2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理押題練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共100題）1、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。A.薪酬激勵(lì)計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃【答案】B2、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D3、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C4、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元，年固定成本為120萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬(wàn)個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過(guò)200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A5、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會(huì)C.甲省人民政府D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】B6、企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段是（）。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B7、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見(jiàn)性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】D8、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D9、按照是否利用被并購(gòu)企業(yè)本身資產(chǎn)來(lái)支付并購(gòu)資金劃分，企業(yè)并購(gòu)可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)和現(xiàn)金購(gòu)買B.現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)和杠桿并購(gòu)C.杠桿并購(gòu)和非杠桿并購(gòu)D.股權(quán)交易式并購(gòu)和承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)【答案】C10、（2016年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D.決策樹經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】D11、下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績(jī)效無(wú)關(guān)，具有促使員工忠誠(chéng)于企業(yè)作用的是()。A.福利B.獎(jiǎng)金C.補(bǔ)償薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】A12、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200元，其固定成本為60萬(wàn)元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是（）。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C13、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為（）。A.經(jīng)營(yíng)權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】A14、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是（）。A.法人治理機(jī)構(gòu)B.公司的法人財(cái)產(chǎn)C.明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系D.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離【答案】B15、B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。A.網(wǎng)上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認(rèn)證中心【答案】D16、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)利的主體是（）。A.股東B.公司C.董事會(huì)D.經(jīng)營(yíng)層【答案】B17、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事會(huì)的決議必須至少由（）名董事通過(guò)才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C18、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬(wàn)元出資被查處。根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以()萬(wàn)元的罰款。A.50～250B.50～500C.250～750D.250～1000【答案】C19、根據(jù)我公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A20、企業(yè)支付與員工個(gè)人的工作和績(jī)效沒(méi)有直接關(guān)系的福利屬于()。A.補(bǔ)償薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】B21、股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（）決定A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B22、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C23、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A24、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于（）A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷【答案】B25、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無(wú)到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。A.45B.50C.55D.60【答案】D26、下列生產(chǎn)活動(dòng)中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（）。A.控制決策B.測(cè)量比較C.實(shí)施執(zhí)行D.制定目標(biāo)【答案】D27、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的（）。A.聲譽(yù)激勵(lì)B.報(bào)酬激勵(lì)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.實(shí)物激勵(lì)【答案】B28、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D29、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是進(jìn)行（）管理A.需求B.環(huán)境C.消費(fèi)者D.溝通【答案】A30、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B31、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】C32、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A33、在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段和成熟階段,物流的重點(diǎn)是（）A.高水準(zhǔn)的物流活動(dòng)和靈活性B.物流服務(wù)與成本的合理化C.充分提供物流服務(wù)與回避過(guò)度支出物流費(fèi)用之間進(jìn)行平衡D.使物流風(fēng)險(xiǎn)處于最低限度【答案】B34、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷策略屬于（）。A.無(wú)差異營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.拉引策略D.推動(dòng)策略【答案】C35、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D36、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A37、下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B38、從心理學(xué)的角度上來(lái)講，（）是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約。A.勞動(dòng)合同B.職位設(shè)定C.薪酬D.社?！敬鸢浮緾39、某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼，這種津貼屬于（）。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】C40、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價(jià)為9．8元，比標(biāo)價(jià)10元要受歡迎，給消費(fèi)者以便宜感，同時(shí)因標(biāo)價(jià)精確給人以信賴感而易于擴(kuò)大銷售，該餐廳采取的定價(jià)策略是（）。A.尾數(shù)定價(jià)策略B.整數(shù)定價(jià)策略C.分檔定價(jià)策略D.招徠定價(jià)策略【答案】A41、在企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。A.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】B42、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明，接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C43、下列分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長(zhǎng)率C.市場(chǎng)覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B44、庫(kù)存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產(chǎn)法D.ABC法【答案】C45、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為400萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】D46、甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司（）A.留存收益增加B.長(zhǎng)期負(fù)債增加C.注冊(cè)資本增加D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】C47、下列關(guān)于電子商務(wù)的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。A.交易透明化B.交易虛擬化C.成本低廉化D.服務(wù)大眾化【答案】D48、（2020年真題）在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外，也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A49、搶先在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】D50、C2C電子商務(wù)指的是()。A.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)B.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)C.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)D.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)【答案】D51、成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括()。A.包裝加固B.庫(kù)存控制C.產(chǎn)品檢驗(yàn)D.合理分類【答案】B52、某玩具制造商擬針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于()。A.集中戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A53、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付D.自動(dòng)柜員支付【答案】B54、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B55、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.工藝反順序B.工時(shí)由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A56、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A57、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B58、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A59、由船舶運(yùn)抵的大批貨物先存儲(chǔ)在港口的貨倉(cāng)中，再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)給客戶。這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。A.配送與流通加工B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.供需調(diào)劑【答案】C60、在股份有限公司中，經(jīng)理的選任與解聘都由()決定。A.董事會(huì)B.股東大會(huì)C.職工代表大會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】A61、（2015年真題）某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C62、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.10B.15C.20D.25【答案】A63、商品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過(guò)程，即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)的是（）A.資金流B.商流C.信息流D.物流【答案】B64、某企業(yè)通過(guò)官方門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷D.博客營(yíng)銷【答案】C65、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過(guò)經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C66、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價(jià)款后，在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專利而訂立的合同，被稱為（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】C67、某企業(yè)選擇避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接對(duì)抗，發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品,開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場(chǎng)定位策略是（）A.趨中定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.重新定位策略【答案】B68、企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與銷售物流占用資金B(yǎng).迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A69、準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動(dòng)式B.拉動(dòng)式C.反饋式D.自由式【答案】B70、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會(huì)C.甲省人民政府D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】B71、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.衰退階段C.過(guò)渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C72、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進(jìn)行初步的市場(chǎng)開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，定期展開對(duì)銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬(wàn)元，則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元；年度銷售總額低于5000萬(wàn)元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，通過(guò)銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】C73、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)起人對(duì)公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國(guó)有住所C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】C74、B2C電子商務(wù)分為（）。A.綜合型B2C和單一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.綜合型B2C和垂直型B2CD.綜合型B2C和水平型B2C【答案】C75、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，獲取自然資源和原材料的動(dòng)機(jī)屬于（）動(dòng)機(jī)。A.市場(chǎng)導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】B76、國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期為（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C77、下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.1/3以上的董事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.董事會(huì)每年度至少召開兩次會(huì)議【答案】C78、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會(huì)最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】C79、企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力【答案】C80、企業(yè)給員工發(fā)放的獎(jiǎng)金屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】C81、小百貨，小五金，醫(yī)藥適合（）方式堆放。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B82、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】D83、下列分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長(zhǎng)率C.市場(chǎng)覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B84、根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆（）年。A.二B.三C.四D.五【答案】B85、某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加2000萬(wàn)元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C86、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來(lái)源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時(shí)，M公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。A.M公司大股東的股份被稀釋B.N公司股東股本增加C.M公司資本公積減少D.N公司長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】A87、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過(guò)兩期D.連選連任不能超過(guò)三期【答案】A88、顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，如顧客害怕化纖紡織品有毒物質(zhì)，而拒絕購(gòu)買任何化纖類服裝，這種需求狀況屬于()。A.無(wú)需求B.負(fù)需求C.充分需求D.過(guò)量需求【答案】B89、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B90、下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】D91、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆（）。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】C92、下列電子商務(wù)模式中，不以營(yíng)利為目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C93、（2019年真題）“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營(yíng)銷觀念是（）。A.整體營(yíng)銷觀念B.生產(chǎn)營(yíng)銷觀念C.產(chǎn)品營(yíng)銷觀念D.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念【答案】B94、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是（）A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼95、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元，年固定成本為120萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬(wàn)個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過(guò)200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略B.副產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品線定價(jià)策略D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】C96、在分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估中，評(píng)估渠道暢通性的指標(biāo)有()。A.貨款回收速度B.市場(chǎng)覆蓋率C.渠道銷售增長(zhǎng)率D.分銷渠道費(fèi)用率【答案】A97、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D98、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬(wàn)元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.120【答案】C99、根據(jù)我國(guó)公司法，重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。A.上級(jí)人民政府B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.本級(jí)人民政府D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C100、麥當(dāng)勞對(duì)兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對(duì)青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂(lè)、冒險(xiǎn)性和快速畫面穿插為特點(diǎn)，而對(duì)老年人的廣告則柔和并富有情調(diào)。這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A多選題（共50題）1、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤E:平衡計(jì)分卡【答案】AD2、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響B(tài).企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存D.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABC3、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.局部性，企業(yè)所選擇和實(shí)施的主導(dǎo)型技術(shù)僅僅影響技術(shù)、生產(chǎn)部門等。而對(duì)其他部門、對(duì)企業(yè)整體則不會(huì)產(chǎn)生重大影響，但對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展前途起決定性的作用B.長(zhǎng)期性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益，而且對(duì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響C.層次性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導(dǎo)思想、基本框架方面做出總體性策劃，而且要對(duì)構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等)作出規(guī)劃D.風(fēng)險(xiǎn)性，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性、市場(chǎng)未來(lái)的不確定性、技術(shù)發(fā)展等因素，決定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的，因此容易導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤E.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)主要包括局部性、長(zhǎng)期性、層次性、風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A4、基于技術(shù)創(chuàng)新模式將技術(shù)創(chuàng)新分為（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新D.漸進(jìn)性創(chuàng)新E.根本性創(chuàng)新【答案】ABC5、甲公司的債務(wù)人乙以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對(duì)甲公司的債務(wù)。這種做法對(duì)甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長(zhǎng)期股權(quán)投資減少E.商譽(yù)提高【答案】ABC6、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為，而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動(dòng)【答案】CD7、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要計(jì)算的成本有()。A.直接人工成本B.營(yíng)業(yè)成本C.個(gè)別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD8、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有(）。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點(diǎn)法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB9、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定（Trips）》列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)D.未披露過(guò)的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)行權(quán)【答案】ABCD10、企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征有（）。A.均衡性B.準(zhǔn)時(shí)性C.比例性D.連續(xù)性E.跳躍性【答案】ABCD11、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式．其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)【答案】BD12、下列關(guān)于國(guó)際合資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.獨(dú)享經(jīng)營(yíng)成果B.有利于擴(kuò)大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模C.有利于獲得當(dāng)?shù)氐闹匾?、資源D.有利于更好地了解東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)E.避免與當(dāng)?shù)赝顿Y者的沖突【答案】BCD13、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷管理的說(shuō)法，正確的有()。A.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)B.應(yīng)把一個(gè)產(chǎn)品的總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有不同需求特征的細(xì)分市場(chǎng)C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場(chǎng)機(jī)會(huì)經(jīng)過(guò)運(yùn)作也是可用的D.營(yíng)銷戰(zhàn)略涉及市場(chǎng)營(yíng)銷組合和營(yíng)銷預(yù)算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響，要對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制【答案】BD14、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大，必須投入大量的技術(shù)人員B.合作研發(fā)有助于迅速提高企業(yè)的技術(shù)能力，可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用很大D.委托研發(fā)商品化的速度較快E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】ABD15、經(jīng)營(yíng)決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價(jià)值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標(biāo)【答案】ACD16、長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)包括()A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)B.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)C.投資清理風(fēng)險(xiǎn)D.投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.投資信用風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABC17、關(guān)于在制品定額法的說(shuō)法，正確的有（）。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.該方法按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫(kù)存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量）E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量）【答案】ACD18、根據(jù)經(jīng)濟(jì)用途分類，庫(kù)存包括()。A.商品庫(kù)存B.成品庫(kù)存C.制造業(yè)庫(kù)存D.零部件庫(kù)存E.原材料庫(kù)存【答案】AC19、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價(jià)值鏈分析法C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法D.SWOT分析法E:五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法【答案】BCD20、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有()。A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.民主評(píng)議法D.書面鑒定法E:關(guān)鍵事件法【答案】CD21、長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有()。A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)D.道德風(fēng)險(xiǎn)E:退出風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD22、現(xiàn)代公司股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在（）。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)D.經(jīng)營(yíng)者的管理權(quán)限不能超過(guò)董事會(huì)決定的授權(quán)范圍E.經(jīng)營(yíng)者受聘于股東（大）會(huì)【答案】ABD23、長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)包括()A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)B.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)C.投資清理風(fēng)險(xiǎn)D.投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.投資信用風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABC24、關(guān)于企業(yè)主要研發(fā)模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較大B.委托研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)C.合作研發(fā)可以分散風(fēng)險(xiǎn)D.自主研發(fā)企業(yè)不需要投入太多的精力E.相對(duì)來(lái)說(shuō)，自主研發(fā)的商品化速度較慢【答案】AC25、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化，下列說(shuō)法正確的有()。A.每一個(gè)流程，可以看作是一個(gè)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將會(huì)是每一個(gè)工廠人員的目標(biāo)B.同一個(gè)流程必須用不同的方式來(lái)進(jìn)行C.問(wèn)題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)D.是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問(wèn)題【答案】ACD26、關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟組織運(yùn)行模式的表述，正確的有（）。A.平行模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是自發(fā)性協(xié)調(diào)B.聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是盟主C.星形模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁D.星形模式的聯(lián)盟伙伴地位平等E.聯(lián)邦模式適用于高薪技術(shù)產(chǎn)品的快速開發(fā)【答案】AC27、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的有（）。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一種純技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家D.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)E.外部性【答案】AC28、在企業(yè)中，員工的薪酬構(gòu)成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬E.經(jīng)濟(jì)收入【答案】ACD29、下列績(jī)效考核內(nèi)容中，屬于績(jī)效考核項(xiàng)目的有()。A.工作業(yè)績(jī)B.組織指揮能力C.抗壓能力D.人際交往能力E.工作態(tài)度【答案】A30、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。A.銑床的體積B.銑床組的臺(tái)時(shí)定額C.銑床組的有效工作時(shí)間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量【答案】BCD31、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.適當(dāng)延長(zhǎng)銑工車間每班的工作時(shí)間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過(guò)挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB32、核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征有（）。A.延展性B.靈活性C.持久性D.難以轉(zhuǎn)移性E.難以復(fù)制性【答案】ACD33、某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略，該企業(yè)可行的做法（）。A.整合企業(yè)資源，實(shí)施資源共享B.增加研發(fā)投資，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能D.提供個(gè)性化自行車定制服務(wù)E.提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品【答案】BCD34、設(shè)立分公司的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.設(shè)立手續(xù)比較簡(jiǎn)單B.可享受稅收優(yōu)惠C.便于管理D.有利于業(yè)務(wù)保密E.有利于發(fā)揮創(chuàng)造性【答案】ABC35、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途