規(guī)劃設計管理程序序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1.目的為規(guī)范設計管理部設計管理和操作程序，以保證設計管理和操作全過程的計劃性和有效性。2.適用范圍適用于設計管理部設計管理和操作的全過程。3.術語和定義實施方案階段：指項目規(guī)劃、建筑單體初步（擴初）設計階段。4.職責4.1設計管理部和總裁室負責整個設計流程中的審批確認。4.2設計管理部負責公司各項目與設計相關的過程管理和操作。4.3相關部門，包括項目部、營銷管理部、成本管理部、工程管理部、財務管理部、資產(chǎn)運營部、物業(yè)公司、采購管理部、總裁室，負責在整個設計流程中與部門相關的工作。5.工作程序5.1投資分析階段根據(jù)公司對項目進行可研工作的要求和相關部門提供的項目基礎資料（包括項目部的基礎資料、營銷管理部的產(chǎn)品設計要求、競爭樓盤資料和市場意見、工程管理部的工程技術資料、成本管理部的成本測算、財務管理部的經(jīng)濟測算報告）開展投資分析階段工作，完成《項目可行性研究報告規(guī)劃設計部分》；本階段工作詳見《設計前期作業(yè)指引》；5.2設計前期階段在立項后，開始設計前期階段工作，完成概念設計研究，并制定項目設計計劃，報總裁室審批；在概念設計研究結(jié)論和項目設計計劃經(jīng)總裁室確認后，編制《項目設計指導書》，上報總裁室審批；本階段工作詳見《設計前期作業(yè)指引》；5.3實施方案階段根據(jù)《項目設計指導書》完成規(guī)劃設計方案、單體方案設計、建筑、結(jié)構(gòu)、設備、總圖方案深入設計，最終方案通過總裁室確認，形成實施方案，詳見《實施方案設計作業(yè)指引》；根據(jù)《項目設計指導書》完成景觀方案設計和景觀實施方案設計，最終方案通過總裁室確認，詳見《景觀設計作業(yè)指引》；根據(jù)《項目設計指導書》完成室內(nèi)精裝修方案設計和室內(nèi)精裝修實施方案設計，最終方案通過總裁室確認，詳見《室內(nèi)設計作業(yè)指引》；5.4施工圖階段根據(jù)實施方案形成的施工圖設計條件圖，完成施工圖設計，并通過公司內(nèi)部審查確認，進入施工準備階段，詳見《施工圖設計作業(yè)指引》的要求；完成景觀施工圖設計，并通過公司內(nèi)部審查確認，進入施工準備階段，詳見《景觀設計作業(yè)指引》的要求。完成室內(nèi)精裝修施工圖設計，并通過公司內(nèi)部審查確認，進入施工準備階段。同時樣板間進行物品采購，詳見《室內(nèi)設計作業(yè)指引》及《室內(nèi)精裝修施工作業(yè)指引》的要求。5.5施工現(xiàn)場配合階段根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場配合作業(yè)指引》、《景觀施工階段作業(yè)指引》、《室內(nèi)精裝修施工作業(yè)指引》完成本階段工作。6.支持性文件6.1《設計前期作業(yè)指引》6.2《方案設計作業(yè)指引》6.3《實施方案設計作業(yè)指引》6.4《施工圖設計作業(yè)指引》6.5《設計評審作業(yè)指引》6.5《景觀設