20XX年銷售人員計劃書一、公司人力資源管理方面1、依據(jù)公司此刻的人力資源管理狀況，參照先進人力資源管理經(jīng)驗，革故鼎新，成立健全公司新的更為合適于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)。2、做好公司人力資源工作計劃，輔助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。3、著重工作剖析，加強對工作剖析成就在實質工作當中的運用，合時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。4、規(guī)范公司職工招聘與錄取程序，多種門路進行職工招聘；重申適用性，引入多種科學合理且易操作的職工挑選方法。5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與指導、績效查核、績效反應面談、績效改進、績效結果的運用進行全過程關注與追蹤。6、努力打造有競爭力的薪酬福利，依據(jù)當?shù)厣鐣l(fā)展、人材市場及同行業(yè)薪酬福利行情，聯(lián)合公司詳細狀況，實時調(diào)整薪酬成本估算及控制。做好薪酬福利發(fā)下班作，實時為切合條件職工辦理社會保險。優(yōu)選辦公范文大全7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決議剖析，著重培訓內(nèi)容的適用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。8、努力經(jīng)營和睦的職工關系，善待職工，規(guī)劃好職工在本公司的職業(yè)生涯發(fā)展。9、公司兼職人員也要歸入公司的整體人力資源管理體系。二、辦公室及后勤保障方面1、準備到鐵通公司市北分局開通800免費電話[號碼8007100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元。2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。3、輔助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。4、保證電腦、打印復印一體機正常運轉，注意平時操作。5、為出門跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各種后勤保障。6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。三、實質招商開發(fā)操作方面優(yōu)選辦公范文大全1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領悟透辟；抓好例會學習，揚長避短，向出業(yè)績的先進職工請教，實時領悟掌握運用他人的先進經(jīng)驗。2、做好每日的工作日志，詳盡記錄每日上市場狀況新晨4、持續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完成。在回訪的同時，增補完美新的酒水商資料。5、回訪完成電話追蹤，持續(xù)上門洽商，