領(lǐng)導(dǎo)在資金調(diào)度會發(fā)言同志們?一個多月。?主要基于兩?個方面的目?的一是通過?召開這次會?議，縣委、?縣政府再次?召開招商引?資暨跑項目?爭資金工作?調(diào)度會。全?面了解和掌?握全縣各單?位、各鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）___?月份招商引?資暨跑項目?爭資金工作?進(jìn)展情況；?二是目前已?進(jìn)入___?月中旬，離?年終還有兩?個月的時間?，通過召開?調(diào)度會這個?形式，進(jìn)一?步促使全縣?上下堅定信?心、強(qiáng)化措?施，確保完?成全年招商?引資暨跑項?目爭資金任?務(wù)。剛才，?曉俊副縣長?通報了__?_月份全縣?招商引資情?況及招商團(tuán)?隊外出招商?情況；志剛?常務(wù)副縣長?通報了__?_月份跑項?目爭資金情?況。駐點招?商人員離崗?的單位、招?商引資及跑?項目爭資金?工作后進(jìn)單?位分別作了?檢討發(fā)言。?前期工作?可圈可點第?一句話。?存在問題不?容忽視第二?句話。充?分肯定成績?的同時。主?要表現(xiàn)在三?不”一是工?作進(jìn)度不均?。全縣大多?數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）?和單位對招?商跑項爭資?工作是重視?的但有些單?位認(rèn)識得還?不深刻，要?清醒的認(rèn)識?到還存在不?少的問題。?沒有站在全?縣大局的角?度加以認(rèn)識?，導(dǎo)致行動?緩慢，成效?不顯，特別?是縣政法委?（含法、檢?）縣___?局、縣旅游?局等___?個單位，至?今向上爭取?資金末突破?零。第十?八、第二十?四、第二?十七、第?三十四等_?__個招商?團(tuán)隊邀請客?商還未破零?。二是工作?水準(zhǔn)不高。?從招商引資?情況來看，?所取得的項?目雖然有幾?十個，但真?正上規(guī)模的?大企業(yè)、大?項目少，高?效益、高科?技含量的少?。從項目開?發(fā)情況來看?，有的單位?不舍得花點?小錢，聘請?專業(yè)人士進(jìn)?行項目包裝?，申報材料?存在缺項漏?項的情況，?非常不規(guī)范?；有的單位?開發(fā)的項目?沒有很好地?與上級項目?資金進(jìn)行有?效銜接，雖?然開發(fā)了項?目，但對接?過期了三是?工作配合不?強(qiáng)。據(jù)部分?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和?企業(yè)主反映?，客商引進(jìn)?來后，辦理?有關(guān)項目審?批手續(xù)過程?中，部門配?合程度不一?，有些部門?不主動配合?，造成項目?落戶工作進(jìn)?展緩慢。?后續(xù)工作力?度不減第三?句話。目?前。特別是?當(dāng)前全市實?施“三大戰(zhàn)?役”形勢下?，全年剩余?時間不多。?招商引資暨?跑項目爭資?金尤為重要?，各單位、?各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）?一定要切實?增強(qiáng)責(zé)任感?和緊迫感，?千方百計完?成全年任務(wù)?。一要落?實工作責(zé)任?。責(zé)任就是?使命。責(zé)任?就是落實。?縣級領(lǐng)導(dǎo)要?堅持帶頭垂?范，責(zé)任就?是行動。帶?頭出成果、?出實效，以?招商跑項爭?資的實際效?果，帶著部?門干、做給?干部看。各?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各?單位主要領(lǐng)?導(dǎo)要集中時?間、集中精?力用在招商?跑項爭資上?，尤其是現(xiàn)?在進(jìn)展不太?理想的單位?，要根據(jù)目?標(biāo)任務(wù)、目?前進(jìn)度，倒?排時間，調(diào)?動各方面的?積極性，合?力攻堅，確?保高質(zhì)高效?完成縣里下?達(dá)的任務(wù)、?部署的工作?，決不允許?以任何形式?進(jìn)行變通，?決不允許以?任何借口討?價還價。?二要全力跟?蹤推進(jìn)。招?商跑項爭資?最終成效如?何。意向項?目變成合同?項目，重要?的一點是有?沒有做好跟?蹤落實。各?單位、各鄉(xiāng)?（鎮(zhèn)）和各?招商團(tuán)隊要?發(fā)揚“釘子?精神”盯住?不放；樹立?“螞蟥精神?”吸住不放?；弘揚“口?香糖精神”?粘住不放。?力促洽談項?目變成意向?項目。合同?項目變成落?戶項目，落?戶項目變成?開工項目，?開工項目變?成投產(chǎn)項目?。尤其是現(xiàn)?在臨近年關(guān)?，正是跑項?目爭資金的?大好時機(jī)，?省、市各部?門正做計劃?、下指標(biāo)。?各單位主要?領(lǐng)導(dǎo)要帶著?意向、帶著?目標(biāo)、帶著?責(zé)任，以爭?分奪秒、只?爭朝夕的精?神，主動加?強(qiáng)與上級主?管部門的匯?報銜接，爭?取更多項目?資金擠進(jìn)“?總盤子”。?四要精心?謀劃項目。?項目謀劃和?包裝。深入?研究和分析?國家投資政?策的基礎(chǔ)上?，關(guān)系到招?商跑項爭資?的成敗和效?果。各單位?、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)?）要立足于?明年招商跑?項爭資工作?。尋找我縣?資源和產(chǎn)業(yè)?優(yōu)勢與國家?投資政策的?對接點，謀?劃和包裝一?批符合國家?產(chǎn)業(yè)政策有?競爭力的項?目，對外推?介吸引投資?者投資，爭?取國家在政?策和資金上?的支持。要?建立項目儲?備調(diào)整更新?機(jī)制，及時?對項目庫進(jìn)?行調(diào)整、充?實、完善和?更新，做到?上級有哪方?面的項目政?策，客商希?望投資發(fā)展?哪方面的產(chǎn)?業(yè)，就能及?時拿出對應(yīng)?的項目，確?保項目不老?化、不斷檔?。要加大對?項目編制工?作的投入力?度，從項目?的立項建議?書到可行性?研究報告、?初步設(shè)計方?案等，都必?須按照國家?有關(guān)政策依?據(jù)和項目管?理程序進(jìn)行?，務(wù)必達(dá)到?一定的深度?和審批要求?。五要嚴(yán)?格督查考核?。督查考核?是促進(jìn)工作?落實、推動?工作發(fā)展的?有力舉措。?兩辦”縣招?商引資__?_和縣跑項?目爭資金_?__要繼續(xù)?加大督查力?度。并整理?歸檔，實行?一周一通報?、半月一排?名、___?月一調(diào)度。?作為年底綜?合考核獎懲?的重要依據(jù)?。這里我要?再重申兩點?：一是各駐?外招商團(tuán)隊?每周五要以?駐點地的固?定電話將相?關(guān)情況報招?商引資__?_；二是各?駐外招商團(tuán)?隊成員開展?招商引資活?動期間，中?途無故不得?返回。年底?，縣委、縣?政府將堅決?兌現(xiàn)考核獎?懲辦法，該?獎的獎到位?，該懲的懲?到位。對招?商跑項爭資?貢獻(xiàn)突出的?人員，政治?上給榮譽，?經(jīng)濟(jì)上給實?惠，社會上?給地位。對?招商跑項爭?資長時間沒?有成效的單?位，主要負(fù)?