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天津盛象塑料管業(yè)有限公司安全月活動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2013新聞1、6月3日6時(shí)6分,吉林省德惠市米沙子鎮(zhèn)的吉林寶源禽業(yè)公司因液氨泄漏引發(fā)爆炸火災(zāi),截止到6月4日早7時(shí)30分,事故已致120人死亡,3分鐘吞噬車間無(wú)路可逃。消防部門稱事故廠房液氨泄漏引發(fā)爆炸。2.有著“圣誕燈王”之稱的王任生,中裕電器(深圳)有限公司,一棟三層建筑突發(fā)火災(zāi)。省消防總隊(duì)、深圳市消防支隊(duì)共派出消防車44輛,出動(dòng)消防官兵約200人,大火已燒了近20個(gè)小時(shí),火勢(shì)得到有效控制,發(fā)現(xiàn)人員傷亡。3.6月11日,蘇州市一家燃?xì)夤旧顓^(qū)辦公樓食堂發(fā)生爆炸事故,導(dǎo)致約400平方米的三層辦公樓坍塌。被埋的20人已全部找到,經(jīng)送醫(yī)院全力搶救,死亡11人,其中9人正在救治中。吉林大火遇難120人3分鐘吞噬車間無(wú)路可逃深圳一工廠火燒20小時(shí)濃煙高達(dá)20層樓燃?xì)夤臼程帽?1死9傷三層辦公樓坍塌只剩一堵墻123456END要點(diǎn):預(yù)防為主工作場(chǎng)所從來(lái)都沒(méi)有絕對(duì)的安全,決定傷害事故是否發(fā)生的是處于工作場(chǎng)所中員工的行為。1在很多情況下,是人的行為而不是工作場(chǎng)所的特點(diǎn)決定了傷害的發(fā)生。2人的行為可以通過(guò)安全理念加以控制,抓事故預(yù)防就是抓人的管理,抓員工的意識(shí)抓員工的參與,杜絕各種各樣的不安全行為(包括管理者的違章指揮)323456END海因里希事故金字塔重傷或死亡輕傷不安全行為129300重傷或死亡輕傷不安全行為14374OGP石油公司23456END海因里希事故金字塔金字塔死亡。操作工滑了一下,摔倒在地,頭撞到泵上,死亡。
重傷。操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔斷了(損失工作時(shí)間,限制工作能力)
輕傷。操作工滑了一下,扭傷了腳。(醫(yī)療處理)急救箱事件。操作工滑了一下,但沒(méi)摔倒。不安全行為不安全狀況危害因素風(fēng)險(xiǎn)。(泵旁邊泄漏的潤(rùn)滑油未及時(shí)清理)可匯報(bào)的可記錄的1303003,00030,00023456END統(tǒng)計(jì)學(xué)依據(jù):管理重心是人還是物?基于杜邦公司10年的對(duì)于可記錄事件的統(tǒng)計(jì),表明導(dǎo)致事故的原因具有以下的分布規(guī)律不安全因素:個(gè)人防護(hù)裝備人員的位置人員的反應(yīng)工具與設(shè)備程序與秩序不安全行為類導(dǎo)因總計(jì)不安全條件類導(dǎo)因總計(jì)百分比123014281296%4%100%總計(jì)213456要點(diǎn):管理優(yōu)先END安全是管理者的責(zé)任
-安全管理的觸角應(yīng)涉及企業(yè)的各個(gè)層面
-做到層層對(duì)各自的安全管理范圍負(fù)責(zé)每個(gè)層面都有人管理
-每個(gè)員工都要對(duì)其自身的安全和周圍工
友的安全負(fù)責(zé)
-每個(gè)決策者管理者乃至小組長(zhǎng)對(duì)手下員
工的安全都負(fù)有直接的責(zé)任。
312456END安全管理和人事管理是等效的。要點(diǎn):安全是被雇用的一個(gè)條件412356END要點(diǎn):主管檢查隱患治理各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查各級(jí)主管進(jìn)行安全檢查應(yīng)該是正面的,鼓勵(lì)性的,以收集數(shù)據(jù)、了解信息,然后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題為目的。發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正
在安全檢查中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多隱患,要分析隱患發(fā)生的原因是什么?12356END各類日常檢查的記錄分析入手隱患治理
季節(jié)性安全檢查綜合性安全檢查節(jié)假日安全檢查電氣安全檢查倉(cāng)庫(kù)安全檢查消防安全檢查安全檢查記錄512346END要點(diǎn):安全價(jià)值1234安全運(yùn)作產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益,安全會(huì)大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和社會(huì)地位。這是一種戰(zhàn)略思想,如何看待安全投入,如果把安全投入放到對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要的位置考慮,就不會(huì)說(shuō)這就是成本,而是生意。良好的安全就是一門好的生意安全事故的成本直接分析賠償金財(cái)產(chǎn)損失停產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)増醫(yī)療費(fèi)用安全事故的成本間接分析勞動(dòng)力補(bǔ)充超時(shí)延誤出貨被起訴維修損壞的設(shè)備和商品產(chǎn)品,生產(chǎn)力和質(zhì)量損失
培訓(xùn)新員工信譽(yù)影響612345END要點(diǎn):全員參與員工的直接參與是關(guān)鍵
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