ABC法則&2080法則2ABC法則3運(yùn)用ABC法則分清輕重緩急，抓住重點(diǎn)做的事情為什么要用ABC法則？4A類最重要B類重要C類次重要ABC5自己做壓縮做授權(quán)給下屬做、延期做或不做

ABC6如何判斷A類事情為我?guī)?lái)最大價(jià)值如果不做就沒有機(jī)會(huì)了只能我親自做別人不能替代A類事情7假如今天只能做一件事，那是什么？假如今天只能做兩件事，你做哪兩件？假如今天只能做三件事，你做哪三件？更為簡(jiǎn)單的判斷方法8時(shí)間的玻璃瓶這個(gè)例子說(shuō)明了什么？延伸到時(shí)間管理上，這個(gè)故事中的玻璃瓶子就好像每天有限的時(shí)間，“大石頭”就好像每天的“A類事項(xiàng)”。我們必須先裝進(jìn)”大石頭”——做最重要的事，花費(fèi)大塊時(shí)間優(yōu)先保證A類事項(xiàng)的完成；然后再放小石塊”——做B類事項(xiàng)；再放“沙子”和”水”——做C類事項(xiàng)。這樣的玻璃瓶才是最充實(shí)的，這樣的每一天才是最高效的。9練習(xí)與員工進(jìn)行工作績(jī)效積分計(jì)劃完成情況核對(duì)及溝通；準(zhǔn)備資料，召開組內(nèi)周會(huì)；組員工作檢查及指導(dǎo)；參加ABC法則與2080法則培訓(xùn)；某網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)；給客戶發(fā)送排名報(bào)表；某項(xiàng)目波動(dòng)原因分析及解決方案制定；某網(wǎng)站掛馬處理確認(rèn)；ERP關(guān)鍵詞報(bào)價(jià)；參加中文組項(xiàng)目例會(huì)；以下是某位同事周五的行動(dòng)計(jì)劃，請(qǐng)你幫他排排序102080法則1120%的人80%的人掌握世上80%的財(cái)富掌握世上20%的財(cái)富1220%的人80%的人用脖子以上賺錢用脖子以下賺錢正面思考買時(shí)間負(fù)面思考賣時(shí)間1320%的人80%的人重視經(jīng)驗(yàn)重視學(xué)歷支配別人行動(dòng)才有結(jié)果被別人支配知識(shí)就是力量1420%的人80%的人做事業(yè)做事情找一個(gè)好員工我要是怎么樣怎么樣做就會(huì)有錢找一個(gè)好工作我要是有錢就會(huì)怎么樣怎么樣做1520%的人80%的人重投資愛購(gòu)物有目標(biāo)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)愛瞎想在乎眼前1620%的人80%的人計(jì)劃未來(lái)早上才想今天做什么問(wèn)題中找答案把握機(jī)會(huì)答案中找問(wèn)題錯(cuò)失良機(jī)1720%的人80%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事按自己意愿行事明天的事今天做重復(fù)作簡(jiǎn)單的事今天的事明天做不愿作簡(jiǎn)單的事1820%的人80%的人如何能辦到不可能辦到受成功的人影響狀態(tài)很好受失敗的人影響狀態(tài)不好1920%的人80%的人積極改變環(huán)境不愿改變環(huán)境相信以后會(huì)成功與成功的人為伍受以前失敗影響與失敗的人為伍2020%的人80%的人改變自己堅(jiān)持不改變鼓勵(lì)和贊美會(huì)堅(jiān)持批評(píng)和謾罵愛放棄2120%的人80%的人思明天看未來(lái)思今天看眼前思考如何花錢忙未來(lái)思考如何賺錢顧