面試全真模擬:如何組織單位機構(gòu)改革討論

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2022國家公務(wù)員面試全真模擬：如何組織單位機構(gòu)改革爭論

為加大機構(gòu)整合力度，探究實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制，你單位將要機構(gòu)改革，要大家獻言獻策，你如何組織？

【參考答案】

加大機構(gòu)整合力度，探究實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制，這是一種有別于以往改革的新思路，為行政管理體制改革指明白方向。提倡大家獻言獻策、廣開言路，意義重大。我們要針對機構(gòu)改革全面加大宣揚，多角度多渠道收集好的看法和建議。

前期，我們要在單位內(nèi)部加大機構(gòu)改革的宣揚力度，使廣闊員工能夠真正的了解此次改革的精神，提高責(zé)任意識并提出行之有效的好建議。形成活動方案，貫徹落實下去。獻言獻策的對象和形式要多樣。包括單位內(nèi)部員工和廣闊干部群眾。可以開展內(nèi)部員工爭論會、老干部座談會、開展獻言獻策征文活動、問卷調(diào)查并設(shè)立群眾看法箱。

確定開展思路后，我要召集單位人員組成工作小組，分別開展工作。

第一，成立會務(wù)組。主要負責(zé)關(guān)于爭論會和座談會的籌備和落實。會議地點設(shè)在單位的會議廳，小組成員的主要工作包括下發(fā)會議通知，聯(lián)系參會人員，布置會場，做好會議記錄，全面調(diào)動廣闊職工的聰慧才智，為本單位出謀劃策。

其次，為了充分調(diào)動大家的樂觀性，成立征文活動組織組。此次活動的主題定為"獻言獻策話改革'。小組成員要做好動員活動，正對對待每一篇文章，進行民主評議，進一步優(yōu)化"評先樹優(yōu)'的激勵機制，推動建言獻策工作上新水平，我們要確立"金玉良言'理念，金玉有價，"良言'無價。

第三，機構(gòu)改革體現(xiàn)了把人民群眾的利益放在第一位，切實轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府的指導(dǎo)思想。所以不應(yīng)忽視群眾的聲音，為此我們還要成立基層調(diào)研組。通過走訪、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立群眾看法箱并接待來訪群眾，真正傾聽民意，為本次改革供應(yīng)依據(jù)。工作人員對于收集上來的看法要留意記錄和整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。使群眾的看法準時得到改善和落實，建議切實得到接受。

做為活動的組織者，我要向充分協(xié)調(diào)各小組工作，提高獻言獻策的質(zhì)量，并依據(jù)實際狀況調(diào)整工作進度。隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果，使改革的步伐更快更穩(wěn)。

獻言獻策贏改革，群策群力謀進展，關(guān)注單位進展，參加機構(gòu)改革，此次活動集思廣益以完善機構(gòu)改革方案，也增加了大家面對改革的分散力