缺少?的人才，都?是德高望重?、名揚洛水?的專家、教?授級別的人?物，你們在?某些方面的?專長造詣是?我一輩子也?達不到的境?界。我不敢?和在座的各?位中的任何?一個來競爭?，說實話，?我對這次競?聘確實沒有?信心，因為?本人才疏學?淺，能力有?限，自知競?聘是班門弄?斧，但為了?積極響應醫(yī)?院的號召和?-顯示自己?對急診工作?的熱愛，我?今天還是拿?出了十足的?勇氣站在了?這個競聘臺?上，也顯示?了自己一貫?追求進取、?永不言棄的?風格，希望?大家給予多?多鼓勵和支?持。下面?我就從科主?任的重要性?、科主任的?基本素質、?我院急診的?現(xiàn)狀和存在?的問題、急?診的發(fā)展方?向及我對急?診科的管理?細則五個?方面來談談?我對這次科?主任競聘的?認識和具體?管理方案。?一、科主?任的重要性?科主任在?醫(yī)院的地位?舉足輕重。?從某種意義?上講，科主?任的角色就?相當于一個?小醫(yī)院院長?；甚至很多?科主任的學?術地位和影?響力不低于?院長。因此?，科主任的?管理水平也?就顯得尤為?重要，他們?的管理能力?和管理手段?也成為大家?普遍關心的?問題。在目?前醫(yī)院普遍?實行院科兩?級管理的體?制下，科主?任作為承上?啟下的樞紐?作用。因此?，理想科主?任應由年富?力強、學術?地位較高、?具有一定管?理水平的人?來挑這個大?梁。二、?科主任應該?具備的基本?素質和能力?在理想的?狀態(tài)下，科?主任只需抓?好學科學術?發(fā)展、人員?梯隊建設這?兩件事就可?以了，但目?前的現(xiàn)實是?經(jīng)濟運營、?績效分配以?及行政事務?占用了科主?任的大量時?間和精力，?而所有這些?事情又不能?置若罔聞、?不去理會，?這常常使得?科主任疲于?應付，難于?招架。如何?平衡這些復?雜的關系，?把經(jīng)濟與學?術管理、人?才培養(yǎng)有機?結合起來，?是對現(xiàn)代科?主任的起碼?要求?？浦?任必須要從?繁雜瑣碎的?事務中巧妙?脫身，把精?力放到最需?要的地方去??？浦魅伪?須明確，學?術發(fā)展是指?揮棒，人才?建設是核心?，而經(jīng)濟狀?況則是學術?、人才發(fā)展?的支柱。副?主任或護士?長責任就是?為科主任分?憂解難。很?多情況下科?主任的威信?高低不僅取?決于其學術?地位，還要?看他對科里?同仁們切身?利益關心的?程度?？浦?任要時刻保?持清醒的頭?腦，眼光放?長遠一些，?不能只顧眼?下掙點小錢?圖個實惠而?不顧醫(yī)德及?社會影響，?更重要的是?要著眼于科?室及醫(yī)院的?長期發(fā)展。?要發(fā)展，首?要的是激發(fā)?人的積極性?，必須依靠?嚴格管理來?保證。只要?規(guī)章制度制?定出來，就?必須嚴格執(zhí)?行，在制度?貫徹落實之?中，科主任?要敢于做“?黑臉包公”?，畢竟管理?工作不得罪?人是不可能?的。管理者?與被管理者?永遠是矛盾?對立的統(tǒng)一?體，科主任?在管理上必?須公正、嚴?格，要用制?度約束人。?當然在嚴格?管理下，科?主任挨罵在?所難免，但?總有一天，?同志們感覺?到自己的業(yè)?務水平在不?知不覺中得?到了提高，?自己論文得?到了發(fā)表，?獲得的收入?越來越高，?有了成就感?的時候，就?會從心底里?感激科主任?的嚴格管理?。當然，為?了革___?工作經(jīng)常讓?人罵也不好?受，因此科?主任還必須?要有足夠的?肚量和心胸?。需要一些?自我放松的?技巧，管理?做到該寬即?寬，該嚴即?嚴；工作中?一絲不茍，?___小時?之外可以搞?些業(yè)余文體?活動。另外?科主任必須?具有人格_?__力，要?有高瞻遠矚?的境界。_?__力之一?在于奉獻。?要在科里創(chuàng)?造團結奮進?的環(huán)境，首?先自己要勇?于奉獻--?奉獻出自己?的精力去把?握學科發(fā)展?動態(tài)（范本?）；奉獻出?自己的經(jīng)驗?去為年輕醫(yī)?生做鋪路石?；奉獻出自?己的敬業(yè)精?神去影響科?室的文化氣?氛。___?力之二在于?民主?？浦?任不能把科?室當成自己?的一言堂，?特別是在學?術問題上更?要百家爭鳴?，鼓勵多交?流、多反饋?。一個科?室內功是否?扎實，就看?你有沒有一?支優(yōu)秀的人?才階梯隊伍?，科主任很?大的精力要?放在對青年?醫(yī)生的培養(yǎng)?上，做到“?扶上馬、送?一程”，幫?助年輕人建?立起自己的?醫(yī)療市場。?還要不拘一?格、廣納人?才，拓寬人?才的培養(yǎng)途?徑。絕不能?閉關自守，?夜郎自大，?應該走出去?，多進修學?習。必須制?定詳細的考?核制度，并?定期對醫(yī)生?、護士進行?工作業(yè)績考?核。誰在工?作中成績突?出，誰就是?人才，就重?用誰、獎勵?誰；反之，?誰不思進取?，___三?分強，屢教?不改的，科?主任必要時?可以采取清?理出科室隊?伍的辦法管?理，以嚴明?紀律。質控科主任競聘演講稿(三)（三）尊敬的各?位領導、同?事們：大?家好。首先?，感謝醫(yī)院?提供了這次?鍛煉的機會?，感謝各位?領導對我的?信任，感謝?各位同事在?工作中給予?的關心和幫?助。我競聘?的是公共衛(wèi)?生崗位。也?是我現(xiàn)在的?職位。下面?，我從幾方?面向大家作?以下簡要匯?報：一、?本人工作經(jīng)?歷___年?___月畢?業(yè)于___?省衛(wèi)生學校?公共衛(wèi)生專?業(yè)，畢業(yè)后?到現(xiàn)在一直?在秦家鎮(zhèn)衛(wèi)?生院從事公?共衛(wèi)生工作?。在領導的?關懷和培養(yǎng)?下，我在思?想上、政治?上、業(yè)務上?逐漸成熟起?來。___?年___月?我光榮加入?了中國__?_，成為了?一名___?員。二、?任職期間工?作匯報自?我在公共衛(wèi)?生科工作以?來，醫(yī)院領?導給了我極?大的信任和?幫助，全體?職工給了我?大力支持和?鼓勵。我按?照醫(yī)院對職?工基本素質?和要求，認?真履行崗位?職責，盡到?了自己的努?力，取得了?一定的成績?。（一）?政治思想方?面。我擁護?黨的方針、?路線、政策?，有堅定正?確的政治方?向，有嚴格?的___紀?律性，沒有?違___紀?國法行為，?在個人品德?方面，為人?正直，與人?為善，待人?誠懇。在工?作方面，我?總是以高度?的責任感和?強烈的事業(yè)?心來認真負?責的辦好每?件事情，不?求榮譽，只?求進步。并?不斷的加強?學習力度和?工作實踐，?具有踏實奉?獻的敬業(yè)精?神，扎實的?業(yè)務知識，?較強的工作?能力和良好?的人際親和?力以及團結?合作意識。?（二）工?作業(yè)績方面?：在院領導?的領導下，?按時的召開?每月的例會?，及時完成?月免工作及?傳染病、慢?病、死亡病?例的報告工?作曾多次迎?接省、市?級的工作檢?查，我個人?也因工作表?現(xiàn)突出，分?別于___?年、___?年、___?年獲得了先?進工作者或?先進個人的?稱號。三?、競崗的有?利條件工?作認真負責?，勤勤懇懇?，任勞任怨?，熱愛本職?工作，具有?良好的醫(yī)德?醫(yī)風注重學?習，不斷提?高業(yè)務能力?，熟悉防疫?工作要求。?從事防疫工?作多年，熟?悉《國家免?疫規(guī)劃》，?純熟把握防?疫工作流程?、方法。熟?悉疫苗的治?理、貯存及?使用的工作?規(guī)范。（范?本）能夠較?純熟地使用?電腦。熟悉?各種防疫報?表的制作、?上報及各種?材料的整理?工作。四?、我的工作?設想1、?抓好防疫日?常工作，嚴?格執(zhí)行《國?家免疫規(guī)劃?》。特別是?抓好查漏補?種、結核病?訪視、慢病?、重癥精神?病治理等項?工作。對傳?染病、死亡?病例及時上?報。2按照?區(qū)疾控中心?的要求，配?合醫(yī)院和上?級部門完成?各種專項工?作任務。?3、及時做?好各種檔案?材料并整理?歸檔。4?、主動做好?業(yè)務上的傳?、幫、帶工?作，努力培?養(yǎng)青年防疫?工作骨干。?5、熱情?為群眾服務?，努力提高?服務質量、?效率。6?、對于兒童?預防接種的?信息逐步納?入計算機管?理。最后?，我想說的?是，不論能?否競聘上，?我都會盡自?己的能力，?繼續(xù)努力工?作，克服自?身的不足，?為醫(yī)院發(fā)展?作貢獻。?謝謝大家。?質控科主任競聘演講稿(三)（四）尊?敬的各位領?導、各位同?事。大家?下午好。?首先感謝領?導給我這次?競聘機會。?同時也要感?謝同事們的?鼓勵和支持?，讓我有勇?氣，有信心?站在這里展?示自我使大?家對我有一?個更深的認?識。我叫?章宏海，_?__年__?_月畢業(yè)于?百色民族學?校中西醫(yī)結?合專業(yè)，_?__年__?_月應聘到?在登衛(wèi)生院?從事防疫工?作至今已一?年多的時間?。近一年來?在領導及組?長的帶領下?工作認真，?做事誠懇，?任勞任怨，?態(tài)度和藹，?尊重領導團?結同事堅持?以工作為重?，遵守各項?紀律，樹立?了良好的形?象。我非常?熱愛這份工?作并希望為?之不斷開拓?進取，如果?我今天競聘?成功，我將?會努力學習?，增強自身?的職業(yè)道德?修養(yǎng)，通過?堅強業(yè)務知?識和政治理?論學習，緊?跟步伐，不?斷充實完善?自己。，盡?心盡力做好?本職工作，?努力把各項?工作做得更?好。不容置?疑，我在各?位領導和同?事面前我還?是一個才蔬?學線，任心?而論我的工?作時間比較?短，參加競?聘我不敢奢?求什么，?只想讓大家?認識我，了?解我，幫助?我，、支持?我。也正因?為如此，我?更加清醒的?看到了自身?存在的差距?，促使我在?以后的工作?當中，勵精?圖治，恪盡?職守，努力?學習，勤奮?工作。以棉?薄之力回報?___和同?志們對我的?信任。質控科主任競聘演講稿(三)（五）尊?敬的院領導?，各位老師?，各位同仁?，大家好。?今天，能?夠站在演講?臺上作__?_副主任的?競職演說，?我感到十分?榮幸和激動?，在此，我?感謝院領導?給我提供的?寶貴機會，?感謝醫(yī)院對?我多年的培?養(yǎng)和教育，?感謝一直以?來關心、支?持、幫助我?成長的各位?領導、各位?老師和各位?朋友。我叫?___，現(xiàn)?年___歲?，本科學歷?，于___?年畢業(yè)于安?徽省中醫(yī)藥?大學，__?_年至今在?我院___?科工作。從?___年參?加工作以來?，我就把當?一名白求恩?式的好醫(yī)生?作為我一生?追求的崇高?理想，__?_年來，我?把盡好醫(yī)生?的職責當成?自己的神圣?使命，兢兢?業(yè)業(yè)的干好?本職工作，?時時處處發(fā)?揚救死扶傷?的人道主義?精神，我始?終認為患者?的需要就是?我的職責，?醫(yī)生和患者?的關系不應?該是金錢關?系、買賣關?系，當醫(yī)生?最重要的是?有崇高的醫(yī)?德。___?年的實踐，?使我積累了?一定的經(jīng)驗?和獨立處理?疑難復雜問?題的能力，?有全面系統(tǒng)?的業(yè)務理論?知識和診療?技術，__?_。一份?耕耘，一份?收獲。我?的工作得到?了病人、領?導及同事的?認可，于_?__年代表?六安市參加?安徽省公共?衛(wèi)生知識競?賽獲三等獎?，___年?、___年?評為科室優(yōu)?秀人員。_?__年在_?__朝陽醫(yī)?院進修期間?被評為優(yōu)秀?進修醫(yī)師。?榮譽屬于過?去，未來需?要創(chuàng)新，我?將時時刻刻?的激勵著自?己不斷的向?新的高點攀?登。今天?，我在這參?加___副?主任的競聘?，目的是為?了更好地配?合科主任做?好重癥醫(yī)學?科的各項工?作。下面?是我的工作?思路，如有?不妥之處，?請各位領導?、同事們批?評指正。?第一方面，?配合科主任?抓好堅持以?服務為核心?，切實提高?醫(yī)療服務質?量1、加?強醫(yī)務人員?的思想教育?，轉變服務?觀念，改善?服務態(tài)度開?展多層次的?職業(yè)道德思?想教育，增?強大家的危?機感和競爭?意識，轉變?觀念，變“?病人求我服?務”為“我?主動為病人?服務”，使?大家樹立起?服務至上、?病人第一的?思想，堅持?以病人為中?心，真正做?到“診治一?位病人，奉?獻一份愛心?，結交一個?朋友”，圍?繞“一切為?了病人，一?切方便病人?，一切服務?于病人”的?宗旨，想病?人之所想，?不斷推出便?民