2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項目經(jīng)理考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理分—(-)未建立、健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，漏簽一人扣I分；O未組織制定安全規(guī)章制度或未及時根據(jù)局和公司制度進行修訂的，每一項制度扣？分；(-)未組織制定并項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃、未制定安全費用使用計劃的，扣-手分；(-)未每月組織一次安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣-手分。隱患治理、1手分—(―)未每月組織次安全專項檢查的，扣B手分；(I)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進行整改的，扣-手分；現(xiàn)場管理XT分—(-)未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣-手分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣I￡分；(I)現(xiàn)場存在重大事故隱患仍強令安排施工的，扣切分。應(yīng)急管理、1￡分—(-)未按要求制定應(yīng)急預(yù)案、未制定應(yīng)急演練計劃、未定期進行演練的，扣-手分；(I)未設(shè)置應(yīng)急救援倉庫和配備相應(yīng)的救援物質(zhì)的，扣-手分，最終得分考核組長： 被考核人:考 核 成 員：年月日

年 月 日*￡^年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項目書記考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)官理、“+手分―(-)未督促項目經(jīng)理部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，缺一級扣H手分；C)未參與項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣-手分；(-)未督促項目安全監(jiān)督部開展三級安全教育的，扣-手分；(-)未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣-手分。安全隱患、1￡分-(-)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進行整改的，扣-手分；(I)未督促項目經(jīng)理每月組織的安全檢查工作的，扣-手分；現(xiàn)場管理XT分-(-)未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣-手分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣M分；(I)現(xiàn)場存在重大事故隱患未督促分官領(lǐng)導(dǎo)米取措施的，扣-手分。應(yīng)急管理、i手分-(-)未參與項目事故應(yīng)急演練的，扣-手分；(I)未督促項目根據(jù)演練計劃開展應(yīng)急演練的，扣？分。最終得分

1￡%年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項目副經(jīng)理考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理、切分-(-)分管工區(qū)未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，漏簽一人扣I分；O未配合項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣？分；(-)在制定生產(chǎn)計劃時，未將安全工作列入生產(chǎn)計劃的，扣?分；(?)未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣?分。隱患治理、“+手分―(-)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未及時組織人員進行整改反饋的，扣-手分；(I)對事故隱患整改情況未進行現(xiàn)場復(fù)查核實的，扣I手分；(-)對現(xiàn)場存在重大事故隱患未米取有效措施降低風(fēng)險，仍安排生產(chǎn)的，扣切分。(?)連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣?分；現(xiàn)場管理、??珅分-(I)未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣！手分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣I￡分；

O未根據(jù)安全專項施工方案安排施工的，扣M分；(-)現(xiàn)場作業(yè)人員存在“三違”行為的，每項扣?分；(-)危險性較大作業(yè)前未組織相關(guān)人員進行安全檢查的，扣-手分；(?)未監(jiān)督班組落實班前講話的，扣？分。最終得分考核組長：考 核 成 員：年 月 日被考核人：年 月 日捉f年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項目總工考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理、拌分-(-)未嚴格落實一級技術(shù)交底的，漏交底一人扣I分；O未組織制定施工技術(shù)方案和安全專項施工方案(包括專家論證)，每項扣I手分；(-)未組織開展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估工作的，扣-手分；(-)未組織開展本項目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣-手分；(?)未參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每次扣I手分。

隱患治理、1手分—(-)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、技術(shù)等可能導(dǎo)致事故的隱患，未制定控制措施的，每項扣?分；O未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的，扣？分；現(xiàn)場管理、?作分-(-)未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣-手分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣M分；O未督促主管技術(shù)員開展安全技術(shù)交底工作的，扣I手分；(?)未督促指導(dǎo)現(xiàn)場按照施工方案進行施工的，扣-手分。最終得分考核組長：考 核 成 員：年 月 日被考核人：年 月日抵％年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：安全總監(jiān)考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理、“+手分―(I)未按照上級有關(guān)制度和要求，組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣-手分；O未督促開展本項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣I手分；(-)在項目制定生產(chǎn)計劃時未提出安全生產(chǎn)方面的措施及要求的，扣-手分；(?)未審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施的，扣-手分；

隱患治理、切分-—)對施工匚現(xiàn)場存在的安全隱患未能提出切實有效的整改意見和措施的，扣?分；O未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實安全隱患整改措施的，扣？分；(-)未督促項目經(jīng)理每月開展安全生產(chǎn)專項檢查的，扣?分；現(xiàn)場管理、T分-(-)帶班作業(yè)未能及時排查出現(xiàn)場存在的事故隱患，每處扣I分；O在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未能米取有效控制措的，扣-手分；(—)對施工匚現(xiàn)場存在的“三違行為”未進行制止的，每項扣?分。風(fēng)險管理、i手分-(-)未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的，扣-手分；(I)未制定年度應(yīng)急演練計劃，未組織開展事故應(yīng)急演練的，扣-手分；(-)未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的，扣-手分。最終得分考核組長:被考核人:月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：安全監(jiān)督部考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理、“+手分―(-)未按照上級有關(guān)制度和要求，及時制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣-手分；(I)未嚴格落實三級安全教育和專項培訓(xùn)的，漏教育一人扣I分；(-)未制定安全生產(chǎn)費用使用計劃的，扣?分；

(-)未對現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件有效性進行核實的，存在證件造假的，每人扣H手分；(?)未按公司規(guī)定報送相關(guān)報表的，每次扣？分；隱患治理、切分-(I)未按要求填寫安全施工日志的，扣?分；O未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實事故隱患整改措施的，扣？分；(-)未建立安全隱患臺帳、未進行統(tǒng)計分析的，扣?分；現(xiàn)場管理、T分-(I)未能及時排查出現(xiàn)場存在的安全隱患，每處扣I分；O在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未米取控制措并制止施工的，扣-手分；(-)對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未及時進行制止的，每項扣?分。風(fēng)險管理、i手分-(i)未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及按計劃組織演練的，扣-手分；(I)未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的，扣-手分。最終得分考核組長：考 核 成 員：年 月 日被考核人：年 月日t￡*被考核部門或崗位：t￡*被考核部門或崗位：工程部長月份安全生產(chǎn)績效考核表考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注

基礎(chǔ)管理、只分-(-)未監(jiān)督主管技術(shù)員落實一、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣I分；(I)未參與安全專項施工方案編制的，缺項扣—手分；(-)未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每項扣-手分；(-)未參與安全生產(chǎn)工作會議的，扣?分；(?)未督促部門成員按照《農(nóng)民工管理辦法》開展各項工作的，扣-手分；(D未參與本項目危險源辨識和施工安全風(fēng)險評估工作的，扣？分；隱患治理、1手分—(—)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能督促技術(shù)員落實整改的，扣?分；(I)連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣—手分；(-)未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的，扣?分；現(xiàn)場管理XT分-(—)在明知現(xiàn)場存在事故隱患未米取控制措仍然安排施工的，扣—手分；(I)未監(jiān)督現(xiàn)場按照安全專項施工方案組織施工的，扣—手分；最終得分考核組長：考 核 成 員：年 月 日被考核人：年 月 日年被考核部門或崗位：主管技術(shù)員年被考核部門或崗位：主管技術(shù)員月份安全生產(chǎn)績效考核表考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理、切分-(-)未嚴格落實一、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣I分；O未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每項扣-手分；(-)未配合安全監(jiān)督部開展安全教育培訓(xùn)工作的，每次扣?分；(???+)未按照《農(nóng)民工管理辦法》開展各項工作的，扣-手分；(?)未參與本項目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣？分；隱患治理、“+手分―(-)各級安全檢查提出的問題未能及時組織相關(guān)責(zé)任人進行整改的，扣-手分；(I)在安排施工生產(chǎn)作業(yè)時，未對作業(yè)環(huán)境進行安全排查的，扣-手分；(-)連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣I￡分；現(xiàn)場管理、T分-(-)在明知現(xiàn)場存在事故隱患未米取控制措仍然安排施工的，扣-手分；(I)未按照安全專項施工方案組織施工的，扣切分；(-)施工作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)交底直接上崗的，每人扣?分；(-)對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進行制止的，每項扣?分。最終得分考核組長：考 核 成 員：年 月 日被考核人：年 月 日月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：物資設(shè)備部考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理、拌分-(-)未組織對進場的特種設(shè)備和機械設(shè)備進行驗收的，扣H手分；(I)未建立特種設(shè)備和機械設(shè)備臺帳的，扣-手分；(-)未建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳，扣H手分；(-)未督促隊伍辦理特種設(shè)備定期檢驗和使用登記的，扣-手分；(?)未與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的，扣-手分；(D米購的物資、設(shè)備不符合國家規(guī)范和標準的；扣-手分；現(xiàn)場管理、拌分-(-)現(xiàn)場使用未經(jīng)特檢部門檢驗合格的特種設(shè)備的，每臺扣-手分；(捉現(xiàn)場違規(guī)使用無牌無證的機械設(shè)備的，每臺設(shè)備扣-手分；(-)對存在缺陷或故障的設(shè)備未停機維修保養(yǎng)仍繼續(xù)使用的，每臺設(shè)備扣?分；(-)特種設(shè)備操作人員未持證上崗的，每人扣切分；最終得分考核組長：考 核 成 員：年 月 日被考核人：年 月日

t豐f年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：總經(jīng)或經(jīng)營部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注合同管理、/分I(-)未建立協(xié)作隊伍管理臺帳的，缺一家扣-手分；O未對協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照真實性、有效性進行核實的，每家扣切分；(-)未與協(xié)助隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)的，扣-手分；現(xiàn)場管理、*T分―(-)未對協(xié)作隊伍合同約定的機械設(shè)備和人員要求進行現(xiàn)場驗收的，每個隊伍扣-手分；(I)在辦理隊伍結(jié)算時未將項目開具的罰款扣除的，扣-手分。最終得分考核組長：考 核 成 員：年 月 日被考核人：年 月日t豐f年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：財務(wù)總監(jiān)或部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注安全費用管理、1甘分—（I）未組織項目管理人員對《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企〔切-1〕li號進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的，扣I手分；（I）未建立安全專項資金專戶，未做到?？顚Ｓ玫模跰分；（-）未對項目安全生產(chǎn)費用計劃進行審定的，扣！手分；（-）未監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用在合理范圍內(nèi)使用的，超出使用范圍的，每一項扣！手分；（?）未按照《農(nóng)民工管理辦法》開展各項工作的，扣I手分；（i）未對供應(yīng)商提供的安全費用發(fā)票進行查驗的，存在假發(fā)票的扣切分；最終得分考核組長：考 核 成 員：年 月 日被考核人：年 月日

1￡%年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：行政辦主任考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注后勤管理、1拽分-（-）未建立項目機動車輛使用維修保養(yǎng)等臺帳的，扣H手分；（I）未對駕駛員證件信息進行審查的，扣M分；（―）安排非專職司機駕駛機動車輛（項目車輛）的，扣分；（-）未定期做好車輛年檢、保險都手續(xù)的，扣切分。（?）食堂廚師未辦理健康證的，每人扣切分；（i）廚房未配備滅火器的，扣—手分；（令）造成集體食物中毒事件的，扣切分。（■）未制定專職司機值班計劃合理安排出車的，扣-手分。最終得分*￡%年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被