梁堤頭鎮(zhèn)明德學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度2017.9梁堤頭鎮(zhèn)明德學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度一、工作標(biāo)準(zhǔn)：一）備課標(biāo)準(zhǔn)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、教學(xué)大綱,材教參，制定好學(xué)期教學(xué)方案和教學(xué)進(jìn)度，分解到課時.2、按時交教學(xué)方案和教學(xué)進(jìn)度表.3、認(rèn)真寫好課時教學(xué)方案（教案），一課時一教案規(guī)范，項目齊全。4,既留意智力因素培育,非智力因素培育5、教學(xué)過程突出教學(xué)方法、教具學(xué)具操作、電教媒體等設(shè)計和使用過程.把握重點，突破難點,詳略得當(dāng)，切實提高“大效率"，落實“展共性”的目標(biāo)要求。6、樂觀參與集體備課。定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，,業(yè)。7、教案保持余量一周。8,二)上課標(biāo)準(zhǔn):(即《課堂規(guī)章》）：1、禁止無教案上課;禁止私自調(diào)課；禁止曠課、讓課、要課。2結(jié)束新課。3、基本依據(jù)教案上課。4、遵循教育教學(xué)規(guī)律，貫徹素養(yǎng)教育要求，在教學(xué)中關(guān)注得把同學(xué)趕出教室;不得任憑停止同學(xué)上課。5、留意言傳身教，為人師表，衣著得體(運(yùn)動鞋）；講究教學(xué)藝術(shù)，機(jī)靈處理教學(xué)突發(fā)大事。6,完成教學(xué)任務(wù)。7、優(yōu)化教學(xué)方法。樂觀開展教法爭辯，接受啟發(fā)式,入式。8、豐富教育手段.教學(xué)預(yù)備要充分，樂觀使用電化教學(xué)手段；100%完成老師演示和同學(xué)試驗教學(xué)任務(wù)。三）輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：1、端正教育思想，對優(yōu)生要正確引導(dǎo)，對差生要急躁輔導(dǎo)。2、制定教學(xué)方案、課時方案（教案）時,要突出“備同學(xué)”。3補(bǔ)課。4、充分利用補(bǔ)差時間,重點指導(dǎo)差生，增加差生信念，學(xué)習(xí)方法.5、制造條件開展學(xué)科課外活動，開拓視野,進(jìn)展共性。6、在教學(xué)后記中對差生轉(zhuǎn)化有明確的記載。四）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：1、嚴(yán)格把握作業(yè)本.只準(zhǔn)使用由學(xué)校審發(fā)的各科練習(xí)冊，寒暑假作業(yè)等；禁止老師集體收錢購買其他練習(xí)冊；提倡一科同時只使用一個課堂作業(yè)本和家庭作業(yè)本，以便準(zhǔn)時批改。2“課堂作業(yè)”30分鐘，高年級不超過45分鐘。3(20次及以內(nèi)。4、把握作業(yè)和批改密度.語文、數(shù)學(xué)每周5次（作文每學(xué)期8次，老師本人親自批改）批改，英語、寫字、思品、科學(xué)、美術(shù)等每周1-2次作業(yè)批改。5、老師必需批閱同學(xué)的課堂作業(yè)本，親自批,100%。6、老師必需認(rèn)真準(zhǔn)時批閱同學(xué)作業(yè)本,書寫工整，有評價,有日期。引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。7、針對作業(yè)中存在的問題,特殊是普遍問題，準(zhǔn)時講評。8100五）考試標(biāo)準(zhǔn)：1、按教材要求組織好單元測試，做好成果記載,處。2、改進(jìn)考試有機(jī)結(jié)合起來.3、學(xué)校每學(xué)期一般只進(jìn)行期末考試。4禁做假，保證考試真實。5,按要求認(rèn)真閱卷統(tǒng)計,假.按要求填寫同學(xué)成果登記表，規(guī)范、全面，準(zhǔn)時上交.6、按要求對同學(xué)成果進(jìn)行全面的質(zhì)量分析,總結(jié)制訂改進(jìn)措施,準(zhǔn)時講評，準(zhǔn)時上交.7、按要求撰寫教學(xué)總結(jié)二、管理要求:1、教研組：“三定”“有具體具體的支配（,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一深廣度，統(tǒng)一重點,統(tǒng)一大部分作業(yè)）。按學(xué)校要求檢查老師的教學(xué)方案（教學(xué)進(jìn)度）,劃及其他有關(guān)報表，收齊后交教務(wù)處。（3)每周檢查一次本組老師的教案，并簽名（日期）。教案,記錄。（4）每學(xué)期期初、期中、期末，按學(xué)校要求將老師全部學(xué)科全部教案收齊交教務(wù)處,真履職，做到規(guī)范、公正。2、教務(wù)處：制定學(xué)校教學(xué)方案。期初收齊全校老師全部學(xué)科的教學(xué)方案(教學(xué)進(jìn)度）、轉(zhuǎn)差方案等，嚴(yán)格檢查，指導(dǎo)改進(jìn)。(3）每學(xué)期期初、期中、期末集中對全校全部老師全部學(xué)科,3次.（4）1展集體備課,有記錄。(5）對教研組此項管理工作進(jìn)行檢查.3、學(xué)校：(1）（2）期初對全校老師全部學(xué)科的教學(xué)方案（教學(xué)進(jìn)度）、每月抽查30％優(yōu)秀教案。（3)每月深化一個教研組集體備課。（4）對教務(wù)處此項管理工作進(jìn)行檢查.二）上課管理:1、教研組：映到教務(wù)處調(diào)課。按教學(xué)進(jìn)度，每周了解老師教學(xué)狀況.(3)發(fā)覺有同學(xué)被任憑停課,要做老師工作，督促改正.（4）1節(jié)組內(nèi)教研課,相互聽課，評課,10152、教務(wù)處：（1）幫忙校辦做好老師考勤，準(zhǔn)時調(diào)課,保證正常教學(xué)秩序。（2),校長檢查一次自然試驗教學(xué)工作。(3)隨時進(jìn)課堂聽課,20行統(tǒng)計，在期末《教學(xué)常規(guī)管理總結(jié)》中反饋。（4)1教評學(xué)，有書面反饋意見.3、學(xué)校:（1)隨時進(jìn)課堂聽課,完成聽課30節(jié)。（2)參與評教評學(xué)會，每月抽查一個教研組教學(xué)進(jìn)度。（3)每月對自然試驗室教學(xué)檢查一次.（4）對教務(wù)處此項管理工作進(jìn)行檢查。三）輔導(dǎo)管理:1、教研組：（1）期初督促老師制定培優(yōu)補(bǔ)差方案,收齊交教務(wù)處。(2）行檢查.(3）（4）幫忙學(xué)校完成評比培優(yōu)補(bǔ)差先進(jìn)老師的工作2、教務(wù)處：（1）期初收齊老師培優(yōu)補(bǔ)差方案,指導(dǎo)改進(jìn)。(2）進(jìn)行檢查，指導(dǎo)改進(jìn)。建立校級差生轉(zhuǎn)化檔案，跟蹤調(diào)查.對教研組此項管理工作進(jìn)行檢查。3、學(xué)校:期初檢查老師培優(yōu)補(bǔ)差方案.組織同學(xué)有關(guān)競賽活動，檢驗培優(yōu)補(bǔ)差效果。期末表彰培優(yōu)補(bǔ)差先進(jìn)老師.四）作業(yè)管理：1、教研組:(1)按學(xué)校要求，檢查本組老師所屬同學(xué)的作業(yè)本(練習(xí)冊）,作業(yè)量，切實減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)。100%。教務(wù)處,由教務(wù)處集中檢查.在分工檢查作業(yè)批改中，按要求認(rèn)真履職,正。2、教務(wù)處：(1）期中、期末兩次問卷調(diào)查,作業(yè)量.書面總結(jié)，準(zhǔn)時反饋。（2)每周抽查一次同學(xué)作業(yè)量，老師作業(yè)批改狀況。（3）面總結(jié)，準(zhǔn)時反饋。（4)對教研組此項管理工作進(jìn)行檢查。3、學(xué)校：（1）切實減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)。(2）參與期中、期末兩次作業(yè)批改集中檢查.(3）期末評比30%優(yōu)秀作業(yè)批改的老師.（4）對教務(wù)處此管理工作進(jìn)行檢查。五）考試管理：1、教研組:（1)督促老師搞好單元測試。(2）作。期末督促老師撰寫教學(xué)總結(jié)，收齊交教務(wù)處.2、教務(wù)處：(1）組織全校期末考試，閱卷、登記、分析等.（2）作。(3)期末撰寫教學(xué)常規(guī)管理總結(jié)，按時交學(xué)校