第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?醫(yī)院財(cái)務(wù)科?財(cái)務(wù)年終總?結(jié)醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作在醫(yī)?院各級(jí)__?_的領(lǐng)導(dǎo)下?，結(jié)合計(jì)劃?安排，全科?人員目標(biāo)明?確，同心同?德、共同努?力，較好地?完成了醫(yī)院?的財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?工作。確保?醫(yī)院醫(yī)療工?作的正常開(kāi)?展和各項(xiàng)制?度的改革，?不斷地提高?醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)?效益和社會(huì)?效益，努力?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，保證醫(yī)?院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全?院職工的共?同努力完成?了的財(cái)務(wù)計(jì)?劃工作，現(xiàn)?將具體工作?總結(jié)如下：?一、用心?進(jìn)行政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高職工隊(duì)?伍職業(yè)道德?素質(zhì)__?_、___?財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)?人員學(xué)習(xí)預(yù)?計(jì)__年度?將實(shí)施的《?醫(yī)院會(huì)計(jì)制?度》（征求?意見(jiàn)稿），?透過(guò)學(xué)習(xí)讓?會(huì)計(jì)人員提?前掌握國(guó)家?關(guān)于醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度的變?化。2、?參加各種學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，如?會(huì)計(jì)繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)、審?計(jì)繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?（范本）后?全部考試透?過(guò)。3、?對(duì)收費(fèi)員進(jìn)?行職業(yè)道德?培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)?收費(fèi)員“廉?潔自律、誠(chéng)?實(shí)守信”的?重要性，并?將醫(yī)院目前?正在執(zhí)行的?《收費(fèi)辦理?制度》《退?費(fèi)管理制度?》《醫(yī)__?_關(guān)于加強(qiáng)?醫(yī)收費(fèi)票據(jù)?控制與管理?的有關(guān)規(guī)定?》對(duì)收費(fèi)員?進(jìn)行了講解?。二、做?好日常工作?及財(cái)務(wù)分析?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?收支管理?根據(jù)醫(yī)院的?實(shí)際狀況，?加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)?務(wù)收支管理?。努力增收?節(jié)支，減少?醫(yī)療費(fèi)用支?出，充分利?用醫(yī)療技術(shù)?和設(shè)備，用?心開(kāi)展醫(yī)療?服務(wù)。實(shí)現(xiàn)?總收入__?萬(wàn)元，其中?財(cái)政補(bǔ)助_?_萬(wàn)元，醫(yī)?療收入__?萬(wàn)元，藥品?收入__萬(wàn)?元，其他收?入__萬(wàn)元?，總支出_?_萬(wàn)元、其?中醫(yī)療支出?__萬(wàn)元，?藥品支出萬(wàn)?元，財(cái)政專?項(xiàng)支出萬(wàn)元?，其他支出?萬(wàn)元，因此?本年累計(jì)結(jié)?余約萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)了收支?平衡，略有?結(jié)余。門(mén)?診收費(fèi)員總?計(jì)收費(fèi)單據(jù)?張，收費(fèi)金?額萬(wàn)元。住?院處住院登?記人次，收?取押金萬(wàn)元?，辦理病人?結(jié)帳人次。?三、加強(qiáng)?資產(chǎn)管理，?確保醫(yī)院資?產(chǎn)安全1?、采用有效?的方法和監(jiān)?控措施加強(qiáng)?貨幣資金管?理，確保資?金安全：醫(yī)?院每日貨幣?資金流動(dòng)量?較大，為確?保資金安全?，收費(fèi)處要?按下發(fā)的每?日收費(fèi)制度?執(zhí)行，出納?每日都按時(shí)?將現(xiàn)金送交?銀行。由于?醫(yī)院的特殊?性，經(jīng)常在?出納銀行存?款后有病人?交費(fèi)住院，?造成現(xiàn)金超?庫(kù)的狀況，?為此財(cái)務(wù)建?立了現(xiàn)金報(bào)?告制度。醫(yī)?院財(cái)務(wù)工作?總結(jié)財(cái)務(wù)科?對(duì)門(mén)診收費(fèi)?員退費(fèi)進(jìn)行?隨機(jī)抽查，?以此監(jiān)督退?費(fèi)行為，但?發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工?作仍有缺陷?，財(cái)務(wù)思考?新的管理辦?法以堵塞漏?洞，強(qiáng)調(diào)退?費(fèi)、報(bào)損、?作廢票據(jù)務(wù)?必全部上交?，建立了票?據(jù)交接機(jī)制?。2、每?半年、年終?___全科?財(cái)務(wù)人員對(duì)?醫(yī)院物資實(shí)?地盤(pán)點(diǎn)，對(duì)?醫(yī)院物資狀?況做到心中?有數(shù)，以便?協(xié)同相關(guān)科?室共同管理?好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)?物資。3?、今年__?月中旬連同?設(shè)備科人員?將對(duì)全院固?定資產(chǎn)進(jìn)行?清查。四?、強(qiáng)化管理?，建立良好?的工作秩序?1、用心?推進(jìn)新農(nóng)合?醫(yī)保醫(yī)療工?作的開(kāi)展，?認(rèn)真了解有?關(guān)政策規(guī)定?，配合有關(guān)?工作，使醫(yī)?院有關(guān)工作?開(kāi)展得越來(lái)?越順利，有?利于醫(yī)院的?發(fā)展。2?、醫(yī)院物價(jià)?方面的工作?還有待于進(jìn)?一步提高，?就應(yīng)認(rèn)真作?好有關(guān)方面?的調(diào)查工作?，提出合理?化推薦，使?得醫(yī)院醫(yī)療?收費(fèi)更加合?規(guī)合理，有?助于增加醫(yī)?院的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)潛力。?五、用心配?合推進(jìn)醫(yī)院?數(shù)字化建設(shè)?以及醫(yī)保軟?件接口工作?財(cái)務(wù)科及?其所屬部門(mén)?在醫(yī)院軟件?更換，醫(yī)保?接口軟件運(yùn)?行不暢中，?為醫(yī)院數(shù)字?化的早日實(shí)?現(xiàn)，并克服?了各種困難?，用心配合?各部門(mén)工作?作出了努力?。醫(yī)院HI?S系統(tǒng)財(cái)務(wù)?有關(guān)管理方?面的報(bào)表有?怠于進(jìn)一步?完善。六?、用心對(duì)外?溝通，加強(qiáng)?與相關(guān)部門(mén)?聯(lián)系，有序?推動(dòng)工作。?1、與發(fā)?改委、財(cái)政?局加強(qiáng)聯(lián)系?，使得我院?工作有序推?進(jìn)，年度財(cái)?政撥款到帳?以及明年醫(yī)?院預(yù)算支出?上報(bào)工作完?成。2、?理解了物價(jià)?局今年收費(fèi)?許可證年審?并順利透過(guò)?。3、醫(yī)?院信息卡收?費(fèi)申請(qǐng)，因?提前與物價(jià)?局聯(lián)系，說(shuō)?明醫(yī)院數(shù)字?化建設(shè)需要?，得到了物?價(jià)局支持，?使得信息卡?收費(fèi)申請(qǐng)及?時(shí)得到批復(fù)?，保證了醫(yī)?院門(mén)診醫(yī)生?工作站的順?利實(shí)施。?總之，醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理、?會(huì)計(jì)核算工?作在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，保證?了醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理工作的?正常開(kāi)展，?對(duì)醫(yī)療收支?費(fèi)用的管理?較好，嚴(yán)格?遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?醫(yī)院財(cái)務(wù)?科財(cái)務(wù)年終?總結(jié)（二）?一、債權(quán)?債務(wù)的清理?。清理了?財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)?期掛帳的應(yīng)?收款項(xiàng)和應(yīng)?付款項(xiàng)，對(duì)?于以前年度?支付的款項(xiàng)?未收回__?_入帳的業(yè)?務(wù)，財(cái)務(wù)人?員與經(jīng)辦人?員溝通協(xié)商?追回大部分?___，并?完善了入賬?手續(xù)，對(duì)于?中油堅(jiān)盛極?個(gè)別長(zhǎng)期追?繳而未完善?手續(xù)的__?_，財(cái)務(wù)部?發(fā)出了追繳?通知，并要?求經(jīng)辦人員?將所欠__?_限期交于?財(cái)務(wù)部，否?則追究相關(guān)?責(zé)任。二?、準(zhǔn)確及時(shí)?出具各項(xiàng)財(cái)?務(wù)報(bào)表，提?供月、季度?預(yù)算分析。?及時(shí)報(bào)送?各項(xiàng)對(duì)外會(huì)?計(jì)報(bào)表，及?時(shí)完成各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表。?根據(jù)各單位?的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況，?對(duì)各單位的?預(yù)算的執(zhí)行?與完成情況?進(jìn)行月度與?季度分析，?配合績(jī)效考?核出具準(zhǔn)確?無(wú)誤的財(cái)務(wù)?信息，財(cái)務(wù)?部在__月?下旬協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)?了預(yù)算分析?會(huì)議，就各?考核單位預(yù)?算完成情況?提供了參考?信息和考核?分析意見(jiàn)。?三、開(kāi)展?財(cái)務(wù)內(nèi)部稽?核，加強(qiáng)成?本費(fèi)用控制?，堵塞漏洞?。對(duì)__?三家醫(yī)院的?財(cái)務(wù)核算進(jìn)?行了內(nèi)部稽?核，發(fā)現(xiàn)_?_的會(huì)計(jì)科?目使用有個(gè)?別科目不符?合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，有個(gè)?別費(fèi)用報(bào)銷?不符合費(fèi)用?報(bào)銷規(guī)定，?沒(méi)有經(jīng)過(guò)公?司董事長(zhǎng)審?批，財(cái)務(wù)對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控?不是很到位?。而三家醫(yī)?院的財(cái)務(wù)處?理都較規(guī)范?，暫時(shí)沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)?題。加強(qiáng)單?據(jù)的審核，?對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)?用支出建立?支出數(shù)據(jù)庫(kù)?，對(duì)超出預(yù)?算的支出及?時(shí)提醒各單?位辦理預(yù)算?調(diào)整申請(qǐng)，?發(fā)現(xiàn)不合理?的支出則必?須經(jīng)過(guò)審計(jì)?程序，及時(shí)?糾正不符合?財(cái)務(wù)手續(xù)的?事項(xiàng)，規(guī)避?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?四、做好?稅務(wù)籌劃和?財(cái)務(wù)規(guī)劃，?規(guī)避稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。在集?團(tuán)各單位之?間根據(jù)配比?和權(quán)責(zé)發(fā)生?制合理分配?各項(xiàng)___?，并根據(jù)油?品行業(yè)的特?點(diǎn)建立了稅?負(fù)平衡表，?通過(guò)電子表?格的分析手?法，平衡稅?負(fù)指標(biāo)；完?善___入?賬手續(xù)，按?照規(guī)定開(kāi)具?___，合?理規(guī)避稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。根?據(jù)醫(yī)院的減?免稅政策，?和白坭地稅?局溝通，_?__準(zhǔn)備三?年免稅期的?減免稅材料?，申辦地?稅減免；準(zhǔn)?備__醫(yī)院?的減免稅資?料，補(bǔ)齊各?項(xiàng)基建合同?、工程竣工?結(jié)算資料。?通過(guò)和實(shí)?力雄厚的稅?務(wù)師事務(wù)所?溝通與協(xié)作?，對(duì)公司的?股權(quán)架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作?了初步規(guī)劃?。五、和?相關(guān)部門(mén)溝?通與協(xié)調(diào)，?配合相關(guān)部?門(mén)處理相關(guān)?的事務(wù)。?配合資產(chǎn)部?做好每月盤(pán)?點(diǎn)計(jì)劃，安?排好財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行實(shí)地?盤(pán)點(diǎn)工作。?配合資金部?合理安排各?項(xiàng)資金的收?付。配合審?計(jì)部每月的?審計(jì)例行檢?查，對(duì)于出?具的審計(jì)報(bào)?告及時(shí)出具?審計(jì)整改意?見(jiàn)對(duì)于合理?的建議作出?對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)?處理。財(cái)?務(wù)部肩負(fù)著?監(jiān)督和服務(wù)?的重要職能?。所謂監(jiān)督?就是維護(hù)集?團(tuán)公司的利?益，監(jiān)督集?團(tuán)公司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作，調(diào)?控各項(xiàng)費(fèi)用?的合理支出?，保證財(cái)務(wù)?物資的安全?；服務(wù)就是?服務(wù)于集團(tuán)?與下屬各公?司、服務(wù)于?員工、服務(wù)?于客戶；以?促進(jìn)各公司?開(kāi)拓市嘗增?收節(jié)支，從?而謀取利潤(rùn)?最大化。監(jiān)?督與服務(wù)是?統(tǒng)一的，監(jiān)?督促進(jìn)服務(wù)?，服務(wù)為了?更好的監(jiān)督?。我認(rèn)為?：忠于職守?、厲行監(jiān)督?、誠(chéng)信服務(wù)?是做好財(cái)務(wù)?人員的基本?要素。在接?下來(lái)的工作?中首先，?于__月份?分兩批開(kāi)展?財(cái)務(wù)人員培?訓(xùn)與考核，?邀請(qǐng)稅務(wù)師?事務(wù)所專業(yè)?人員對(duì)新的?所得稅法和?我公司相關(guān)?的稅收籌劃?知識(shí)給財(cái)務(wù)?主管進(jìn)行稅?法知識(shí)培訓(xùn)?，有重點(diǎn)性?地做財(cái)務(wù)人?員職業(yè)道德?教育，結(jié)合?__年的企?業(yè)所得稅法?和公司各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理制?度，有針對(duì)?性地對(duì)會(huì)計(jì)?、出納、統(tǒng)?計(jì)出具相對(duì)?應(yīng)的試題，?進(jìn)行財(cái)務(wù)各?崗位人員的?基本業(yè)務(wù)水?平考核。?結(jié)合考核結(jié)?果和各崗位?的工作職責(zé)?對(duì)財(cái)務(wù)人員?出具_(dá)_月?份的績(jī)效考?核分?jǐn)?shù)，并?出具相應(yīng)的?處理方案。?其次，做?好財(cái)務(wù)規(guī)劃?，建立科學(xué)?清晰的集團(tuán)?公司股權(quán)結(jié)?構(gòu)，集中優(yōu)?質(zhì)資產(chǎn)，清?晰產(chǎn)權(quán)，盡?量將歷史問(wèn)?題歸集于少?數(shù)公司，合?理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)?方的關(guān)聯(lián)交?易、資金安?排、債權(quán)債?務(wù)，在低稅?負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)?、合理、合?法的前提下?做好財(cái)務(wù)規(guī)?劃。在稅?務(wù)上重點(diǎn)平?衡油品企業(yè)?的稅負(fù)率，?根據(jù)新的稅?法要求安排?好薪資、業(yè)?務(wù)招待費(fèi)、?福利費(fèi)等基?本業(yè)務(wù)開(kāi)支?范圍，及時(shí)?指導(dǎo)各單位?主辦會(huì)計(jì)在?財(cái)務(wù)方面的?涉稅處理方?法。__?月份完成_?_醫(yī)院的減?免稅的上報(bào)?衛(wèi)生局和地?稅局審批資?料的申報(bào)，?完成__醫(yī)?院減免稅補(bǔ)?充資料的申?報(bào)。再次?，執(zhí)行財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能，?加強(qiáng)對(duì)各單?位的經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)收支實(shí)行?即時(shí)跟蹤，?發(fā)現(xiàn)有違反?財(cái)務(wù)管理制?度的重要事?項(xiàng)及時(shí)向董?事長(zhǎng)匯報(bào)。?根據(jù)內(nèi)部控?制制度、預(yù)?算管理制度?等相關(guān)財(cái)務(wù)?管理制度，?忠于崗位，?嚴(yán)格要求自?己，做好團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。重?點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審?單會(huì)計(jì)的管?理知識(shí)和財(cái)?務(wù)制度的培?訓(xùn)，從制度?上來(lái)保證財(cái)?產(chǎn)物資的安?全，費(fèi)用支?出的合理，?對(duì)違規(guī)違紀(jì)?的行為不以?個(gè)人的好惡?而手輕手重?，在制度面?前人人平等?，從而樹(shù)立?起監(jiān)督責(zé)任?人的權(quán)威。?最后，做?好誠(chéng)信服務(wù)?：財(cái)務(wù)部門(mén)?既是一個(gè)監(jiān)?督部門(mén)又是?一個(gè)服務(wù)部?門(mén)，要樹(shù)立?誠(chéng)信服務(wù)的?理念。各單?位財(cái)務(wù)人員?按照制度要?求準(zhǔn)備及時(shí)?出具各項(xiàng)會(huì)?計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)出?具預(yù)算分析?，為經(jīng)營(yíng)管?理提供參考?信息。醫(yī)?院財(cái)務(wù)科財(cái)?務(wù)年終總結(jié)?（三）_?_年十字路?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作注重學(xué)習(xí)?和提升財(cái)務(wù)?服務(wù)能力，?積極探索和?推進(jìn)醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理由規(guī)?范走向科學(xué)?的整體改革?，堅(jiān)持“服?務(wù)、效率、?和諧、廉潔?”的管理理?念，緊緊圍?繞醫(yī)院__?年事業(yè)發(fā)展?需要，合理?安排財(cái)力，?加強(qiáng)預(yù)算管?理，理順業(yè)?務(wù)流程，強(qiáng)?化基礎(chǔ)工作?，努力增收?節(jié)支，為醫(yī)?院事業(yè)發(fā)展?提供了較好?的財(cái)力保障?。一、進(jìn)?一步明確了?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)技能學(xué)習(xí)?對(duì)統(tǒng)一思想?認(rèn)識(shí)、提高?財(cái)務(wù)管理水?平和保障財(cái)?務(wù)工作順利?進(jìn)行的重要?意義。財(cái)?務(wù)科通過(guò)多?種形式認(rèn)真?學(xué)習(xí)實(shí)踐_?___和科?學(xué)發(fā)展觀，?增強(qiáng)了財(cái)務(wù)?人員的凝聚?力、戰(zhàn)斗力?和奉獻(xiàn)精神?。盡管同其?他醫(yī)院相比?，我院財(cái)務(wù)?人員數(shù)量少?，工作量大?，但是科里?的每一位同?志都能夠做?到以醫(yī)院利?益為重，積?極為做好財(cái)?務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，工作?中不講條件?、不談個(gè)人?困難，經(jīng)常?加班加點(diǎn)，?有力保障了?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作的順利進(jìn)?行。二、?明確了醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作的?___領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任和經(jīng)濟(jì)?責(zé)任，在有?效執(zhí)行預(yù)算?的過(guò)程中堅(jiān)?持節(jié)儉意識(shí)?、廉潔意識(shí)?，注重借款?風(fēng)險(xiǎn)，提高?了醫(yī)院資金?營(yíng)運(yùn)能力和?抗風(fēng)險(xiǎn)能力?。三、認(rèn)?真完成了_?_年醫(yī)院“?收支兩條線?”管理規(guī)定?，實(shí)行“陽(yáng)?光收費(fèi)”。?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理的環(huán)境發(fā)?生了較大變?化，面對(duì)新?的理財(cái)環(huán)境?，醫(yī)院定了?從規(guī)范理財(cái)?向科學(xué)理財(cái)?邁進(jìn)的財(cái)務(wù)?發(fā)展戰(zhàn)略。?依法理財(cái)是?科學(xué)理財(cái)?shù)?核心和精髓?，是黨風(fēng)廉?政建設(shè)落到?實(shí)處的重要?保證。醫(yī)院?進(jìn)一步完善?了收費(fèi)政策?和收費(fèi)公示?制度，確保?各類收費(fèi)公?開(kāi)透明，實(shí)?現(xiàn)了“陽(yáng)光?收費(fèi)”。行?政事業(yè)性收?費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持?按照國(guó)家政?策由院財(cái)務(wù)?科統(tǒng)一收取?、管理和核?算，服務(wù)性?收費(fèi)堅(jiān)持成?本標(biāo)準(zhǔn)、收?費(fèi)公示和自?愿付費(fèi)原則?。四、進(jìn)?一步推進(jìn)了?醫(yī)院財(cái)務(wù)信?息化建設(shè)工?作，醫(yī)院財(cái)?務(wù)信息化服?務(wù)體系初步?建立。構(gòu)建?醫(yī)院財(cái)務(wù)信?息化服務(wù)體?系有助于醫(yī)?院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)了解、?掌握醫(yī)院財(cái)?務(wù)情況，科?學(xué)決策、科?學(xué)管理；提?高工作效率?。進(jìn)一步探?索了“統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)?管理、一級(jí)?核算”的財(cái)?務(wù)管理運(yùn)行?模式。根據(jù)?財(cái)權(quán)和事權(quán)?相結(jié)合的原?則，明確了?醫(yī)院二級(jí)管?理科室參與?理財(cái)?shù)姆绞?、方法。?醫(yī)院財(cái)務(wù)科?財(cái)務(wù)年終總?結(jié)（四）?__年度醫(yī)?院財(cái)務(wù)運(yùn)行?情況良好，?財(cái)務(wù)科在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的正?指導(dǎo)下，在?醫(yī)院各科室?的大力配合?下，充分發(fā)?揮“參與、?監(jiān)督、服務(wù)?”職能，以?成本管理為?重點(diǎn)，全面?落實(shí)預(yù)算管?理，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?，充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理在?醫(yī)院管理中?的核心作用?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，財(cái)?務(wù)管理水平?有了大幅度?的提升。本?年度較好地?完成了全年?財(cái)務(wù)管理、?會(huì)計(jì)監(jiān)督、?績(jī)效工資核?算等各項(xiàng)工?作。一、?做好資金科?學(xué)運(yùn)行工作?：做好資金?科學(xué)運(yùn)行工?作是財(cái)務(wù)科?最重要的一?項(xiàng)工作之一?。具體為：?一是根據(jù)“?輕、重、緩?、急”的原?則，科學(xué)合?理安排資金?，保障醫(yī)療?活動(dòng)日常正?常運(yùn)行，保?障每月人員?經(jīng)費(fèi)的按時(shí)?發(fā)放。重?視日常財(cái)務(wù)?收支管理，?分工細(xì)致，?責(zé)任明確。?會(huì)計(jì)、出納?在自己的崗?位上各行其?職，做到現(xiàn)?金收付無(wú)差?錯(cuò)，日清月?結(jié)；對(duì)院內(nèi)?財(cái)務(wù)實(shí)行有?效管理，購(gòu)?入、使用、?報(bào)___有?完整的手續(xù)?；會(huì)計(jì)賬目?清晰規(guī)范。?（范本）確?保了院內(nèi)帳?帳、賬物、?帳實(shí)三相符?。二、積?極參與基建?工程的管理?，為保證工?程總體驗(yàn)收?，按照領(lǐng)導(dǎo)?的要求進(jìn)行?了工程物資?清點(diǎn)。財(cái)?務(wù)科人員親?自到現(xiàn)場(chǎng)逐?一進(jìn)行賬與?實(shí)物的核對(duì)?。我現(xiàn)有設(shè)?施、設(shè)備齊?全，編報(bào)了?工程物資清?查報(bào)告。通?過(guò)這次固定?資產(chǎn)盤(pán)查，?加強(qiáng)了固定?資產(chǎn)的管理?、建全了設(shè)?備耗材出入?庫(kù)的審批手?續(xù)。積極配?合會(huì)計(jì)師事?務(wù)所進(jìn)行工?程財(cái)務(wù)決算?，對(duì)基建財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)資料?、工程決算?工作進(jìn)行了?較詳盡的審?核、校對(duì)?三、依據(jù)資?金結(jié)算法規(guī)?做好資金出?納工作：依?據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度，?較好地完成?全年所有貨?幣資金收付?出納工作。?財(cái)務(wù)