xxxxxxxxxx中心小學災(zāi)后恢復(fù)重建工程監(jiān)理規(guī)劃xxxxxxxx建設(shè)項目管理有限公司二零一零年五月xxxxxxxxxxxxx中心小學災(zāi)后恢復(fù)重建工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：xxxxxxxxxxxxxxx建設(shè)項目管理有限公司二零一零年五月目錄HYPERLINK\l"_Toc192945482"第一章總則1HYPERLINK\l"_Toc192945483"一．工程項目概況2二HYPERLINK\l"_Toc192945485"．建設(shè)總目標7HYPERLINK\l"_Toc192945486"第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)8HYPERLINK\l"_Toc192945487"一、監(jiān)理工作范圍8HYPERLINK\l"_Toc192945488"二、監(jiān)理工作內(nèi)容8HYPERLINK\l"_Toc192945489"三、監(jiān)理工作目標11HYPERLINK\l"_Toc192945490"四、監(jiān)理工作依據(jù)13HYPERLINK\l"_Toc192945491"五、主要技術(shù)標準14HYPERLINK\l"_Toc192945492"第三章項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)及崗位職責16HYPERLINK\l"_Toc192945493"一、監(jiān)理機構(gòu)組織16HYPERLINK\l"_Toc192945494"二、項目人員崗位職責18HYPERLINK\l"_Toc192945495"第四章監(jiān)理工作程序22HYPERLINK\l"_Toc192945496"一、監(jiān)理工作程序22HYPERLINK\l"_Toc192945497"二、常用主要報表目錄27HYPERLINK\l"_Toc192945498"第五章監(jiān)理工作方法及措施29HYPERLINK\l"_Toc192945499"一、施工準備階段監(jiān)理工作21HYPERLINK\l"_Toc192945500"二、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作27HYPERLINK\l"_Toc192945501"三、工程進度控制監(jiān)理工作47HYPERLINK\l"_Toc192945502"四、工程投資控制監(jiān)理工作55HYPERLINK\l"_Toc192945503"五、合同管理60HYPERLINK\l"_Toc192945504"六、組織協(xié)調(diào)79HYPERLINK\l"_Toc192945505"七、安全文明施工管理80HYPERLINK\l"_Toc192945506"八、工程保修期的監(jiān)理69HYPERLINK\l"_Toc192945507"第六章工程管理監(jiān)理工作制度72HYPERLINK\l"_Toc192945508"一、設(shè)計交底及圖紙會審制度72HYPERLINK\l"_Toc192945509"二、施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度73HYPERLINK\l"_Toc192945510"三、施工進度計劃的審批制度74HYPERLINK\l"_Toc192945511"四、工程測量成果報驗復(fù)核制度75HYPERLINK\l"_Toc192945512"五、施工單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系審查制度75HYPERLINK\l"_Toc192945513"六、工程開工申請制度76HYPERLINK\l"_Toc192945514"七、工程暫停及復(fù)工管理制度76HYPERLINK\l"_Toc192945515"八、工地會議制度77HYPERLINK\l"_Toc192945516"九、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審制度79HYPERLINK\l"_Toc192945517"十、工程質(zhì)量檢測見證取樣送樣制度80HYPERLINK\l"_Toc192945518"十一、技術(shù)復(fù)核制度82HYPERLINK\l"_Toc192945519"十二、檢驗批質(zhì)量驗收制度83HYPERLINK\l"_Toc192945520"十三、隱蔽工程的驗收制度84HYPERLINK\l"_Toc192945522"十四、分項、子分部（分部）質(zhì)量驗收制度85HYPERLINK\l"_Toc192945523"十五、成品保護質(zhì)量檢查制度85HYPERLINK\l"_Toc192945524"十六、工程質(zhì)量事故處理制度86HYPERLINK\l"_Toc192945525"十七、工程竣工驗收制度87HYPERLINK\l"_Toc192945526"十八、工程量計量和工程款支付報審制度88HYPERLINK\l"_Toc192945527"十九、工程設(shè)計變更和工程洽商簽認管理制度90HYPERLINK\l"_Toc192945528"二十、文件往來時間期限制度90HYPERLINK\l"_Toc192945529"第七章監(jiān)理設(shè)施91第一章總則本監(jiān)理規(guī)劃是根據(jù)招標文件、施工圖設(shè)計說明、監(jiān)理投標監(jiān)理大綱、國家有關(guān)工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)和xxxxx省、xxxxxxxx地方有關(guān)工程建設(shè)管理規(guī)程及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理全部職責范圍編制。一．工程項目概況工程名稱：xxxxxxxxxxx中心小學災(zāi)后恢復(fù)重建工程建設(shè)單位：xxxxxxxxxx中心小學設(shè)計單位：xxxxxxxxxxx建筑設(shè)計有限公司施工單位：xxxxxxxxxxxx建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：xxxxxxxxx建設(shè)項目管理有限公司1）工程概況1.xxxxxxxxxxxxxxxxxx綜合樓施工，共五層，建筑面積為xxxxxxxxxx平方米，框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)；本工程7度抗震設(shè)防；屋面防水等級為三級，建筑耐火等級二級；建筑合理使用年限為50年。2）設(shè)計依據(jù)1.建設(shè)單位提供的建筑資料2.建設(shè)工程設(shè)計合同（09-14）3.本工程主要使用的建筑設(shè)計規(guī)范：a.《《住宅設(shè)計規(guī)范》》（GB50096-99）(2003年版)b.《《住宅建筑規(guī)范》》（GB50368-2005）C.《《民用建筑設(shè)計通則》》（GB50352-2005）D.《《工程建筑標準強制性條文》》，（房屋建筑部分）2002年版E.《《x》DB51/T5027-2002K.<<房屋建筑制圖統(tǒng)一標準>>GB/T5001-20013）設(shè)計標準3)其他《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4）實施文件1.本工程監(jiān)理合同2.本工程施工承包合同3.審查通過后的施工設(shè)計圖紙4.經(jīng)評審?fù)ㄟ^的施工組織設(shè)計二．建設(shè)總目標本公司接受建設(shè)單位委托，承擔該工程項目的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，從合同生效之日起到全部工程竣工驗收并簽發(fā)工程缺陷責任書止，代表建設(shè)單位參照國際慣例和按國家法律、法規(guī)及有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定，從項目控制目標出發(fā)，采用科學的管理方法和技術(shù)經(jīng)濟手段，對項目進行動態(tài)管理，使該工程的各項建設(shè)目標（質(zhì)量、進度、投資目標）得到有效控制和實現(xiàn)。具體控制目標如下：1、總投資額：約xxxxx萬元2、總工期：合同工期3、質(zhì)量目標：根據(jù)本工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的質(zhì)量要求（合格）為質(zhì)量控制目標第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作服務(wù)范圍包括：（一）xxxxxxxxxxxxx恢復(fù)重建工程，各階段包括工程質(zhì)量、工期和建設(shè)資金使用等控制內(nèi)容。（二）施工準備階段和施工中，對工程的設(shè)計和施工文件進行審核。（三）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB0319-2000種規(guī)定的監(jiān)理的全部職責范圍和工程監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（四）保修期的質(zhì)量監(jiān)理二、監(jiān)理工作內(nèi)容本項目的監(jiān)理工作內(nèi)容主要是進行工程造價、質(zhì)量、進度的全面控制和管理及合同、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)管理以及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。具體內(nèi)容有：（一）施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容項目監(jiān)理部要按照施工合同約定的質(zhì)量要求和工期要求，對工程施工中質(zhì)量和工程進度和安全文明施工實施監(jiān)督和管理，做好合同和信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建設(shè)單位進行工程造價的管理，做好投資控制，針對實際，監(jiān)理預(yù)測是基礎(chǔ)；抓住關(guān)鍵，監(jiān)理預(yù)控是重點。施工監(jiān)理的主要具體工作內(nèi)容如下：1、審查承包單位的二次設(shè)計；2、審查承包單位各項準備工作，協(xié)助業(yè)主下達開工通知書；3、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全技術(shù)措施，并督促其實施；4、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審；5、審查承包單位的分包工程內(nèi)容，并審查工程分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；6、審查承包單位的進場材料和提出的材料及設(shè)備的采購清單，檢查、測試、簽批工程使用的主要材料、安裝輔料、構(gòu)配件的規(guī)格；審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，按建設(shè)部和武漢市有關(guān)規(guī)定進行抽查和復(fù)驗；7、復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證；8、監(jiān)督承包單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量；9、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；10、分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，即時提出調(diào)整意見，控制工程進度；11、督促執(zhí)行承包合同，并協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位之間的爭議；12、監(jiān)督和指導勘察、設(shè)計、施工單位按時、按質(zhì)收集編制工程技術(shù)文件和竣工圖，并負責對其審查?？偙O(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師要對承包單位提交的技術(shù)文件和竣工圖簽署審核意見；13、組織承包單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改，對工程施工質(zhì)量提出評估意見，協(xié)助業(yè)主按備案制要求組織竣工驗收；14、協(xié)助業(yè)主參與本工程相關(guān)的招投標工作；15、按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任；16、協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；17、審查特種作業(yè)人員資格，督促承包單位雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員，并檢查實際施工中操作人員按章操作；18、編制安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工程程序和制度措施；對于5m以上的深基坑等高危作業(yè)及技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強、安全施工風險大的工程，應(yīng)單獨編制安全監(jiān)理實施細則；19、對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定進行處理；對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序，安全監(jiān)理人員應(yīng)實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查；督促承包單位按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；20、督促承包單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、建全和實施，并督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度；督促承包單位檢查安全、文明施工；21、督促承包單位做好逐級安全交底工作；22、復(fù)核承包單位施工機械、安全設(shè)施和驗收手續(xù)，并簽署意見；23、落實質(zhì)量事故報告制，建立并監(jiān)督上崗培訓，技術(shù)交底，施工組織方案審批，回訪保修等質(zhì)量責任制度，監(jiān)督承包單位按施工圖紙和施工技術(shù)標準施工并作好以上原始資料的收集整理工作，按《城市建設(shè)檔案規(guī)定》在工程竣工時移交招標人并辦理完成市檔案館所要求的一切手續(xù)；24、按照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范資料管理和表式要求進行監(jiān)理資料管理。25、作好業(yè)主要求的其它管理性工作。（二）驗收和保修階段1、根據(jù)施工單位各階段、各分部及單位工程的竣工驗收申請報告，負責組織初驗，并組織整個工程的各階段、各分部和單位工程的正式驗收。2、協(xié)助業(yè)主組織和參與聯(lián)動調(diào)試和項目動用前的各項準備工作；3、保修期間若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)參與調(diào)查研究，確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的責任，共同研究修補措施并督促實施；4、施工安全監(jiān)理達標。5、協(xié)助業(yè)主處理與工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。三、監(jiān)理工作目標監(jiān)理單位將積極響應(yīng)招標文件要求，按工程質(zhì)量為合格，工期符合合同工期要求，造價不超過合同簽訂的投資額，文明安全生產(chǎn)達到優(yōu)良，對施工過程進行嚴格的管理，努力做好監(jiān)理工作，為業(yè)主提供符合國家標準的服務(wù)。（一）質(zhì)量目標1、達到國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收合格標準。按規(guī)范標準控制驗收，各項施工記錄及質(zhì)保資料齊全，以確保工程達到合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)良標準。2、保證貫徹設(shè)計技術(shù)原則，符合設(shè)計要求。3、建立承包單位和監(jiān)理的兩級質(zhì)量保證體系，制訂各項工程試驗、中間檢查監(jiān)理程序，并嚴格執(zhí)行，以確保各階段的施工、安裝達到承包合同規(guī)定的質(zhì)量和技術(shù)要求。4、嚴格執(zhí)行工序管理的分項工程交工驗收制度，保證上道工序或分項工程質(zhì)量合格后才能進行下道工序或分項工程的施工5、不發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。（二）進度目標1、嚴格要求承包單位制定總體進度計劃，認真審核承包單位提交的總體進度計劃和施工組織計劃，確保工程施工在承包合同規(guī)定的竣工驗收期限內(nèi)完成。2、以“進度服從質(zhì)量”為原則，隨時跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，修正計劃，調(diào)整安裝進度，并采取相應(yīng)措施確保工程進度。（三）投資目標1、監(jiān)理在施工階段，將嚴格按照業(yè)主與施工合同承包價為投資控制目標。2、工程完工后的最終投資制控符合審批概算中的靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計和施工、節(jié)約項目投資。（四）安全文明施工目標1、杜絕重大安全事故，避免和減少一般事故。嚴格按工程建設(shè)程序執(zhí)行，重視和加強安全，文明施工的管理工作，執(zhí)行國家《建設(shè)工程施工安全管理條例》（國務(wù)院第393號文）和武漢市建設(shè)工程現(xiàn)場安全、文明施工管理辦法的有關(guān)規(guī)定，審查并督促承包單位完善其安全保證體系和工作制度、使安全、文明施工規(guī)范化、標準化、制度化。2、明確施工過程中堅決杜絕重大事故，避免和減少一般事故，以強有力的手段實施安全、文明施工監(jiān)理，盡量大可能地減少對周圍其他單位的干擾，求真務(wù)實，嚴格落實安全崗位責任制，做到“四不放過”：即崗位責任制未落實不放過，進場人員未經(jīng)安全培訓教育不放過，安全隱患因未查清不放過，整改措施未落實不放過；“四個早報”：即發(fā)現(xiàn)疫情早報告，發(fā)現(xiàn)隱情早報告，發(fā)現(xiàn)事故苗頭早報告，發(fā)現(xiàn)事故隱患早報告，審批施工組織設(shè)計（施工方案）100%的編制安全予防措施，監(jiān)督承包單位的安全管理意識和文明施工。使現(xiàn)場安全文工滿足地方（行業(yè)）有關(guān)要求，爭創(chuàng)安全文明施工工地稱號。3、貫徹“預(yù)防為主”的方針，營造良好施工環(huán)境，遵循上級有關(guān)主管部門的規(guī)定和要求，監(jiān)控安全生產(chǎn)文明施工，確保達到文明安全施工合格工地。（五）現(xiàn)場環(huán)境保護及衛(wèi)生目標1、安裝現(xiàn)場的環(huán)境保護符合國家環(huán)保要求；2、安裝現(xiàn)場的衛(wèi)生生及清潔的維維護符合環(huán)衛(wèi)衛(wèi)部門的要求求。四、監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)（一）國家現(xiàn)行工工程建設(shè)政策策、法律、法法規(guī)、技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟標準及規(guī)規(guī)范，如：1、《中華人民共和國國建筑法》；；2、《中華人民共和國國招投標法》、《中中華人民共和和國合同法》；；3、中華人民共和國國國務(wù)院令《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例》、中華華人民共和國國國家標準《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》以及及現(xiàn)行國家、行行業(yè)的技術(shù)標標準施工質(zhì)量量驗收規(guī)范、檢檢驗標準及質(zhì)質(zhì)量評定標準準；（二）業(yè)主單位和和監(jiān)理單位簽簽訂的委托監(jiān)監(jiān)理合同；（三）業(yè)主和承包包單位簽訂的的本工程施工工合同文件；；（四）本工程施工工圖設(shè)計文件件、招標文件件、設(shè)計變更更通知（包括括設(shè)計交底、圖圖紙會審記錄錄）及工程量量清單等；（五）各項設(shè)備備的技術(shù)文件件和安裝說明明；（六）工程建設(shè)設(shè)標準強制性性條文；（七）業(yè)主認可的的監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理細則；；（八）經(jīng)監(jiān)理審核核和業(yè)主認可可的施工承包包單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計（含施工工技術(shù)方案）；；（九）施工合同約約定使用的標標準圖集、技技術(shù)規(guī)范、試試驗規(guī)程、工工程質(zhì)量檢驗驗、評定標準準等。（十）建設(shè)單位發(fā)發(fā)布的有關(guān)工工程建設(shè)文件件、指令等；；（十一）本公司IISO90001質(zhì)量體系文文件；（十二）本工程執(zhí)執(zhí)行的其他規(guī)規(guī)定的文件。五、主要技術(shù)標準準1.監(jiān)302.《鋼結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502205－2002）3.構(gòu)質(zhì)范2工量5.《建筑變形測量規(guī)規(guī)范》（JGJ8--2007）6.《工程測量規(guī)規(guī)范》（GB500026－2007）構(gòu)處范42度標0接程83質(zhì)準12程驗準30工標9場安范6515.《建設(shè)工程程施工現(xiàn)場供供用電安全規(guī)規(guī)范》（GB501194-933）工安范0工腳技20工管全械技31坑規(guī)2程整58122.《施工現(xiàn)場場工程質(zhì)量保保證體系》（DG/TJJ09-12201-20005）《龍門架及及井架物料提提升機安全技技術(shù)規(guī)范》（JGJ888-92）24.國家和地方方規(guī)定的其它它強制性標準準第三章項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)組織織結(jié)構(gòu)及崗位位職責一、監(jiān)理機構(gòu)組織（一）監(jiān)理機構(gòu)組組織結(jié)構(gòu)監(jiān)理組織是項目實實施組織的重重要組成部分分，該項目建建設(shè)施工各方方關(guān)系如下圖圖所示。業(yè)主業(yè)主監(jiān)理監(jiān)理承建（施工）設(shè)計承建（施工）設(shè)計合同關(guān)系監(jiān)監(jiān)理與被監(jiān)理理關(guān)系根據(jù)相關(guān)文件的要要求，結(jié)合本本工程的實際際情況，本項項目擬采用直直線職能制的的監(jiān)理組織形形式，成立“xxxxxxxxxxxxx恢復(fù)重建建工程項目監(jiān)監(jiān)理部”，以保證監(jiān)理理機構(gòu)的機構(gòu)構(gòu)簡單、權(quán)力力集中、命令令統(tǒng)一、職責責分明、決策策迅速、隸屬屬關(guān)系明確，以以便發(fā)揮監(jiān)理理組織的全體體作用。公司司委派綜合業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)強的的總監(jiān)代表本本公司全面負負責負責該工工程監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)及行政管理理工作。（二）監(jiān)理機構(gòu)人人員配備計劃劃本項目監(jiān)理部實行行總監(jiān)理工程程師負責制，總監(jiān)對外代表監(jiān)理公司，全權(quán)履行監(jiān)理合同中的責任、義務(wù)，對內(nèi)領(lǐng)導監(jiān)理部全體工作人員，為實現(xiàn)本工程的監(jiān)理目標而努力工作?？偙O(jiān)應(yīng)根據(jù)本工程的需要及招標文件的要求配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員、并根據(jù)在施部位，適時調(diào)整監(jiān)理人員。隨著工程的進一步開展，可能會設(shè)有總監(jiān)理工程師代表等職務(wù)和相關(guān)人員。本項目監(jiān)理機構(gòu)成成員擬由xxx名成員員組成（詳見見參加本工程程監(jiān)理人員一一覽表）。組組成項目監(jiān)理理部的監(jiān)理工工程師，專業(yè)業(yè)門類齊全，具具有高中級職職稱與豐富的的實際經(jīng)驗與與牢固的理論論基礎(chǔ)知識，思思想作風好、業(yè)業(yè)務(wù)能力強，年年齡結(jié)構(gòu)合理理。監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)嚴格按監(jiān)理理工作制度和和監(jiān)理合同行行使權(quán)力，監(jiān)監(jiān)理人員嚴格格遵守“監(jiān)理工程師師守則”，遵循“守法、誠信信、公正、科科學”的準則，為為業(yè)主及承包包單位熱誠服服務(wù)，出色完完成監(jiān)理工作作任務(wù)。參加本工程監(jiān)理人人員一覽表序號姓名性別職稱監(jiān)理專業(yè)擬任職務(wù)1xxxxxx男xxxxxxxxxxxxxxxx2xxxxxxxxx男xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3xxxxxxxxx男xxxxxxxxxxxxxxxxx4xxxxxxxxxxx男助理工程師xxxxxxxxxxxxxxx二、項目人員崗位位職責（一）、總監(jiān)理工工程師職責1、確定項目監(jiān)理機機構(gòu)人員的分分工和崗位職職責；2、主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則，并并負責管理項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常工作作；3、審核分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項目的進展展情況可進行行人員調(diào)配，對對不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；5、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；6、審定承承包單位提交交的開工報告告、施工組織織、技術(shù)方案案、進度計劃劃；7、審核簽簽署承包單位位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；8、審查和和處理工程變變更；9、主持或或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；10、調(diào)解解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；11、組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)理工工作階段報告告、專題報告告和項目監(jiān)理理工作總結(jié)；；12、審核核簽認分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對驗收的工程程項目進行質(zhì)質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；13、主持整理工工程項目的監(jiān)監(jiān)理資料。（二）、總監(jiān)代表表職責1、負責總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；2、按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責和權(quán)力力。總監(jiān)理工程不得將將下列工作委委托總監(jiān)理工工程師代表：：1、主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則；；2、簽發(fā)工程開工//復(fù)工報審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報驗驗單；3、審核簽認竣工結(jié)結(jié)算；4、調(diào)解建設(shè)單位與與施工單位的的合同爭議、處處理索賠，審審批工程延期期；5、根據(jù)工程項目進進展情況進行行監(jiān)理人員的的調(diào)配，調(diào)換換不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員。（三）、駐地監(jiān)理理工程師職責責1、負責編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實施施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；3、組織、指導、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當當人員需要調(diào)調(diào)整時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；4、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；5、負責本專業(yè)分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報和和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況做好監(jiān)理理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；9、核查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；10、負責本專業(yè)業(yè)的工作計量量工作，審核核工程計量的的數(shù)據(jù)和原始始憑證。（四）、監(jiān)理員職職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)關(guān)標準,對承包單位位的工藝過程程或施工工序序進行檢查和和記錄,對加工制作作及工序施工工質(zhì)量檢查結(jié)結(jié)果進行記錄錄；5、擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；6、做好監(jiān)理日志和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。第四章監(jiān)理工工作程序一、監(jiān)理工作程序序監(jiān)理工作程序與工工作流程，反反映了監(jiān)理工工作的客觀規(guī)規(guī)律性，監(jiān)理理工作中嚴格格按監(jiān)理工作作程序辦事。1、質(zhì)量控制監(jiān)理程程序2、進度控制監(jiān)理程程序3、投資控制監(jiān)理程程序4、安全文明控制監(jiān)監(jiān)理程序質(zhì)量控制監(jiān)理程序序現(xiàn)場檢查及審查試驗報告現(xiàn)場檢查及審查試驗報告監(jiān)理單位進場材料報審施工單位進場材料審批監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查、內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查、內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告、監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理單位開工報審施工單位審批、發(fā)布開工令監(jiān)理單位分部、分項工程施工施工單位檢驗批、隱蔽、分項工程自檢報驗施工單位檢驗批、隱蔽、分項工程驗收監(jiān)理單位下一道工序施工施工單位分部工程自檢報驗施工單位分部工程驗收監(jiān)理單位單位工程報驗施工單位單位工程審查監(jiān)理單位單位工程預(yù)驗收業(yè)主、施工、監(jiān)理單位單位工程竣工驗收業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位缺陷整改施工單位缺陷整改缺陷整改整改缺陷施工組織設(shè)計報審、測量定位放線、材料機械設(shè)備進場報審、施工單位人員資質(zhì)報審、分包單位資格報審進度控制監(jiān)理程序序偏離偏離施工單位總進度、年、季、月進度計劃申報施工單位按計劃組織實施監(jiān)理單位檢查計劃執(zhí)行情況，比較分析施工單位進入正常施工狀態(tài)監(jiān)理單位簽發(fā)進度偏離通知施工單位進度糾偏上月實際完成工程量當月（年）計劃完成工程量計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策監(jiān)理單位總進度、年、季、月進度計劃審批施工單位實現(xiàn)工期總目標投資控制監(jiān)理程序序報送業(yè)主付款監(jiān)理單位否報送業(yè)主付款監(jiān)理單位否否否否審核認可申請監(jiān)理單位審核申請監(jiān)理單位材料設(shè)備采購施工單位審核預(yù)付款申請監(jiān)理單位工程變更洽商申請施工單位已完工程計量申請施工單位提出價差申請施工單位索賠申請施工單位簽認付款證書監(jiān)理單位審核計量監(jiān)理單位索賠審批監(jiān)理、業(yè)主單位施工圖紙實施施工單位簽定施工合同業(yè)主、施工、監(jiān)理三方施工圖紙會審設(shè)計、施工、業(yè)主、監(jiān)理四方工程預(yù)付款申請施工單位不成立否安全文明控制監(jiān)理理程序施工單位施工單位安保體系、安全施工組織方案申報施工單位安全文明施工實施監(jiān)理單位安全文明施工日常巡視、定期檢查施工單位進入正常施工狀態(tài)監(jiān)理單位簽發(fā)安全隱患通知施工單位安全隱患整改安全資質(zhì)特種作業(yè)人員資格安全文明管理制度安全組織機構(gòu)及人員配置安全文明預(yù)防及糾正措施安全操作規(guī)程施工機械設(shè)備技術(shù)性能安全事故處理應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理單位安保體系、安全施工組織方案審查異常二、常用主要報表表目錄1、監(jiān)理向業(yè)主提交交的報表（部部分目錄）工程監(jiān)理月報表月份施工進度計劃劃表例會紀要2、承包單位向監(jiān)理理提交的報表表（部分目錄錄）工程開工/復(fù)工報報審表施工組織設(shè)計（方方案）報審表表分包單位資格報審審表報驗申請表工程款支付申請表表監(jiān)理工程師通知回回復(fù)表工程臨時延期申請請表費用索賠申請表工程材料/構(gòu)配件件/設(shè)備報審表表工程竣工報驗單混凝土澆筑申報表表施工測量放線報驗驗單承包單位通用報表表3、監(jiān)理向承包單位位發(fā)出的表格格（部分目錄錄）監(jiān)理工程師通知單單工程暫停令工程款支付證書工程臨時延期審批批表工程最終延期審批批表費用索賠審批表4、各方通用表監(jiān)理工作聯(lián)系單工作變更單監(jiān)理月報5、監(jiān)理單位內(nèi)部記記錄及用表監(jiān)理工程師檢查記記錄表建設(shè)監(jiān)理日志第五章監(jiān)理工工作方法及措措施本章主要從施工準準備階段、工工程質(zhì)量控制制、工程進度度控制、工程程造價控制、組組織協(xié)調(diào)、安安全文明施工工、合同信息息管理、工程程保修期等八八個方面進行行闡敘。一、施工準備階段段監(jiān)理工作（一）、準備階段段監(jiān)理工作準準備1.監(jiān)理培訓監(jiān)理單位按監(jiān)理合合同協(xié)議規(guī)定定的時間接受受公司對監(jiān)理理人員進行的的監(jiān)理培訓。2.監(jiān)理人員進進場監(jiān)理單位在監(jiān)理規(guī)規(guī)定要求的日日期派監(jiān)理人人員進駐工地地開展監(jiān)理工工作。其進場場人員及人員員更換必須征征得業(yè)主同意意。3.監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理合同協(xié)議規(guī)定定的由監(jiān)理單單位自備的監(jiān)監(jiān)理設(shè)備應(yīng)在在實際開工以以前準備完善善，保證工作作使用。4.熟悉合同文文件監(jiān)理人員應(yīng)全面熟熟悉合同文件件，對合同文文件中存在的的差錯、遺漏漏、含糊不清清等問題應(yīng)查查證清楚，提提出合理的處處理方法，報報業(yè)主。5.現(xiàn)場復(fù)查監(jiān)理人員應(yīng)要求承承包人對施工工合同文件中中提供的圖紙紙和測量放線線數(shù)據(jù)進行必必要的現(xiàn)場復(fù)復(fù)查核對，糾糾正差錯，補補充漏缺。對對于發(fā)現(xiàn)的重重大錯誤、漏漏項或方案性性問題，應(yīng)提提出報告并報報業(yè)主。6.施工環(huán)境調(diào)調(diào)查監(jiān)理人員應(yīng)要求承承包人對工程程占地范圍內(nèi)內(nèi)尚未拆遷的的建筑及其它它障礙物、施施工前不能按按時交接的工工程占地及有有爭議的工程程占地進行調(diào)調(diào)查，并應(yīng)根根據(jù)調(diào)查結(jié)果果提出處理措措施報業(yè)主。7.整理圖表應(yīng)將統(tǒng)一制定的圖圖表送交承包包人制備，供供雙方共同使使用，協(xié)助業(yè)業(yè)主完成施工工操作用表。（二）、施工準備備階段的主要要監(jiān)理工作1.監(jiān)理工程師師認真做好圖圖紙會審工作作。認真研究究設(shè)計文件，了了解工程特點點和設(shè)計意圖圖，以及對關(guān)關(guān)鍵工程部分分的質(zhì)量要求求，減少圖紙紙的差錯，將將圖紙的質(zhì)量量隱患消滅于于萌芽狀態(tài)。(l)圖紙必須經(jīng)經(jīng)設(shè)計管理部部門審查后才才能使用。(2)地質(zhì)勘察報報告必須經(jīng)勘勘察管理部門門審查后才能能使用。(3)審查施工圖圖的主要內(nèi)容容：圖紙與說說明是否齊全全；設(shè)計是否否滿足規(guī)定的的要求；圖紙紙中有無遺漏漏差錯，或相相互矛盾之處處(各專業(yè)之間間的配合是否否一致)；圖紙的表表示方法是否否清楚和符合合標準；所需需材料的來源源有無保證，能能否替代；新新材料、新技技術(shù)的采用有有無問題；所所提出的施工工工藝、方法法是否合理，是是否切合實際際，是否存在在不便于各種種標準、圖冊冊、規(guī)范、規(guī)規(guī)程等，施工工單位是否具具備。2.對施工場地地的質(zhì)量檢驗驗驗收，督促促業(yè)主提供合合格的施工場場地，供給水水源和電源，并并且保證施工工的正常使用用。3.對施工隊和和人員質(zhì)量控控制，審查承承包單位承擔擔任務(wù)的施工工隊伍及人員員的技術(shù)資質(zhì)質(zhì)與條件是否否符合要求，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查認可，方方可上崗施工工。對于不合合格人員，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求承包包單位預(yù)以撤撤換?？偝邪鼏挝辉谶x擇擇分包單位時時，需事先由由總包單位提提出申請，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查認可,確認其技技術(shù)能力和管管理水平能保保證按要求完完成工程施工工，方可允許許進場承擔施施工任務(wù)。其其施工人員的的技術(shù)素質(zhì)和和條件，總承承包單位也應(yīng)應(yīng)在施工前報報請監(jiān)理工程程師審查符合合要求并予以以認可后，方方可上崗施工工。不符合要要求的，監(jiān)理工程師師有權(quán)要求撤撤換，或經(jīng)過過培訓合格后后，經(jīng)監(jiān)理審審查認可后方方可執(zhí)證上崗崗。審查、控控制的重點一一般是施工的的組織者、管管理者的資質(zhì)質(zhì)與質(zhì)量管理理水平，以及及特殊專業(yè)工工種和關(guān)鍵的的施工工藝或或新技術(shù)、新新工藝、新材材料等應(yīng)用方方面的操作者者的素質(zhì)與能能力。4.對工程所需需的原材料、半半成品、構(gòu)配配件和永久性性設(shè)備、器材材等的質(zhì)量控控制。工程所需的原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件和永久久性設(shè)備、器器材等(以下簡稱材材料、設(shè)備）將將來都將構(gòu)成成永久性工程程的組成部分分。所以它們們質(zhì)量好壞直直接影響到未未來工程產(chǎn)品品的質(zhì)量，因因此需要事先先對其質(zhì)量進進行嚴格制。對于材料、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制也應(yīng)應(yīng)當是進行全全過程和全面面的控制，即即從采購、加加工制造、運運輸、裝卸、進進場、存放、使使用等方面進進行系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)督與控制。5.對施工方案案、方法和工工藝的控制(l)審查施工承包單位位提交的施工工組織或施工工計劃，以及及施工質(zhì)量保保證措施。施施工組織設(shè)計計經(jīng)監(jiān)理工程程師審批、確確認后，這一一文件即作為為以后施工應(yīng)應(yīng)遵照的綱領(lǐng)領(lǐng)性技術(shù)文件件成為施工承承包合同文件件的一部分，不不得任意更動動。該施工組組織總設(shè)計就就質(zhì)量控制而而言，應(yīng)提出出本項目的質(zhì)質(zhì)量目標、質(zhì)質(zhì)量措施，以以及重點單位位工程保證質(zhì)質(zhì)量的方法與與手段等。在在施工實施階階段，施工承承包單位應(yīng)當當在此基礎(chǔ)上上,針對現(xiàn)場場具體情況及及施工對象特特點編制更具具體、詳細的的單位工程或或重點工程的的施工組織設(shè)設(shè)計或施工計計劃以及質(zhì)量量保證措施，提提交監(jiān)理。a、組織體系特別是是質(zhì)量管理體體系是否健全全。b.施工現(xiàn)場總總體布置是否否合理，是否否有利于保證證施工的正常常、順利進行行,是否有有利于保證質(zhì)質(zhì)量，特別是是要對場區(qū)的的道路、防洪洪排水、器材材存放、給水水及供電設(shè)備備布置等方面面予以重視。c.認真審查工工程地質(zhì)特征征及場區(qū)環(huán)境境狀況，以及及它們可能在在施工中對質(zhì)質(zhì)量與安全帶帶來不利的影影響，以及現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境因素素對工程施工工質(zhì)量與安全全的影響,,有無應(yīng)對對方案及有針針對性的保證證質(zhì)量及安全全的措施等。d.主要的施工工組織技術(shù)措措施針對性、有有效性如何。以及管線工程等的主要分部、分項工程施工質(zhì)量保證有無針對性措施及預(yù)控的方法；對于炎夏、及雨季等特殊條件下，某些特定對象的施工質(zhì)量與安全,有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施。(2)在施工各分部分項項工程施工之之前，承包單單位應(yīng)提出開開工申請，并并向監(jiān)理工程程提交相應(yīng)的的施工計劃，詳詳細說明為完完成該項工程程的施工方法法、施工機械械設(shè)備及人員員配備與組織織，質(zhì)量保證證措施以及進進度安排等，報報請監(jiān)理工程程師審查認可可后方可能實實施。(3)監(jiān)理工程師對施工工方案的審查查。施工方案案是承包單位位根據(jù)設(shè)計要要求及施工圖圖紙、現(xiàn)場勘勘察調(diào)查所得得信息及施工工及驗收規(guī)范范、質(zhì)量檢查查驗收標準、安安全操作規(guī)程程以及施工設(shè)設(shè)備性能等方方面情況擬定定的，施工方方案對工程質(zhì)質(zhì)量、進度和和成本影響很很大。監(jiān)理工工程師對施工工方案審查主主要包括以下下幾方面：a.施工程序的的安排。合理理的施工程序序應(yīng)當體現(xiàn)以以下幾方面。首首先，開工前前后施工準備備應(yīng)當充分。此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證，考慮使用的先后和區(qū)段的劃分，與材料、構(gòu)配件的運輸不發(fā)生沖突。b、施工機械設(shè)備的的選擇。除應(yīng)應(yīng)考慮施工機機械的技術(shù)性性能、工作效效率、工作質(zhì)質(zhì)量，可靠性性及維修難易易、能源消耗耗，以及安全全、靈活等方方面對施工質(zhì)質(zhì)量的影響與與保證，還應(yīng)應(yīng)考慮其數(shù)量量配置對施工工質(zhì)量的影響響與保證條件件，應(yīng)考慮配配置備用拌和和機械或備用用電源等，或或考慮應(yīng)急的的混凝土供應(yīng)應(yīng)料源。c.主要項目的的施工方法。這這是施工方案案的核心，合合理的施工方方法應(yīng)當是：：方法可行，符符合現(xiàn)場條件件及工藝要求求；符合國家家有關(guān)的施工工規(guī)范和質(zhì)量量檢驗評定標標準的有關(guān)規(guī)規(guī)定；與所選選擇的施工機機械設(shè)備和施施工組織方式式相適應(yīng)；經(jīng)經(jīng)濟合理。6.施工用機械械、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量制施工承包單位所采采用的主要施施工機械、設(shè)設(shè)備對工程施施工的質(zhì)量保保證有重要影影響。為此，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)從以下幾方方面進行監(jiān)控控。(1)在設(shè)備選型型方面，要注注意設(shè)備型式式應(yīng)與施工對對象的特點及及施工質(zhì)量要要求相適應(yīng)。在在選擇機械性性能參數(shù)方面面，也要與施施工特點及質(zhì)質(zhì)量要求相適適應(yīng)。(2)審查施工機機械設(shè)備的數(shù)數(shù)量是否足夠夠。(3)審查所需的的施工機械設(shè)設(shè)備，是否按按己批準的計計劃備妥；所所準備的機械械設(shè)備是否與與己由監(jiān)理工工程師審查認認可的施工組組織設(shè)計或施施工計劃中所所列者相一致致；所準備的的施工機械設(shè)設(shè)備是否都處處于完好的可可用狀態(tài)等等等。對于與批批準的計劃中中所列施工機機械不一致，或或機械設(shè)備的的類型、規(guī)格格、性能不能能保證施工質(zhì)質(zhì)量者，以及及維護修理不不良，不能保保證良好的可可用狀態(tài)者，都都不準使用，應(yīng)應(yīng)由施工單位位再行準備，直直至全部達到到要求后才可可投入施工。7.審查與控制制承包方施工工環(huán)境與條件件方面的準備備工作質(zhì)量。施工作業(yè)所處的環(huán)環(huán)境條件，對對于保證工程程施工的順利利進行和工程程質(zhì)量存在重重要影響，為為此,監(jiān)理工程師師在施工前應(yīng)應(yīng)事先對施工工環(huán)境條件及及相應(yīng)的準備備工作質(zhì)量進進行檢查與控控制，施工作作業(yè)的環(huán)境條條件的控制主主要有以下幾幾方面：(1)對施工作業(yè)的輔助助技術(shù)環(huán)境的的控制，所謂謂作業(yè)技術(shù)環(huán)環(huán)境條件主要要是指諸如：：水、電或動動力供應(yīng)、施施工照明、安安全防護設(shè)備備、施工場地地空間條件和和通道、以及及交通運輸和和道路條件等等。這些條件件是否良好，直直接影響到施施工能否順利利進行，以及及施工質(zhì)量。此此外，當同一一個施工現(xiàn)場場有多個承包包單位或多個個工種同時施施工或平行立立體交叉作業(yè)業(yè)時,更應(yīng)注意避避免它們在空空間上相互干干擾，影響效效率及質(zhì)量、安安全。(2)對施工的質(zhì)質(zhì)量管理環(huán)境境的控制。監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工質(zhì)量管管理環(huán)境的事事先檢查與控控制的內(nèi)容主主要包括：施施工承包單位位的質(zhì)量管理理、質(zhì)量保證證體系和質(zhì)量量控制自檢系系統(tǒng)是否處于于良好的狀態(tài)態(tài)；系統(tǒng)的組組織結(jié)構(gòu)、檢檢測制度、人人員配備等方方面是否完善善和明確；準準備使用的質(zhì)質(zhì)量檢測、試試驗和計量等等儀器、設(shè)備備和儀表是否否能滿足使用用要求，是否否處于良好的的可用狀態(tài)，有有無合格的證證明和率定表表；外送委托托檢測、試驗驗的機構(gòu)資質(zhì)質(zhì)等級是否符符合要求等。（3)對現(xiàn)場自然然環(huán)境條件的的控制。監(jiān)理理工程師應(yīng)檢檢查施工承包包單位，對于于未來的施工工期間，自然然環(huán)境條件可可能出現(xiàn)對施施工作業(yè)質(zhì)量量的不利影響響時，是否事事先已有充分分的認識并己己做好充足的的準備和采取取了有效措施施與對策以保保證工程質(zhì)量量。例如，對對嚴寒季節(jié)的的防凍、夏季季的防高溫、施施工場地的排排水。8.對測量基準準點和參考標標高的確認及及工程測量放放線的質(zhì)量控控制工程施工測量放線線是建設(shè)工程程產(chǎn)品由設(shè)計計轉(zhuǎn)化為實物物的第一步，施施工測量的質(zhì)質(zhì)量好壞，直直接影響工程程產(chǎn)品的綜合合質(zhì)量，并且且制約著施工工過程中有關(guān)關(guān)工序的質(zhì)量量。工程測量量控制可以說說是施工之前前事先質(zhì)量控控制中的一項項基礎(chǔ)工作，它它是施工準備備階段的一項項重要內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)將其作為保保證工程質(zhì)量量的一種重要要的監(jiān)控手段段，在質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理中，應(yīng)由由測量專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程負責責工程測量的的復(fù)核控制工工作，其控制制要點如下：：(l)監(jiān)理工程師師應(yīng)要求施工工承包單位，對對于給定的原原始基準點、基基準線和參考考標高等測量量控制點進行行復(fù)核，并上上報監(jiān)理工程程師審核批準準后，施工承承包單位才能能據(jù)此進行準準確的測量放放線，并應(yīng)對對其正確性負負責。二、工程質(zhì)量控制制監(jiān)理工作（一）質(zhì)量控制的的任務(wù)質(zhì)量控制的任務(wù)是是監(jiān)理人員對對監(jiān)理合同范范圍內(nèi)的工程程施工全過程程進行檢查、監(jiān)監(jiān)督和管理，制制止影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素，使使完成的工程程項目符合合合同、設(shè)計文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范、使用要要求和國家驗驗收標準，工工程質(zhì)量達到到預(yù)期的目標標。（二）質(zhì)量控制的的目標質(zhì)量控制總目標：：達到國家質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范合格標準質(zhì)量控制分解目標標：1、土方工程1）基坑、溝槽開挖挖的質(zhì)量控制制目標是:=1\*GB3①嚴禁擾動基坑、溝溝槽底原狀土土，如發(fā)生超超挖，嚴禁用用土回填；=2\*GB3②基坑、溝槽底不得得受水浸泡或或受凍；=3\*GB3③允許偏差項目合格格率達到85%以上，且最最大偏差在的的1.5倍之內(nèi)；=4\*GB3④質(zhì)量檢驗評定目標標為“優(yōu)良”。2）基底保護質(zhì)量控控制目標是:基底承受能能力滿足設(shè)計計要求。3）土方回填質(zhì)量控控制目標是:回填土密實實度滿足設(shè)計計要求。（三）、質(zhì)量控制制的原則與方方法1、質(zhì)量控制原則公路工程有其自身身的特性:具有單項性性、一次性與與壽命的長期期性、高投入入性、生產(chǎn)管管理方式的特特殊性、風險險性。也就決決定了公路工程質(zhì)量量本身的特點點:影響因素多多，隱蔽性，終終檢局限性較較大等。我們們將遵循下列列原則:（1）堅持質(zhì)量第一原則則；（2）堅持以人為控制制核心；（3）堅持預(yù)防為主（即即事前控制和和主動控制為為主）；（4）堅持質(zhì)量標準和和監(jiān)理程序；；（5）貫徹“守法、誠誠信、公正、科科學”的監(jiān)理執(zhí)業(yè)業(yè)原則；（6）遵循“嚴格監(jiān)理理、熱情服務(wù)務(wù)、秉公辦事事、一絲不茍茍”的原則。2、質(zhì)量控制方法本項目建立三級質(zhì)質(zhì)量保證體系系。我們作為為社會監(jiān)理，其其質(zhì)量控制總總的方法是:在當?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)主管部門、業(yè)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部部門的領(lǐng)導下下首先努力建建好自身監(jiān)理理質(zhì)量保證體體系，督促承承包人按合同同要求和IS090000族質(zhì)量管理理體系建立好好企業(yè)質(zhì)量保保證體系，同同時接受政府府監(jiān)督檢查。監(jiān)監(jiān)理在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上按如下方方法開展控制制工作:（1）審核有關(guān)文件、報報告、報表；；（2）質(zhì)量預(yù)控:在實實施監(jiān)理工作作過程中，我我們將著重于于事前控制，堅堅持主動控制制為主。在施施工準備階段段，總監(jiān)和各各專業(yè)監(jiān)理工工程師將對本本專業(yè)關(guān)鍵工工序及常見通通病進行剖析析，提出質(zhì)量量控制要點及及質(zhì)量通病預(yù)預(yù)治措施，并并指導監(jiān)理工工程師及監(jiān)理理員。施工階階段對于重要要工序，要求求施工單位編編制施工作業(yè)業(yè)方案，由專專業(yè)監(jiān)理工程程師審核批準準后，指導現(xiàn)現(xiàn)場施工工作作；（3）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工工作程序；（4）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與與檢查（包括括平行檢驗、旁旁站、巡視等等）；（5）指令文件:在實實施質(zhì)量控制制過程中，我我們不僅向承承包人傳達業(yè)業(yè)主指令文件件，而且根據(jù)據(jù)工程質(zhì)量具具體要求，及及時向承包人人發(fā)送質(zhì)量課課題工作指令令、通知單、備備忘錄、例會會紀要等，用用以指出施工工中各種質(zhì)量量問題，達到到控制質(zhì)量之之目的；（6）以費用支付與質(zhì)質(zhì)量控制相結(jié)結(jié)合的控制手手段；（7）進行質(zhì)量宣傳教教育。（四）、質(zhì)量控制制的程序1、質(zhì)量控制的基本本程序在開工以前，監(jiān)理理工程師應(yīng)向向承包人提出出適用對所有有工程項目進進行質(zhì)量控制制的程序及說說明，以供所所有監(jiān)理人員員及承包人員員的自檢人員員和施工人員員共同遵循，使使質(zhì)量控制工工作程序化。質(zhì)質(zhì)量控制一般般應(yīng)按以下程程序進行:（1）開工報告在各單位工程、分分部工程或分分項工程開工工之前，駐地地總監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包人提交工工程開工報告告并進行審批批。工程開工工報告應(yīng)提出出工程實施計計劃施工方案案；依據(jù)技術(shù)術(shù)規(guī)范、本項項工程的質(zhì)量量控制指標及及檢驗頻率和和方法；說明明材料、設(shè)備備、勞力及現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員等項的準備備情況；提供供放樣測量、標標準試驗、施施工圖等必要要的基礎(chǔ)資料料。（2）工序自檢報告監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人的自自檢人員應(yīng)按按照專業(yè)監(jiān)理理工程師批準準的工藝流程程和提出的工工序檢查程序序，在每道工工序完工后首首先進行自檢檢，自檢合格格后，申報專專業(yè)監(jiān)理工程程師進行檢查查認可。（3）工序檢查認可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在承包人自自檢的基礎(chǔ)上上，對每道工工序完工后進進行檢查驗收收并簽認，對對不合格的工工序應(yīng)指示承承包人進行缺缺陷修補或返返工，前道工工序未經(jīng)檢查查認可，后道道工序不得進進行。（4）中間交工報告當工程的單位、分分部或分項工工程完工后，承承包人的自檢檢人員應(yīng)再進進行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗的結(jié)結(jié)果提出交工工報告。自檢檢資料不全的的交工報告，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)拒絕驗驗收。（5）中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對按工程量量清單的分部部完工的單項項工程進行一次系統(tǒng)的的檢查驗收，必必要時應(yīng)作測測量或抽樣試試驗。檢查合合格后，提請請駐地監(jiān)理工工程師簽發(fā)《中中間交工證書書》，未經(jīng)中中間交工檢驗驗或檢驗不合合格的工程，不不得進行下部部工程項目的的施工。（6）中間計量對填發(fā)了《中間交交工證書》的的工程，方可可進行計量并并由駐地監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《中間計量量表》。完工工項目未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場簽證認可可的資料，可可暫不計量支支付。2、工序質(zhì)量檢查程程序各專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)在組成工工程的各個單單位、分部或或分項工程開開工之前，提提出工序檢查查程序說明，以以供現(xiàn)場旁站站監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員及施工工人員共同遵遵循。工序檢檢查程序應(yīng)按按以下原則提提出:（1）應(yīng)與合同圖紙和工工程量清單的的分項所含內(nèi)內(nèi)容相一致；；（2）應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及駐駐地監(jiān)理批準準采用的施工工方案和工藝藝程序相協(xié)調(diào)調(diào)；（3）應(yīng)與國家或合同規(guī)規(guī)定的驗收標標準、檢驗頻頻率和檢驗方方法相配合；；（4）工序檢查程序宜采采用框圖的形形式表示，以以便直觀，并并應(yīng)與相應(yīng)的的檢查記錄、報報表、證書等等相配套。3、現(xiàn)場質(zhì)量控制測量測量的監(jiān)督檢查工工作由測量監(jiān)監(jiān)理工程師（配配備必要的助助手）專門負負責，必須包包括以下主要要內(nèi)容:(1)向承包人提供供原始基準點點、基準線和和基準高程，并并對承包人的的定線控制測測量結(jié)果進行行復(fù)測檢查和和認可。(2)在各項工程開開工之前，對對承包的施工工放線測量結(jié)結(jié)果進行復(fù)測測檢查和認可可。(3)在各項工程的的施工進行中中，對控制工工程的位置、高高程、尺寸及及其線型的準準確性進行監(jiān)監(jiān)督、檢查和和認可。(4)在各項分項工工程、分部工工程、單位工工程、工程段段落或總體工工程項目中間間交工和竣工工驗收時進行行測量檢查，匯匯總并提出各各項工程的測測量成果資料料。驗證試驗驗證試驗是對材料料或商品構(gòu)件件進行預(yù)先鑒鑒定，以決定定是否可以用用于工程。驗驗證試驗應(yīng)按按以下要求進進行:(1)在材料或商品品構(gòu)件訂貨之之前，應(yīng)要求求承包人提供供生產(chǎn)廠家的的產(chǎn)品合格證證書及試驗報報告。必要時時監(jiān)理人員還還應(yīng)對生產(chǎn)廠廠家生產(chǎn)設(shè)備備、工藝及產(chǎn)產(chǎn)品的合格率率進行現(xiàn)場調(diào)調(diào)查了解，或或由承包人提提供樣品進行行試驗，以決決定同意采購購與否。(2)材料或商品構(gòu)構(gòu)件運入現(xiàn)場場后，應(yīng)按規(guī)規(guī)定的批量和和頻率進行抽抽樣試驗，不不合格的材料料或商品構(gòu)件件不準用于工工程，并應(yīng)由由承包人運出出場外。(3)在施工進行中中，應(yīng)隨機對對用于工程的的材料或商品品構(gòu)件進行符符合性的抽樣樣試驗檢查。(4)隨時監(jiān)督檢查查各種材料的的儲存、堆放放、保管及防防護措施。標準試驗標準試驗是對各項項工程的內(nèi)在在品質(zhì)進行試試前的數(shù)據(jù)采采集，它是控控制和指導施施工的科學依依據(jù)。包括各各種標準擊實實試驗、骨料料的級配試驗驗、混合料的的配合比試驗驗、結(jié)構(gòu)的強強度試驗等均均應(yīng)按以下要要求進行:(1)在各項工程開開工前合同規(guī)規(guī)定或合理的的時間內(nèi)，應(yīng)應(yīng)由承包人先先完成標準試試驗，并將試試驗報告及試試驗材料提交交監(jiān)理工程師師中心試驗室室審查批準。試試驗監(jiān)理工程程師應(yīng)派出試試驗監(jiān)理人員員參加承包人人試驗的全過過程，并進行行有效的現(xiàn)場場監(jiān)督檢查。(2)監(jiān)理工程師中中心試驗室在在承包進行標標準試驗的同同時或以后，平平行進行復(fù)核核（對比）試試驗，以肯定定、否定或調(diào)調(diào)整承包人標標準試驗的參參數(shù)或指標。工藝試驗工藝試驗是依據(jù)技技術(shù)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，應(yīng)按以以下要求進行行:(1)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人提出工藝試試驗的施工方方案和實施細細則并予以審審查批準。(2)工藝試驗的機機械組合、人人員配額、材材料、施工程程序、預(yù)埋觀觀測以及操作作方法等應(yīng)有有兩組以上方方案，以便通通過工藝試驗驗作出選定。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對承包人的的試驗進行全全過程的旁站站監(jiān)埋，并應(yīng)應(yīng)作出詳細記記錄。(4)工藝試驗結(jié)束束后應(yīng)由承包包人提交試驗驗報告，并經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理審查查批準。抽樣試驗抽樣試驗是對各工工序工程實施施中的結(jié)果，如如土方及其它它填筑施工的的密實度、混混凝土強度等等的測定和試試驗。抽樣試試驗應(yīng)按以下下要求進行:(1)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)隨時派出試試驗監(jiān)理人員員，對承包人人的各種抽樣樣頻率、取樣樣方法及試驗驗過程進行檢檢查。(2)在承包人的工工地試驗室（流流動試驗室）按按技術(shù)規(guī)范進進行全頻率抽抽樣試驗的基基礎(chǔ)上，駐地地監(jiān)理中心試試驗室應(yīng)按10%-20%的頻率獨立立進行抽樣試試驗，以鑒定定承包人的抽抽樣試驗結(jié)果果是否真實可可靠。(3)當施工現(xiàn)場的的旁站監(jiān)理人人員對施工質(zhì)質(zhì)量或材料產(chǎn)產(chǎn)生疑問并提提出要求時，監(jiān)監(jiān)理工程師中中心試驗室隨隨時進行抽樣樣試驗，必要要時還應(yīng)要求求承包人增加加抽樣頻率?，F(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對承包包人的各項施施工程序、施施工方法和施施工工藝以及及材料、機械械、配比等進進行全方位的的巡視、全過過程的旁站、全全環(huán)節(jié)的檢查查，以達到對對施工質(zhì)量有有效的監(jiān)督和和管理?，F(xiàn)場場監(jiān)理應(yīng)主要要包括以下工工作內(nèi)容:（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在施工期間間每天對施工工現(xiàn)場進行巡巡視，發(fā)現(xiàn)并并處理施工質(zhì)質(zhì)量問題。（2）對承包人施工的的隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝，應(yīng)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理理工程師或其其助理人員實實行全過程的的旁站監(jiān)督，及及時消除影響響工程質(zhì)量的的不利因素。（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)全環(huán)節(jié)地對對每道施工工工序結(jié)束后及及時進行檢查查和認定，并并現(xiàn)場監(jiān)督承承包人的試樣樣抽取及施工工記錄。（五）、質(zhì)量控制制的預(yù)控措施施在落實、完成以上上施工準備階階段的工作后后，施工階段段的預(yù)控措施施主要在以下下幾方面，一一是檢查施工工中所使用的的原材料、成成品、半成品品、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備出廠質(zhì)量量合格證書、出出廠檢（試）驗驗報告及復(fù)試試報告，二是是檢查承包人人的施工工藝藝是否符合技技術(shù)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，是否按按開工前監(jiān)理理工程師批準準的施工方案案進行施工。檢查施工中所使用用的原材料、成成品、半成品品、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備出廠質(zhì)量量合格證書、出出廠檢（試）驗驗報告及復(fù)試試報告主要包包括以下內(nèi)容容:（1）一般情況應(yīng)符合合以下規(guī)定：：=1\*GB3①審核工程所用材料料、半成品的的出廠證明、技技術(shù)合格證或或質(zhì)保證書，審審批承包商的的混合料配合合比設(shè)計和試試驗結(jié)果。并并歸入施工技技術(shù)文件。=2\*GB3②合格證書、檢（試試）驗報告為為復(fù)印件的必必須加蓋供貨貨單位印章方方為有效，并并注明使用工工程名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、進進場日期、經(jīng)經(jīng)辦人簽名及及原件存放地地點。=3\*GB3③某些工程材料、制制品還需審查查樣品后始得得訂貨。=4\*GB3④某些工程材料、制制品使用前還還需進行抽檢檢或試驗。材材料、制品抽抽檢或試驗的的范圍根據(jù)工工程性質(zhì)和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理要求求另行確定。=5\*GB3⑤對重要原材料、制制品、設(shè)備的的生產(chǎn)工藝、質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢測手段應(yīng)實實地考察，并并幫助生產(chǎn)廠廠家完善其質(zhì)質(zhì)保措施。=6\*GB3⑥結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家家，應(yīng)核查其其生產(chǎn)許可證證，并考察生生產(chǎn)工藝及質(zhì)質(zhì)保體系。=7\*GB3⑦所有設(shè)備，在安裝裝前按相應(yīng)技技術(shù)說明書的的要求進行質(zhì)質(zhì)量檢查等。=8\*GB3⑧凡使用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新型制制品、新設(shè)備備的應(yīng)有法定定單位的技術(shù)術(shù)鑒定文件和和生產(chǎn)許可證證，產(chǎn)品要有有質(zhì)量標準、使使明說明和工工藝要求。使使用前應(yīng)按其其質(zhì)量標準進進行檢（試）驗驗。=9\*GB3⑨進入施工現(xiàn)場的原原材料、成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)配件在使用用前必須按現(xiàn)現(xiàn)行國家有關(guān)關(guān)標準的規(guī)定定抽取試樣，按按有關(guān)規(guī)定實實行有見證取取樣和送檢制制度，交由具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的檢測、試試驗機構(gòu)進行行復(fù)試，復(fù)試試結(jié)果合格方方可使用，其其記錄、匯總總表納入施工工技術(shù)文件。進進場材料凡復(fù)復(fù)試不合格格格的，應(yīng)按原原標準規(guī)定的的要求再次進進行復(fù)試，再再次復(fù)試的結(jié)結(jié)果合格方可可認為該批材材料合格，兩兩次報告必須須同時歸入施施工技術(shù)文件件。=10\*GB3⑩對按國家規(guī)定只提提供技術(shù)參數(shù)數(shù)的測試報告告，應(yīng)由使用用單位技術(shù)負負責人依據(jù)有有關(guān)技術(shù)標準準對技術(shù)參數(shù)數(shù)進行判別并并簽字認可。（2）水泥=1\*GB3①水泥生產(chǎn)廠家檢（試試）驗報告應(yīng)應(yīng)包括后補的的28天強度報告告。=2\*GB3②水泥使用前復(fù)試的的主要項目為為:強度、凝結(jié)結(jié)時間、安定定性、細度等等。試驗報告告應(yīng)有明確結(jié)結(jié)論。（3）磚用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)時，使用前前復(fù)試項目為為:抗壓、抗折折強度。（4）砂、石工程所使用的砂、石石應(yīng)按規(guī)定批批量取樣進行行試驗。試驗驗項目一般有有：篩分析、表表觀密度、堆堆積密度和緊緊密密度，含含泥量、泥塊塊含量、針狀狀和片狀顆料料的總含量等等。結(jié)構(gòu)或設(shè)設(shè)計有特殊要要求時，還應(yīng)應(yīng)按要求加做做壓碎指標值值等相應(yīng)項目目試驗。（5）砼外加劑、摻合合料各種類型的砼外加加劑、摻合料料使用前，應(yīng)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定定中的要求進進行現(xiàn)場復(fù)試試并出具試驗驗報告和摻量量配合比試配配單。（6）管材、管件、設(shè)設(shè)備、配件=1\*GB3①應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格格證書、設(shè)備備安裝使用說說明等。工程程竣工后整理理歸檔。=2\*GB3②按現(xiàn)行國家或行業(yè)業(yè)相關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準要要求進行進場場檢驗、驗收收，并留有相相應(yīng)文字記錄錄。=3\*GB3③砼管、金屬管生產(chǎn)產(chǎn)廠家應(yīng)提供供有關(guān)的強度度、嚴密性、無無損探傷的檢檢測報告。施施工單位應(yīng)依依照有關(guān)標準準進行檢查驗驗收。（9）各種地下管線的的各類井室的的井圈、井蓋蓋、踏步等，應(yīng)應(yīng)有生產(chǎn)廠家家出具的質(zhì)量量合格證書。（六）、施工過程程的質(zhì)量控制制1、施工工藝過程質(zhì)質(zhì)量控制針對監(jiān)理項目的具具體情況，列列出“質(zhì)控要點”，并采取觀觀察、測量、試試驗等手段予予以控制。檢檢查承包人的的施工工藝是是否符合技術(shù)術(shù)規(guī)范的規(guī)定定，是否按開開工前監(jiān)理工工程師批準的的施工方案進進行施工。實實行全方位、全全過程、全環(huán)環(huán)節(jié)監(jiān)理制，關(guān)關(guān)鍵工序全過過程旁站。專專業(yè)監(jiān)理工程程師、部門負負責人，甚至至總監(jiān)埋工程程師均可進行行旁站，其中中以專業(yè)監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員為主要要旁站人員，其其它人員以巡巡視為主，做做到及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時處處理。（1）檢查施工中所使使用的原材料料、混合料是是否符合經(jīng)批批準的質(zhì)量標標準。（2）對已完工程（工工序）的質(zhì)量量按規(guī)范要求求的項目和抽抽樣頻率進行行各項檢驗和和獨立試驗。（3）審批承包人提交交的施工圖紙紙。2、工序交接檢查對每道工序進行嚴嚴格的質(zhì)量控控制，合格后后才能允許進進行下一道施施工工序；以以工序質(zhì)量控控制為核心，設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點，進行預(yù)預(yù)控，加強成成品保護。在在質(zhì)量控制點點的基礎(chǔ)上設(shè)設(shè)置見證點（W點）、停止止點（H點），加強強對關(guān)鍵工序序質(zhì)量控制。堅堅持上道工序序不經(jīng)檢查驗驗收不準進行行下道工序的的原則。3、利用實驗手段進進行控制試驗監(jiān)理工程師輔輔導全體監(jiān)理理人員在巡視視和旁站過程程中利用施工工單位的設(shè)備備或自帶的設(shè)設(shè)備做監(jiān)理隨隨機抽檢試驗驗，以此加大大抽檢力度，確確保監(jiān)理抽檢檢頻率大于合合同規(guī)定的要要求。試驗工工程師則作為為專職人員對對重點工序、重重要工程加強強抽檢。應(yīng)做做到處處以數(shù)數(shù)據(jù)說話。數(shù)數(shù)據(jù)真實可靠靠、頻率和評評定符合要求求，試驗資料料要及時整理理和歸檔。4、測量控制測量工程師主持對對工程的走向向、位置、標標高等環(huán)節(jié)進進行監(jiān)督，復(fù)復(fù)測認定。并并輔導其它專專業(yè)工程師簡簡單的水準測測量，做到全全面復(fù)測，5、工地巡查各專業(yè)監(jiān)理工程師師，堅持每天天進行工地巡巡查。掌握施施工質(zhì)量動態(tài)態(tài)，及時發(fā)出出指令，將質(zhì)質(zhì)量問題消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)中，對質(zhì)量量的指令要求求及時反饋，及及時復(fù)檢、評評價、歸檔。6、做好隱蔽工程檢檢查驗收總監(jiān)理工程師應(yīng)安安排監(jiān)理人員員對施工過程程進行巡視和和檢查。對隱隱蔽工程的隱隱蔽過程、下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點點部位，應(yīng)安安排監(jiān)理員進進行旁站。專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)承承包單位報送送的隱蔽工程程報驗申請表表和自檢結(jié)果果進行現(xiàn)場檢檢查，符合要要求予以簽認認。對未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗收收或驗收不合合格的工序，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認，并并要求承包單單位嚴禁進行行下一道工序序的施工。7、做好設(shè)計變更及及技術(shù)核定的的處理工作1）項目監(jiān)理部按下列列程序處理工工程變更：（1）設(shè)計單位對原設(shè)設(shè)計存在的缺缺陷提出的工工程變更，應(yīng)應(yīng)編制設(shè)計變變更文件，建建設(shè)單位或承承包單位提出出的工程變更更，應(yīng)提交總總監(jiān)理工程師師，由總監(jiān)理工工程師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師檢查。審審查同意后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位轉(zhuǎn)交原設(shè)計計單位編制設(shè)設(shè)計變更文件件。當工程變變更涉及安全全、環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時，應(yīng)按按規(guī)定經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審定。（2）項目監(jiān)理部應(yīng)了了解實際情況況和收集與工工程變更有關(guān)關(guān)的資料。（3）總監(jiān)理工程師必必須根據(jù)實際際情況、設(shè)計計變更文件和和其它有關(guān)的的資料，按照照施工合同的的條款，在指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師完成成下列工作后后，對工程變變更的費用和和工期作出評評估:=1\*GB3①確定工程變更項目目與原工程項項目之間的類類似程度和難難易程序；=2\*GB3②確定工程變更項目目的工程；=3\*GB3③確定工程變更的單單價或總價。（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)就工程變更更費用及工期期的評估情況況向承包單位位和建設(shè)單位位進行協(xié)調(diào)。（5）總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程變更更單。工程變更單應(yīng)包括括工程變更要要求、工程變變更說明、工工程變更費用用和工期、必必要的附件等等內(nèi)容，有設(shè)設(shè)計變更文件件的工程變更更應(yīng)附設(shè)計變變更文件。（6）項目監(jiān)理部應(yīng)根根據(jù)工程變更更單監(jiān)督承包包單位實施。2）項目監(jiān)理部處理工工程變更應(yīng)符符合下列要求求:（1）項目監(jiān)理部在工工程變更的質(zhì)質(zhì)量、費用和和工期方面取取得建設(shè)單位位授權(quán)后，應(yīng)應(yīng)按施工合同同規(guī)定與承包包單位進行協(xié)協(xié)商，經(jīng)協(xié)商商達成一致后后總監(jiān)理工程程師將協(xié)商結(jié)結(jié)果向建設(shè)單單位通報，并并由建設(shè)單位位與承包單位位在變更文件件上簽字；（2）在項目監(jiān)理部未未能就工程變變更的質(zhì)量、費費用和工期方方面取得建設(shè)設(shè)單位授權(quán)時時，總監(jiān)理工工程師應(yīng)協(xié)助助建設(shè)單位和和承包單位進進行協(xié)商，并并達成一致；；（3）在建設(shè)單位和承承包單位未能能就工程變更更的費用等方方面達成協(xié)議議時，項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)提出出一個暫定的的結(jié)算時，應(yīng)應(yīng)以建設(shè)單位位和承包單位位達成協(xié)議為為依據(jù)。3）在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程變更更之前，承包包單位不得實實施工程變更更。4）未經(jīng)總監(jiān)理工程師師審查同意而而實施的工程程變更，項目目監(jiān)理部不得得予以計量。8、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)，下達停工工指令為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下述述情況之一者者，監(jiān)理工程程師有權(quán)指令令施工單位立立即停工整改改：（1）未經(jīng)檢驗即進行行下一道工序序作業(yè)者；（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者；；（3）擅自采用未經(jīng)認認可或批準的的材料；（4）擅自變更設(shè)計圖圖紙的要求；；（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包包；（6）擅自讓未經(jīng)同意意的分包單位位進場作業(yè)者者；（7）沒有可靠的質(zhì)保保措施貿(mào)然施施工，已出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量下降征征兆者。9、嚴格單項工程開開工報告和復(fù)復(fù)工報審批制制度單項工程開工前，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查承承包單位報送送的工程開工工報審表（見見附錄表Al《工程開工工復(fù)工報審表表》）及相關(guān)關(guān)資料A1.l《工程開工工報告》，具具備以下開工工條件時，由由總監(jiān)理工程程師簽署，并并報建設(shè)單位位同意，下發(fā)發(fā)A1.2《工程開工工令》。分部工程開工前，由由施工單位按按表F1填寫施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理檢查記錄，總總監(jiān)理工程師師（建設(shè)單位位項目負責人人）進行檢查查，并做出檢檢查結(jié)論后簽簽發(fā)。施工暫停原因消失失、具備復(fù)工工條件時，施施工單位報送送復(fù)工申請及及有關(guān)材料，總總監(jiān)理工程師師簽署工程復(fù)復(fù)工報審表，指指令承包單位位繼續(xù)施工?？偪偙O(jiān)理工程師師在簽發(fā)工程程暫停令到簽簽發(fā)工程復(fù)工工報審表之間間的時間內(nèi)，宜宜會同有關(guān)各各方按照施工工合同的約定定，處理因工工程暫停引起起的與工期、費費用有關(guān)的問問題。10、做好質(zhì)量、技術(shù)術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項目總監(jiān)監(jiān)理工程師一一人簽署。11、行使好質(zhì)量否決決權(quán)為工程進度款的支支付簽署質(zhì)量量認證意見。未未經(jīng)監(jiān)理人員員質(zhì)量驗收合合格的工程量量，或不符合合施工合同規(guī)規(guī)定的工程量量，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕計量量和該部分的的工程款支付付申請。12、建立質(zhì)量監(jiān)理日日志（1）監(jiān)理日記分專業(yè)業(yè)按各監(jiān)理人人員所負責的的工作面，由由監(jiān)理人員本本人記錄。監(jiān)監(jiān)理人員變更更或休假時，其其監(jiān)理日記由由后續(xù)或代理理監(jiān)理人員繼繼續(xù)記錄。（2）監(jiān)理日記應(yīng)作到到逐日記錄監(jiān)監(jiān)理活動，追追記時間不超超過24小時。（3）記述要求簡單扼扼要，明確清清晰，事實準準確。（4）內(nèi)容應(yīng)按以下四四個方面分別別填寫：=1\*GB3①簡述施工情況。當當日施工部位位、人員、機機械、材料、構(gòu)構(gòu)配件的進出出場動態(tài)。=2\*GB3②重點記述監(jiān)理實施施情況。包括括監(jiān)理人員到到位，抽檢與與復(fù)核，質(zhì)量量驗收、簽證證等。=3\*GB3③重要事件:建設(shè)單單位指令、設(shè)設(shè)計變更、會會議、質(zhì)量及及安全事故、停停水停電、停停工等，必須須記錄。=4\*GB3④存在問題及處理情情況。凡當日日發(fā)生并以及及時處理的問問題，當日處處理的此前遺遺留問題，當當日發(fā)生而未未及時處理計計劃日后處理理，均應(yīng)于當當日作出記錄錄，以保持監(jiān)監(jiān)理日記的連連續(xù)性，作到到前后呼應(yīng)，促促使所有發(fā)生生的問題必定定都有處理結(jié)結(jié)論。（5）總監(jiān)理工程師要要定期（一般般每月至少一一次）檢查監(jiān)監(jiān)理日記，并并在查閱過的的監(jiān)理日記上上簽字。公司司本部派員不不定期檢查監(jiān)監(jiān)理日記。13、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會由總監(jiān)組織工程參參建各方定期期召開現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量問題專題題分析協(xié)調(diào)會會，及時解決決工程施工中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問題，杜絕絕質(zhì)量隱患，確確保質(zhì)量目標標的實現(xiàn)。14、定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動動態(tài)情況通過監(jiān)理月報、周周報、監(jiān)理專專題報告等定定期向業(yè)主報報告有關(guān)工程程質(zhì)量的情況況，讓業(yè)主及及時掌握工程程質(zhì)量的動態(tài)態(tài)。（七）、質(zhì)量缺陷陷與事故處理理1、質(zhì)量缺陷與事故故處理依據(jù):1）質(zhì)量事故的實況資資料2）有關(guān)合同及合同文文件3）有關(guān)的技術(shù)文件和和檔案4）有關(guān)建設(shè)法規(guī)2、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場場處理在各項工程的施工工過程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項目存在著著技術(shù)規(guī)范所所不容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺缺陷的性質(zhì)和和嚴重程度，按按如下方式處處理:1）當因施工而引起的的質(zhì)量缺陷處處在萌芽狀態(tài)態(tài)時，應(yīng)及時時制止，并要要求承包人立立即更換不合合格的材料、設(shè)設(shè)備或不稱職職的施工人員員，或要求立立即改變不正正確的施工方方法及操作工工藝。2）當因施工而引起的的質(zhì)量缺陷已已出現(xiàn)時，應(yīng)應(yīng)立即向承包包人發(fā)出暫停停施工的指令令（先口頭后后書面），待待承包人采取取了能足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施，并對質(zhì)量量缺陷進行了了正確的補救救處理后，再再書面通知恢恢復(fù)施工。3）當質(zhì)量缺陷發(fā)生在在某道工序或或單項工程完完工后，而且且質(zhì)量缺陷的的存在將對下下道工序或分分項工程產(chǎn)生生影響時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在質(zhì)量缺陷陷產(chǎn)生的原因因及責任作出出判定并確定定了補救方案案后，再準予予承包單位進進行質(zhì)量缺陷陷的處理或下下道工序、分分項的施工。4）在交工使用后的缺缺陷責任期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量缺陷時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時指令承承包人進行修修補、加固或或返工處理。3、質(zhì)量缺陷的修補補與加固1）對因施工原因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量缺缺陷的修補與與加固，應(yīng)先先由承包人提提出修補方案案及方法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準后方可可進行；對因因設(shè)計原因而而產(chǎn)生的質(zhì)量量缺陷，應(yīng)通通過業(yè)主提出出處理方案及及方法，由承承包人進行修修補。2）修補措施及方法應(yīng)應(yīng)不降低質(zhì)量量控制指標和和驗收標準，并并應(yīng)是技術(shù)規(guī)規(guī)范允許的或或是行業(yè)公認認的良好工程程技術(shù)。3）如果已完工程的缺缺陷，并不構(gòu)構(gòu)成對工程安安全的危害，并并能滿足設(shè)計計和使用要求求時，經(jīng)征得得業(yè)主的同意意，可不進行行加固或變更更處理。如工工程的缺陷屬屬于承包人的的責任，應(yīng)通通過與業(yè)主承承包人的協(xié)商商，降低對此此項工程的支支付費用。4、質(zhì)量事故的處理理當某項工程在施工工期間（包括括缺陷責任期期間）出現(xiàn)了了技術(shù)規(guī)范所所不允許的斷斷層、裂縫、傾傾斜、倒塌、沉沉降、強度不不足等情況時時，應(yīng)視為質(zhì)質(zhì)量事故?？煽砂慈缦鲁绦蛐蛱幚?1）監(jiān)理工程師應(yīng)立立即指令承包包人暫停該工工程的施工，并并采取有效的的安全措施。2）監(jiān)理工程師應(yīng)要要求承包人盡盡快提出質(zhì)量量事故報告并并報告業(yè)主。質(zhì)質(zhì)量事故報告告應(yīng)詳實反映映該項工程名名稱、部位、事事故原因、應(yīng)應(yīng)急措施、處處理方案以及及損失的費用用等。3）監(jiān)理工程師應(yīng)組組織有關(guān)人員員在對質(zhì)量事事故現(xiàn)場進行行審查、分析析、診斷、測測試或驗算的的基礎(chǔ)上，對對承包人提出出的處理方案案予以審查、修修正、批準，并并指令恢復(fù)該該項工程施工工。4）監(jiān)理工程師應(yīng)對對承包人提出出的有爭議的的質(zhì)量事故責責任予以判定定。判定時應(yīng)應(yīng)全面審查有有關(guān)施工記錄錄、設(shè)計資料料及水文地質(zhì)質(zhì)現(xiàn)狀，必要要時還應(yīng)實際際檢驗測試，在在分清技術(shù)責責任時，應(yīng)明明確事故處理理的費用數(shù)額額，承擔比例例及支付方式式。（八）、工程交工工驗收與質(zhì)量量評定1、交工驗收的基本本形式目前，根據(jù)我國施施工規(guī)范、驗驗收標準等有有關(guān)規(guī)定和實實際施工情況況，竣工驗收收的基本形式式有以下幾種種:1）施工前對工程所供供應(yīng)的材料和和設(shè)備的交接接驗收這類交接驗收屬保保證工程質(zhì)量量和交工驗收收的依據(jù)資料料。2）施工過程中對隱蔽蔽工程或分項項、分部工程程完成后進行行中間驗收，這這類驗收資料料也是單位工工程交工驗收收的重要依據(jù)據(jù)資料。3）分期驗收，又稱臨臨時驗收是指建設(shè)工程項目目中獨立局部部項目或某個個分部工程或或單位工程達達到了竣工和和使用條件，為為了生產(chǎn)、生生活和施工的的急需，必須須提前完工而而進行的分期期驗收。4）最后交工驗收是指全部建設(shè)項目目施工完成后后，須辦理的的交工驗收，又又稱竣工驗收收。2、竣工驗收前的監(jiān)監(jiān)理準備工作作1）編制竣工驗收工作作計劃2）各種經(jīng)濟技術(shù)資料料的整理匯總總總監(jiān)理工程師應(yīng)該該于項目正式式驗收前一個個月，指令所所轄屬的各專專業(yè)監(jiān)理師，按按照原有分工工，對各自負負責管理的技技術(shù)資料進行行一次認真的的清理歸整。3）