泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書電燈泡項目書第一章項目總論一、項目承辦單位基本情況（一）公司名稱xxx投資公司（二）公司簡介順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，需要公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長。為此，公司要求各級單位通過創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高效率和效益等路徑，努力實現(xiàn)“做實、做強、做大、做好、做長”的發(fā)展理念。公司主要客戶在國內(nèi)、國外均衡分布，沒有集中度過高的風(fēng)險，并不存在對某個或某幾個固定客戶的重大依賴，公司采購的主要原材料市場競爭充分，供應(yīng)商數(shù)量眾多，在采購方面具有非常大的自主權(quán)，項目承辦單位通過供應(yīng)商評價體系與部分供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，不存在對單一供應(yīng)商依賴的風(fēng)險。泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書公司注重建設(shè)、培養(yǎng)人才梯隊，與眾多高校建立了良好的校企合作關(guān)系，學(xué)校為企業(yè)輸入滿足不同崗位需求的技術(shù)人員，達到企業(yè)人才吸收、培養(yǎng)和校企互惠的效果。公司籌建了實習(xí)培訓(xùn)基地，幫助學(xué)校優(yōu)化教學(xué)科目，并從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工為學(xué)生授課，讓學(xué)生親身參與實踐工作。在此過程中，公司直接從實習(xí)基地選拔優(yōu)秀人才，為公司長期的業(yè)務(wù)發(fā)展輸送穩(wěn)定可靠的人才隊伍。公司的良好人才梯隊和人才優(yōu)勢使得本次募投項目具備扎實的人力資源基礎(chǔ)。上一年度，xxx公司實現(xiàn)營業(yè)收入6267.83萬元，同比增長9.94%（566.73萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)電燈泡生產(chǎn)及銷售收入為5130.60萬元，占營業(yè)總收入的81.86%。根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額1531.28萬元，較去年同期相比增長118.05萬元，增長率8.35%；實現(xiàn)凈利潤1148.46萬元，較去年同期相比增長168.57萬元，增長率17.20%。二、項目概況（一）項目名稱電燈泡項目（二）項目選址xx經(jīng)濟園區(qū)（三）項目用地規(guī)模泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書項目總用地面積15461.06平方米（折合約23.18畝）。（四）項目用地控制指標該工程規(guī)劃建筑系數(shù)56.37%，建筑容積率1.09，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.84%，固定資產(chǎn)投資強度172.87萬元/畝。（五）土建工程指標項目凈用地面積15461.06平方米，建筑物基底占地面積8715.40平方米，總建筑面積16852.56平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程10712.67平方米，項目規(guī)劃綠化面積1153.07平方米。（六）設(shè)備選型方案項目計劃購置設(shè)備共計60臺（套），設(shè)備購置費1159.75萬元。（七）節(jié)能分析“電燈泡項目建設(shè)項目”，年用電量452069.50千瓦時，年總用水量7149.35立方米，項目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）56.17噸標準煤/年。達產(chǎn)年綜合節(jié)能量15.84噸標準煤/年，項目總節(jié)能率25.31%，能源利用效果良好。（八）環(huán)境保護項目符合xx經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合xx經(jīng)濟園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi)。泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書（九）項目總投資及資金構(gòu)成項目預(yù)計總投資5647.23萬元，其中：固定資產(chǎn)投資4007.13萬元，占項目總投資的70.96%；流動資金1640.10萬元，占項目總投資的29.04%。（十）資金籌措自籌。（十一）項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標預(yù)期達產(chǎn)年營業(yè)收入12419.00萬元，總成本費用9857.24萬元，稅金及附加104.25萬元，利潤總額2561.76萬元，利稅總額3019.36萬元，稅后凈利潤1921.32萬元，達產(chǎn)年納稅總額1098.04萬元；達產(chǎn)年投資利潤率45.36%，投資利稅率53.47%，投資回報率34.02%，全部投資回收期4.44年，提供就業(yè)職位237個。（十二）進度規(guī)劃本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。項目承辦單位要合理安排設(shè)計、采購和設(shè)備安裝的時間，在工作上交叉進行，最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工，諸如其他配套工程等。三、報告說明可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。四、項目評價1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合xx經(jīng)濟園區(qū)及xx經(jīng)濟園區(qū)電燈泡行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促進xx經(jīng)濟園區(qū)電燈泡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。2、xxx公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，擬建“電燈泡項目”，本期工程項目的建設(shè)能夠有力促進xx經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為社會提供就業(yè)職位237個，達產(chǎn)年納稅總額1098.04萬元，可以促進xx經(jīng)濟園區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出積極的貢獻。3、項目達產(chǎn)年投資利潤率45.36%，投資利稅率53.47%，全部投資回報率34.02%，全部投資回收期4.44年，固定資產(chǎn)投資回收期4.44年（含建設(shè)期），項目具有較強的盈利能力和抗風(fēng)險能力。4、推行綠色制造升級是參與國際競爭、提高競爭力的必然選擇。2008年國際金融危機后，為刺激經(jīng)濟振興，創(chuàng)造就業(yè)機會、解決環(huán)境問題，聯(lián)合國環(huán)境署提出綠色經(jīng)濟發(fā)展議題，在2009年的20國集團會議上被各國廣泛采納。各主要國家把綠色經(jīng)濟作為本國經(jīng)濟的未來，搶占未來全球經(jīng)濟競爭的制高點，加強戰(zhàn)略規(guī)劃和政策資金支持，綠色發(fā)展成為世界經(jīng)濟重泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書要趨勢。歐盟實施綠色工業(yè)發(fā)展計劃，投資1050億歐元支持歐盟地區(qū)的“綠色經(jīng)濟”；美國再次確認制造業(yè)是美國經(jīng)濟的核心，瞄準高端制造業(yè)、信息技術(shù)、低碳經(jīng)濟，利用技術(shù)優(yōu)勢謀劃新的發(fā)展模式。一些國家為了維持競爭優(yōu)勢，不斷設(shè)置和提高綠色壁壘，全球化面臨新的挑戰(zhàn)，綠色標準已經(jīng)成為國際競爭的又一利器。第二章項目建設(shè)背景一、項目建設(shè)背景1、可以預(yù)計,隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的進一步加速發(fā)展，這些順應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要的新興產(chǎn)業(yè),正在成為中國經(jīng)濟蓄勢前行的新動力。2、通過投資項目的建設(shè)可為社會提供眾多就業(yè)職位，可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力和大學(xué)畢業(yè)生提供就業(yè)機會，有利于緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力，同時，可增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人的員的收入，進而提高當(dāng)?shù)厝嗣裆钏胶唾|(zhì)量，對社會的發(fā)展具有促進作用。項目承辦單位通過自身擁有的專業(yè)技術(shù)和前期調(diào)研、詢價掌握的市場信息等準備工作，已經(jīng)建立起來的基礎(chǔ)條件與優(yōu)勢將使各項工作順利開展。2018年前11個月中國工業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好，同時穩(wěn)中趨緩、穩(wěn)中有變、穩(wěn)中有憂。2018年1～11月，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書6.3%，6～11月工業(yè)增幅呈下滑趨勢，分別為6%、6.1%、5.8%、5.9%和5.4%；2018年11月PMI指數(shù)50.0%，跌至榮枯線；利潤增長主要集中在采掘業(yè)、原材料工業(yè)等上游產(chǎn)業(yè)，占總增長的八成；價格走勢趨于平和，將對上下游行業(yè)利潤增幅起到均衡作用；固定資產(chǎn)投資增幅持續(xù)走低，結(jié)構(gòu)有新變化，民間投資、工業(yè)投資均有所回暖；國內(nèi)消費增勢回落，缺乏消費熱點帶動，消費結(jié)構(gòu)有改善，服務(wù)型消費增長較快；進出口平穩(wěn)增長，利用外資保持增長，對外投資回暖，不確定不穩(wěn)定因素加大；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效明顯，仍需努力；東部工業(yè)增加值增幅下降明顯應(yīng)引起警覺。預(yù)測2018全年的工業(yè)增速在合理區(qū)間，但會影響2019年走勢。二、必要性分析1、適應(yīng)新常態(tài)，要有新考量。中高速增長、中高端水平不會從“天上”掉下來，增長動力轉(zhuǎn)換也不會自然而然地實現(xiàn)。眼下，一些潛在風(fēng)險漸漸浮出水面，不僅表現(xiàn)在人口、土地等紅利逐步消減，拉動增長的“舊動力”逐步下降，新興產(chǎn)業(yè)還沒有形成傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)那么大的拉動力，新的增長“發(fā)動機”馬力不足，新舊動力“青黃不接”；還表現(xiàn)在不少地方、行業(yè)和企業(yè)正在承受著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的“陣痛”，表現(xiàn)在經(jīng)濟增速“下臺階”讓一些長期掩蓋的老矛盾、老問題“水落石出”。能不能有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)，關(guān)鍵在于深化改革開放和調(diào)整結(jié)構(gòu)的力度，在于我們能否摒棄那種不合時宜、不適應(yīng)新常態(tài)的慣性思維，打破掣肘發(fā)展泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書進步的成規(guī)慣例，將已經(jīng)出臺的重大經(jīng)濟改革舉措落實到位，同時推出既利當(dāng)前又利長遠的高質(zhì)量改革方案。2、綜合各方面情況，我們還可舉出許多令人欣喜的積極變化，但切不可據(jù)此而盲目樂觀。我國正處在轉(zhuǎn)型升級、動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛仍在持續(xù)，穩(wěn)增長的基礎(chǔ)尚不牢固，新動能成長之勢仍顯不足。一方面，面臨錯綜復(fù)雜的國際形勢，低迷的國際貿(mào)易對我國進出口負面影響加大，并伴生諸多不確定性因素，我們必須增強風(fēng)險防范意識，牢牢把握對外開放的主動權(quán)；另一方面，國內(nèi)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板任務(wù)艱巨，面臨諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)，我們必須加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，繼續(xù)擴大有效需求，以加強新經(jīng)濟創(chuàng)新人才培養(yǎng)和高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力儲備為重點，加快培育新動能。歸根結(jié)底一句話，就要堅持以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，努力把經(jīng)濟向好之勢轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟增長之能，確保實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展良好開局。3、投資項目建成投產(chǎn)后，項目承辦單位將成為項目建設(shè)地內(nèi)目前投資規(guī)模較大的企業(yè)之一，項目的建設(shè)無論是對企業(yè)自身的發(fā)展還是對促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展，都將起到明顯的推動作用；投資項目的建設(shè)是項目承辦單位自身發(fā)展的需要，隨著國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展和客戶需求面的不斷增多，項目產(chǎn)品市場需求量日益擴大，因此，緊緊抓住項目產(chǎn)品市場需泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書求動態(tài)，拓展投資項目豐富產(chǎn)品線及擴大生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)顯得必要而且緊迫。三、項目建設(shè)有利條件企業(yè)管理經(jīng)驗豐富。項目承辦單位是以相關(guān)行業(yè)為主營業(yè)務(wù)的民營企業(yè)，擁有一大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)、科研開發(fā)、工程管理和企業(yè)管理人才，其項目產(chǎn)品制造技術(shù)和銷售市場已較為成熟，在生產(chǎn)制造的精細化管理方面、質(zhì)量控制方面均具有豐富的經(jīng)驗，具有管理優(yōu)勢；在項目產(chǎn)品的生產(chǎn)和工程建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗，為投資項目的順利實施提供了管理上的有力保障。第三章項目選址分析一、項目選址原則項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。二、項目選址該項目選址位于xx經(jīng)濟園區(qū)。泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書園區(qū)積極開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)清理整頓。按照淘汰一批、整合一批、飛地一批、提升一批的要求，省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌組織對各級各部門批準的各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域進行集中清理整頓，重點解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中存在的布局零散、規(guī)模不大、效益不好、管理混亂等問題，依法嚴格查處越權(quán)審批、違規(guī)設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，違規(guī)違法用地，違規(guī)使用資金，破壞污染環(huán)境等行為。以國家級或省級重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主體，整合同一行政區(qū)域區(qū)塊相鄰的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)10個左右產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群。加大省級及以下各類低、小、散產(chǎn)業(yè)園區(qū)整合、退出力度，對一個功能區(qū)塊上存在多個主體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，按照一個主體、一套班子、多塊牌子的原則進行空間整合和體制融合，清理整頓結(jié)果依法依規(guī)進行公布。三、建設(shè)條件分析企業(yè)管理經(jīng)驗豐富。項目承辦單位是以相關(guān)行業(yè)為主營業(yè)務(wù)的民營企業(yè)，擁有一大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)、科研開發(fā)、工程管理和企業(yè)管理人才，其項目產(chǎn)品制造技術(shù)和銷售市場已較為成熟，在生產(chǎn)制造的精細化管理方面、質(zhì)量控制方面均具有豐富的經(jīng)驗，具有管理優(yōu)勢；在項目產(chǎn)品的生產(chǎn)和工程建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗，為投資項目的順利實施提供了管理上的有力保障。四、用地控制指標泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書該項目均按照項目建設(shè)地建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計要求進行設(shè)計，同時，嚴格按照項目建設(shè)地建設(shè)規(guī)劃部門與國土資源管理部門提供的界址點坐標及用地方案圖布置場區(qū)總平面圖。五、地總體要求本期工程項目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù)56.37%，建筑容積率1.09，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.84%，固定資產(chǎn)投資強度172.87萬元/畝。六、節(jié)約用地措施投資項目依托項目建設(shè)地已有生活設(shè)施、公共設(shè)施、交通運輸設(shè)施，建設(shè)區(qū)域少建非生產(chǎn)性設(shè)施，因此，有利于節(jié)約土地資源和節(jié)省建設(shè)投資。七、選址綜合評價該項目均按照項目建設(shè)地部門審批的建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計要求進行設(shè)計，同時，嚴格按照項目建設(shè)地建設(shè)規(guī)劃部門與國土資源管理部門提供的界址點坐標及用地方案圖布置場區(qū)總平面圖。第四章項目風(fēng)險評價分析一、政策風(fēng)險分析泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書1、從項目來看，項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險，包括：國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實施均可能對投資項目今后的運作產(chǎn)生影響；就政策風(fēng)險而言，政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控所做出的政策變動，一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益；因此，要求項目承辦單位在認真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要特別充分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟政策調(diào)控措施。2、項目承辦單位要加強企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，提高政策市場相關(guān)信息的收集與處理能力，將在國家各項經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導(dǎo)下，匯聚各方信息提煉最佳方案，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略。二、社會風(fēng)險分析根據(jù)項目實施地的工程地質(zhì)條件、項目特點及環(huán)境影響報告，投資項目的實施不存在移民安置問題；項目建設(shè)區(qū)域民風(fēng)淳樸，各民族世代友好相處，加之項目建設(shè)區(qū)域為項目建設(shè)地，不與農(nóng)戶爭奪生產(chǎn)用地，因此，誘發(fā)民族矛盾及宗教問題的可能性極小，投資項目社會風(fēng)險可能會有：一是對項目周圍的自然環(huán)境的影響；二是對項目周邊的人文環(huán)境的影響。三、市場風(fēng)險分析1、產(chǎn)品價格風(fēng)險：隨著項目承辦單位生產(chǎn)能力的擴大和引進技術(shù)的消化吸收，項目產(chǎn)品的市場用途不斷拓寬，需求量不斷增加，但是，同時市泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書場供給也在不斷加大，導(dǎo)致項目產(chǎn)品價格逐漸下降，尤其是常規(guī)品種項目產(chǎn)品價格下降更加明顯；預(yù)計今后幾年項目產(chǎn)品的價格還會存在波動，因此，項目承辦單位將面臨項目產(chǎn)品價格波動帶來的風(fēng)險。2、項目承辦單位在主營核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，橫向、縱向拓展業(yè)務(wù)；加強管理并建立及時有效的信息反饋渠道；加強和客戶之間的溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮CRM客戶管理系統(tǒng)的信息統(tǒng)計、整理和溝通功能，及時了解客戶需求的變動，并根據(jù)客戶需求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計和市場推廣策略。四、資金風(fēng)險分析投資項目計劃投入資金能否按時到位將對項目建設(shè)產(chǎn)生重大影響，投資項目的融資風(fēng)險主要是指資金供應(yīng)不足或者來源中斷導(dǎo)致項目工期拖延或被迫中止，從而形成資金風(fēng)險。五、技術(shù)風(fēng)險分析不斷完善項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低項目產(chǎn)品成本和消耗，加強市場營銷、完善售后服務(wù)、提高產(chǎn)品市場占有率，努力使投資項目達到預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益目標。六、財務(wù)風(fēng)險分析項目承辦單位要實行嚴格的資金借貸和運用審批制度，根據(jù)公司發(fā)展情況和資金市場成本變化調(diào)整資本結(jié)構(gòu)；聘用財務(wù)分析師與專業(yè)市場分析泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書人員，引進先進考核體系，完成企業(yè)運營診斷報告，進一步針對財務(wù)、市場以及技術(shù)等方面進行財務(wù)管理規(guī)范與改進。七、管理風(fēng)險分析項目的實施有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題以及宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生較大的變化，項目承辦單位組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，將會大大影響項目的進展或收益；項目在建設(shè)和運營過程中，公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動、資金運營等方面的不確定性，將為企業(yè)的運營帶來管理風(fēng)險。八、其它風(fēng)險分析項目承辦單位聘請熟悉相關(guān)行業(yè)的專家就項目可能涉及的風(fēng)險因素及其風(fēng)險程度進行判斷，采用專家評估法識別風(fēng)險因素和估計風(fēng)險程度，針對項目各類風(fēng)險因素的風(fēng)險程度進行了評定，并對結(jié)果進行整理分析表明：投資項目的建設(shè)與實施，既不存在嚴重風(fēng)險，更沒有災(zāi)難性風(fēng)險，較大風(fēng)險主要是市場競爭能力風(fēng)險、資金風(fēng)險和管理風(fēng)險；因此，項目承辦單位應(yīng)提高風(fēng)險防范意識，積極采取應(yīng)對措施，通過風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略，以盡可能低的風(fēng)險成本來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，并將風(fēng)險損失控制在最小程度，確保最終目標的實現(xiàn)。九、社會影響評估泓域咨詢MACRO/電燈泡項目書（一）社會影響分析1、項目建設(shè)區(qū)域為項目建設(shè)地，無特殊環(huán)境功能區(qū)，也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū)，在該區(qū)域?qū)嵤╉椖拷ㄔO(shè)，不僅不會影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn)，還能夠充分利用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗟呢S富勞動力資源，項目實施后能夠提供就業(yè)機會，吸收當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c第二產(chǎn)業(yè)，帶動和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在一定程度上緩解當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問題，因此，可以改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲得收入的狀況，因此，可以明顯地提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖?/p>