PAGEPAGE7內(nèi)部資料切勿外傳全面夯實安全管理基礎促進公司安全生產(chǎn)邁上新臺階——榆林神華能源公司2016年安全工作報告劉生江（2016年1月）同志們：2015段。今天，我們總結回顧公司2015生產(chǎn)形勢，認清工作中存在的主要問題，安排部署2016第一部分 2015年安全生產(chǎn)工作回顧20151郭家灣煤礦聯(lián)基建礦井最好水平。2015201528值班監(jiān)督報告和公布制度。根據(jù)神華集團安全風26系。各單位全面開展了風險評估，確定重點管控對象。累計識別（調(diào)查）出1422項工作任務，776種設備、設施、材料物質(zhì)、通過風險評價確定了32種高風險設備、設施、材料物質(zhì)，17種高風險緊急情況，6種高風險職業(yè)危害因素，53955755951103工作面回采、強制放頂、初次來壓頂板管理等生產(chǎn)活動。三是強化隱患治理，狠抓人員不安全行為整治。2015全面推廣建立員工個人違章記錄檔案和安全信譽等級積分現(xiàn)象。全面普及300多人次參加了《安全生產(chǎn)682預控管理體系知識專題培訓，參加培訓人員達1300多人次。扎實開展事故案例警示教育活動。組織事故安全巡回宣講，收集安全警示教育視頻，在班前會播放，共1500多人次進行了觀看。組織完成了公隊如期進駐郭家灣煤礦。六是扎實推進職業(yè)健康管理工作。按照職業(yè)衛(wèi)生防護設施作業(yè)場所職業(yè)危害因822名接觸職業(yè)圍繞環(huán)保、水保設施建（片大型生產(chǎn)建設項目水土保持先進單位”。通過存在很多不足和面臨更加艱巨的任務。一是各級領導存在對安全風險預控體系重視不夠、認識不不全面等問題。理等方面需進一步提升。產(chǎn)生的原因分析不夠，超前預防意識不強。五是各類培訓、演練形式的效果評價需進一步改進。六是郭家灣煤礦采空區(qū)“三帶”管理、工作面超前礦壓給安全生產(chǎn)管理增加了風險和難度，青龍寺煤礦首采面回采長度4000安全生產(chǎn)工作任重道遠，需要我們進一步提高認識，不懈努力。第二部分 2016年安全生產(chǎn)主要工作全風險預控管理體系為抓手，重點推進以下工作。一、抓好兩級公司1號文件貫徹學習，全面落實安全責任1二、加強過程風險評估應用，做好重大危險源管控三、加強隱患治理，全面提升安全質(zhì)量標準化水平四、全面落實崗位標準作業(yè)流程，強化不安全行為管控位作業(yè)流程的貫徹執(zhí)行。堅決打擊“三違”現(xiàn)象，做好不安全行為的統(tǒng)計、分析和防范措施管理。推行不安全行為“積分管理”制度和“過五關”做法，研究制定“三違”責任連鎖和考核機制，建立員工個人違章不能違章、不想違章。五、扎實開展安全教育培訓，全面提高員工業(yè)務保安能力六、加強應急管理基礎工作，提高應急處置能力各單位要完善應急管理機構，確定專兼職管理人員，做好應急救援預案和礦井災防計劃的編制、修訂、審查、培訓、演練等七、強化班組建設，夯實安全管理基礎八、加強職業(yè)健康管理，做好專項驗收工作織開展礦井煤層注水試驗，完成職業(yè)危害防護設施專項驗收。九、強化環(huán)境保護管理，建設生態(tài)文明礦區(qū)要貫徹落實環(huán)境保護法規(guī)，加大環(huán)保、水保宣傳教育力度，普及環(huán)保、水保知識。兩煤礦應堅持對煙氣、水、噪音進行日常十、