?2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習試卷A卷附答案_第1頁
?2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習試卷A卷附答案_第2頁
?2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習試卷A卷附答案_第3頁
?2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習試卷A卷附答案_第4頁
?2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習試卷A卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習試卷A卷附答案單選題(共100題)1、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D2、(2021年真題)甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理,該事項決策權屬于()。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構C.董事會D.乙市人民政府【答案】C3、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C4、運用德爾菲法時,專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C5、下列權利中不屬于股權的權限的是()。A.對股票或其他股份憑證的所有權和處分權B.對公司的直接經(jīng)營的權利C.對公司決策的參與權D.對公司收益參與分配的權利【答案】B6、()模式的特點是建立在科學管理的基礎上,即事先必須制定物料消耗定額,然后編制各級生產(chǎn)進度計劃對生產(chǎn)物流進行控制,并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D7、()是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場開始,到最終被市場淘汰位置的全部過程所經(jīng)歷的時間。A.企業(yè)周期B.產(chǎn)品生命周期C.生產(chǎn)線周期D.行業(yè)周期【答案】B8、某有限責任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B9、鐵路運送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運價號,《鐵路貨物運價規(guī)則》規(guī)定()。A.整車貨物運價分1~7號B.整車貨物運價分1~17號C.零擔貨物運價分11~12號D.零擔貨物運價分21~23號【答案】A10、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D11、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預計在制品結存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.中批生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B12、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產(chǎn)品結構D.全球職能結構【答案】B13、企業(yè)庫存量過小會導致()。A.增加倉庫面積和庫存保管費用B.占用大量的流動資金,造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D14、關于ABC分類法,下列表述錯誤的是()。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70%,而資金累計占全部資金總額15%以下的物資定為C類物資【答案】D15、企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長型【答案】A16、戰(zhàn)略實施的考核通常利用()和平衡計分卡等方法實施。A.戰(zhàn)略控制法B.累計積分法C.關鍵績效指標法D.行為模式法【答案】C17、下列庫存控制的基本方法中,()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化,當庫存量達到某一預定數(shù)值時,即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求,經(jīng)過一定時間后貨物到達,補充庫存。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨間隔期法D.ABC分類法【答案】A18、關于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B19、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構,以更好地調(diào)動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評價的結果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D20、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A21、(2021年真題)根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認知度【答案】C22、股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由()決定A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B23、下列不屬于股東享有的權利的是()。A.公司新增資本的優(yōu)先認購權B.臨時股東大會召開的提議權和提案權C.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權D.決定公司的經(jīng)營要務【答案】D24、電子商務的本質(zhì)是()A.貿(mào)易平臺化B.商務電子化C.支付電子化D.交易全球化【答案】B25、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C26、圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量,這種需求量為()。A.獨立需求B.無關需求C.相關需求D.非線性需求【答案】A27、電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟全球化D.信息全球化【答案】C28、()是指企業(yè)內(nèi)部各個職位之間薪酬的相互關系,反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結構D.薪酬水平【答案】C29、某股份有限公司董事會由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D30、建立銷售物流綜合績效考評體系的原則不包括()。A.可比性原則B.絕對量化原則C.整體性原則D.經(jīng)濟性原則【答案】B31、由有經(jīng)驗的專家依靠自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測,這是人力資源需求預測方法中的()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B32、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于()。A.個人激勵薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵薪酬【答案】C33、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議,生產(chǎn)商嚴格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設計標準進行生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于()。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D34、在下列企業(yè)中,物流重點在于多品種、小批量、多批次供應物流的是()。A.一般多品種零售企業(yè)B.連鎖型零售企業(yè)C.直銷企業(yè)D.代理企業(yè)【答案】A35、(2021年真題)某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童,針對每類消費者設計和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略【答案】B36、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費在時間上差異的物流環(huán)節(jié)是()。A.運輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】B37、(2020年真題)某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京,每件毛重18.9千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當時該航線空運報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運運費為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A38、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D39、根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機關責令改正,處以所抽逃出資金額()的罰款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】D40、某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C41、關于原始所有權、法人產(chǎn)權和經(jīng)營權的說法正確的是()。A.法人產(chǎn)權是一種終極所有權B.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體不是同一財產(chǎn)C.原始所有權體現(xiàn)財產(chǎn)最終歸誰所有D.經(jīng)營權包括收益權【答案】C42、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.152B.164C.168D.172【答案】C43、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產(chǎn)作業(yè)計劃B.中長期生產(chǎn)計劃C.年度生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)計劃【答案】A44、企業(yè)在招聘員工時,應根據(jù)不同的要求選擇適當?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優(yōu)先【答案】D45、醫(yī)療機構、會計師事務所等提供服務的單位經(jīng)常采用的分銷渠道模式是()。A.直接分銷模式B.代理商C.經(jīng)紀人D.批發(fā)商【答案】A46、在電子商務的運作過程中,電子商務網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務策略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施【答案】D47、在有兩層中間商的扁平化渠道中,相比于生產(chǎn)商,零售商具有有關消費者的()。A.參照權B.專長權C.法定權D.信息權【答案】D48、某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分類法【答案】B49、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進度的主要內(nèi)容是確定計劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量,其中將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快,以后增長較慢的要求安排各月任務,使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀,這種方法屬于()。A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法C.各期產(chǎn)量平均分配法D.各期產(chǎn)量拋物線增長分配法【答案】D50、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡進行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡完成,無須當面進行。這體現(xiàn)電子商務的()特點。A.經(jīng)濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D51、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D52、某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000,則該銷售量的極差為()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D53、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是()。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A54、在企業(yè)倉儲管理中,對于如何組織物資入庫前的驗收,如何存放入庫物資的問題屬于()。A.倉庫的選址與建筑問題B.倉庫的機械作業(yè)的選擇與配置問題C.倉庫的業(yè)務管理問題D.倉庫的庫存管理問題【答案】C55、某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C56、在電子商務的運作過程中,電子商務網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務策略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施【答案】D57、股東最基本的義務是()。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】B58、某家電生產(chǎn)企業(yè)參照美的、海爾等行業(yè)先進企業(yè)的水平制定標準,這種制定標準的方法是()。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D59、某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D60、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法,估算一個店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買個數(shù)×商品單價【答案】C61、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A62、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是()。A.發(fā)現(xiàn)有競爭力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關系【答案】C63、企業(yè)對非常規(guī)的無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時,宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風險型決策法D.離散型決策法【答案】B64、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)到1000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C65、手機行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè),積極尋找市場空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B66、(2017年真題)某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是()A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D67、實現(xiàn)電子商務的基礎設施層是()A.網(wǎng)絡層B.信息傳輸層C.業(yè)務服務層D.數(shù)據(jù)庫層【答案】A68、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D69、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B70、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術實際交易價格為500萬元,該技術發(fā)明的技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D71、(三)甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術交易價格為500萬元,該技術發(fā)明的技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C72、根據(jù)每股利潤分析法,當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B73、()是公司的最高權力機構。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.經(jīng)理機構【答案】C74、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.生產(chǎn)質(zhì)量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A75、某企業(yè)擬購買一項鋼鐵冶煉技術,一年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為100萬元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn),該技術比實例交易技術效果更好,技術性能修正系數(shù)為1.2,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.3。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該技術的評估價格為()萬元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A76、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D77、某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12萬元,產(chǎn)品單位售價為17萬元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是()萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C78、銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B79、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。A.掌握先進技術B.行業(yè)領先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強【答案】C80、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B81、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資,該項投資應計入()A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權益【答案】A82、下列關于法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權的說法,錯誤的是()。A.公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者的B.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限C.法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權制度的基礎D.股東擁有法人財產(chǎn)權【答案】D83、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略進行市場競爭,則其做法有()。A.加強內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨特的服務,以服務取勝【答案】A84、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬元,資產(chǎn)總額400萬元,資產(chǎn)負債率為35%,綜合債務利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預計5年內(nèi)新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費率為0.5%。A.7%B.8%C.9%D.10%【答案】C85、(2020年真題)某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D86、(2021年真題)有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于()。A.董事會B.經(jīng)理C.股東會D.監(jiān)事會【答案】A87、并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購手段強行并購企業(yè)的方式稱為()。A.善意并購B.敵意并購C.強行收購D.協(xié)商收購【答案】B88、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需建立一個有效的應鏈網(wǎng)絡。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D89、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術實際交易價格為500萬元,該技術發(fā)明的技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C90、某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領域,決定進軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)部門戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】A91、下列生產(chǎn)控制指標中,實際值小于目標值即達標的是()。A.產(chǎn)品合格率B.勞動生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C92、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡投放大量商品廣告,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D93、美國學者菲利普?科特勒教授認為:()是個人和集體通過創(chuàng)造、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。A.市場B.市場營銷C.市場營銷管理D.市場營銷環(huán)境【答案】B94、(2019年真題)某有限責任公司設立監(jiān)事會,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會成員不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D95、市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時,選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A96、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C97、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過()通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A98、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.2,公司債務的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B99、竄貨、賴賬、制假售假等行為導致的渠道沖突屬于()。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D100、某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術,從技術來源的角度看該企業(yè)的這種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術跟隨戰(zhàn)略D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】D多選題(共50題)1、實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑包括()。A.在當?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進入新的細分市場B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.在當?shù)亻_辟新的營銷渠道D.開拓區(qū)域外部或國外市場E.增加產(chǎn)品的新用途【答案】ACD2、關于技術創(chuàng)新特點的說法,正確的有()。A.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性B.技術創(chuàng)新從根本上說是一種技術行為C.技術創(chuàng)新是一項高風險活動D.技術創(chuàng)新具有較強的內(nèi)部性E:技術創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動【答案】AC3、戰(zhàn)略群體分組通常采用的分析方法包括()。A.宏觀分析B.微觀分析C.聚類分析D.分類分析E.SWOT分析【答案】CD4、根據(jù)我國公司法,有限責任公司經(jīng)理的職權有()。A.制定公司的具體規(guī)章B.聘任或解聘公司財務負責人C.設定公司內(nèi)部管理機構D.組織實施公司年度經(jīng)營計劃E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理【答案】AD5、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢主要包括()A.風險B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟【答案】BCD6、MM資本結構理論的假設條件有()。A.無稅收B.充分競爭C.利率一致D.預期報酬率相同下的證券價格相同E.資本不可以自由流通【答案】ABCD7、技術創(chuàng)新小組的優(yōu)點有()。A.具有更多的自由意識B.個人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權利制D.更容易具有認同感、歸屬感、成就感E.技術創(chuàng)新小組組成人員多,工作效率高【答案】ABCD8、下列生產(chǎn)指標中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有()A.合格率B.產(chǎn)品資金利潤率C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】CD9、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB10、在有限責任公司中,董事會的會議主持一般是可以由()來主持。A.董事長B.副董事長C.半數(shù)以上推薦的一名董事D.總經(jīng)理E.股權最大的股東【答案】ABC11、網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢包括()。A.簡單易用B.經(jīng)營成本低廉C.提高資金的利用效率D.全面實現(xiàn)無紙化交易E.服務方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD12、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費較多的人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題【答案】CD13、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估結果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價模型【答案】AD14、企業(yè)對于員工進行績效考核時,常用的方法有()。A.職位等級法B.職業(yè)分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E.關鍵事件法【答案】CD15、技術貿(mào)易的主要特點有()。A.技術買賣的標的可以是有形的商品,也可以是無形的技術知識B.技術貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復雜C.技術貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術的所有權D.技術出口不是企業(yè)的直接目的E.只有當企業(yè)認為出售技術會比利用這種技術生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時,它才會出口這種技術【答案】BD16、企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標準的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進水平E:下游企業(yè)的先進水平【答案】CD17、國際技術貿(mào)易的主要交易標的包括()。A.專利B.商標C.工業(yè)產(chǎn)權D.許可貿(mào)易E.專有技術【答案】ABC18、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉(zhuǎn)移最為直接的方式,其優(yōu)點主要有()。A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟B.易于使技術轉(zhuǎn)移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉(zhuǎn)移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD19、在有限責任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會的職權,經(jīng)理對董事會負責,行使的職權包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機構設置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財務負責人【答案】AD20、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率大于資本成本率B.內(nèi)部報酬率小于資本成本率C.內(nèi)部報酬率大于必要報酬率D.內(nèi)部報酬率小于必要報酬率【答案】AC21、長期股權投資的運營管理風險有()。A.投資項目的可行性論證風險B.公司治理結構風險C.投資協(xié)議風險D.道德風險E:退出風險【答案】BCD22、影響財務杠桿系數(shù)的因素有()。A.固定資產(chǎn)比重B.股權結構C.息稅前盈余D.品牌知名度E.債務年利息額【答案】C23、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.維護企業(yè)規(guī)范B.促進員工個人發(fā)展C.改善人力資源結構D.降低人工成本【答案】ACD24、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.提高了用人的準確性B.入選者能迅速進入角色C.有利于激勵員工D.有利于工作創(chuàng)新【答案】ABC25、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時,應遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟性原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD26、估算投資項目的初始現(xiàn)金流量對應計算的數(shù)據(jù)有()A.固定資產(chǎn)投資額B.流動資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入【答案】AB27、通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系與溝通,企業(yè)可以降低的成本包括()A.庫存成本B.風險成本C.信息成本D.機會成本E.租金成本【答案】AC28、在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。A.文化型模式B.變革型戰(zhàn)略C.合作型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略E.增長型戰(zhàn)略【答案】ABC29、關于市場營銷管理的說法,正確的有()。A.制定營銷戰(zhàn)略是市場營銷的首要任務B.應把一個產(chǎn)品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細分市場C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標不一致的市場機會經(jīng)過運作也是可用的D.營銷戰(zhàn)略涉及市場營銷組合和營銷預算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制【答案】BD30、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD31、在有限責任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會的職權,經(jīng)理對董事會負責,行使的職權包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機構設置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財務負責人【答案】AD32、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結果E.決策目標【答案】ACD33、關于風險及風險報酬,下列表述正確的有()。A.一般而言投資者都討厭風險,并力求回避風險B.在財務管理中,風險報

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論