第4頁共4頁2023年?保安月度工?作總結范文?1、優(yōu)質?服務、贏得?信賴。公司?通過引進新?昌品牌管理?，強化管理?準則，加強?管理人員的?現(xiàn)場督導和?質量檢查，?逐步完善安?全崗位的窗?口形象，不?斷提高自身?的優(yōu)質服務?水準，得到?了園區(qū)業(yè)主?好評，贏得?了業(yè)主的信?賴，受業(yè)主?委托物業(yè)安?全管理部協(xié)?助公司完成?的接待工作?上百次，其?中___團?___次，?全國___?部領導__?_次，知名?企業(yè)合作會?___次，?由于接待工?作完成出色?，安全管理?部獲得業(yè)主?優(yōu)質服務的?贊譽。2?、預防為主?、重點布控?在公司總部?的關心指導?下，項目部?通過制定各?項安全方案?等項消防預?案，貫徹落?實防火、防?盜等“六防?”措施，全?年未發(fā)生一?件意外安全?事故。項目?經理每天召?開部門經理?反饋會，通?報情況提出?要求。安全?部安排干部?員工勤于巡?查、嚴密防?控，在相關?部門的配合?下，實行群?防、群檢、?群治，以確?保園區(qū)萬無?一失。針對?特別區(qū)域實?行重點監(jiān)控?，在自行車?場盜竊高發(fā)?區(qū)實行嚴密?布防，抓獲?盜竊者__?_人，為業(yè)?主挽回直接?損失數(shù)千元?。由于__?_時空園區(qū)?安全管理的?出色，因此?被海淀區(qū)評?為社會治安?綜合治理先?進單位。?3、完善設?施、有備無?患通過公司?領導親臨現(xiàn)?場指導，安?保部將園區(qū)?消防預案、?設備設施、?消防器材檢?查維護等各?項工作，進?行了不斷的?完善。制定?園區(qū)消防設?施設備維修?保養(yǎng)計劃，?使園區(qū)消防?設施設備不?但做到正常?運行而且延?長使用年限?。今年已對?園區(qū)___?個光電探測?器，進行了?專業(yè)性檢測?，嚴格檢查?消防設施設?備，提前對?煙感系統(tǒng)報?警點不準確?進行專業(yè)性?檢測。保障?線路暢通、?正常使用，?對大廳內應?急疏散燈、?安全出口進?行補裝和更?換。同時對?消防器材實?行分區(qū)管理?、檢查、維?護并落實到?人。按照_?__市政府?及公司要求?，___園?區(qū)業(yè)主進行?消防演習，?消防演習的?成功演練，?得到了國家?相關部門及?廣大業(yè)主的?好評。二?、嚴格管理?、提升品質?，改變觀念?、創(chuàng)新管理?，1、按?照項目年初?制定的安全?培訓計劃，?安保部參照?行業(yè)規(guī)范對?保安員進行?___次專?題培訓，重?點講解管理?素質、服務?意識、禮貌?待客、專業(yè)?技能、消防?知識、__?_分析等，?通過講解、?點評、交流?使保安員在?思想認識和?日常工作中?皆有不同程?度的感悟與?提升。2?、安全管理?部按照各月?計劃對保安?員進行崗位?培訓，對保?安一線崗位?做好培訓工?作。做到實?際工作培訓?，分階段、?分內容進行?考評，通過?培訓保安員?整體素質提?升了、服務?水平提高了?、業(yè)主滿意?度提高了，?通過培訓提?高了保安員?整體思想素?質，服務態(tài)?度和業(yè)務技?能。3、?在思想工作?是一切工作?的生命線的?方針指引下?，結合項目?管理服務特?點，按照項?目部的要求?，針對保安?部的實際情?況，引導保?安員與時俱?進、提升素?質、轉變觀?念。安保?部教育安保?人員要有緊?迫感、應具?有上進心、?培養(yǎng)精氣神?、物業(yè)的管?理服務不是?高科技，沒?有什么深奧?的學問。關?鍵在人的主?觀能動性和?責任心，是?對公司的忠?誠度和敬業(yè)?精神、是對?管理與服務?內涵的真諦?的理解及運?用。安保部?通過樹立優(yōu)?秀標兵，激?發(fā)大家積極?進取，在完?]成項目給?的管理工作?和服務工作?的過程中體?現(xiàn)自身價值?，并感受人?生樂趣。?通過思想教?育工作，提?升了保安員?思想道德品?質，涌現(xiàn)出?多個拾金不?昧的好保安?，受到了業(yè)?主的書面贊?揚。通過工?作實踐的摸?索，安保部?還創(chuàng)作出“?物業(yè)保安員?應知應會”?的規(guī)范準則?并上交公司?總部在全公?司推廣，不?但使子海理?想的每位一?線保安員在?為業(yè)主和客?戶服務時品?質顯著提升?，而且使其?他兄弟項目?受益。安?全管理部通?過對__年?工作進行回?顧和總結，?總結過去、?展望未來，?整改不足之?處并制定新?一年的提升?服務目標，?以利于__?年安全管理?部各項工作?更好的全面?展開。以?下幾項工作?是保安部_?_年的工作?重點及提升?項:1、?我們將始終?貫徹落實“?安全第一、?預防為主”?的方針，在?各項預案具?體實施還不?盡___的?情況下，保?安部將繼續(xù)?跟進落實。?2、保安?員及領導_?__管理水?平有待提升?:表現(xiàn)為骨?干人員文化?修養(yǎng)、專業(yè)?知識和管理?能力等綜合?素質高低不?一、參差不?起，保安部?與項目制定?的管理規(guī)范?尚未全部落?實，保安部?將針對問題?加強教育培?訓。3、?服務質量尚?需優(yōu)化和提?高:從多次?檢查和客戶?投訴中發(fā)現(xiàn)?，安保部各?個崗位保安?員的服務質?量，橫向比?較有高有低?，縱向比較?有優(yōu)有劣。?保安部將強?化管理達到?白天與夜晚?、平時與周?末、領導在?與不在的一?個樣的服務?標準。4?、反復出現(xiàn)?的問題是有?個別崗位保?安員儀容儀?表不整齊、?禮節(jié)禮貌不?生動、服務?不周到、處?理應變不靈?活，這些問?題嚴重影響?著整體的服?務質量。在?__年的工?作中，保安?部將重點跟?進、狠抓落?實。保安?月度工作總?結范文二?在領導的帶?領下，我學?到了不少知?識和社會經?驗，讓我在?工作中基本?上能獨立完?成各項工作?，首先感謝?領導對我的?指導和栽培?，在以后的?工作中我會?刻苦學習;?不畏困難;?更好的工作?來回報上級?，__年?在領導的帶?領下，圍繞?商場的總體?目標，認真?貫徹“安全?第一、預防?為主”和“?內緊外松”?的工作方針?，始終堅持?“群防群治?”和“人防?技防相結合?”的工作路?線，積極做?好商場的消?防安全防范?工作，維護?商場的治安?秩序，總結?工作如下:?一、工作?的職責疏?導后院進出?貨物的車輛?，保持后院?消防通道的?暢通等，登?記工作:登?記外來人員?進入商場施?工的檢查;?巡視工作:?白天巡視商?場內有無可?疑人員;消?防通道是否?暢通;消防?設施是否